《開(kāi)題報(bào)告-基于哈佛分析框架的上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)探究》

學(xué)號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)年級(jí)班別論文（設(shè)計(jì)）題目基于哈佛框架的上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)問(wèn)題探究擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱(chēng)題目類(lèi)型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)囗其他命題來(lái)源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否開(kāi)題內(nèi)容：研究背景、意義、文獻(xiàn)綜述、提綱、參考文獻(xiàn)、研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)、進(jìn)度安排等1、研究背景近年來(lái)，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下，消費(fèi)行業(yè)普遍面臨著升級(jí)和改造壓力，如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，促使行業(yè)規(guī)?；?、多元化、現(xiàn)代化、集中化經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展成為當(dāng)代企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前上海回力鞋業(yè)集團(tuán)面臨著重大整改及諸多問(wèn)題，發(fā)展受到阻礙，即使是綜合實(shí)力一直位居全國(guó)的上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)，近幾年也同樣面臨著利潤(rùn)大幅下滑的態(tài)勢(shì)。通過(guò)利用哈佛分析框架對(duì)上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)的整體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析，打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的滯后性，從四個(gè)維度對(duì)上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，更具前瞻性，希望可以為促進(jìn)企業(yè)未來(lái)健康發(fā)展提供建設(shè)性的建議，并且為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者做出正確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供可靠的依據(jù)。2、研究意義：理論意義本文利用哈佛分析框架，將該理論框架結(jié)合同行業(yè)，站在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析。其分析范圍不僅僅局限于財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，而是更多的結(jié)合了非財(cái)務(wù)信息來(lái)對(duì)上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)進(jìn)行定性和定量分析，深化了財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵，同時(shí)也為該行業(yè)的其他企業(yè)提供借鑒與指導(dǎo)。實(shí)踐意義上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)是行業(yè)綜合實(shí)力較強(qiáng)的一家企業(yè)，但在近5年來(lái)，其凈利潤(rùn)呈倍速下降趨勢(shì)，2022年凈利潤(rùn)下降超過(guò)30%，這讓市場(chǎng)對(duì)于行業(yè)未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生擔(dān)憂(yōu)。而本論文基于哈佛分析框架對(duì)上海回力鞋業(yè)集團(tuán)進(jìn)行分析，旨在尋找近幾年來(lái)凈利潤(rùn)大幅下降的原因，分析其對(duì)上海回力鞋業(yè)集團(tuán)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響。同時(shí)，上海回力鞋業(yè)集團(tuán)作為行業(yè)的中堅(jiān)力量，對(duì)其進(jìn)行分析，對(duì)于國(guó)內(nèi)該行業(yè)的其他企業(yè)具有一定的借鑒意義。二、文獻(xiàn)綜述（一）國(guó)外研究現(xiàn)狀被大眾所承認(rèn)的現(xiàn)代當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，最原始的財(cái)務(wù)分析是在剛剛送別19世紀(jì)進(jìn)入20世紀(jì)的時(shí)候出現(xiàn)的，那個(gè)時(shí)候美國(guó)的銀行信貸業(yè)務(wù)就是使用這一財(cái)務(wù)分析。在20世紀(jì)過(guò)了20多年的時(shí)候，美國(guó)銀行為了能夠更加準(zhǔn)確地的得出公司能否按時(shí)還清貸款的本金和利息，又做除了一些詳細(xì)的分析，由美國(guó)杜邦公司創(chuàng)始人PierreDuPont和DonaldsonBrown（1910）創(chuàng)立。杜邦分析法能夠把一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)盈利能力清晰地展現(xiàn)出來(lái)，管理者還可以通過(guò)不同財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的相互關(guān)系，以此來(lái)得出一個(gè)清晰、全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平評(píng)估藍(lán)圖。趨勢(shì)分析法由美國(guó)著名會(huì)計(jì)師StephenGilman（1925年）提出。這一分析方法通過(guò)把同一財(cái)務(wù)指標(biāo)在不同階段的財(cái)務(wù)狀況相對(duì)比，對(duì)進(jìn)一步發(fā)展來(lái)做出判斷。StevenIsberg&DennisPitta（2019）共同提出在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析時(shí)，要包含公司的品牌價(jià)值，重點(diǎn)分析公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、資產(chǎn)報(bào)酬率和行業(yè)發(fā)展前景，這些均是衡量企業(yè)價(jià)值的重要依據(jù)。Sharma（2022）運(yùn)用CAMEL框架對(duì)全球金融危機(jī)期間的印度銀行進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估，并指出該框架的應(yīng)用不僅僅適用于危機(jī)情況下的分析，同時(shí)也適用于其他情況。這次將CAMEL框架應(yīng)用于財(cái)務(wù)分析，拓寬了該框架的應(yīng)用范圍。SchmidtSL（2023）認(rèn)為以往的戰(zhàn)略管理只是單方面強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略與公司整體管理流程的關(guān)系，然而通過(guò)實(shí)證分析，該文指出戰(zhàn)略管理的制定和實(shí)施與內(nèi)部管理控制具有較大的相關(guān)性。（二）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀和國(guó)外的一些研究相比較，中國(guó)進(jìn)入哈佛分析框架的研究還是比較晚的，我們沒(méi)有對(duì)國(guó)外的研究模式進(jìn)行模仿，我們則是以國(guó)外的研究成果作為基礎(chǔ)，并且我們把當(dāng)時(shí)中國(guó)的會(huì)計(jì)發(fā)展也融合在一起，由此我們得出了一個(gè)屬于我們自己的一套分析模型。從現(xiàn)金流量表開(kāi)始研究的是王瑞蘭（2012），這一研究給哈佛分析框架帶來(lái)了更加全面的一個(gè)模型。李金華（2014）把財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為財(cái)務(wù)分析過(guò)程，得出的哈佛分析框架可以提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。余昌文（2014）對(duì)哈佛框架的應(yīng)用做了一些改進(jìn)，增加了價(jià)值分析。殷建玲（2022）采用更具戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)分析框架來(lái)滿(mǎn)足投資者的要求，哈佛分析框架可以幫助投資者解決這一問(wèn)題。在我們國(guó)家，許多行業(yè)都開(kāi)始使用哈佛分析框架。陳藝妮等人（2012）利用哈佛分析框架來(lái)分析上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)的情況。常汝莉（2018）利用哈佛分析框架對(duì)上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行了分析。魏明良等（2020）通過(guò)對(duì)食品工業(yè)企業(yè)王府井百貨的哈佛框架分析財(cái)務(wù)狀況，提出了固本求變新的戰(zhàn)略發(fā)展思路。夏曉宇等人（2022）分別將哈佛框架引入上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)。他們?cè)诳蚣芟聦?duì)這四個(gè)維度進(jìn)行了橫向和縱向分析。邱漩（2022）認(rèn)為證券行業(yè)可以引入哈佛框架，并以GF證券公司為例，因?yàn)樵摽蚣芫哂袕V泛的適用性，不僅適用于制造企業(yè)，也適用于其他行業(yè)。閆璐（2023）把該框架應(yīng)用于電氣制造業(yè)，并以行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)為例進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，認(rèn)為制定適合行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。在哈佛分析框架，簡(jiǎn)單的縱向分析已經(jīng)不能滿(mǎn)足財(cái)務(wù)分析的需要。越來(lái)越多的學(xué)者采用了與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行橫向比較的方法。陳胤江（2021）根據(jù)攜程公司的三年財(cái)務(wù)報(bào)告，以及藝龍公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)公司進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析。三、課題的主要內(nèi)容（一）研究背景和意義（二）研究?jī)?nèi)容與目的（三）研究方法與結(jié)構(gòu)安排（四）論文結(jié)構(gòu)二、文獻(xiàn)綜述（一）財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)概念（二）哈佛分析框架（三）其他主要財(cái)務(wù)分析方法（四）其他財(cái)務(wù)分析方法的局限性（五）文獻(xiàn)評(píng)述三、案例簡(jiǎn)介（一）上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)基本概況（二）上海回力鞋業(yè)集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)（三）上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)情況四、上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略分析（一）上海回力鞋業(yè)集團(tuán)宏觀環(huán)境分析（二）上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析（三）上海回力鞋業(yè)集團(tuán)公司當(dāng)前戰(zhàn)略五、上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)分析（一）上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)知識(shí)資產(chǎn)（二）上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)（三）上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)貨幣資金（四）上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)應(yīng)收賬款六、基于哈佛框架的上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)問(wèn)題探究（一）上海回力鞋業(yè)集團(tuán)償債能力分析（二）上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)盈利能力分析（三）上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)營(yíng)運(yùn)能力分析七、前景分析（一）上海回力鞋業(yè)集團(tuán)發(fā)展機(jī)遇分析（二）上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)潛在威脅分析八、研究結(jié)論、建議及局限性（一）研究結(jié)論（二）研究建議（三）局限性TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻(xiàn)：[1]徐花艷.中國(guó)鞋業(yè)應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘法律制度研究[D].煙臺(tái)大學(xué),2017.[2]郭忠奇.F鞋業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].福建師范大學(xué),2017.[3]趙俊風(fēng).核心企業(yè)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群式轉(zhuǎn)移的演化博弈研究[D].寧波大學(xué),2017.[4]阮勵(lì)怡.M鞋業(yè)公司成品物流改善研究[D].華南理工大學(xué),2016.[5]郭婧.SR鞋業(yè)公司戰(zhàn)略管理研究[D].青島科技大學(xué),2016.[6]張波.飯飯鞋業(yè)公司微信營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D].云南師范大學(xué),2016.[7]葉丹丹.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下溫州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016,(25):13-14.[8]孔繁義.奧康鞋業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].浙江理工大學(xué),2016.[9]倪維素.溫州地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2016.[10]王艷艷.A鞋業(yè)企業(yè)媒體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究[D].陜西師范大學(xué),2016.[11]苑苗苗.基于“政府—企業(yè)—產(chǎn)業(yè)環(huán)境”共同演化的產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)研究[D].浙江師范大學(xué),2016.[12]梁凱.地方政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群的戰(zhàn)略管理研究[D].華中師范大學(xué),2016.[13]孫婷婷.全球價(jià)值鏈下勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)集群品牌研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2015.[14]文英美.晉江鞋業(yè)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)策研究[J].商,2015,(32):102+94.[15]戴巍巍.區(qū)域品牌建設(shè)中的行業(yè)協(xié)會(huì)功能研究[D].華僑大學(xué),2015.[16]李曉薇.我國(guó)沿海制鞋產(chǎn)業(yè)集群的空間轉(zhuǎn)移研究[D].浙江師范大學(xué),2015.[17]薛躍.一凡鞋業(yè)公司發(fā)展電子商務(wù)策略研究[D].蘭州大學(xué),2015.[18]阮氏秋草.越南鞋業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].昆明理工大學(xué),2015.[19].十年發(fā)展,四川品牌建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步[J].西部皮革,2014,36(24):38-39.[20]劉勇.百麗鞋業(yè)績(jī)效考核研究[D].山東師范大學(xué),2014.[21]孫羔民.專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)中角色定位研究[D].上海交通大學(xué),2014.[22]趙珂珂.全球價(jià)值鏈下中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2015.[23]宋曉武.百麗鞋業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究[D].大連理工大學(xué),2014.[24]張濤.新國(guó)際分工背景下我國(guó)集群企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)水平評(píng)價(jià)與對(duì)策研究[D].南昌大學(xué),2014.[25]胡聰.DT鞋業(yè)有限公司人才流失問(wèn)題的研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2014.[26]鄭洋.集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式研究[D].福建師范大學(xué),2014.[27]白冰.中國(guó)皮鞋市場(chǎng)研究報(bào)告[D].山東師范大學(xué),2014.[28]井瀟,周子暄.基于SCP范式下的溫州制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)組織分析[J].全國(guó)商情(理論研究),2014,(10):40-41.[29]汪嫦.中國(guó)女鞋之都旅游開(kāi)發(fā)研究[D].四川師范大學(xué),2014.[30]張巧珍.產(chǎn)業(yè)集群與核心企業(yè)的互動(dòng)作用[D].華僑大學(xué),2014.[31]邵敏.泉州民營(yíng)企業(yè)員工流失問(wèn)題及管理對(duì)策研究[D].華僑大學(xué),2013.[32]劉人懷,覃大嘉,左曉安,梁育民.鞋業(yè)代工現(xiàn)狀與人資轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略[J].新經(jīng)濟(jì),2013,(26):3-4.[33]金斌斌,項(xiàng)瑩.鞋業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,(31):191-192.[34]曹瑋.福建省晉江鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2013,(20):82-83.[39]黃世界.鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的崛起與鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的轉(zhuǎn)型[D].華中師范大學(xué),2013.[40]岳雨龍.基于生態(tài)觀的企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理研究[D].華東交通大學(xué),2013.五、技術(shù)路線(xiàn)海天味業(yè)財(cái)務(wù)分析研究海天味業(yè)財(cái)務(wù)分析研究文獻(xiàn)檢索、閱讀財(cái)務(wù)分析的概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀財(cái)務(wù)完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專(zhuān)家建議圖1本文的技術(shù)路線(xiàn)圖。三、研究方法和手段本論文在充分收集、吸收和總結(jié)概括國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)分析、哈佛分析框架的應(yīng)用以及對(duì)同行業(yè)的現(xiàn)狀分析后的研究成果的基礎(chǔ)上，主要采用以下三種研究方法對(duì)上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析：（1）文獻(xiàn)研究法在大量搜集、閱讀、歸納和總結(jié)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)借鑒前人的分析結(jié)論和研究成果，為論文的撰寫(xiě)提供研究思路，以達(dá)到論文研究的預(yù)期目標(biāo)。（2）案例分析法為支撐本論文的相關(guān)論點(diǎn)，本論文選取上海回力鞋業(yè)集團(tuán)作為研究對(duì)象，基于哈佛分析框架，對(duì)上海回力鞋業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境進(jìn)行分析，從而發(fā)現(xiàn)上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)存在的問(wèn)題，并提出相對(duì)應(yīng)的建議，幫助上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)走出困境。該案例分析將對(duì)我國(guó)同行業(yè)的其他企業(yè)提供借鑒及參考。（3）比較分析法本論文采用比較分析法，將上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)近五年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，主要通過(guò)橫向?qū)Ρ确治龊涂v向?qū)Ρ确治觥Ｍㄟ^(guò)對(duì)上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)近五年來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較分析，分析其不同年份的變化原因及變化趨勢(shì)；還將上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行橫向比較分析，分析自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。（二）研究手段1、在學(xué)校圖書(shū)館中有良好的資料庫(kù)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能夠根據(jù)研究需要便捷地搜索和下載與本課題相關(guān)的資料，為課題研究提供了充分詳盡的理論資源。2、在學(xué)校學(xué)習(xí)了與課題相關(guān)的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課程，已經(jīng)具備了完成課題研究所需要的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)的科學(xué)研究方法，通過(guò)自身努力，嚴(yán)格按照論文寫(xiě)作階段計(jì)劃執(zhí)行，不斷修改和完善文章的內(nèi)容，確保文章的寫(xiě)作順利地開(kāi)展和完成。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究?jī)?nèi)容創(chuàng)新：由于目前學(xué)術(shù)界對(duì)基于哈佛框架的上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)問(wèn)題探究的研究甚少，同時(shí)本人目前也在從事，能夠獲得這一新興行業(yè)的大量第一手資料，因此對(duì)基于哈佛框架的上海回力鞋業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)問(wèn)題探究的研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)作為案例分析探索了影響基于哈佛框架的上海回力鞋業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)問(wèn)題探究的關(guān)鍵要素，同時(shí)根據(jù)提出的要素對(duì)基于哈佛框架的上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)問(wèn)題探究的提升提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于財(cái)務(wù)分析視角進(jìn)行了對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)進(jìn)行研究，因此從財(cái)務(wù)分析的視角進(jìn)行對(duì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和升級(jí)研究尤為重要。因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的企業(yè)分析的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行企業(yè)相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱基于哈佛框架的上?；亓π瑯I(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)問(wèn)題探究相關(guān)期刊、圖書(shū)等