2023年精神病醫(yī)院報告4篇

精神病醫(yī)院報告4篇【第1篇】精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

年，州精神病院在州黨委、政府、州民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和細(xì)心組織下，通過全院干部職工的大力協(xié)作和忘我工作，圓滿地完成了年初制定的各項工作任務(wù)。截止11月底，門診8000人次，同比增長16%；住院380人次，同比增長5.30%。

現(xiàn)就一年來我院工作做如下總結(jié)：思想政治建設(shè)扎實推動。建設(shè)扎實推動

一、思想政治建設(shè)扎實推動。我院從加強(qiáng)班子思想建設(shè)入手，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭新形勢執(zhí)政力量的熬煉，使班子成員政治素養(yǎng)、為人民服務(wù)的宗旨意識不斷提高，班子的分散力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增加。

實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱難就越要發(fā)揮好思想建設(shè)的優(yōu)勢，更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。作為為弱勢群體服務(wù)的機(jī)構(gòu)，我們更要弘揚(yáng)為民奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、明禮誠信等思想，因此，年內(nèi)狠抓班子成員和全院干部的政治理論學(xué)習(xí)，以支部學(xué)、個人自學(xué)、測試學(xué)等多種形式，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中和五中全會精神和各類讀本，以此引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是搞好醫(yī)院建設(shè)和進(jìn)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子非常留意抓好整個班子的團(tuán)結(jié)。

凡是重大問題，均召開支部會議爭論打算，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，有分工有合作，有民主有集中，講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率、講奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)向上、奮勉進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、細(xì)心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。細(xì)心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。

年初，依據(jù)年初民政工作分析會提出的緊緊圍繞穩(wěn)定和進(jìn)展的中心任務(wù)5，堅決不移地維護(hù)社會穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)，著力提高民生保障水平，著力提升民政公共服務(wù)和管理水平，著力加強(qiáng)民政力量建設(shè)，著力夯實民政基層基礎(chǔ)，全面推動民政事業(yè)科學(xué)進(jìn)展的詳細(xì)要求，結(jié)合我院的工作實際，經(jīng)過院務(wù)會、職工大會反復(fù)爭論討論，制定年的工作“以創(chuàng)建促管理，以管理促進(jìn)展”的工作思路。并制定任務(wù)指標(biāo)，將指標(biāo)分解到各科室，與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

各科室明確了目標(biāo)責(zé)任，明確了物資消耗、獎懲和提成內(nèi)容。

四、推行文明服務(wù)，細(xì)心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。推行文明服務(wù)，細(xì)心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

（一）提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量年，圍繞“以創(chuàng)建促管理，以管理促進(jìn)展”的工作思路，牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和保障醫(yī)療平安這一主線，制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，降低醫(yī)療不良大事的“三個提高、一個降低”的管理目標(biāo)。

（1）質(zhì)量管理者的責(zé)任強(qiáng)化。各部門責(zé)權(quán)利明確。

院長作為醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人將主要精力放在質(zhì)量平安管理上；醫(yī)院下發(fā)《科主任目標(biāo)考核規(guī)定》，科主任（護(hù)士長）責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步明確。形成人人參加、各盡其責(zé)的質(zhì)量平安氛圍。

（2）加強(qiáng)專業(yè)人員技術(shù)準(zhǔn)入管理。今年我院通過專業(yè)技能測試從嚴(yán)把關(guān)聘請醫(yī)生6名，護(hù)士30名。

為促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德意識和專業(yè)水平的提升，我院對新老專業(yè)技術(shù)人員加大了培訓(xùn)和測試力度，并為醫(yī)護(hù)人員建立了考核工作檔案。

（3）醫(yī)療質(zhì)量通報進(jìn)一步完善。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)工作人員的責(zé)任意識，同時確保患者放心救治，我院開頭實施醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)匯總分析每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報制度。

（4）嚴(yán)抓管理，促進(jìn)核心制度的落實。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。

加強(qiáng)病歷書寫培訓(xùn)與考核。仔細(xì)學(xué)習(xí)病例書寫規(guī)范條例，每月一次抽查督察病例書寫工作，對于病歷檢查中發(fā)覺的問題做到準(zhǔn)時反饋，準(zhǔn)時改正。

【第2篇】精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文

年，州精神病院在州黨委、政府、州民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和細(xì)心組織下，通過全院干部職工的大力協(xié)作和忘我工作，圓滿地完成了年初制定的各項工作任務(wù)。截止11月底，門診8000人次，同比增長16%；住院380人次，同比增長5.30%。現(xiàn)就一年來我院工作做如下總結(jié)：思想政治建設(shè)扎實推動。建設(shè)扎實推動一、思想政治建設(shè)扎實推動。我院從加強(qiáng)班子思想建設(shè)入手，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭新形勢執(zhí)政力量的熬煉，使班子成員政治素養(yǎng)、為人民服務(wù)的宗旨意識不斷提高，班子的分散力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增加。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱難就越要發(fā)揮好思想建設(shè)的優(yōu)勢，更要重視和加強(qiáng)思想政治工作。作為為弱勢群體服務(wù)的機(jī)構(gòu)，我們更要弘揚(yáng)為民奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、明禮誠信等思想，因此，年內(nèi)狠抓班子成員和全院干部的政治理論學(xué)習(xí)，以支部學(xué)、個人自學(xué)、測試學(xué)等多種形式，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中和五中全會精神和各類讀本，以此引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅決建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)是搞好醫(yī)院建設(shè)和進(jìn)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子非常留意抓好整個班子的團(tuán)結(jié)。凡是重大問題，均召開支部會議爭論打算，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，有分工有合作，有民主有集中，講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、講效率、講奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)向上、奮勉進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心。三、細(xì)心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。細(xì)心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。年初，依據(jù)年初民政工作分析會提出的緊緊圍繞穩(wěn)定和進(jìn)展的中心任務(wù)5，堅決不移地維護(hù)社會穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)，著力提高民生保障水平，著力提升民政公共服務(wù)和管理水平，著力加強(qiáng)民政力量建設(shè)，著力夯實民政基層基礎(chǔ)，全面推動民政事業(yè)科學(xué)進(jìn)展的詳細(xì)要求，結(jié)合我院的工作實際，經(jīng)過院務(wù)會、職工大會反復(fù)爭論討論，制定年的工作“以創(chuàng)建促管理，以管理促進(jìn)展”的工作思路。并制定任務(wù)指標(biāo)，將指標(biāo)分解到各科室，與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書。各科室明確了目標(biāo)責(zé)任，明確了物資消耗、獎懲和提成內(nèi)容。四、推行文明服務(wù)，細(xì)心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。推行文明服務(wù)，細(xì)心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。（一）提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量年，圍繞“以創(chuàng)建促管理，以管理促進(jìn)展”的工作思路，牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和保障醫(yī)療平安這一主線，制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，降低醫(yī)療不良大事的“三個提高、一個降低”的管理目標(biāo)。（1）質(zhì)量管理者的責(zé)任強(qiáng)化。各部門責(zé)權(quán)利明確。院長作為醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人將主要精力放在質(zhì)量平安管理上；醫(yī)院下發(fā)《科主任目標(biāo)考核規(guī)定》，科主任（護(hù)士長）責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步明確。形成人人參加、各盡其責(zé)的質(zhì)量平安氛圍。（2）加強(qiáng)專業(yè)人員技術(shù)準(zhǔn)入管理。今年我院通過專業(yè)技能測試從嚴(yán)把關(guān)聘請醫(yī)生6名，護(hù)士30名。為促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德意識和專業(yè)水平的提升，我院對新老專業(yè)技術(shù)人員加大了培訓(xùn)和測試力度，并為醫(yī)護(hù)人員建立了考核工作檔案。（3）醫(yī)療質(zhì)量通報進(jìn)一步完善。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)工作人員的責(zé)任意識，同時確?；颊叻判木戎危以洪_頭實施醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)匯總分析每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報制度。（4）嚴(yán)抓管理，促進(jìn)核心制度的落實。規(guī)范病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)病歷書寫培訓(xùn)與考核。仔細(xì)學(xué)習(xí)病例書寫規(guī)范條例，每月一次抽查督察病例書寫工作，對于病歷檢查中發(fā)覺的問題做到準(zhǔn)時反饋，準(zhǔn)時改正。（二）護(hù)理隊伍管理水平不斷提升1、健全護(hù)理管理體系，加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)（1）統(tǒng)一熟悉，全面統(tǒng)籌。護(hù)理部制訂了切實可行的年方案、月重點，統(tǒng)一護(hù)士長的熟悉，使護(hù)士長全面了解年的護(hù)理工作，并按方案仔細(xì)組織實施。（2）理順制度，規(guī)范管理。規(guī)范統(tǒng)一護(hù)理臺帳。嚴(yán)格護(hù)士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度。健全各項護(hù)理規(guī)章制度、崗位職責(zé)與護(hù)理常規(guī)。完善5項核心制度，編印成冊，人手一份。每月抽查考核科室工作制度的落實狀況。（3）重視護(hù)理人才和重點科室人員的培訓(xùn)。全年組織操作訓(xùn)練項目5項，操作訓(xùn)練考核100人次，組織理論考試6次。全院三基理論、操作成果良好，考試合格率90%。2、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理，不斷提升護(hù)理質(zhì)量（1）完善護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，考核嚴(yán)格仔細(xì)。今年我院成立了護(hù)理質(zhì)控組，全面負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量的檢查、督促、改進(jìn)工作，每月有重點督查，每季度全面質(zhì)量檢查。（2）加強(qiáng)用藥平安意識，對科室內(nèi)常備藥品明確品種、基數(shù)，對高危藥品專柜放置，并有醒目標(biāo)記，嚴(yán)格交接班，定期進(jìn)行檢查與考核。（3）建立住院患者跌倒、墜床、壓瘡登記報告制度。對高風(fēng)險患者在床頭設(shè)立標(biāo)識來防止不良大事的發(fā)生。（三

【第3篇】精神病醫(yī)院工作總結(jié)報告范文

在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下，全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和"三個代表'為指導(dǎo)，以深化改革為動力，以防治結(jié)合為重點，以提高人民群眾健康水平目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新，強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合，提高職工的樂觀性;強(qiáng)化職工的思想和素養(yǎng)教育，增加了職工的責(zé)任心，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作，著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，有力推動了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，20**年門診治療人次46913人次，住院人次為5314人次，與20**年同期比分別增長65%和70%，業(yè)務(wù)收入714余萬元，其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。

一、強(qiáng)化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)工作新局面

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和"以人為本'的職工素養(yǎng)教育，我們緊緊圍繞"以人為本，全面進(jìn)展'的辦院宗旨，樹立"以病人為中心，以質(zhì)量為核心'的服務(wù)理念，突出抓好質(zhì)量掌握、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點，深化開展了思想素養(yǎng)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作，實行多種形式，加大教育學(xué)習(xí)力度，開展創(chuàng)建"百姓滿足醫(yī)院'、"拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)'活動，嚴(yán)格收費制度，深化執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度，員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面，。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。同時我們還深化開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理方法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，廣闊職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)提高，從根本上提高法律意識、平安意識，避開了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿足度明顯提升。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療質(zhì)量平安

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€進(jìn)展的生命線，我院歷來重視，把它作為醫(yī)院工作的重點，以創(chuàng)建"百姓滿足醫(yī)院'為目標(biāo)，以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量掌握實施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》，院領(lǐng)導(dǎo)分工明確，定科掛鉤參與每日交接班，利用每個機(jī)會形成人人講質(zhì)量，各科抓平安的良好氛圍。

(一)改善硬件條件，營造平安舒適的就醫(yī)環(huán)境

為給病人供應(yīng)一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)懷支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項建設(shè)，投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機(jī)1臺、毀型機(jī)1臺、b超機(jī)1臺、彩超機(jī)1臺、心電監(jiān)護(hù)儀2臺、萬能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊急，住院無病床或加床的現(xiàn)象，醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣闊患者供應(yīng)全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)，進(jìn)一步營造了高效便捷、平安舒適的就醫(yī)環(huán)境。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量掌握，增加醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心

醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》，細(xì)化了相關(guān)的獎懲方法，并由業(yè)務(wù)副院長牽頭，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參加，成立了特地的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行質(zhì)控評審，查缺補(bǔ)漏、獎優(yōu)罰劣，既調(diào)動了職工的樂觀性，又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。

(三)狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存和進(jìn)展的生命線。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療平安，一是我們建立了醫(yī)院管理體系，落實了各級各類崗位責(zé)任制度，實行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案爭論制度，完善了質(zhì)量掌握組織，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量掌握，定期對科室進(jìn)行考核，并對考核結(jié)果較差的賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)醫(yī)院整體工作部署，我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》，從而既調(diào)動了職工的樂觀性，又能準(zhǔn)時了解醫(yī)院運(yùn)行的各項動態(tài)，便于把握各項狀況，準(zhǔn)時改進(jìn)。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，仔細(xì)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);并樂觀鼓舞職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論學(xué)問。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)和操作技能，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院全部醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)和考試，全院全部醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)和操作技能有了不同程度的提高。九是把醫(yī)療平安放在突出位置，仔細(xì)檢查重點科室和重點環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時處理事故隱患。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，實行了有效措施，對醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增加了醫(yī)療工作的平安性。

三、樂觀做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，為民謀利

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程，是解決農(nóng)夫因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。自20**年7月至20**年17月20日止，我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次，減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次，減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人，減免金額2096658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人，減免金額為114881.0元。共計減免金額為214xx.0元。20**年參合率為92%。我們重點做了以下工作：

首先，我們強(qiáng)化基金的管理使用，嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)審核。在詳細(xì)工作中，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴(yán)格審批程序。在票據(jù)審查上，切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次是嚴(yán)格定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄，藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣揚(yáng)欄，并做到一月一公示，確保農(nóng)夫的知情權(quán)，接受群眾監(jiān)督。同時，抽取處方單據(jù)入戶查驗，是否存在弄虛作假，借證報銷等違規(guī)行為。第三，加強(qiáng)藥品價格管理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)夫最關(guān)懷的是藥品的價格、質(zhì)量、報銷的比例。為此，我們嚴(yán)格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價選購要求選購藥品，并根據(jù)昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用名目，重點加強(qiáng)了藥品的監(jiān)督管理，統(tǒng)一價格公示。嚴(yán)防假劣藥品流入，確保參合農(nóng)夫用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品。

九、仔細(xì)做好各項社會衛(wèi)生工作，把防保工作落到實處

在傳染病和疫情管理方面，我們?nèi)婕訌?qiáng)方案免疫工作的科學(xué)化管理，20**年龍泉辦事處誕生數(shù)：320人，建卡數(shù)：320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童九苗接種率合格達(dá)90%。做到一運(yùn)轉(zhuǎn)，一考核，一兌現(xiàn)，既調(diào)動了防疫人員的樂觀性，又提高了工作質(zhì)量，杜絕了差錯。

【第4篇】精神病醫(yī)院見習(xí)報告

精神病醫(yī)院見習(xí)報告

一、見習(xí)目的及意義：

通過了解精神病人的癥狀，切身體驗精神病人的苦痛，讓大家樹立了一種服務(wù)意識和責(zé)任感，轉(zhuǎn)變始終以來對精神病人的偏見，同時將所課堂上學(xué)習(xí)的學(xué)問應(yīng)用于實際臨床。

二、見習(xí)任務(wù)：與不同特點的精神病人交談，了解他們的病史、病因和癥狀并做好記錄。

三、見習(xí)時間：4月9日和23日

四、見習(xí)地點：xx省人民醫(yī)院精神科

五、見習(xí)內(nèi)容及感想：

白衣天使，似乎離我很遠(yuǎn)，而當(dāng)我踏入醫(yī)院的那一刻，她又無限的接近我。

去之前有些許的期盼，也有些許的恐驚；而去之后才知道，原來，一切都與想象中的不同，與傳奇中的不同。其實精神病人并不行怕，而精神病院，也沒有傳奇中的那么黑暗，對于病人，醫(yī)護(hù)人員還是非常敬重他們的，而病人之間，其實比起外面的世界，好像更加和諧······

在見習(xí)期間看了許多的病人，覺得，病人們在不發(fā)病的時候，都非常地友善，而且可以較為正常的交談，不加以留意甚至都不知道他們是精神病患者。

醫(yī)生的治療方法是通過與病人進(jìn)行溝通，從中得到一些信息，對病人的病因進(jìn)行深化地剖析，幫助肯定的藥物進(jìn)行治療。

在男病區(qū)，我們一行人深化地了解了兩個病例，都屬于精神分裂癥。

第一個年輕人才20出頭，看上去陽光而且沖滿活力，但是在今年年初的時候，由于工作壓力過大，加之在家里時常獨自看《越王勾踐》，不久就沉醉在劇情中，以為自己就是越王，有種挽救**的責(zé)任，有時消失幻覺，突然話變得極其多，做一些讓人費解的事來，近來病情一下子加重，家人就將其送來，在住院的這10來天，他的病情有了很大的好轉(zhuǎn)。在與我們交談的過程中，他說起話來那真可謂是滔滔不絕呀，無論我們問他什么問題，他都能對答如流，當(dāng)時就想，這是超級演說家呀！

其次位也是一個20左右的瘦小伙，他患病已經(jīng)有十年之久了，斷斷續(xù)續(xù)進(jìn)精神病院3次，屬于復(fù)發(fā)精神病。與第一位相比，他的思維顯得就要混亂得多，一會和李宗仁玩，一會又當(dāng)土匪搶機(jī)關(guān)槍去美國，一會又成了國民黨剿共匪······嘴里還是不是的冒出粗言粗語，在開頭的時候我們好像沒有和他建立很好的信任關(guān)系，以致在談話過程中他始終遮遮掩掩，他的童年生活不是很美滿，父親和母親的關(guān)系不是很好，而且他有精神病家族史。

在女病區(qū)，我們見到的主要是抑郁躁狂雙相障礙患者。

印象比較深的有兩位，一個是黃石市財政局副局長，或許是由于她的特別身份吧，我們都喜愛圍著她問東問西的，她告知我們許多她的人生經(jīng)受，從中我覺得這不是醫(yī)患在談天，而更像是長輩對晚輩的教育和忠告，她患病的時間也比較長，主要緣由在我看來是家庭不幸福，辦公室官場上的女強(qiáng)人在處理自己的感情問題時就不怎么高超了，丈夫?qū)ψ约翰恢易屗龢O度哀痛，離婚之后和兒子一起生活，雖然與丈夫分開，但有時由于公事兩人還是會見面，每次見面之后她的心情就很低落，回到家就摔東西，家里人受不了她這樣的變化，短時間內(nèi)即可判若兩人，就將其送來醫(yī)院療養(yǎng)。與我們交談中，她名貴的氣質(zhì)和非凡的談吐向我們展現(xiàn)了一個知性女性在生活得壓力下依舊不得不堅韌的士氣，她的苦痛我們在場的人都深深地體會到了，真心地盼望她能在出院后工作順當(dāng)，生活幸福！

另一個是25歲的妙齡少女，她是由于吸食麻果而被送進(jìn)來的，假如不說，我還以為她是醫(yī)院的美女護(hù)士呢，俏麗的容顏下又是一顆受傷的心，聽她敘述她在21歲的時候就結(jié)婚了，婚后兩年她開頭工作，可是工作的環(huán)境人流相當(dāng)混亂，每天要與形形色色的人打交道，而且她的同事都很有心機(jī)總想排擠她，在巨大的壓力下，她覺得自己面臨著人際問題，但是每次不快樂得時候她都能想法設(shè)法的排解，但最近這段時間，她開頭注射一種她自己都不知道是什么的東西，只知道每次注射完后人就很輕松，但醒來頭就疼的要命，漸漸演化為食不甘味了，身體變得很差，加之最近的一場感冒她不得不進(jìn)院療養(yǎng)。

兩位女患者在敘述的時候條理都很清楚，而且對于大事發(fā)生的時間記得是相當(dāng)清晰，他們沒有流露出任何不快樂的跡象，心境很平和，現(xiàn)場的醫(yī)生給我們解釋說在住院之前這些人都是用繩索捆綁著來的，后來在醫(yī)院里協(xié)作醫(yī)生的治療都有了明顯得好轉(zhuǎn)。

從醫(yī)院出來心里波動很大，感受也很深。坐在返校的車上回憶剛剛那些病人的一言一行，不禁心生愿望，盼望她們都能在以后的人生路上過得越來越好。

以前對精神病院醫(yī)生始終存在偏見，第一，我始終以為精神病院應(yīng)當(dāng)不會有女醫(yī)生。即便有也應(yīng)當(dāng)是五大三粗的那種，但實際上那里的醫(yī)生護(hù)士都特別的親切。其次，男女病人是嚴(yán)格隔離的。這一點與一般的醫(yī)院很不同。第三，在病區(qū)男病人是可以抽煙的，病情穩(wěn)定的病人可以自帶mp3聽音樂。

在接觸了這么多的病例之后，我發(fā)覺原來除了住院接受藥物治療外，心理詢問與輔導(dǎo)對于精神病患者來說也是很重要的，在發(fā)病之前，其實有許多跡象可以發(fā)覺這個病癥的苗頭，而先通過一些心理詢問與輔導(dǎo)完全可以提前解決這樣的狀況，比如躁狂，假如在早期有意識到這方面的問題，那么就可以通過一些引導(dǎo)，讓病人了解自身的狀況，從而在他還沒有到達(dá)那種病發(fā)且已經(jīng)不受自身思維掌握的時候進(jìn)行解決，比如自我示意，等等的一些方法，來解決問題，而不至于釀成大禍。所以，在這個階段，詢問者對病人的支持與勸慰，以及引導(dǎo)的作用是非常大的，可以關(guān)心病人渡過這個時期，確保以后不再復(fù)發(fā)，重新正常的生活。

應(yīng)當(dāng)說，在中國心理詢問很大程度是停留在知道這個概念上的，詳細(xì)的心理詢問做一些什么，其實沒有多少人是很清晰的，而至于那些所謂的灰色理論，如淺灰色區(qū)域（健康的人，在生活，學(xué)習(xí)，職業(yè)，婚姻方面有疑問的人）、深灰色區(qū)域（由心理障礙者，如有神經(jīng)癥等）,這樣的一些東西，了解的人則更少了。在中國，許多的人其實并不了解精神病，以至于許多的癥狀表現(xiàn)出來之后，并沒有去關(guān)注，而最終導(dǎo)致錯過了最佳治療時機(jī)。

我們這次見習(xí)的目的，就是去了解什么是精神病，有一些什么樣的表現(xiàn)，或者說什么樣的狀況，可能引發(fā)或者進(jìn)展成為精神病。要求我們能夠做到對于精神病的初步診斷，在以后的工作中，能夠給來訪者正確而且準(zhǔn)時的建議。包括在病人康復(fù)后，很長一段時間可能要患病的內(nèi)心的煎熬，社會的卑視等等的一些可能引發(fā)精神病復(fù)發(fā)的因素，對來訪者進(jìn)行指導(dǎo)，勸慰，勸解等等。

在和精神病患者交談過程中，我們要謹(jǐn)遵詢問的原則，共情、樂觀關(guān)注、真誠。摸索病人的性格特點與思維模式，以及深化地探究其內(nèi)心的真實情感。假如病人已經(jīng)無法說出其內(nèi)心的痕跡，治療者可以問病人原本的性格、原本的生活是怎樣的？是什么時候開頭變化的？為什么會有這樣的變化？支持與鼓舞病人訴說其內(nèi)心的心情與痕跡，讓病人感覺到你是在全心全意地幫他，他也便可以開懷地與你傾訴。探尋病因是離不開問話的，也可以從問話中逐步地推出其病因與疾病的過程，關(guān)心病人熟悉自己心靈的痕跡。在談話中，要聽出病人思維上的漏洞與熟悉上的偏頗和貧乏，并對病人作出理由充分、適合其心理特點的解釋，關(guān)心其消退疑慮，增加信念。人的苦惱往往來源于思維，但你苦惱了，往往是由于你用錯了你的思維方式，引導(dǎo)病人去換一種與原來逆向的思維去分析問題，苦惱往往便會自動消逝。要賜予病人鼓舞和良好的心理示意，激發(fā)病人的樂觀心理，讓病人更好的協(xié)作治療和更努力地去改善自身的心情。

現(xiàn)在我們的專業(yè)學(xué)習(xí)已經(jīng)步入正軌，比如心理詢問、變態(tài)心理學(xué)、人格心理學(xué)等等，這些學(xué)習(xí)讓我們的理論學(xué)問有了進(jìn)一步的深化，現(xiàn)在將理論運(yùn)用于實際極大地激發(fā)了的愛好和信念。以后要更好地用我們所學(xué)的學(xué)問助人自助！

精神病醫(yī)院見習(xí)報告（2）

一、見習(xí)目的及意義：

重新梳理自己所學(xué)的精神病學(xué)學(xué)問，與詳細(xì)案例結(jié)合起來深化理解有關(guān)理論，還能通過了解精神病人的癥狀，提高自己精神病初步診斷力量在以后的工作中，能夠給來訪者正確而準(zhǔn)時的建議。

二、見習(xí)任務(wù)：

主要是與帶隊醫(yī)生溝通學(xué)習(xí)，了解其治療病人的流程；觀看病人并與他們交談，了解他們的生活和病情。

三、見習(xí)時間：5月6日至19日周一到周三全天、周四上午

四、見習(xí)地點：四川省南充市其次人民醫(yī)院

五、見習(xí)分組：共20人，每組兩人門診部有三組住院部有七組所在組：第六組住院部精一科

六、見習(xí)內(nèi)容及感想：

我始終以為精神病院應(yīng)當(dāng)是一個很恐怖的地方，不敢想象自己去接近他們，只覺得沒法與他們溝通，還可能會遭到他們攻擊但終是抵不住它的神奇，帶著這些既定猜想，去了。

見習(xí)的第一天，隨著帶隊老師的支配，我們被分到了精一科，那里的主任又把我們交給了陳醫(yī)生，由他帶我們見習(xí)。由于陳老師年齡與我們相近，而且人又隨和，一會兒便熟絡(luò)了起來。他除了帶著我們簡潔回顧了精神病學(xué)的學(xué)問，特殊是有關(guān)精神分裂癥那部分學(xué)問，還給我們介紹了一些該醫(yī)院的狀況，和病人的有關(guān)信息。讓我們對這兒的狀況有了個大致了解。之后還給了我們病歷本，讓我們了解詳細(xì)的癥狀，很是熱忱。

來這里的人絕大多數(shù)都是患有精神分裂癥，當(dāng)然還有相對精神分裂癥較少的躁狂癥、抑郁癥，還有酒精依靠。年齡大多都在三十歲以上，中老年最多，但還是一小部分青少年，而且患病者年齡有降低趨勢。這里的精神分裂癥患者大部分都有幻聽和被害妄想的癥狀

該醫(yī)院是三級甲等，各種硬件設(shè)施都齊備，各科都有一套急救設(shè)備，最近還會安空調(diào)，估計明年在華鳳鎮(zhèn)就擴(kuò)建一所醫(yī)院將竣工，那里會有更先進(jìn)的設(shè)備。我們科室有三個住院醫(yī)師，許多病人都有他們負(fù)責(zé)。由于沒電腦及有關(guān)寫病歷的系統(tǒng)他們一閑下來就要寫，很枯燥，而且壓力挺大，每周要值一次夜班，相當(dāng)于只有一天假。院上即使有支配學(xué)習(xí)活動和減壓活動，他們提不起的愛好。病人作息時間及我們的所見所聞，所思所感7：00吃早飯

8:00病房中昨夜值班的醫(yī)生、護(hù)士想當(dāng)天值白班的醫(yī)生、護(hù)士交班，詳細(xì)交待昨夜病人醫(yī)生查房的心情狀態(tài)、行為表現(xiàn)，常規(guī)檢查（測體溫是否有發(fā)高燒跡象，查看睡眠質(zhì)量等等）。主任和護(hù)士長會傳達(dá)有關(guān)文件和相關(guān)活動支配，強(qiáng)調(diào)值夜班查房等應(yīng)特殊留意的問題。有時主任和醫(yī)生會就治療上的問題和困難會做出爭論。之后，醫(yī)生查房，觀看病人服藥后的反應(yīng)，并與病人談話了解病情，適時下醫(yī)囑，調(diào)整用藥劑量或換藥，掌握病情。9:00服藥11:00吃午飯

到了十一點，病人吃飯的時間，我們被獲準(zhǔn)進(jìn)入病室，近距離接觸他們。由于可怕，沒趕上前主動與他們溝通，只是跟在陳老師，觀看他與病人談話詢問病情。接著陳老師領(lǐng)著我們?nèi)ヒ娏藥讉€比較典型的病人。

第一位是個躁狂癥患者，約莫五六十歲的樣子，很慈愛，主動與我們打招呼，還給我們講他那個年月的事兒，很熱忱的樣子。若不是陳老師事先提示，我們都以為多正常的人呢？認(rèn)真觀看，卻發(fā)覺說話時他的手總是動個不停，而且都是他一個人在那里說個人沒完沒了的，心下便徹底明白了。陳老師說，他這種狀況還算是恢復(fù)得好的，本是可以出院的，但沒有。我曾經(jīng)問過陳老師為什么，他說這樣大的歲數(shù)出去后很難適應(yīng)外面的生活，沒有伴侶聊談天，子女們各自為家，忙得很，沒法兒照看他，到不如在這兒頤養(yǎng)天年，至少一切還熟識，有得老伴侶聊談天、玩玩牌。聽到這兒心里很是憐憫他們，總覺得一個人遠(yuǎn)離正常的生活挺可怕，沒有自由，沒有家人的陪伴，沒有生活范圍永久都限制在一個由六七十人居住的一個病房里，而且吃的又差，四周的病人略微好轉(zhuǎn)又不是許多，很難溝通的。護(hù)士的態(tài)度又不好，醫(yī)生又不會經(jīng)常來與你擺聊的。又聽罷有些老年人被親人丟棄，不愿交納費用，全靠國家保障金在這里過活，總覺得他們挺苦痛的。

其次位是挺年輕的一個抑郁癥患者，手腳都被束縛住了，但他用勁在掙扎試圖坐起來，掙開繩索。聽陳老師介紹，他有自殺傾向，曾把自己的手給咬了，不得不把他綁起來。由于在外面和人打架，公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任，父母想通過在這兒進(jìn)行司法鑒定其患病而逃脫懲處，還有特地的人伴隨他治療。之后，又聽說他擺脫繩子又把手指給咬了，主任急了叫家人快些送有關(guān)鑒定的材料來。但聽他們說即使證明白其有病，若是犯法時糊涂，也要負(fù)刑事責(zé)任的。

第三位是一個三十多歲的成年人，患有精神分裂癥。初見時他總愛繞到陳醫(yī)生跟前說："醫(yī)生，你幫我給我爸爸打個電話，叫他來接我回去。'陳醫(yī)生說，他不認(rèn)自己的父母，病人還稱不是他們所親生的，揚(yáng)言要打他們，甚至要殺了他們。由于住院時間還很短，完全沒有自知力，只道這兒條件不好，睡不著覺（因房間窄，人多，電扇只一個，晚上很熱），飯也吃不好（一周只兩三天肉吃，飯菜不合胃口），不好玩（才來，沒伴侶，又想家，不快樂）。后來同學(xué)與他多番勸慰溝通后有好轉(zhuǎn)，心情好些了，之后又與剛進(jìn)來的一人交上哥們兒了。還有一慢性酒精中毒者，因在家里鞏固治療不佳消失了戒斷反應(yīng)（震顫），又送來了?；颊哂谢寐?，自稱能聽到來自心里、腦里的聲音。他們說這種病一旦復(fù)發(fā)，很可能沒法治愈，只能減緩病情惡化，效果不好的最終會引其退化，身體會不受神經(jīng)協(xié)調(diào)，會始終有震顫，我看到有些老人連碗都端不起。

由于是春季，來看病的人許多，我們很有幸能看到他們?nèi)绾问詹∪说牧鞒獭Ｏ葧蚣胰嗽儐柌∪说囊恍┰敿?xì)狀況，如病人的病史，生長發(fā)育狀況等，并作出初步推想。再給他們簡要介紹得病可能的狀況，勸慰病人，并與他們協(xié)商是否住院、繳費等事項。最終會給該病人做些身體檢查，如查血、大小便等。住院首先會搜身，再發(fā)給他們發(fā)生活用品，支配床位等。

我們都知道精神分裂癥治愈率很低的，嚴(yán)峻者和一個全癱患者無異。他們的思想、情感和行為都受到束縛，連身體也被困在了一個封閉的地方，幾乎沒有消遣的方式，享受陽光的自由也沒，有的只有呆滯的眼神，成天聽著因苦痛不吃藥、不吃飯被責(zé)罵聲音，只會悄悄的、漫無目的的來回走動。我想他們需要的不僅是藥物的治療，那些稍好的病人應(yīng)當(dāng)接受心靈的撫慰，有享受幸福和歡樂的權(quán)利。

我建議醫(yī)院多添置一些給病人的消遣設(shè)施，開展一些活動給病人更多關(guān)注，關(guān)懷他們的生活，賜予他們與病魔作斗爭士氣。我盼望醫(yī)院多請一些專家來講課，可以開展醫(yī)院聯(lián)誼，互助競爭活動，激發(fā)醫(yī)生們的樂觀性。我盼望醫(yī)院盡快安裝電腦及相關(guān)軟件系統(tǒng)，減輕工作壓力，不要走形式化道路。

精神病醫(yī)院見習(xí)報告（3）

見習(xí)類型：醫(yī)院見習(xí)

見習(xí)時間：.5.29

見習(xí)單位：榮軍康復(fù)醫(yī)院

見習(xí)病區(qū)：精神科男一男二病區(qū)

見習(xí)內(nèi)容

一、陳巖老師介紹醫(yī)院概況

榮軍康復(fù)醫(yī)院1959年建院，是全市惟一的優(yōu)撫醫(yī)療全額事業(yè)單位，也是最早治療精神病的?？漆t(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市17個縣市在鄉(xiāng)復(fù)退軍人精神病患者的治療工作，同時全方位向社會開放。醫(yī)院共收治16000位精神殘疾患者，床位150張。共有五個病區(qū)：一病區(qū)是精神科男一病區(qū);二病區(qū)是精神科男二病區(qū)，主要收治三無（無家可歸、無依無靠、無生活來源）病人；三病區(qū)是精神科女病區(qū)；四病區(qū)是榮軍病區(qū)，主要收治有精神殘疾的軍人，且大都已經(jīng)康復(fù)；神經(jīng)癥病區(qū)屬于社會上的陪床病區(qū)。

二、男一病區(qū)的見習(xí)

男一病區(qū)的見習(xí)主要由陸醫(yī)師帶領(lǐng)我們。在這里，我們主要了解了精神病人的日常生活狀況、生活環(huán)境，精神分裂癥患者的特點、病程、用藥以及精神病醫(yī)院醫(yī)生的內(nèi)心世界等。1、精神病人的日常生活狀況

病人早晨起床后集中在一個房間吃早餐。吃完早餐后便開頭了一天的活動。其中上午，病人的住處一般都鎖著，不讓病患睡覺，除此之外可自主活動。餐廳內(nèi)設(shè)有一臺電視，還有象棋、圍棋、撲克等其它消遣活動。一天中可有一個小時的室外活動。下午病患的房間打開，病患可以午睡。有時候，病人會被帶到音樂室進(jìn)行音樂治療但次數(shù)極少。一周會支配一次外出洗澡，但都有醫(yī)生跟隨?？傮w來說，病人的日常生活比較單調(diào)，他們很少自己查找消遣活動。陸醫(yī)師說，這主要和他們的病情有關(guān)。

2、生活環(huán)境

總體來說，病人的生活環(huán)境較為舒適，一間房也許住有三到四個病人，有統(tǒng)一的衣物整理箱、洗漱用品放置處，衣物也有專人統(tǒng)一清洗。院內(nèi)環(huán)境也很美麗，植物郁郁蔥蔥，非常靜謐。

3、精神分裂癥患者的特點、病程、用藥

陸醫(yī)師告知我們，精神分裂癥的病程較長，而且簡單反復(fù)發(fā)作。有好多病人在醫(yī)院治好后回到家，由于吃藥不規(guī)律或者停藥等，導(dǎo)致病情復(fù)發(fā)，不得不重新送回醫(yī)院。有的病人住的時間比較短，但大多數(shù)病人在這里住了有兩三年，有的甚至住了有七八年。對于藥量的使用原則上，陸醫(yī)師說一般剛開頭采納小劑量服用的