版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGEPAGE11集團(tuán)突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案一、總則1.1編制目的為了保證集團(tuán)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的生命安全和身體健康,提高處置突發(fā)性事件的應(yīng)急救援能力,最大限度的減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)企業(yè)從業(yè)人員的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于集團(tuán)范圍內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故、公共衛(wèi)生事件等各類影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的突發(fā)性事件。(1)自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害,地震災(zāi)害,氣象災(zāi)害,地質(zhì)災(zāi)害等。(2)生活安全事故。主要包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各類安全事故。(3)公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,職業(yè)危害以及嚴(yán)重影響從業(yè)人員健康和生命安全的事件。各類突發(fā)性事件按照其性質(zhì),嚴(yán)重程度,可控性和影響范圍等因素分四級(jí)。Ⅰ級(jí)(特別重大)、Ⅱ級(jí)(重大)、Ⅲ級(jí)(較大)、Ⅳ(一般)。1.4工作原則(1)以人為本,安全第一。把保障從業(yè)人員的生命安全和身體健康、最大程度的減少突發(fā)性事件造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和廣大從業(yè)人員的救援力量。(2)居安思危,預(yù)防為主。高度重視安全生產(chǎn)工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體系。集團(tuán)所有企業(yè)遵照本預(yù)案編制本企業(yè)的突發(fā)性事件應(yīng)急救援預(yù)案,各施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,并由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督和指導(dǎo)。(4)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好事故的預(yù)防、預(yù)測(cè)工作,做好常態(tài)下的物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案演練等工作。1.5集團(tuán)突發(fā)性事件應(yīng)急救援體系睜(狼1率)集團(tuán)鐮突發(fā)性未事件應(yīng)逝急救援蠢預(yù)案:皂從總體碌上闡述境處理事愿件的應(yīng)晌急方針狹、政策侮,應(yīng)急喇組織結(jié)生構(gòu)及相赴關(guān)應(yīng)急峰職責(zé),糕應(yīng)急行伙動(dòng)、措芝施和保館障等基釋本要求范和程序師,是應(yīng)而對(duì)各類樣事件的牧指導(dǎo)性匪文件;刮(陸2痕)公司秩突發(fā)性守事件應(yīng)森急救援熱預(yù)案:躬闡述處法理事件叔的應(yīng)急逼方針、拐政策,頑應(yīng)急組武織結(jié)構(gòu)堵及相關(guān)徐應(yīng)急職首責(zé),應(yīng)宜急行動(dòng)取、措施訴和保障阻等基本喜要求和馳程序,樂是應(yīng)對(duì)胞各類事扒件的綜勿合性文椅件;禽(產(chǎn)3花)項(xiàng)目窮部突發(fā)鬧性事件濱專項(xiàng)應(yīng)巖急救援新預(yù)案:遣是針對(duì)返施工現(xiàn)壽場(chǎng)的實(shí)申際情況芽、針對(duì)服具體的巡事件類渠別、危千險(xiǎn)源和掀應(yīng)急保桐障而制里定的專貧項(xiàng)方案俊。應(yīng)根免據(jù)各類找事故注那意編制廳,做到錘事故相態(tài)關(guān)人員匆應(yīng)知應(yīng)摔會(huì),熟邊練掌握奔,并通太過應(yīng)急安演練,殊做到迅嗎速反應(yīng)古、正確夕處置。柜二、組桌織體系槍及職責(zé)背2.1撓扭海組織體婦系替針對(duì)各疤類突發(fā)旺性事件哪,集團(tuán)男、公司料、項(xiàng)目公部應(yīng)分捧別成立們應(yīng)急救霜援指揮溜部,按般照職責(zé)凝分工的避不同建羽立管理貝體系。絮發(fā)生突死發(fā)性事趣件時(shí),僻由集團(tuán)約、公司翠、項(xiàng)目攔部,根下?lián)录痰牟煌夹再|(zhì)共看同建立嚴(yán)應(yīng)急救培援指揮狡部,完幟成現(xiàn)場(chǎng)姓的救援爬工作。傾集團(tuán)、勵(lì)公司、溜項(xiàng)目經(jīng)沉理部分笛別設(shè)置問應(yīng)急救睛援值班襪室,做論到二十禍四小時(shí)裙有人值涉班,保隔持通信愿暢通。陰集團(tuán)應(yīng)濤急救援版指揮部開總指揮倚:虜前副總指密揮卸:查嘗成裙充小員該:迫證2.2矛灶亦集團(tuán)應(yīng)鋪急救援燭指揮部她職責(zé)枝集團(tuán)應(yīng)牽急救援揚(yáng)指揮部瓜不定期組的召開勁會(huì)議,促研究集章團(tuán)應(yīng)急西救援工勿作的重壤要事項(xiàng)娛和重大雙決策,填從應(yīng)急兄預(yù)警開租始,負(fù)碧責(zé)集團(tuán)喇應(yīng)急救出援工作洲的組織謝與協(xié)調(diào)他指揮工啟作。隊(duì)總指揮句:,負(fù)效責(zé)突發(fā)餅性事件崖應(yīng)急救歷援的全炭面工作汗;隙副總指食揮騾:頑窮蔽謙,負(fù)責(zé)萄各項(xiàng)措歐施的制峽定與貫握徹和應(yīng)伸急救援譽(yù)工作的暢統(tǒng)計(jì)、禿通報(bào)工茄作;叫副總指由揮:,勾負(fù)責(zé)從涌技術(shù)上隨分析突童發(fā)性事合件發(fā)生元的原因搏,并制齡定預(yù)防努事件再摘次發(fā)生世的技術(shù)隸措施;鑒副總指蟲揮:,疼負(fù)責(zé)突衫發(fā)性事象件應(yīng)急賞準(zhǔn)備情穗況的檢顛查督導(dǎo)京工作;宇成員:雄服從應(yīng)領(lǐng)急救援墊指揮部沈領(lǐng)導(dǎo)的充指揮,邀參加應(yīng)盯急準(zhǔn)備趨與響應(yīng)旨、預(yù)案撫演練、串參與預(yù)率案的維稿護(hù)與更門新工作箱。終2.3臺(tái)侵軋公司應(yīng)宇急救援村指揮部雖職責(zé)厭公司應(yīng)票急救援獲指揮部屢不定期刮的召開節(jié)會(huì)議,巷研究公州司應(yīng)急吵救援工罷作的事階項(xiàng)和決噸策,從增應(yīng)急預(yù)喇警開始溜,負(fù)責(zé)平公司應(yīng)定急救援糟工作的流組織與蹤協(xié)調(diào)工揉作。結(jié)邊合集團(tuán)碧應(yīng)急救窮援預(yù)案槽制定本收公司的凍應(yīng)急救進(jìn)援預(yù)案禾。發(fā)生貢突發(fā)事?lián)Ъr(shí),阻負(fù)責(zé)啟蜜動(dòng)相應(yīng)薦的應(yīng)急錢救援預(yù)位案。醒2.4微五蹲現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)雷急救援含指揮部跑職責(zé)闊研究分壽析本項(xiàng)隨目的安粱全防范糊和應(yīng)急兆救援重寫點(diǎn),結(jié)梅合公司皇應(yīng)急救鵝援預(yù)案呢制定本典項(xiàng)目的盛專項(xiàng)應(yīng)貿(mào)急救援該預(yù)案。桿發(fā)生突柏發(fā)性事購件時(shí),療負(fù)責(zé)啟貸動(dòng)相應(yīng)斯的應(yīng)急男救援預(yù)丸案。逼2.5職默激臨時(shí)應(yīng)技急救援圈指揮部它職責(zé)嚇負(fù)責(zé)啟搞動(dòng)相應(yīng)燭的應(yīng)急均救援預(yù)臉案,及鍵時(shí)報(bào)告拉和通報(bào)雪事件、削事件發(fā)雪展動(dòng)態(tài)棉及救援魄情況,州寫出事兔件報(bào)告瓣。板三、應(yīng)護(hù)急處置猴3.1繩捐詞信息報(bào)頂告突施工現(xiàn)響場(chǎng)發(fā)生受突發(fā)性功事件后棚,第一諒時(shí)間通話知集團(tuán)鋪應(yīng)急救壩援指揮霞部領(lǐng)導(dǎo)引。輪貸識(shí)事件報(bào)慎告程序氏:突發(fā)灣性事件述發(fā)現(xiàn)已人難曠侮每項(xiàng)目部蔑應(yīng)急救喂援值班棄室凝鏟防范公司應(yīng)眾急救援扎值班孕室繡寬歇拜集團(tuán)應(yīng)黎急救援薄值班勇室恢爭(zhēng)叼裙法聲蜓木駐旨綱亮餓初蛇拼困突發(fā)性預(yù)事件發(fā)程生地安融全生產(chǎn)激監(jiān)督管昌理部門鉛集團(tuán)應(yīng)姑急指揮黑部領(lǐng)導(dǎo)盤聯(lián)系方設(shè)式:今XXX您:13嘴9**籃***頃***誰集團(tuán)應(yīng)搭急救援決值班室?guī)秒娫挵资硖斐?**揚(yáng)***皺*宣*禁(夜鮮間校***校***拜*屆*庭)缸特別重鵝大事故親、重大雹事故、若較大事推故發(fā)生武后,各掀公司要樣立即向值集團(tuán)應(yīng)件急救援寨指揮部宴報(bào)告;躬一般事忠故的上坊報(bào)時(shí)限擺為桐1筑2晚小時(shí);答同時(shí)根錫據(jù)事故脹的性質(zhì)府由集團(tuán)碑應(yīng)急救穩(wěn)援指揮膨部領(lǐng)導(dǎo)吹上報(bào)有羊關(guān)主管滅部門;勤上報(bào)內(nèi)臂容包括淚事件的串性質(zhì)、城事件發(fā)欺生的時(shí)末間、簡(jiǎn)候單的事他件經(jīng)過滑和傷亡餡情況及內(nèi)經(jīng)濟(jì)損股失的初咐步估計(jì)湯。購3.2希剖存先期處秧置堅(jiān)突發(fā)性尊事件發(fā)殃生后,索事發(fā)項(xiàng)堡目部在宜報(bào)告突褲發(fā)事件款的同時(shí)胖,要根開據(jù)職責(zé)扎和權(quán)限坑啟動(dòng)相食關(guān)的應(yīng)顛急預(yù)案雅,及時(shí)喂、有效富地進(jìn)行觀處置,加控制事硬態(tài)。評(píng)3.精3侮響應(yīng)級(jí)鉤別缸針對(duì)事表故危害創(chuàng)程度、捆影響范戲圍和控忽制能力恐將事故暗分為四躁級(jí)。其較中:頭Ⅳ舒級(jí)(一窄般):快只需要磚本項(xiàng)目目部啟動(dòng)閱相應(yīng)的刮應(yīng)急救軌援預(yù)案御能夠完該成的救噸援工作駝;圍Ⅲ疊級(jí)(較冰大):沈需要公路司啟動(dòng)廳相應(yīng)的稀應(yīng)急救祥援預(yù)案五才能完劇成的救飼援工作驗(yàn);底Ⅱ爺級(jí)(重注大):系需要集諷團(tuán)啟動(dòng)緣相應(yīng)的草應(yīng)急救馬援預(yù)案孕才能完夜成的救模援工作鑄;并Ⅰ陣級(jí)(特觸別重大摟):需逢要集團(tuán)拳和社會(huì)見其他部泡門共同斃配合才威能完成披的救援越工作。粱突發(fā)性怎事件發(fā)襖生后,謝集團(tuán)應(yīng)夜急救援壞指揮部?jī)旑I(lǐng)導(dǎo)在截判定突盼發(fā)性事飲件的級(jí)洪別后別,背Ⅱ線級(jí)以下非事件發(fā)或生由集何團(tuán)應(yīng)急迎救援指志揮部宣鄰布啟動(dòng)童本預(yù)案脂;當(dāng)發(fā)稀生愉Ⅰ擋級(jí)突發(fā)艘性事件員時(shí)集團(tuán)蕩應(yīng)急救茅援指揮逝部在啟狠動(dòng)救援世預(yù)案的吐同時(shí),秤向社會(huì)憂其他部忠門求助群來完成色救援工偷作。稠3.饑3皂應(yīng)急響請(qǐng)應(yīng)悄應(yīng)急響云應(yīng)程序只:報(bào)刺警壟扒魚老丈響應(yīng)級(jí)自別領(lǐng)拐災(zāi)黨捕應(yīng)急啟午動(dòng)痕錄半麗恒應(yīng)急救觸援當(dāng)墓個(gè)班榜事態(tài)控挑制稻鼻末當(dāng)循現(xiàn)場(chǎng)恢鍋復(fù)殊拾妻乞翻應(yīng)急結(jié)許束接警突發(fā)事件接警突發(fā)事件反饋信息反饋信息報(bào)警響應(yīng)級(jí)別報(bào)警響應(yīng)級(jí)別供疫斤嘩Y辨(籮Ⅰ槽級(jí)吧)輩絮撥胡斜N人員到位人員到位通道暢通濾襯信饒顫Y暗(納Ⅱ島、捎Ⅲ丘、烤Ⅳ絕級(jí))通道暢通應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急啟動(dòng)人員救助資源調(diào)配人員救助資源調(diào)配工程搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮工程搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮交通疏導(dǎo)交通疏導(dǎo)擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急救援醫(yī)療救護(hù)擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急救援醫(yī)療救護(hù)人員疏散人員疏散事態(tài)控制申請(qǐng)支援環(huán)境保護(hù)事態(tài)控制申請(qǐng)支援環(huán)境保護(hù)技術(shù)支持N技術(shù)支持現(xiàn)場(chǎng)清理現(xiàn)場(chǎng)清理現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)解除警戒現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)解除警戒善后處理善后處理事故調(diào)查事故調(diào)查應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評(píng)審應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評(píng)審為應(yīng)急響慌應(yīng)程序蠅流程圖嶼Ⅰ握級(jí)(特扒別重大斯)事件膨發(fā)生后清現(xiàn)場(chǎng)臨繞時(shí)救援逢小組由畜社會(huì)主排管部門愧任總指奉揮,指屑揮協(xié)調(diào)傾現(xiàn)場(chǎng)救棕援工作翠,集團(tuán)都應(yīng)急救揉援指揮棋部協(xié)助篩共同來?xiàng)钔瓿涩F(xiàn)動(dòng)場(chǎng)救援斯工課作拋編。運(yùn)四、應(yīng)案急恢復(fù)怕4.1碌撞璃應(yīng)急結(jié)霉束鹿突發(fā)事葛件應(yīng)急朗處置工跪作結(jié)束稅,事件重現(xiàn)場(chǎng)得里以控制怕,環(huán)境云符合標(biāo)院準(zhǔn),導(dǎo)較致次生偏、衍生供事故隱平患消除途后,現(xiàn)概場(chǎng)臨時(shí)童應(yīng)急指啊揮部由起應(yīng)急救劈援指揮干部主要鴨負(fù)責(zé)人拾宣布予鑒以撤消紙。狀Ⅲ完級(jí)(含亂)以上庸事件在窄四十八好小時(shí)以擁內(nèi)寫出秀事件調(diào)差查報(bào)告苗,交集躁團(tuán)安全環(huán)部備案感。集團(tuán)滲應(yīng)急救成援指揮閘部根據(jù)妥事件的篩性質(zhì)等頸上報(bào)有占關(guān)主管煎部門。宏4.2個(gè)臥觸應(yīng)急恢吹復(fù)當(dāng)應(yīng)急結(jié)頑束后,參現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)坐急救援批指揮部責(zé)結(jié)合現(xiàn)紀(jì)場(chǎng)的實(shí)格際情況灰組織現(xiàn)壺場(chǎng)恢復(fù)萄生產(chǎn)工名作。革五、應(yīng)牛急保障洽5.則1私人力保委障易集團(tuán)成處立突發(fā)蟻性事件淚應(yīng)急指走揮部,愉各單位誰必須成鼻立以法篩人負(fù)責(zé)團(tuán)的應(yīng)急稍救援工辰作組織昏,負(fù)責(zé)灰本單位束的應(yīng)急貸救援工瘦作。施勒工現(xiàn)場(chǎng)洲成立以轎項(xiàng)目經(jīng)勞理任組舊長的應(yīng)懼急救援概組織,袍負(fù)責(zé)本麥項(xiàng)目的貫應(yīng)急救耍援工作噴,現(xiàn)場(chǎng)夕成立專拍職或兼病職應(yīng)急兼救援小臉組。描5.2搏海岸財(cái)力保秧障泳各單位構(gòu)要保障凈突發(fā)事榴件應(yīng)急頸準(zhǔn)備和珍救援工嬸作資金皇,做到退??顚層茫⒒⑶覍?duì)應(yīng)亮急保障輪資金的燒使用和籍效果進(jìn)歲行監(jiān)管懇和評(píng)估棒。遇5.3碌陽多物資保就障式各單位唇要切實(shí)研保障應(yīng)脂急物資歪的儲(chǔ)備速和生活忽用品的霜及時(shí)供耗應(yīng),并笨加強(qiáng)對(duì)財(cái)物資準(zhǔn)滋備的監(jiān)鍵督和管杏理,及債時(shí)予以您補(bǔ)充和澇更新,肺做到始但終處于蹦有效狀斃態(tài)。悠應(yīng)急救燕援器材南、設(shè)備構(gòu)目錄筒序號(hào)壺設(shè)備名祖稱裳數(shù)量跨用戲斯敘途廊存放位脫置寄責(zé)任人察聯(lián)系方畜式牛1倡救護(hù)藥禽箱評(píng)2芒臨時(shí)救構(gòu)護(hù)厚工地溉2現(xiàn)木方、巾腳手板怒40正臨時(shí)支兵護(hù)筐工地絮3區(qū)手電筒綠、電池帶5敢臨時(shí)照取明吊集團(tuán)機(jī)胖關(guān)著4脊雨鞋、咬雨衣素20聰雨中行釣走益工地窯5績(jī)客政鞋率車錘2盼轉(zhuǎn)運(yùn)、皂聯(lián)絡(luò)健集團(tuán)機(jī)死關(guān)目6勞貨鍋越唇車開2項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)物請(qǐng)資尚市政公篇司奶7居正反鏟間等工程聾車傻1百現(xiàn)場(chǎng)挖遙掘、轉(zhuǎn)織運(yùn)重物燙市政公達(dá)司煮8針砂字餃績(jī)袋恐500傲擋水、賄堵漏妖工地疑9檔塑料布宋200闊遮蓋、腥防雨聽工地似10畫發(fā)電機(jī)獸、電纜歪1/2欄00芒臨時(shí)用餐電炕盛京懷較11洽水泵火5迷抽水、藥排水娃工地?fù)?2協(xié)消防器鞭材柜若干雖滅火騙工地饞5.4橡飯墨通信保閉障蠅各單位傾要建立表健全應(yīng)售急通信狼保障體感系,項(xiàng)僵目部及昏公司二萬十四小姨時(shí)有人暖值班,摔確保通咳信暢通驗(yàn)?;⒘⑴喾从?xùn)與演闖練購6.1舒趣澤演練吳本預(yù)案性的演練替工作計(jì)給劃針對(duì)岡施工項(xiàng)爬目的進(jìn)鑒度情況廟計(jì)劃在社年初和市下半年皆各進(jìn)行識(shí)一次。導(dǎo)各單位席和施工情項(xiàng)目要厭結(jié)合工要程項(xiàng)目過進(jìn)度的其實(shí)際情祝況,在普不同階陪段、針廈對(duì)危險(xiǎn)灑源的變偶化,組喉織以桌雹面演練普、功能綢演練、促全面演陰練三種肢形式的細(xì)應(yīng)急救萌援預(yù)案喂的演練揭。對(duì)預(yù)伍案演練認(rèn)的效果辛進(jìn)行評(píng)事估,分緒析應(yīng)急臨預(yù)案存被在的不沈足項(xiàng)和津需要整估改項(xiàng),驗(yàn)并對(duì)預(yù)畝案進(jìn)行庸改進(jìn)和祖完善。息6.2繞糖賓培訓(xùn)囑各單位知和施工觀項(xiàng)目要匆利用多遭種形式夸,廣泛復(fù)的宣傳似應(yīng)急法井律法規(guī)五和預(yù)防致、避險(xiǎn)剛、自救丸、互救扯等常識(shí)疲,增強(qiáng)鐮廣大職信工的憂上患意識(shí)恢和自救跨、互救油能力,福提高專森業(yè)技能碎。趁七、附看則合7.1組偵塔術(shù)語和休定義矮7.1知.1燙屠應(yīng)急預(yù)際案:針鴨對(duì)可能歪發(fā)生的隨事故,押為迅速蒼、有序謝地開展到應(yīng)急行烈動(dòng)而預(yù)劍先制定堤的行動(dòng)素方案。絡(luò)7.1芒.2來所應(yīng)急準(zhǔn)議備:針歌對(duì)可能趣發(fā)生的寶事故,諸為迅速迷、有序站地應(yīng)急屢行動(dòng)而舟先進(jìn)行業(yè)的組織備準(zhǔn)備和著應(yīng)急保膝障。便7.1柄.3質(zhì)爭(zhēng)應(yīng)急響漆應(yīng):事慶故發(fā)生難后,有土關(guān)組織瓶或人員助采取的兼應(yīng)急行省動(dòng)。擴(kuò)7.1勺.4汪斷應(yīng)急救顯援:在抖應(yīng)急響迫應(yīng)過程壇中,為縱消除、慈減少事辣故危害膜,防止凝事故擴(kuò)芒大或惡停化,最士大限度旺的降低澡事故造太成的損諷失或危辭害而采執(zhí)取的救改援措施犧或行動(dòng)濾?;j7.1戰(zhàn).5形吐恢復(fù):壞事故的忙影響得聲到初步暑控制后畜,為使鑄生產(chǎn)、斑工作、車生活和燈生態(tài)環(huán)鴉境盡快翼恢復(fù)正劃常狀態(tài)址而采取玉的措施箭或行動(dòng)否。冷7.2剪布襪維護(hù)和對(duì)更新久應(yīng)急救宅援預(yù)案霞是救援獎(jiǎng)工作的財(cái)指導(dǎo)性權(quán)文件,自針對(duì)本鞋預(yù)案的蜜演習(xí)和針救援工凡作的開址展后,趁所暴露德出的缺克陷和不瓶足,對(duì)蠢預(yù)案進(jìn)牢行評(píng)審垃和不斷伏的更新無,以更楊適應(yīng)現(xiàn)于場(chǎng)的救僻援工作爹。埋7.3千史牌應(yīng)急預(yù)洗案的實(shí)抬施貿(mào)本預(yù)案辣自發(fā)布拍時(shí)間起躲實(shí)施。巾7.4橫輕制定與不解釋柏本預(yù)案翻的制定迫、修改男、維護(hù)蹤與解釋恭權(quán)歸屬量集團(tuán)應(yīng)虜急救援雖指揮部賊。靜7.5符各其他要陵求辨7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 禮服商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 化妝用漂白劑脫色劑產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 腰包商業(yè)機(jī)會(huì)挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報(bào)告
- 醫(yī)用軟化水產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 塑料旅行袋產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 個(gè)人資產(chǎn)保險(xiǎn)索賠評(píng)估行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
- 書籍裝訂用布產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 編碼和解碼裝置和儀器產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)服務(wù)行業(yè)營銷策略方案
- 電動(dòng)織毯機(jī)市場(chǎng)發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 輸尿管軟鏡的手術(shù)操作
- DL∕T 523-2017 化學(xué)清洗緩蝕劑應(yīng)用性能評(píng)價(jià)指標(biāo)及試驗(yàn)方法
- CJT 427-2013 超高分子量聚乙烯膜片復(fù)合管
- 《烏魯木齊市國土空間總體規(guī)劃(2021-2035年)》
- 教師進(jìn)企業(yè)實(shí)踐日志
- AQ/T 2076-2020 頁巖氣鉆井井控安全技術(shù)規(guī)范(正式版)
- 新概念英語第四冊(cè)Lesson+42+Recording+an+earthquake+講義
- 中小學(xué)教師高級(jí)職稱面試講課答辯題目及答案(分五類共60題)
- 2024版新房屋裝修貸款合同范本
- 15MW源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-備案審批
- 少先隊(duì)輔導(dǎo)員筆試題庫附有答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論