后勤個(gè)人工作總結(jié)

后勤個(gè)人工作總結(jié)后勤個(gè)人工作總結(jié)1

本人在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，一年來，依據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我主動(dòng)、仔細(xì)地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)的整體工作總結(jié)如下：

一、行政后勤

〔一〕職場(chǎng)管理方面

1、指導(dǎo)、協(xié)助xxx等5家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的預(yù)備工作；依據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單xx的辦公職場(chǎng)面積。

2、準(zhǔn)時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問題進(jìn)行溝通，并審核xx等7家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。

3、xx等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。

4、分公司本部職場(chǎng)狀況：依據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防學(xué)問，提高員工的安全防火意識(shí)；更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

〔二〕會(huì)務(wù)接待方面

與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

〔三〕行政費(fèi)用預(yù)算和開支管理

1、在行政費(fèi)用支出過程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定本錢投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)省費(fèi)用開支。

2、依據(jù)總公司預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司的.實(shí)際及的進(jìn)展規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

〔四〕通訊方面

1、準(zhǔn)時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話修理等工作。

2、與移動(dòng)公司交涉，追回xx公司在雙重收取集團(tuán)彩鈴費(fèi)用x萬x千多元，將這筆費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī)；與電信公司交涉，追回電信公司在至三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用3萬2千元。

〔六〕證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃答應(yīng)證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

〔七〕其它后勤工作

1、依據(jù)各部門及同城門店的需求，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，準(zhǔn)時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問題。

3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、款待等各類行政費(fèi)用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、修理、報(bào)廢、盤點(diǎn)等日常管理工作。

2、依據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3、依據(jù)總公司對(duì)門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，依據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。

三、存在的問題

1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算閱歷缺乏。

3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能準(zhǔn)時(shí)辦理。

四、工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。

3、重點(diǎn)處理門店閑臵資產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)部需求，合理支配準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問題上進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。

后勤個(gè)人工作總結(jié)2

一年的工作到頭了，我想這是值得慶祝的，在工作這一塊一年來我仔細(xì)貫徹上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)方針，做好本職工作，作為一名廚師我也知道自己發(fā)揮的高水平的廚藝，才是第一位，這些都是值得推崇的優(yōu)點(diǎn)，一年的工作當(dāng)中我仔細(xì)細(xì)致，屬于自己的工作肯定不會(huì)推脫，做一名主動(dòng)向上有擔(dān)當(dāng)?shù)暮笄趶N師，我也是特別在乎在工作當(dāng)中自己的表現(xiàn)，這也是多方面的，我也就這一年的工作總結(jié)一番。

一、貫徹后勤各項(xiàng)制度

首先在工作當(dāng)中主動(dòng)的學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，把自己的能力提高上去，我也期望在工作當(dāng)中能夠主動(dòng)的發(fā)揮這些，不管是什么事情都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確看法，明確工作當(dāng)中的各項(xiàng)制度，想清晰了再是說這是特別珍貴的，我不認(rèn)為這些可以投機(jī)取巧，一切為后勤著想，端正自己的看法，一年來我能夠特別的清晰自己身上的問題所在，當(dāng)然這些也都是特別珍貴的東西，在我看來只有知道了問題，才能夠知道怎么去解決，所以在工作當(dāng)中不斷的積累學(xué)問，給自己足夠的動(dòng)力堅(jiān)持下去，帶頭做好遵規(guī)守矩，讓自己主動(dòng)的發(fā)揮這些長處，我想這些都是值得提倡的。

二、保證后廚衛(wèi)生干凈

做一名合格的廚師這一點(diǎn)是要特別清晰的，讓自己時(shí)刻清晰哪些是可以做的哪些是不行以做的'，后廚的衛(wèi)生工作我始終都特別重視，因?yàn)檫@也是一名廚師的工作的基本素養(yǎng)，所以一年來后廚的衛(wèi)生都是特別干凈的，我每天都是有特別清楚的工作意識(shí)，這是要特別明確到位的，對(duì)于這一點(diǎn)我時(shí)刻在堅(jiān)持著，衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)我都是根據(jù)著后勤標(biāo)準(zhǔn)來做的，肯定不會(huì)讓飲食方面出現(xiàn)不衛(wèi)生的狀況，保證顧客能夠放心大膽的去吃，當(dāng)然我也有特別清晰的意識(shí)，我知道衛(wèi)生是多方面的，作為一名廚師，肯定要保證自己職業(yè)素養(yǎng)是處于一個(gè)高的狀態(tài)，將來的工作我會(huì)嚴(yán)格的要求自己。

三、自身工作缺乏之處

我始終都在以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，這些都是毋庸置疑的，特殊是在工作當(dāng)中我肯定要糾正自己懶散的習(xí)慣，我認(rèn)為在做事情的時(shí)候我還是不夠主動(dòng)，作為一名廚師，這種缺點(diǎn)后續(xù)會(huì)不斷的發(fā)揚(yáng)下去只會(huì)讓我繼續(xù)墮落下去，這也是我不情愿看到的，在今后的工作中我會(huì)調(diào)整好狀態(tài)，把懶散的習(xí)慣糾正，面對(duì)工作主動(dòng)主動(dòng)起來，這是肯定沒錯(cuò)的，既然是做了就肯定要做好，這也是我對(duì)自己主要要求。

后勤個(gè)人工作總結(jié)3

一、制定教室管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓，賠償制度可以調(diào)動(dòng)班主任愛惜本班公物的主動(dòng)性。這個(gè)制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)討論教師大會(huì)宣布的，并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對(duì)教室中損壞的物品做了肯定的賠償價(jià)格，即教室窗戶玻璃一塊15元，門玻璃每塊10元、凳子散架30元，桌子損壞120元，其他狀況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。

二、桌椅統(tǒng)計(jì)及其他檢查

開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后，對(duì)各班桌椅統(tǒng)一登記，將桌椅面、腿、稱的損壞狀況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱仔細(xì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

學(xué)期中，班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的，先查其緣由。找到損壞人的讓其賠償，找不到責(zé)任人，讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)?。期末再進(jìn)行核對(duì)，并和期初登記的狀況對(duì)比，看比原來登記的有無增加，假如增加了，則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來，好多班主任發(fā)覺本斑的桌椅有松動(dòng)的準(zhǔn)時(shí)實(shí)行修理或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施，以延長物品的壽命，提高它的使用率。把平常檢查進(jìn)行累計(jì)：如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較充分的狀況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖，都做好記錄，和年終評(píng)比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。

三、修理工作：

暑假前對(duì)搬家一事進(jìn)行籌劃，催促趙欣、章建盡快為校內(nèi)騰出房子，對(duì)庫內(nèi)的物品進(jìn)行清理、歸類，其他物品搬家時(shí)好對(duì)號(hào)入座。七月24日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清，次日又利用工地的車將從倉庫內(nèi)挑出的35套桌椅送到試驗(yàn)小學(xué)。26——28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行修理，為了節(jié)約資金，將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。

據(jù)統(tǒng)計(jì)一年來共修理桌子60張，凳子25個(gè)，調(diào)整桌子20張、凳子50個(gè)，修理、更換電源插頭6個(gè)，電源插座10個(gè)，更換燈管20支，電扇5臺(tái)〔電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺(tái)〕，三3斑新裝電扇2臺(tái)〔舊電扇〕，新裝電燈5盞〔學(xué)前班4盞，英語辦1盞〕。和趙海一起修理電教室規(guī)道三次。李濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷，馬上找工人對(duì)機(jī)房、接待室、主控室4臺(tái)空調(diào)進(jìn)行修理〔加氟〕。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，馬上找工人進(jìn)修復(fù)。接操場(chǎng)西頭上水管，挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前，先試水壓，為不影響學(xué)生上課，找工人利用休息日或晚上時(shí)間修理教室。

四、安全工作：

在幾年來的工作中，我愈來愈深刻地體會(huì)到“安全責(zé)任重于泰山〞這句話的意義所在，總務(wù)處工作以及校內(nèi)其他工作做得再好，假如出現(xiàn)了安全事故，便會(huì)前功盡棄，不僅損害到師生的身心健康，也會(huì)使校內(nèi)聲譽(yù)掃地。因此校內(nèi)安全工作要常抓不懈。平常在校舍、消防、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了仔細(xì)、徹底的檢查，發(fā)覺問題能準(zhǔn)時(shí)處理，防患于未然。

1、定期檢驗(yàn)各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范，“1211〞型滅火器壓力是否到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，期限是否超過規(guī)定的時(shí)間，經(jīng)檢查發(fā)覺有8個(gè)過期的馬上進(jìn)行檢修。

2、更換試驗(yàn)小學(xué)樓道閘刀，把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1——3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關(guān)。

3、操場(chǎng)邊上的桐樹枝下垂很低，很簡(jiǎn)單碰傷師生，要進(jìn)行修剪。

4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個(gè)消防應(yīng)急燈。

5、購三個(gè)“1211〞型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。

6、在奧運(yùn)安保期間，購蚊香、空調(diào)被、涼席、涼枕，同時(shí)購一盤電話線從教育處引到趙付海住處裝一部電話，供教師值夜班使用。

7、讓工人把五1班的鐵門進(jìn)行修理，把五3班教室地面的電線槽用水泥抹平。

8、檢修樓道的聲控?zé)艨诨蚋鼡Q燈泡。

9、施工期間，常常催促工人將路面、操場(chǎng)進(jìn)行修理，并將建筑垃圾用護(hù)網(wǎng)圍住，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入，以免發(fā)生安全事故。

五、學(xué)生考試用紙

貨比三家，要仔細(xì)購置價(jià)格既廉價(jià)又能適應(yīng)一體機(jī)工作的紙張。領(lǐng)用試卷紙肯定要經(jīng)李校長批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。同時(shí)還建立一個(gè)簡(jiǎn)潔的`賬本，對(duì)各年級(jí)和校內(nèi)辦公用去的紙張數(shù)量進(jìn)行登記，期末仔細(xì)核算，為教師辦點(diǎn)福利提供了便利條件。

六、購置辦公用品

購進(jìn)的物品既經(jīng)濟(jì)又好用。教師領(lǐng)用辦公用品時(shí)，首先問清使用理由，方可簽字。打印紙嚴(yán)格遵守校內(nèi)的規(guī)障制度，個(gè)人使用婉言拒絕。公用時(shí)，無論誰都必需將打印紙的規(guī)格、張數(shù)、用處、時(shí)間、領(lǐng)取人姓名寫好，方可領(lǐng)取。

嚴(yán)格執(zhí)行《政府選購法》，校內(nèi)大宗、批量和專項(xiàng)教學(xué)設(shè)備的選購，列入校內(nèi)預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)校長審批后，報(bào)送文教體局、選購辦審批才能選購。

嚴(yán)格校產(chǎn)清查，把各辦公室和專業(yè)教室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)須報(bào)廢的固定資產(chǎn)〔486微機(jī)〕，經(jīng)校長審批，報(bào)財(cái)政局固定資產(chǎn)處審批，方可辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)。

七、綠化美化：

定期為冬青澆水，定期修剪，發(fā)覺有病蟲害準(zhǔn)時(shí)噴灑農(nóng)藥。

八、存在問題：

1、作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐煩服務(wù)〞的要求還不夠。

2、缺乏主動(dòng)創(chuàng)造性地開展工作，處理問題時(shí)依靠心太強(qiáng)。

3、工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。缺少與教師們的談心溝通，對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少。

九、今后努力方向：

管理出成果，管理出效益，管理出人才。在今后的校內(nèi)管理中，肯定更新觀念，強(qiáng)化管理，以精細(xì)化管理，使校內(nèi)穩(wěn)步前進(jìn)。

1、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各