




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
新建合肥至武漢鐵路三標(biāo)段金寨斑竹園制梁場(chǎng)物資管理制度編制:審核:審批:中鐵大橋局集團(tuán)四公司金寨斑竹園制梁場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇〇六年三月目錄HYPERLINK\l"_Toc165542537"第一章總則265HYPERLINK\l"_Toc165542538"第二章物資管理流程266HYPERLINK\l"_Toc165542539"第三章物機(jī)部及物資人員崗位職責(zé)267HYPERLINK\l"_Toc165542540"一、物機(jī)部物資組崗位職責(zé)267HYPERLINK\l"_Toc165542541"二、物資主管崗位職責(zé)267HYPERLINK\l"_Toc165542542"三、采購(gòu)員崗位職責(zé)267HYPERLINK\l"_Toc165542543"四、物資保管員崗位職責(zé)268HYPERLINK\l"_Toc165542544"五、物資統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)268HYPERLINK\l"_Toc165542545"第四章物資計(jì)劃管理268HYPERLINK\l"_Toc165542546"第五章物資采購(gòu)管理制度269HYPERLINK\l"_Toc165542547"錢(qián)第六章妖進(jìn)場(chǎng)物曠資質(zhì)量幅控制仔271HYPERLINK\l"_Toc165542548"積第七章距物資倉(cāng)番庫(kù)管理碗272HYPERLINK\l"_Toc165542549"蝶一、材刮料庫(kù)存狐管理美272HYPERLINK\l"_Toc165542550"相二、材杜料出庫(kù)宿管理交272HYPERLINK\l"_Toc165542551"里三、材璃料退庫(kù)戚272HYPERLINK\l"_Toc165542552"恐四、賬讀務(wù)管理杏272枝第一膠章秀招某總幣誠(chéng)巨則竿一、為話健全和艷完善梁像場(chǎng)的物走資管理卻工作,限規(guī)范物竊資管理層行為,揭提高物躍資管理姻的工作點(diǎn)效率,懷確保施櫻工生產(chǎn)亡的順利趨進(jìn)行,估有效控蝴制采購(gòu)熄物資及誓外協(xié)加櫻工件的暖質(zhì)量、冰降低生但產(chǎn)成本膨,現(xiàn)結(jié)是合梁場(chǎng)疤實(shí)際,抹特制訂蕉本制度侍。宅二、物激資管理草的目的午在保障貸物資供尤應(yīng)以及燭物資質(zhì)援量的前倒提下,脫通過(guò)一拐切經(jīng)濟(jì)窮、行政內(nèi)、技術(shù)帝手段降收低施工針生產(chǎn)成序本,促悅進(jìn)梁場(chǎng)唐整體效誕益的提馬升。蚊三、物拿資管理東的基本廚任務(wù)川按照供牢應(yīng)好、例周轉(zhuǎn)快斬、消耗還低、費(fèi)提用省的題原則,威適時(shí)、枯適質(zhì)、南適量、秤適價(jià)地佳組織物綢資供應(yīng)噸,滿(mǎn)足瓜施工生攪產(chǎn)的需煙要。碧四、在饞物資管看理工作中中要認(rèn)素真貫徹碑黨和國(guó)博家的方襯針政策絕,嚴(yán)格辟執(zhí)行各朗項(xiàng)規(guī)章柏制度,顆遵守財(cái)染經(jīng)和物還資紀(jì)律趙,不斷鉗加強(qiáng)從爽業(yè)人員殼的思想巾素質(zhì)、痕職業(yè)道汗德水平明和業(yè)務(wù)壩素質(zhì)。測(cè)第二編章?lián)垢任镔Y管獲理流程艙梁場(chǎng)物泄資管理兇崗位層、刺職責(zé)及獄工作流眼程圖分析節(jié)超原因合同管理資金申請(qǐng)分析節(jié)超原因合同管理資金申請(qǐng)材料核銷(xiāo)合理購(gòu)運(yùn)進(jìn)賬報(bào)銷(xiāo)退貨退租規(guī)范采購(gòu)供方管理市場(chǎng)調(diào)查料賬報(bào)表執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度資料憑證歸檔清理現(xiàn)有資源審核申請(qǐng)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃質(zhì)量初驗(yàn)檢驗(yàn)試驗(yàn)收料憑證問(wèn)題處理驗(yàn)收準(zhǔn)備核對(duì)證件數(shù)量驗(yàn)收維護(hù)保養(yǎng)收發(fā)臺(tái)賬永續(xù)盤(pán)點(diǎn)標(biāo)識(shí)管理合理儲(chǔ)存回收退庫(kù)修舊利廢廢舊處置發(fā)料定額領(lǐng)(調(diào))憑證監(jiān)督使用全面負(fù)責(zé)采購(gòu)管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理驗(yàn)收管理庫(kù)存管理發(fā)放管理實(shí)物管理統(tǒng)計(jì)員采購(gòu)員保管員物資主管信息反饋內(nèi)外協(xié)調(diào)體系運(yùn)行成本控制全面監(jiān)管制度健全重要決策參與梁場(chǎng)隊(duì)伍建設(shè)防腐保廉泡職責(zé)妹工作糠內(nèi)籠容及忌流瓶程碗第三撓章悠捎歷物機(jī)部約及物資浸人員崗局位職責(zé)疲一、物京機(jī)部物陡資組崗競(jìng)位職責(zé)彩1逃、遵守耽國(guó)家相循關(guān)法律巡、法規(guī)倉(cāng),貫徹遇執(zhí)行上嚷級(jí)和梁測(cè)場(chǎng)的各占相關(guān)管在理制度拖。嶺2傘、細(xì)化年梁場(chǎng)各系項(xiàng)物資潔管理實(shí)欲施細(xì)則餐。移3血、負(fù)責(zé)忙對(duì)梁場(chǎng)強(qiáng)的主要憶物資蟻的物資歲供方得進(jìn)行銅評(píng)價(jià)旅,并報(bào)欲上級(jí)物雙機(jī)部審愉批;乏負(fù)責(zé)對(duì)湖梁場(chǎng)的營(yíng)主要企物資夜以外的朵物資供責(zé)方芒進(jìn)行屋評(píng)價(jià)考、選擇忙與重新斥評(píng)價(jià)駕,符建立嗓梁場(chǎng)《漆物資合靜格供方彈名冊(cè)》舞。灣4踩、負(fù)責(zé)三物資信足息資源側(cè)的收集辰、市場(chǎng)猜行情的抄調(diào)查、孫采購(gòu)資召料的復(fù)婦核、大張宗材料苗或批量它零星材括料的采溉購(gòu)架,負(fù)責(zé)恥材料的姨驗(yàn)收、軍保管保茶養(yǎng)、發(fā)龜放(含央調(diào)撥)蓄、現(xiàn)場(chǎng)睜管理,撈負(fù)責(zé)剩傅余材料收以及廢迅舊材料潑的招標(biāo)錘處理等戰(zhàn)工作的池具體實(shí)盼施。明5肚、定期蘇進(jìn)行清衰倉(cāng)查庫(kù)侮并及時(shí)彈對(duì)主要急材料消常耗量進(jìn)朽行核算浴。懷6趴、在梁鍬場(chǎng)經(jīng)理囑授權(quán)下肚,簽訂撓物資購(gòu)絨銷(xiāo)合同酬。耽7背、負(fù)責(zé)凝質(zhì)量、壩環(huán)境、提職業(yè)安妥全健康籌管理體至系在本鉛部門(mén)的偏貫徹實(shí)肯施。枝8縮、加強(qiáng)予與局范暗圍內(nèi)其鋒他項(xiàng)目構(gòu)的聯(lián)系跑,充分未利用局瑞內(nèi)部物幻資資源喊,并加幫大梁場(chǎng)亞現(xiàn)有資蓬源的利查舊利廢尋力度。踩9煤、負(fù)責(zé)紐梁場(chǎng)物喜資統(tǒng)計(jì)慧及報(bào)表禍上報(bào)工姥作。瘋1宮0混、協(xié)助經(jīng)局對(duì)周吳邊工程饒項(xiàng)目投劫標(biāo)的資束源調(diào)查燒工作。摘1廣1矩、完工波后,負(fù)布責(zé)將所數(shù)有原始眨物資資與料及憑駛證歸檔與成冊(cè),濾移交標(biāo)北段工程酒項(xiàng)目物舟機(jī)部。日1樹(shù)2走、完成腐領(lǐng)導(dǎo)臨賽時(shí)交辦旦的工作痕。信二、物社資主管役崗位職票責(zé)擦1志、在梁涼場(chǎng)經(jīng)理焦或分管每經(jīng)理領(lǐng)抽導(dǎo)下,定全面負(fù)懲責(zé)管理悶體系在扶本部門(mén)騰貫徹實(shí)壇施。皇2張、全面紹負(fù)責(zé)梁選場(chǎng)的物拆資計(jì)劃席、采購(gòu)殘、收發(fā)骨、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)管理、盟回收利盼用、消懼耗量核考算及賬苦務(wù)工作反。迅3極、嚴(yán)格白執(zhí)行公燙司及本卡梁場(chǎng)的宇各項(xiàng)程最序和管舉理制度掌,結(jié)合放梁場(chǎng)特朝點(diǎn)細(xì)化肺本部門(mén)背的各項(xiàng)峽物資管電理細(xì)則爛。斥4恩、參與數(shù)大宗材用料招標(biāo)獨(dú)采購(gòu)工免作。振5哲、在進(jìn)日行合同毯采購(gòu)時(shí)廳,負(fù)責(zé)腔合同條駱款的商唱定。享6框、負(fù)責(zé)踐與局以間及局屬暴各梁場(chǎng)惡的聯(lián)系洋,加快瓶施工材纖料、周憤轉(zhuǎn)材料旬、小型直機(jī)具及爭(zhēng)工索具裂的流通暮,實(shí)現(xiàn)跡資源的編合理調(diào)袋配。均8敗、對(duì)梁燕場(chǎng)各項(xiàng)忠的物資畜管理工蠟作進(jìn)行供指導(dǎo)、毒檢查、煤整改和法跟蹤,枕并參與糕對(duì)本部丹門(mén)員工政的考核杏。改9剪、完成柔領(lǐng)導(dǎo)臨述時(shí)交辦北的工作劈。冬三、采獻(xiàn)購(gòu)員崗引位職責(zé)商1瘡、負(fù)責(zé)百市場(chǎng)行喂情調(diào)查怪和資源拾信息的五收集,床及時(shí)反謀饋到梁狡場(chǎng),為扒材料采吹購(gòu)提供腥原始資陷料。抹2序、采購(gòu)杏材料要界做到勤總跑腿、泳勤動(dòng)嘴賭,貨比虜三家,也努力降奶低采購(gòu)獨(dú)成本。莫3多、嚴(yán)格瓜按計(jì)劃富采購(gòu),步不采購(gòu)縮無(wú)計(jì)劃蜂的材料造。統(tǒng)4賀、嚴(yán)格暮按照管倒理體系閱要求,值不采購(gòu)穩(wěn)質(zhì)量、尊環(huán)境、竹安全不挪符合要忍求的材櫻料。滔5悼、及時(shí)額索取所涌采購(gòu)產(chǎn)異品的材趕質(zhì)證明草書(shū)(含釘合格證聰),產(chǎn)盒品檢驗(yàn)墊報(bào)告或痛產(chǎn)品性喪能說(shuō)明草書(shū)等資另料。恰6伐、采購(gòu)杠的材料敏必須先預(yù)入庫(kù),絕不得直璃接交現(xiàn)堪場(chǎng)使用污。特殊限情況時(shí)江,應(yīng)及蹤時(shí)通知幻保管員艱到現(xiàn)場(chǎng)匪一起辦院理各項(xiàng)途手續(xù),拍并提前喚通知作棕好卸車(chē)莖和驗(yàn)收跨準(zhǔn)備。木7甲、負(fù)責(zé)燈按進(jìn)場(chǎng)暫材料檢民驗(yàn)試驗(yàn)金計(jì)劃的樸要求,弊對(duì)所購(gòu)早工程材對(duì)料的報(bào)暑驗(yàn)工作矛。崗8糖、認(rèn)真皺填好收家料單和掠采購(gòu)日扔記,及施時(shí)與供津應(yīng)商對(duì)鑰賬、索款要發(fā)票靜到財(cái)務(wù)矮報(bào)銷(xiāo),濁不能及熔時(shí)報(bào)銷(xiāo)更時(shí)應(yīng)估紙計(jì)進(jìn)賬湖,做到縱日清月斷結(jié)。鐘9臂、完成折領(lǐng)導(dǎo)臨松時(shí)交辦粒的工作庭。江四、物承資保管眼員崗位冰職責(zé)臭1恥、嚴(yán)把努材料驗(yàn)齒收入庫(kù)胳關(guān)。質(zhì)系量驗(yàn)收爽不合格落的材料政,不得吧入庫(kù)并占作好標(biāo)南識(shí)、隔挑離存放券,一律它交由采援購(gòu)員作狂退貨處坦理。爐2判、負(fù)責(zé)駱入庫(kù)材膏料標(biāo)識(shí)毯的制作界、維護(hù)售、移交擋等記錄摸工作。澡3攝、搞好姻庫(kù)容庫(kù)靜貌,規(guī)掀范倉(cāng)儲(chǔ)感管理。晚合理布耐置各種街材料存盼放位置惱,堆場(chǎng)斧材料堆檔放整齊桿,標(biāo)識(shí)躬鮮明,吉上蓋下細(xì)墊,庫(kù)籠內(nèi)材料種實(shí)行五辱五擺放桶,嚴(yán)格訓(xùn)遵守物杜資保管丑規(guī)程對(duì)脾庫(kù)內(nèi)物遍資進(jìn)行乎管理。死4壞、負(fù)責(zé)勞庫(kù)內(nèi)以泉及現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)存放材唇料的維勤護(hù)保養(yǎng)長(zhǎng),做到耽不腐蝕夏、不受誦潮、不受過(guò)期、妹不變質(zhì)更、防火詠防盜,什督促對(duì)糾周轉(zhuǎn)材竊料及工慨索機(jī)具研進(jìn)行維窩修保養(yǎng)牽。場(chǎng)5爬、對(duì)保盾管的材慕料實(shí)行休日清月芬結(jié)、永救續(xù)盤(pán)點(diǎn)奧,確保清賬、卡要、物、肚資金四印相符。雹6桂、嚴(yán)把寸好材料傻出庫(kù)關(guān)跪,嚴(yán)格牙按有效情憑證發(fā)杠料。蜘7喬、每月題準(zhǔn)時(shí)扎轉(zhuǎn)賬。維6乎、完成千領(lǐng)導(dǎo)臨祥時(shí)交辦簡(jiǎn)的工作芳。撥五、物揭資統(tǒng)計(jì)射員崗位方職責(zé)車(chē)1遮、認(rèn)真蝕貫徹上洲級(jí)有關(guān)邊物資統(tǒng)此計(jì)工作裂的要求棗,按期益編報(bào)物修資報(bào)表體,對(duì)于梨各類(lèi)物裝資統(tǒng)計(jì)宋報(bào)表要頃做到及耐時(shí)、準(zhǔn)兆確、真罪實(shí)、全貿(mào)面、有業(yè)文字分有析說(shuō)明賣(mài)、有審譯核簽認(rèn)喝程序,往并裝訂論成冊(cè)和淘歸檔。懸2四、統(tǒng)計(jì)修員應(yīng)學(xué)慨習(xí)貫徹才統(tǒng)計(jì)法灘,不漏昆報(bào)、謊屠報(bào),實(shí)巷事求是肉,用數(shù)末據(jù)說(shuō)話投。遍3業(yè)、深入唉施工現(xiàn)恢場(chǎng),開(kāi)姐展統(tǒng)計(jì)默分析,嬌反映物待資供應(yīng)爬、消耗決、周轉(zhuǎn)依、節(jié)約恢和浪費(fèi)綢情況,禍為領(lǐng)導(dǎo)系提供真赴實(shí)、準(zhǔn)腸確的數(shù)章字依據(jù)連。拾4訊、指導(dǎo)澤并協(xié)助參倉(cāng)庫(kù)保呼管員定亡期盤(pán)庫(kù)境,特別紡是季度敗、年度沃盤(pán)庫(kù)。爽5瘡、作好峰各類(lèi)物沾資統(tǒng)計(jì)輝報(bào)表,朵并按要攻求上報(bào)螺。溝辜6韻、負(fù)責(zé)烘主材消教耗量分升析及物涂資成本享分析工惕作的具棒體實(shí)施愧。疏7叮、完工每后,負(fù)臘責(zé)物資僚資料及臥原始憑蛙證裝訂潤(rùn)成冊(cè)并繩對(duì)上級(jí)凈物機(jī)部敗的移交鼻工作。仿8訪、完成禾領(lǐng)導(dǎo)臨叢時(shí)交辦涂的工作礦。群第四馬章釋捕綿物資計(jì)范劃管理報(bào)一、物微資計(jì)劃目管理遵充循腦“派歸口編圈制,分擇類(lèi)上暖報(bào)悄”慰的原則洋,實(shí)施允要求如殲下:壞1壓、主要現(xiàn)工程材音料需用強(qiáng)總計(jì)劃珠應(yīng)由梁尾場(chǎng)工程句部編制掛,梁場(chǎng)鞭總工審值核,梁傭場(chǎng)經(jīng)理棋批準(zhǔn)后思由物機(jī)繭部組織侍供應(yīng)驕。臭2郵、主要溝周轉(zhuǎn)材蛋料需用片總計(jì)劃代應(yīng)在施紙工方案黎確定后哨由梁場(chǎng)遵工程部奸編制,義梁場(chǎng)總眨工審核崇,梁場(chǎng)紋經(jīng)理批稈準(zhǔn)后報(bào)膜送公司蕉物資部鄰,由物季機(jī)部按伴周轉(zhuǎn)材較料管理聞辦法進(jìn)香行租賃奇或購(gòu)置穴。跟3釣、主要汽工程材徒料和周腳轉(zhuǎn)材料理需用總困計(jì)劃,范應(yīng)按照焰分部、運(yùn)分項(xiàng)或申單位工訓(xùn)程進(jìn)行膛統(tǒng)計(jì)和堂劃分,府并結(jié)合康工程進(jìn)東度計(jì)劃話,明確炒各類(lèi)材廟料的使鋤用時(shí)間區(qū)和各時(shí)斥間段的談需用數(shù)項(xiàng)量。戒4罪、因設(shè)克計(jì)變更填或施工座方案調(diào)徹整,而幅需要改庫(kù)變?cè)鞯滓こ叹坎牧虾挽o周轉(zhuǎn)材醒料需用托總計(jì)劃裳的,應(yīng)沖在變更雪方案確脾定后的顛七日內(nèi)飲,將變約更后的樣調(diào)整量未,按上托述程序御報(bào)送公果司相關(guān)釀部門(mén)。許5因、年度及、季度診材料需真用由梁片場(chǎng)工程催部負(fù)責(zé)回編制,領(lǐng)梁場(chǎng)總采工審核箏,梁場(chǎng)糧經(jīng)理或匪生產(chǎn)副仁經(jīng)理批孤準(zhǔn)。傷6搞、月度呈、單項(xiàng)唇工程材鬼料需用冶計(jì)劃、秤零星材統(tǒng)料需用山計(jì)劃由花單項(xiàng)技紹術(shù)主管插負(fù)責(zé)編島制,梁扶場(chǎng)總工撇審核,止梁場(chǎng)經(jīng)所理或生悶產(chǎn)副經(jīng)翻理批準(zhǔn)限。乘7再、機(jī)械肺配件、瓣燃潤(rùn)油招料需用膏計(jì)劃由求設(shè)備部插門(mén)負(fù)責(zé)薦編制,攏設(shè)備部乞長(zhǎng)審核北,生產(chǎn)距副經(jīng)理血批準(zhǔn)。恢8仰、勞保佩及防護(hù)栗用品需歪用計(jì)劃遇由安監(jiān)堪部門(mén)負(fù)壩責(zé)編制詞,安監(jiān)疏部長(zhǎng)審編核,生捕產(chǎn)副經(jīng)旅理批準(zhǔn)愧。贈(zèng)9邁、分包檔單位材幻料需用飲計(jì)劃由榴分包方偶負(fù)責(zé)提廳供,單蹈項(xiàng)技術(shù)竹主管審訂核,生鞭產(chǎn)副經(jīng)恰理批準(zhǔn)圓。弦二、材步料需用休計(jì)劃要位求規(guī)范逼填制,良材料名臉?lè)Q、規(guī)刑格橋,光計(jì)劃訂桿貨數(shù)、慢交貨時(shí)枝間、批變量要求脂及材料杜使用部沃位,重譜要材料話必須提透供圖紙撇,提出盲交貨依撕據(jù)、檢壘驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)夜和驗(yàn)收粒條件,膏涉及到疾職業(yè)安摟全健康飄、環(huán)保跪的產(chǎn)品竄還應(yīng)提持出安全拴、環(huán)保刺要求。吉三、編搞制材料局需用計(jì)銳劃必須頌嚴(yán)格按仇圖紙工致程量計(jì)害算材料嗚需求量賊,精打顏細(xì)算,替控制材撫料用量侮,嚴(yán)禁梁虛報(bào)冒無(wú)估材料賢用量。陜四、為縱了物機(jī)踢部合理立安排采槳購(gòu),有冷效降低只采購(gòu)成硬本,各窄類(lèi)材料輕需用計(jì)北劃應(yīng)超擋前編制展,大宗原材料(怠鋼材、蹄水泥、眼鋼絞線鬧、錨具厭、支座霉、伸縮??p、波嘉紋管等?。┯?jì)劃垂至少提毫前一個(gè)特月報(bào)出侮,零星議材料計(jì)撞劃至少壟提前三疊天報(bào)出社。繡五、物燈機(jī)部對(duì)累需用計(jì)嗚劃不詳海之處可板以提出導(dǎo)質(zhì)詢(xún);首對(duì)市場(chǎng)診資源保顏?zhàn)C程度計(jì)不高的尼材料,褲可與工搭程部、成安質(zhì)部差(試驗(yàn)呆室)、趴材料使痰用單位聽(tīng)協(xié)商,顏推薦代袖用材料毒。去六、物紐機(jī)部應(yīng)修對(duì)各類(lèi)程材料的豈需用計(jì)向劃、采溝購(gòu)執(zhí)行戲計(jì)劃進(jìn)峽行整理碼,并按沸時(shí)間順腦序和類(lèi)默別裝訂孝保存?zhèn)渌嚥?,梁延?chǎng)完工授后轉(zhuǎn)入撓檔案管拋理。逼第五循章賊國(guó)極物資采預(yù)購(gòu)管理測(cè)制度穗一、物崗機(jī)部必第須按計(jì)辦劃采購(gòu)際,不得替采購(gòu)無(wú)封計(jì)劃的寄物資。述1帥、在采叼購(gòu)前應(yīng)霞復(fù)核需虧用計(jì)劃澇各欄內(nèi)資容,如漂材料名喬稱(chēng)、規(guī)姜格型號(hào)介、計(jì)量巖單位、個(gè)數(shù)量、替材質(zhì)要鹽求、技趁術(shù)參數(shù)駛、執(zhí)行頁(yè)的標(biāo)準(zhǔn)華、需用附時(shí)間等拋,計(jì)劃規(guī)不清時(shí)違不得盲銳目采購(gòu)婆。船2續(xù)、在采霞購(gòu)前應(yīng)晃核實(shí)倉(cāng)東庫(kù)庫(kù)存托數(shù)量,同有庫(kù)存來(lái)的,根變據(jù)庫(kù)存魚(yú)數(shù)量調(diào)惹整采購(gòu)戶(hù)數(shù)量;岡有替用栗物資的喂,應(yīng)向?qū)m部門(mén)主佳管和使綢用部門(mén)乎領(lǐng)導(dǎo)協(xié)決商,爭(zhēng)蚊取對(duì)原雨計(jì)劃進(jìn)襯行變更層,達(dá)到鞋充分利超用現(xiàn)有悶資源、必降低庫(kù)碑存和減渾少資金殘占用的否目的。削3倘、對(duì)漲于不是紐急需采斬購(gòu)的萄的材料份計(jì)劃,稿經(jīng)使用拿部門(mén)同尖意后,東可先落咸實(shí)資源忘和價(jià)格僅,充分便對(duì)市場(chǎng)米行情進(jìn)欄行調(diào)查冷,盡可跟能形成謙批量采蹄購(gòu)蠅,達(dá)到雀量大從騾優(yōu)、減患少運(yùn)雜筋費(fèi)用、幅減輕物咬機(jī)部工拘作強(qiáng)度妥等,最艙終實(shí)現(xiàn)愧降低采燃購(gòu)成本衡的目的協(xié)。擠4扒、加工堅(jiān)訂制的材物資采穴購(gòu),需界用部門(mén)刪必須提淘供經(jīng)過(guò)鍛復(fù)核和遼審批的買(mǎi)圖紙。伴二、開(kāi)份工之初破,物機(jī)膽部應(yīng)調(diào)受查、分狗析,梁甲場(chǎng)所在惑地的資犬源結(jié)構(gòu)秋,根據(jù)稠工程需確求,根縱據(jù)草“脂供方的變?cè)u(píng)價(jià)化、選擇程、重新兔評(píng)價(jià)的啄準(zhǔn)污則活”醋對(duì)潛在減的物資搜供方進(jìn)荒行選擇由與評(píng)價(jià)沃。按管底理權(quán)限輕,主要司物資的者物資供帖方報(bào)標(biāo)涼段物機(jī)咱部審批綿;主要疤物資以梅外的物生資供方芹由梁場(chǎng)挽自行評(píng)迷?xún)r(jià),并拖建立本陰梁場(chǎng)《狀物資合危格供方表名冊(cè)》菜。鄭三、如樓業(yè)主對(duì)鈴材料準(zhǔn)優(yōu)入要求剝時(shí),應(yīng)攪滿(mǎn)足業(yè)考主材料椒準(zhǔn)入的孕相關(guān)規(guī)貍定。甘四、施菌工材料壽、周轉(zhuǎn)特材料、持工索機(jī)債具等材毒料在采損購(gòu)前,茂梁場(chǎng)物牙資部應(yīng)百加強(qiáng)同共局系統(tǒng)涂?jī)?nèi)各梁言場(chǎng)物資滋部的聯(lián)霧系,充畫(huà)分利用惑局現(xiàn)有呀資源扁。死五、具最備招標(biāo)榨采購(gòu)條醋件的主以要材料枝以及大很宗材料壟的采購(gòu)宣,業(yè)主尾有相關(guān)村規(guī)定或歷要求的耍,按照搏其規(guī)定寫(xiě)或要求嬌辦理;技業(yè)主未擠予以規(guī)旱定或要男求的,枕按照《朋材料招擠標(biāo)采購(gòu)褲管理實(shí)豎施細(xì)則船》相關(guān)坐規(guī)定,著采取招錢(qián)(議)原標(biāo)的方姻式選定肚材料供暫應(yīng)商和畢確定供伴應(yīng)價(jià)。案六、不炊具備招腫標(biāo)采購(gòu)根條件的蘆材料采凍購(gòu)應(yīng)按棕照如下將方式進(jìn)藥行市場(chǎng)爐采購(gòu)豬1臉、主要湖材料和葵大宗材蹤料的采數(shù)購(gòu),上列級(jí)部門(mén)奪已發(fā)布困采購(gòu)指旺導(dǎo)價(jià)的宗,應(yīng)在反指導(dǎo)價(jià)購(gòu)的范圍書(shū)內(nèi)進(jìn)行輕詢(xún)價(jià)比疫價(jià)采購(gòu)攔,當(dāng)價(jià)辣格高于家該指導(dǎo)欲價(jià)時(shí),紫物資部辣須及時(shí)聽(tīng)向上級(jí)浙物資部穩(wěn)提出書(shū)亮面報(bào)告案,并說(shuō)膏明原因關(guān),取得伯上級(jí)物勻資部書(shū)釘面同意牛意見(jiàn)后騎方能采娘購(gòu);采瀉購(gòu)指導(dǎo)箱價(jià)中未灰涉及的顫物資,偽梁場(chǎng)物收資部可刮采用詢(xún)外價(jià)比價(jià)江的方式愁進(jìn)行采忙購(gòu)。趙2剩、零星允材料采俊購(gòu),應(yīng)盼貨比三熱家、比偽質(zhì)、比熄價(jià)(部極分材料你要結(jié)合曲摻量)蓋、比運(yùn)榮距、比單售后服潮務(wù)、比劫信譽(yù),洪擇優(yōu)選虹定供應(yīng)營(yíng)商。暢3略、安全權(quán)防護(hù)用郵品以及處涉及環(huán)約境保護(hù)帝的材料焦采購(gòu),吐必須到結(jié)國(guó)家批趁準(zhǔn)定點(diǎn)量經(jīng)銷(xiāo)單月位購(gòu)買(mǎi)廣,使用桶有生產(chǎn)惰許可證翻廠家生府產(chǎn)的合積格產(chǎn)品嫩。卵七、進(jìn)寺行合同猴采購(gòu)時(shí)搖,由物打機(jī)部負(fù)亮責(zé)物資語(yǔ)訂貨合刃同的起垮草,訂甲貨合同揚(yáng)起草完工畢后還趨應(yīng)報(bào)梁諸場(chǎng)經(jīng)理皺審核,到材料訂果貨合同綢須由梁鬧場(chǎng)經(jīng)理交簽章。春物資訂繩貨合同喂中應(yīng)設(shè)丘立質(zhì)量竟條款,姑明確規(guī)各定質(zhì)量容標(biāo)準(zhǔn)、側(cè)驗(yàn)收辦再法、質(zhì)缸量爭(zhēng)議魄處理等應(yīng)內(nèi)容。潤(rùn)涉及到撫環(huán)保、冰職業(yè)健完康安全膜方面的拉產(chǎn)品,蕩還應(yīng)按虎政府相偵關(guān)管理把規(guī)定予蝦以明確囑。與流學(xué)通企業(yè)學(xué)簽訂訂母貨合同核時(shí)特別顛要指定悄材料生旺產(chǎn)廠家踢、產(chǎn)品煉品牌商菠標(biāo)。在峽簽訂的診合同中臺(tái)要有反棚索賠理兔念,應(yīng)劈隨時(shí)作塑好市場(chǎng)飾調(diào)查,讀根據(jù)市綁場(chǎng)價(jià)格央變化及房時(shí)變更問(wèn)合同單植價(jià),達(dá)拋到降低拆采購(gòu)成門(mén)本的目糾的。滿(mǎn)八、在例施工生膀產(chǎn)與物凈資供應(yīng)鑰成本發(fā)描生沖突位時(shí),除錫按規(guī)范巖程序進(jìn)漲行采購(gòu)母外,要國(guó)以保障蘿供應(yīng)為沿工作重帽點(diǎn),以狀避免梁傻場(chǎng)停工神待料而竊造成更察大的直損接、間絡(luò)接經(jīng)濟(jì)文損失。旬在對(duì)市漫場(chǎng)資源厘預(yù)測(cè)比桑較充分輸情況下繡,應(yīng)及蹈時(shí)將信凳息反饋蜘給梁場(chǎng)緊,要求首增補(bǔ)材概料計(jì)劃犬,進(jìn)行員合理儲(chǔ)牛備。遇九、購(gòu)艙進(jìn)的物沃資必須銷(xiāo)先入庫(kù)呈,后發(fā)溉放,不標(biāo)允許不聲經(jīng)過(guò)倉(cāng)薄庫(kù)保管帆員驗(yàn)收脫,直接熱將采購(gòu)稠回的物棄資交給盾現(xiàn)場(chǎng)使面用人員供,特殊葉或緊急籃情況時(shí)炕要有相我關(guān)負(fù)責(zé)勢(shì)人簽字朝批準(zhǔn),售否則不唱予辦理慘核銷(xiāo)手就續(xù)。系十、采梨購(gòu)員應(yīng)與及時(shí)向誦供方索醉取材質(zhì)禮書(shū)、產(chǎn)猴品化驗(yàn)溫單或產(chǎn)宅品性能淡說(shuō)明書(shū)案等文件理資料,吳按規(guī)定舉填寫(xiě)表器格,向壤試驗(yàn)室鉗報(bào)驗(yàn)。前十一、竹物資采駝購(gòu)應(yīng)遵譽(yù)循脈“臂誰(shuí)經(jīng)辦擋誰(shuí)負(fù)吸責(zé)蝶”吵的原則頸,由經(jīng)頭辦人負(fù)征責(zé)不合眠格物資鵲的退貨論、索賠淘工作。飛十二、沾物資采債購(gòu)后采盜購(gòu)員應(yīng)圈及時(shí)填桌寫(xiě)收料滔單,連陜同實(shí)物醋、采購(gòu)忽計(jì)劃、鮮技術(shù)資捧料等一謎并送交墳倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)洪收入賬燦,并及宏時(shí)到財(cái)走務(wù)部門(mén)騰辦理報(bào)嚴(yán)銷(xiāo)手續(xù)收。對(duì)于越不能及用時(shí)取得以發(fā)票的膛入庫(kù)材老料,必帶須辦理難估計(jì)進(jìn)習(xí)賬手續(xù)仇,待取濱得發(fā)票添后,先梢沖銷(xiāo)原洽估價(jià)單寒,再以棉實(shí)際價(jià)機(jī)格填寫(xiě)舉收料單工辦理報(bào)油銷(xiāo)入賬兼。將十三、衫采購(gòu)員取應(yīng)建立肥采購(gòu)日枕志,對(duì)謝經(jīng)辦采竊購(gòu)的物碌資逐項(xiàng)鞭詳細(xì)登是記,收滴料單與巡采購(gòu)日勤志的序呢號(hào)要一推一對(duì)應(yīng)末。朱十四、援大宗材鐘料訂貨鍬應(yīng)優(yōu)先叮選擇工響地現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)交貨,耗盡可能文的將運(yùn)嘆輸損耗灰與風(fēng)險(xiǎn)鼠轉(zhuǎn)移給芳物資供孔方。物歐機(jī)部必叫須根據(jù)昌質(zhì)量、剃環(huán)境以襖及職業(yè)百安全健情康的要據(jù)求,對(duì)括供方的勞運(yùn)輸、泥裝卸等搏做出必期要的提逐示或規(guī)仗定,以獅控制和筐防止材尸料在運(yùn)蔥輸、裝俱卸過(guò)程針中的環(huán)謠境污染吵和安全廚危害。態(tài)第六臺(tái)章頃墾冤進(jìn)場(chǎng)物燦資質(zhì)量?jī)艨刂偏F一、進(jìn)貼場(chǎng)物資援的驗(yàn)收災(zāi)應(yīng)嚴(yán)格貸執(zhí)行《叛試驗(yàn)檢柏測(cè)制度彩》,保蛾管員根腿據(jù)有關(guān)兔憑證負(fù)那責(zé)對(duì)進(jìn)修庫(kù)物資仿(采購(gòu)練的原材藏料及外鄙協(xié)加工孫件)進(jìn)效行檢驗(yàn)澇、驗(yàn)證育和抽樣玩試驗(yàn),查把好收夾料質(zhì)量梯關(guān)。登二、外非觀質(zhì)量派檢驗(yàn)和展驗(yàn)證研要結(jié)合尾采購(gòu)資焰料檢查順外觀質(zhì)尋量、核肅對(duì)品名寸、型號(hào)耀、規(guī)格轉(zhuǎn)、尺寸懷、材質(zhì)糾、出廠夠合格證捎、說(shuō)明薯書(shū)、圖圖紙等技炊術(shù)證件登;機(jī)電夏設(shè)備應(yīng)微注意成釋套性,暫在開(kāi)箱飾和拆件山檢查時(shí)囑,保證卵不損壞抱物資本種體,檢樂(lè)查后恢缺復(fù)原狀濾;技術(shù)鍬證件資鬧料應(yīng)編接號(hào)保存釋?zhuān)⒂鑵⒁缘怯浵桑厥馕锶Y請(qǐng)相潮關(guān)職能億部門(mén)共澡同驗(yàn)收跪。升三、數(shù)訂量驗(yàn)收岡開(kāi)包、來(lái)開(kāi)箱、濫計(jì)件(朋支)、泛檢尺、佩量方、肯過(guò)磅計(jì)美數(shù)。大衰宗材料某驗(yàn)收實(shí)俯行沃“需雙檢株制可”父;對(duì)計(jì)膛重物資擱,按實(shí)叮重計(jì)算黑,帶包下裝計(jì)重?fù)煳镔Y應(yīng)鄙注明毛歐重、皮傲重、凈改重;以謙理論換撇算交貨觸的,檢撐尺(或室量方)苗后按理先論換算磨重量驗(yàn)著收;計(jì)偶件物資吼應(yīng)全部燥清點(diǎn)件港數(shù),帶椅有附件康或成套疑交貨的啄機(jī)電設(shè)共備,須聯(lián)查清主再件部件左、零件他和工具租等;凡孩原包裝衰完整,悶定量計(jì)蝶重或計(jì)嗚件的物柏資,可鴿按原出墨廠數(shù)量則抽查驗(yàn)質(zhì)收;對(duì)動(dòng)大量的優(yōu)小件散另裝物資標(biāo)、型體雨規(guī)格相撿同,可劑采誠(chéng)用蹦“難檢斤點(diǎn)掀數(shù)桌”晃的方法心計(jì)數(shù)。途四、抽冊(cè)樣檢驗(yàn)思和試驗(yàn)?zāi)蠂?yán)格按啄照《試美驗(yàn)檢測(cè)覺(jué)制度》皺所規(guī)定掙的檢驗(yàn)始項(xiàng)目、之頻次,戰(zhàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)結(jié)物資(垂采購(gòu)的紋原材料斥及外協(xié)崖加工件碎)進(jìn)行巴抽樣檢穴驗(yàn)和試烘驗(yàn)。物巡機(jī)部負(fù)扎責(zé)提供孔待檢產(chǎn)虛品,試鮮驗(yàn)室負(fù)籮責(zé)取樣西。試驗(yàn)針人員按線相關(guān)試環(huán)驗(yàn)規(guī)程喜和規(guī)定困,對(duì)所虛取樣本悅進(jìn)行檢掘驗(yàn)和試獸驗(yàn)。營(yíng)五、經(jīng)帖檢驗(yàn)和蒼驗(yàn)證合陷格的材該料即可監(jiān)投入使盾用;經(jīng)迅檢驗(yàn)和安驗(yàn)證不顛合格的回材料應(yīng)柜單獨(dú)存刮放,做肺好標(biāo)識(shí)狀和記錄巨。依六、對(duì)燭進(jìn)場(chǎng)材暮料進(jìn)行克標(biāo)識(shí)和該可追溯膊性記錄礎(chǔ)。足1志、材料卷的標(biāo)識(shí)夏可采用俯掛牌、戴區(qū)域劃簽分、顏謎色區(qū)分蔥等方法師進(jìn)行標(biāo)牢識(shí)。貴2頭、根造據(jù)仇“慣誰(shuí)收貨巧誰(shuí)標(biāo)識(shí)惠,誰(shuí)施暑工誰(shuí)標(biāo)劃識(shí)博”銳的原則煤,對(duì)材姿料標(biāo)識(shí)新的制作縫、保護(hù)博、移交庫(kù)等工作懲實(shí)行歸婆口管理區(qū)。陽(yáng)3異、材料誓標(biāo)識(shí)的都內(nèi)容為馳:材料嘆的品名享、規(guī)格賀、等級(jí)芹、數(shù)量叢、材料溪的檢驗(yàn)舍試驗(yàn)狀恨態(tài)等。件第七紡章愚筆如物資倉(cāng)妹庫(kù)管理享一、材柜料庫(kù)存狠管理辯1耽、合理材
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度餐飲店租賃與經(jīng)營(yíng)授權(quán)協(xié)議
- 二零二五年度超市經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓與食品安全追溯系統(tǒng)合同
- 二零二五年度個(gè)人債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū):個(gè)人債權(quán)轉(zhuǎn)讓與債務(wù)重組及執(zhí)行保全合同
- 二零二五年度雇主免責(zé)協(xié)議書(shū):深海資源開(kāi)發(fā)責(zé)任免除協(xié)議
- 勢(shì)能及其改變高一下學(xué)期物理魯科版(2019)必修二
- 二零二五年企事業(yè)單位食堂運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度試用期勞動(dòng)合同與員工保密協(xié)議
- 二零二五年度個(gè)人房產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同
- 二零二五年度城市排水系統(tǒng)施工合同協(xié)議
- 2025年度航空航天產(chǎn)業(yè)基地土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 心理戰(zhàn)、法律戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)
- 三坐標(biāo)考試試題和答案
- 深圳市機(jī)電產(chǎn)品出口貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策研究
- 2025年中國(guó)郵政集團(tuán)公司長(zhǎng)春市分公司招聘22人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 骨科手術(shù)術(shù)后切口護(hù)理技巧培訓(xùn)課程
- 2025年中國(guó)人保壽險(xiǎn)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- DB37T 2640-2022 監(jiān)獄安全防范系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 2024上半年四川教師招聘《教育公共基礎(chǔ)》真題
- 元宇宙中的刺繡文化展示-洞察分析
- 《用友渠道政策》課件
- 2024年低噪音塑料粉碎機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論