礦山設(shè)備管理制度（四篇）

第13頁共13頁礦山設(shè)備管理制度第一章、總則第一條、設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況的好壞，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)公司設(shè)備使用、維護(hù)的管理工作，切實落實“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，明確職責(zé)，確保設(shè)備的安全運行，延長使用周期，特制定本制度。第二章、設(shè)備技術(shù)狀況管理第二條、設(shè)備技術(shù)狀況完好標(biāo)準(zhǔn)：(1)基礎(chǔ)穩(wěn)固，無裂紋、腐蝕、油污；(2)零部件完整，無內(nèi)部缺陷，磨損在允許值以內(nèi)；(3)運轉(zhuǎn)正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；(4)儀器、儀表、安全防護(hù)裝置及配套設(shè)施齊全，靈敏可靠；(5)達(dá)到設(shè)計性能和核定性能。第三條、設(shè)備技術(shù)狀況實行動態(tài)管理根據(jù)點檢、狀態(tài)監(jiān)測、修理時的檢查、專業(yè)試驗或檢測等提供的信息，進(jìn)行整理分析，掌握設(shè)備技術(shù)狀況。具體實施工作由車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)，____有關(guān)人員對設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查與1/12評定。第三章、設(shè)備固定資產(chǎn)管理第四條、設(shè)備固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)(1)使用年限在一年以上；(2)單位價值在____元以上，并在使用中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；(3)能獨立完成一定生產(chǎn)過程或獨立工序者計算為一臺設(shè)備，附屬于一臺主機(jī)設(shè)備的劃入主機(jī)計算，備用者可單獨計算。第五條、全部主要生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備必須建立設(shè)備檔案。第六條、各車間、部門要遵循“管好、用好、維護(hù)好”的原則，負(fù)責(zé)對所管轄的設(shè)備維護(hù)修理，并合理使用。第七條、凡具備下列條件之一的設(shè)備固定資產(chǎn)可申請報廢：(1)已滿使用年限，嚴(yán)重磨損、老化，致使精度、性能、生產(chǎn)力達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的；(2)能耗高、污染嚴(yán)重超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的；(3)專用設(shè)備因無法修復(fù)、改造或雖能修復(fù)、改造，但經(jīng)濟(jì)上不劃算的。第八條、設(shè)備報廢申報審批程序：(1)設(shè)備使用單位認(rèn)為設(shè)備符合報廢條件，由車間設(shè)備主任填寫“報廢、報損申請單”報設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門____相關(guān)人員(或外聘專家)進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)鑒定確認(rèn)后，填寫鑒定意見書報主管領(lǐng)導(dǎo)____，再經(jīng)總經(jīng)理審批，重要關(guān)鍵設(shè)備需2/12再報董事長審批。(2)報廢、報損舊設(shè)備，按公司廢舊品相關(guān)規(guī)定處理。第九條新增設(shè)備申報審批程序(1)設(shè)備使用單位認(rèn)為需新增一般設(shè)備，該單位需填寫“新增設(shè)備申請計劃”報設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門確認(rèn)后報總經(jīng)理審批后，方可購買。(2)設(shè)備使用單位認(rèn)為需新增關(guān)鍵設(shè)備或單值較大的辦公設(shè)備，需寫專題報告，報設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門____相關(guān)人員(或外聘專家)進(jìn)行可行性論證，經(jīng)論證確認(rèn)后，填寫論證意見書報總經(jīng)理辦公會討論，討論通過后報總經(jīng)理簽批后，方可購買；新增價值超過總經(jīng)理審批權(quán)限的大型設(shè)備需再報董事會討論，討論通過后，再經(jīng)董事長簽批后，方可購買。第十條、新增設(shè)備采購程序：(1)設(shè)備采購應(yīng)堅持貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較，然后制定設(shè)備采購計劃報總經(jīng)理審批，按《合同法》要求與供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家訂立采購合同。(2)設(shè)備訂購到廠后，設(shè)備采購部門、使用單位、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員開箱驗收。檢查設(shè)備在裝箱、運輸過程中有無缺損(如有缺損，應(yīng)立即向供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家反饋)，填寫開箱驗收單，將文件存檔，并根據(jù)情況復(fù)制材料供____、調(diào)試及生產(chǎn)維修用。第十一條、施工____結(jié)束后，由設(shè)備管理部門____相關(guān)單位、3/12部門人員進(jìn)行驗收，驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記清單”，方可進(jìn)行試運行，試運行合格后方可投入正常使用；在投入重負(fù)荷運行____個月內(nèi)作出技術(shù)評定，并將資料一并歸檔。歸檔內(nèi)容包括：(1)開竣工日期及各項施工記錄；(2)施工單位、施工負(fù)責(zé)人、施工人數(shù)及工日數(shù)；(3)工程預(yù)決算報告；(4)調(diào)試運行記錄；(5)其他不可測內(nèi)容。第四章、設(shè)備檢修管理第十二條、設(shè)備檢修分大、中、小修三大類，大修計劃由公司批準(zhǔn)下達(dá)。設(shè)備檢修的中修、小修以車間為主，盡量延長大修周期。第十三條、每年需制訂設(shè)備檢修計劃—年修計劃、月修計劃，屬大修的按大修管理規(guī)定辦理，中、小修的由公司、車間負(fù)責(zé)，在編制檢修時要提出開竣工日期、檢修內(nèi)容、備件材料、計劃(大修時提交費用預(yù)算)。第十四條、各個檢修項目要有專人負(fù)責(zé)，在明確任務(wù)、內(nèi)容及要求的前提下，對檢修的備件、材料、工具計劃等，由車間主管檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查核實；較大的檢修工程應(yīng)編制檢修施工方案、施工進(jìn)度表。第十五條、重大項目、重要設(shè)備檢修應(yīng)由主要設(shè)備負(fù)責(zé)人督4/12查檢修工作，并制定出有效的安全技術(shù)措施；同時，有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)查閱設(shè)備檔案，歷次檢修運轉(zhuǎn)記錄，事故記錄等資料，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，對檢修的主要工藝順序，應(yīng)該采取必要的技術(shù)措施，并提出檢修后的檢查驗收及試運轉(zhuǎn)等有關(guān)記錄。第十六條、設(shè)備大中修項目的竣工驗收參照本制度第十一條執(zhí)行。第十七條、凡屬計劃外檢修的監(jiān)時檢修，生產(chǎn)車間必須以書面材料形式報公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門，方可進(jìn)行檢修。在特殊情況下可以____搶修，但事后必須上報車間主管和公司領(lǐng)導(dǎo)，并作好技術(shù)資料記錄。第五章、設(shè)備潤滑管理第十八條、設(shè)備潤滑工作要分工明確，落實到崗位和個人，嚴(yán)格執(zhí)行“五定”原則－定人、定機(jī)、定量、定時、定質(zhì)。第十九條、潤滑設(shè)備維護(hù)與檢查1.做好潤滑設(shè)備日常維護(hù)工作；嚴(yán)格按操作規(guī)程使用潤滑設(shè)備，嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程檢查潤滑設(shè)備運行情況，更換常備消耗件；根據(jù)日常維護(hù)檢查情況并結(jié)合主體設(shè)備的檢修安排，編制潤滑設(shè)備的檢修計劃和項目，保證潤滑設(shè)備及時得到修理，延長其使用壽命；2.任何人不得隨意拆除潤滑裝置，潤滑設(shè)備確需改造，維修時由車間主管領(lǐng)導(dǎo)書面申報公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管業(yè)務(wù)部門。第六章、備件管理5/12第二十條、根據(jù)生產(chǎn)正常檢修需要，使用車間提出書面計劃申請上報公司主管采購部門，采購部門根據(jù)庫存情況、各車間計劃匯總制定外購計劃，估算外購費用報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)部門備案。第二十一條、需要制作加工的特殊備件，使用車間技術(shù)人員必須提供詳細(xì)的圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料；若因圖紙資料提供錯誤，將追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。第二十二條、備件圖紙不應(yīng)隨意修改，凡需修改必須有專業(yè)技術(shù)人員簽字，對重要備件或通用性較大的備件圖紙的修改，應(yīng)____有關(guān)技術(shù)專家會審，制訂詳實的修改方案，報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。第七章、設(shè)備使用安全管理第二十三條、要使設(shè)備安全運行，發(fā)揮最佳效益，必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度和規(guī)程。第二十四條、設(shè)備使用者職責(zé)1.必須認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。重點設(shè)備定人定機(jī)，重點管理，從而保證設(shè)備處于良好安全技術(shù)狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利的條件。2.嚴(yán)格遵守設(shè)備使用的“五項紀(jì)律”和“四項要求”：五項紀(jì)律：(1)遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與技術(shù)安全操作規(guī)程；(2)經(jīng)常保持設(shè)備干凈整潔，并按規(guī)定加油；6/12(3)遵守交接班制度和設(shè)備清掃制度；(4)管好工具及附件，不得損壞或丟失；(5)發(fā)現(xiàn)故障，立即停止運轉(zhuǎn)檢查，自己不能處理的，應(yīng)及時通知班組、車間檢修。四項要求：整齊：工具、附件放置整齊、安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整；清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔、無油污、無碰傷、各部位不漏油、不漏水、不漏氣、垃圾清掃干凈；(3)潤滑按五定：定人、定點、定質(zhì)、定時、定量的要求對設(shè)備進(jìn)行潤滑，油壺、油____、油杯齊全，油標(biāo)清潔，油路管線暢通，要推廣使用二硫化鉬潤滑劑；(4)安全。實行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，會使用，精心保養(yǎng)，不出事故。3.當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)按規(guī)定采取相應(yīng)措施，如切斷電源等。盡量保護(hù)現(xiàn)場現(xiàn)狀，并向組長、設(shè)備技術(shù)管理人員或車間主任報告。4.認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的運轉(zhuǎn)臺時與設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況等原始資料。5.參加設(shè)備檢修及修理后的驗收工作。6.在調(diào)離工作崗位或調(diào)換設(shè)備時，應(yīng)將完整的設(shè)備及附件向生產(chǎn)組長、設(shè)備管理技術(shù)人員和接用設(shè)備人交清，并辦理交接7/12手續(xù)。第二十五條、設(shè)備使用者都應(yīng)努力學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和維護(hù)保養(yǎng)基本知識，苦練基本功，使用設(shè)備時能得心應(yīng)手，達(dá)到合理使用目的，正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，為此必須做到“四懂四會”。四懂：1.懂得設(shè)備在生產(chǎn)中的作用；2.懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)；3.懂得設(shè)備性能；4.懂得設(shè)備故障的緊急處理方法。四會。1.會使用；2.會維護(hù)保養(yǎng)；3.會排除故障；4.會一般檢修。第八章、特種設(shè)備管理第二十六條、采購特種設(shè)備時，采購部門必須要求供應(yīng)廠商提供附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計資質(zhì)、圖紙、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、____及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。第二十七條、特種設(shè)備在驗收合格并投入使用后____日內(nèi)，設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)向上級特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)登記；登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置，且標(biāo)牌應(yīng)附有警告與操作方法說明；并按要求建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。8/12第二十八條、特種設(shè)備的使用單位應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備進(jìn)行點檢，并制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，并作好記錄；設(shè)備主管部門每個季度____相關(guān)人員對特種設(shè)備進(jìn)行一次專項檢查，檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理；如公司無法處理的，應(yīng)由設(shè)備主管部門聯(lián)系供應(yīng)廠商或特種設(shè)備檢測單位進(jìn)行處理。第二十八條、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向車間管理人員和公司有關(guān)負(fù)責(zé)人報告；在操作特種設(shè)備時，應(yīng)做好防護(hù)措施，操作要平穩(wěn)、準(zhǔn)確、注意力集中。第二十九條、特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。第三十條、設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗，在安全檢驗合格有效期屆滿前____個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求；未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。第三十一條、特種設(shè)備符合報廢條件的，報廢后設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)及時向原登記的特種設(shè)備檢測部門辦理注銷手續(xù)。第九章、設(shè)備事故管理第三十二條、設(shè)備因非正常的損壞造成停產(chǎn)或降低效能明顯的現(xiàn)象稱為設(shè)備事故。(1)按事故大小分：重大設(shè)備事故、較大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故設(shè)備；9/12(2)按事故性質(zhì)分。責(zé)任事故、質(zhì)量事故、自然事故。第三十三條、設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作工等當(dāng)事人應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場并立即將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度做好記錄逐級上報；設(shè)備管理部門、車間設(shè)備管理人員、值班人員要到現(xiàn)場察看、分析、處理，并將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度做好記錄逐級上報；對一般設(shè)備事故要及時____搶修。第三十四條、設(shè)備事故分析(1)設(shè)備事故分析原則：對所有設(shè)備事故必須遵照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析；(2)一般設(shè)備事故分析由責(zé)任單位設(shè)備主管負(fù)責(zé)____有關(guān)人員進(jìn)行，并寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報送公司領(lǐng)導(dǎo)；(3)一般設(shè)備事故調(diào)查分析由責(zé)任單位設(shè)備主管負(fù)責(zé)____有關(guān)人員進(jìn)行；并寫出“事故調(diào)查分析報告”，簽注處理意見，報送公司領(lǐng)導(dǎo)；(4)重大事故、較大事故調(diào)查分析由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)主持、設(shè)備管理部門____有關(guān)人員進(jìn)行，并由設(shè)備主管部門起草“事故調(diào)查分析報告”提交公司安委會辦公室，安委會辦公室草擬處理建議交安委會討論處理；(5)安委會辦公室、設(shè)備主管部門對所有調(diào)查分析報告均需存檔，對重大設(shè)備事故調(diào)查處理報告要上報董事長。10/12第十章、設(shè)備使用獎懲管理第三十五條、操作工(1)違反操作規(guī)程，交接班設(shè)備情況記錄不全，下班后應(yīng)關(guān)、停設(shè)備而未關(guān)停的，設(shè)備發(fā)生故障未及時報告，發(fā)現(xiàn)上述一項扣罰____元；(2)造成直接損失____元以下賠____%，500-____元賠____%，____元以上賠____%，并扣罰當(dāng)月獎金；(3)對設(shè)備蓄意破壞或盜竊行為造成的損失，要全額賠償并承擔(dān)法律責(zé)；第三十六條、維修巡查人員(1)維修、巡查無記錄，保養(yǎng)、檢查不及時，維修、搶修未按時完成任務(wù)，發(fā)現(xiàn)故障隱患不排除、不報告，發(fā)現(xiàn)上述一項扣罰____元；(2)維修、巡查不到位，造成直接損失____元以下賠____%，500-____元賠____%，____元以上賠____%，并扣罰當(dāng)月獎金；(3)維修過程中蓄意拖延時間或故意維修不徹底，破壞、盜竊行為造成的損失，要全額賠償并追究法律責(zé)任；第三十七條、管理人員(1)設(shè)備維修指揮不當(dāng)，對設(shè)備故障處理____不力、服務(wù)跟蹤不到位、設(shè)備事故不報告及設(shè)備材料____不及時，發(fā)現(xiàn)上述一次扣罰____元或____元；(2)造成直接損失____元以下罰款____元，500-____元罰11/12款____元，____元以上罰款____元，并扣罰當(dāng)月獎金。(3)發(fā)生重大設(shè)備事故，按各人職責(zé)罰款500-____元，并降職使用，直至開除。第三十八條、生產(chǎn)班組(1)月無設(shè)備事故，各車間評選出先進(jìn)班組或先進(jìn)個人，獎先進(jìn)班組____元，獎個人____元，處罰落后班組____元；(2)三個月無設(shè)備事故的班組或個人，獎班組____元，獎個人____元，連續(xù)三個月評為落后班組，除通報外另給予____元的處罰。(3)六個月無____元以上的設(shè)備事故，除以上獎項外，獎班組____元，獎個人____元，連續(xù)半年評為落后班組的，除了以上處罰另給予不少于____元的處罰。(4)對公司設(shè)備管理有重大貢獻(xiàn)，提出合理化建議挽回或減少重大損失的先進(jìn)個人，視貢獻(xiàn)大小、挽回經(jīng)濟(jì)損失的一定比例給予重獎鼓勵，具體金額由總經(jīng)理辦公會確定。第十一章、附則第三十九條、本制度解釋權(quán)屬公司設(shè)備主管部門。第四十條、本規(guī)定從二____年____月____日起實施。礦山設(shè)備管理制度（二）第一章總則第一條設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況的好壞，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)公司設(shè)備使用、維護(hù)的管理工作，切實落實“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，明確職責(zé)，確保設(shè)備的安全運行，延長使用周期，特制定本制度。第二章設(shè)備技術(shù)狀況管理第二條設(shè)備技術(shù)狀況完好標(biāo)準(zhǔn)：(1)基礎(chǔ)穩(wěn)固，無裂紋、腐蝕、油污；(2)零部件完整，無內(nèi)部缺陷，磨損在允許值以內(nèi)；(3)運轉(zhuǎn)正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；(4)儀器、儀表、安全防護(hù)裝置及配套設(shè)施齊全，靈敏可靠；(5)達(dá)到設(shè)計性能和核定性能。第三條設(shè)備技術(shù)狀況實行動態(tài)管理。根據(jù)點檢、狀態(tài)監(jiān)測、修理時的檢查、專業(yè)試驗或檢測等提供的信息，進(jìn)行整理分析，掌握設(shè)備技術(shù)狀況。具體實施工作由車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)，____有關(guān)人員對設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查與評定。第三章設(shè)備固定資產(chǎn)管理第四條設(shè)備固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)(1)使用年限在一年以上；(2)單位價值在____元以上，并在使用中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；(3)能獨立完成一定生產(chǎn)過程或獨立工序者計算為一臺設(shè)備，附屬于一臺主機(jī)設(shè)備的劃入主機(jī)計算，備用者可單獨計算。第五條全部主要生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備必須建立設(shè)備檔案。第六條各車間、部門要遵循“管好、用好、維護(hù)好”的原則，負(fù)責(zé)對所管轄的設(shè)備維護(hù)修理，并合理使用。第七條凡具備下列條件之一的設(shè)備固定資產(chǎn)可申請報廢：(1)已滿使用年限，嚴(yán)重磨損、老化，致使精度、性能、生產(chǎn)力達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的；(2)能耗高、污染嚴(yán)重超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的；(3)專用設(shè)備因無法修復(fù)、改造或雖能修復(fù)、改造，但經(jīng)濟(jì)上不劃算的。第八條設(shè)備報廢申報審批程序：(1)設(shè)備使用單位認(rèn)為設(shè)備符合報廢條件，由車間設(shè)備主任填寫“報廢、報損申請單”報設(shè)1備主管部門，設(shè)備主管部門____相關(guān)人員(或外聘專家)進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)鑒定確認(rèn)后，填寫鑒定意見書報主管領(lǐng)導(dǎo)____，再經(jīng)總經(jīng)理審批，重要關(guān)鍵設(shè)備需再報董事長審批。(2)報廢、報損舊設(shè)備，按公司廢舊品相關(guān)規(guī)定處理。第九條新增設(shè)備申報審批程序(1)設(shè)備使用單位認(rèn)為需新增一般設(shè)備，該單位需填寫“新增設(shè)備申請計劃”報設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門確認(rèn)后報總經(jīng)理審批后，方可購買。(2)設(shè)備使用單位認(rèn)為需新增關(guān)鍵設(shè)備或單值較大的辦公設(shè)備，需寫專題報告，報設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門____相關(guān)人員(或外聘專家)進(jìn)行可行性論證，經(jīng)論證確認(rèn)后，填寫論證意見書報總經(jīng)理辦公會討論，討論通過后報總經(jīng)理簽批后，方可購買；新增價值超過總經(jīng)理審批權(quán)限的大型設(shè)備需再報董事會討論，討論通過后，再經(jīng)董事長簽批后，方可購買。第十條新增設(shè)備采購程序：(1)設(shè)備采購應(yīng)堅持貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較，然后制定設(shè)備采購計劃報總經(jīng)理審批，按《合同法》要求與供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家訂立采購合同。(2)設(shè)備訂購到廠后，設(shè)備采購部門、使用單位、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員開箱驗收。檢查設(shè)備在裝箱、運輸過程中有無缺損(如有缺損，應(yīng)立即向供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家反饋)，填寫開箱驗收單，將文件存檔，并根據(jù)情況復(fù)制材料供____、調(diào)試及生產(chǎn)維修用。第十一條施工____結(jié)束后，由設(shè)備管理部門____相關(guān)單位、部門人員進(jìn)行驗收，驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記清單”，方可進(jìn)行試運行，試運行合格后方可投入正常使用；在投入重負(fù)荷運行____個月內(nèi)作出技術(shù)評定，并將資料一并歸檔。歸檔內(nèi)容包括：(1)開竣工日期及各項施工記錄；(2)施工單位、施工負(fù)責(zé)人、施工人數(shù)及工日數(shù)；(3)工程預(yù)決算報告；(4)調(diào)試運行記錄；(5)其他不可測內(nèi)容。第四章設(shè)備檢修管理第十二條設(shè)備檢修分大、中、小修三大類，大修計劃由公司批準(zhǔn)下達(dá)。設(shè)備檢修的中修、小修以車間為主，盡量延長大修周期。第十三條每年需制訂設(shè)備檢修計劃—年修計劃、月修計劃，屬大修的按大修管理規(guī)定辦理，中、小修的由公司、車間負(fù)責(zé)，在編制檢修時要提出開竣工日期、檢修內(nèi)容、備件材料、計2劃(大修時提交費用預(yù)算)。第十四條各個檢修項目要有專人負(fù)責(zé)，在明確任務(wù)、內(nèi)容及要求的前提下，對檢修的備件、材料、工具計劃等，由車間主管檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查核實；較大的檢修工程應(yīng)編制檢修施工方案、施工進(jìn)度表。第十五條重大項目、重要設(shè)備檢修應(yīng)由主要設(shè)備負(fù)責(zé)人督查檢修工作，并制定出有效的安全技術(shù)措施；同時，有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)查閱設(shè)備檔案，歷次檢修運轉(zhuǎn)記錄，事故記錄等資料，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，對檢修的主要工藝順序，應(yīng)該采取必要的技術(shù)措施，并提出檢修后的檢查驗收及試運轉(zhuǎn)等有關(guān)記錄。第十六條設(shè)備大中修項目的竣工驗收參照本制度第十一條執(zhí)行。第十七條凡屬計劃外檢修的監(jiān)時檢修，生產(chǎn)車間必須以書面材料形式報公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門，方可進(jìn)行檢修。在特殊情況下可以____搶修，但事后必須上報車間主管和公司領(lǐng)導(dǎo)，并作好技術(shù)資料記錄。第五章設(shè)備潤滑管理第十八條設(shè)備潤滑工作要分工明確，落實到崗位和個人，嚴(yán)格執(zhí)行“五定”原則－定人、定機(jī)、定量、定時、定質(zhì)。第十九條潤滑設(shè)備維護(hù)與檢查1.做好潤滑設(shè)備日常維護(hù)工作；嚴(yán)格按操作規(guī)程使用潤滑設(shè)備，嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程檢查潤滑設(shè)備運行情況，更換常備消耗件；根據(jù)日常維護(hù)檢查情況并結(jié)合主體設(shè)備的檢修安排，編制潤滑設(shè)備的檢修計劃和項目，保證潤滑設(shè)備及時得到修理，延長其使用壽命；2.任何人不得隨意拆除潤滑裝置，潤滑設(shè)備確需改造，維修時由車間主管領(lǐng)導(dǎo)書面申報公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管業(yè)務(wù)部門。第六章備件管理第二十條根據(jù)生產(chǎn)正常檢修需要，使用車間提出書面計劃申請上報公司主管采購部門，采購部門根據(jù)庫存情況、各車間計劃匯總制定外購計劃，估算外購費用報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)部門備案。第二十一條需要制作加工的特殊備件，使用車間技術(shù)人員必須提供詳細(xì)的圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料；若因圖紙資料提供錯誤，將追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。第二十二條備件圖紙不應(yīng)隨意修改，凡需修改必須有專業(yè)技術(shù)人員簽字，對重要備件或通用性較大的備件圖紙的修改，應(yīng)____有關(guān)技術(shù)專家會審，制訂詳實的修改方案，報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。第七章設(shè)備使用安全管理第二十三條要使設(shè)備安全運行，發(fā)揮最佳效益，必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度和規(guī)程。第二十四條設(shè)備使用者職責(zé)1.必須認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。重點設(shè)備定人定機(jī)，重點管理，從而保證設(shè)備處于良好安全技術(shù)狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利的條件。2.嚴(yán)格遵守設(shè)備使用的“五項紀(jì)律”和“四項要求”：五項紀(jì)律：(1)遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與技術(shù)安全操作規(guī)程；(2)經(jīng)常保持設(shè)備干凈整潔，并按規(guī)定加油；(3)遵守交接班制度和設(shè)備清掃制度；(4)管好工具及附件，不得損壞或丟失；(5)發(fā)現(xiàn)故障，立即停止運轉(zhuǎn)檢查，自己不能處理的，應(yīng)及時通知班組、車間檢修。四項要求：(1)整齊：工具、附件放置整齊、安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整；(2)清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔、無油污、無碰傷、各部位不漏油、不漏水、不漏氣、垃圾清掃干凈；(3)潤滑按五定：定人、定點、定質(zhì)、定時、定量的要求對設(shè)備進(jìn)行潤滑，油壺、油____、油杯齊全，油標(biāo)清潔，油路管線暢通，要推廣使用二硫化鉬潤滑劑；(4)安全。實行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，會使用，精心保養(yǎng)，不出事故。3.當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)按規(guī)定采取相應(yīng)措施，如切斷電源等。盡量保護(hù)現(xiàn)場現(xiàn)狀，并向組長、設(shè)備技術(shù)管理人員或車間主任報告。4.認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的運轉(zhuǎn)臺時與設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況等原始資料。5.參加設(shè)備檢修及修理后的驗收工作。6.在調(diào)離工作崗位或調(diào)換設(shè)備時，應(yīng)將完整的設(shè)備及附件向生產(chǎn)組長、設(shè)備管理技術(shù)人員和接用設(shè)備人交清，并辦理交接手續(xù)。第二十五條設(shè)備使用者都應(yīng)努力學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和維護(hù)保養(yǎng)基本知識，苦練基本功，使用設(shè)備時能得心應(yīng)手，達(dá)到合理使用目的，正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，為此必須做到“四懂四會”。四懂：1.懂得設(shè)備在生產(chǎn)中的作用；2.懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)；3.懂得設(shè)備性能；4.懂得設(shè)備故障的緊急處理方法。四會。1.會使用；2.會維護(hù)保養(yǎng)；3.會排除故障；4.會一般檢修。第八章特種設(shè)備管理第二十六條采購特種設(shè)備時，采購部門必須要求供應(yīng)廠商提供附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計資質(zhì)、圖紙、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、____及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。第二十七條特種設(shè)備在驗收合格并投入使用后____日內(nèi)，設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)向上級特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)登記；登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置，且標(biāo)牌應(yīng)附有警告與操作方法說明；并按要求建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。第二十八條特種設(shè)備的使用單位應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備進(jìn)行點檢，并制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，并作好記錄；設(shè)備主管部門每個季度____相關(guān)人員對特種設(shè)備進(jìn)行一次專項檢查，檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理；如公司無法處理的，應(yīng)由設(shè)備主管部門聯(lián)系供應(yīng)廠商或特種設(shè)備檢測單位進(jìn)行處理。第二十八條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向車間管理人員和公司有關(guān)負(fù)責(zé)人報告；在操作特種設(shè)備時，應(yīng)做好防護(hù)措施，操作要平穩(wěn)、準(zhǔn)確、注意力集中。第二十九條特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。第三十條設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗，在安全檢驗合格有效期屆滿前____個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求；未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。第三十一條特種設(shè)備符合報廢條件的，報廢后設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)及時向原登記的特種設(shè)備檢測部門辦理注銷手續(xù)。第九章設(shè)備事故管理第三十二條設(shè)備因非正常的損壞造成停產(chǎn)或降低效能明顯的現(xiàn)象稱為設(shè)備事故。(1)按事故大小分：重大設(shè)備事故、較大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故設(shè)備；(2)按事故性質(zhì)分：責(zé)任事故、質(zhì)量事故、自然事故。第三十三條設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作工等當(dāng)事人應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場并立即將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度做好記錄逐級上報；設(shè)備管理部門、車間設(shè)備管理人員、值班人員要到現(xiàn)場察看、分析、處理，并將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度做好記錄逐級上報；對一般設(shè)備事故要及時____搶修。第三十四條設(shè)備事故分析(1)設(shè)備事故分析原則：對所有設(shè)備事故必須遵照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析；(2)一般設(shè)備事故分析由責(zé)任單位設(shè)備主管負(fù)責(zé)____有關(guān)人員進(jìn)行，并寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報送公司領(lǐng)導(dǎo)；(3)一般設(shè)備事故調(diào)查分析由責(zé)任單位設(shè)備主管負(fù)責(zé)____有關(guān)人員進(jìn)行；并寫出“事故調(diào)查分析報告”，簽注處理意見，報送公司領(lǐng)導(dǎo)；(4)重大事故、較大事故調(diào)查分析由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)主持、設(shè)備管理部門____有關(guān)人員進(jìn)行，并由設(shè)備主管部門起草“事故調(diào)查分析報告”提交公司安委會辦公室，安委會辦公室草擬處理建議交安委會討論處理；(5)安委會辦公室、設(shè)備主管部門對所有調(diào)查分析報告均需存檔，對重大設(shè)備事故調(diào)查處理報告要上報董事長。第十章設(shè)備使用獎懲管理第三十五條操作工(1)違反操作規(guī)程，交接班設(shè)備情況記錄不全，下班后應(yīng)關(guān)、停設(shè)備而未關(guān)停的，設(shè)備發(fā)生故障未及時報告，發(fā)現(xiàn)上述一項扣罰____元；(2)造成直接損失____元以下賠____%，500-____元賠____%，____元以上賠____%，并扣罰當(dāng)月獎金；(3)對設(shè)備蓄意破壞或盜竊行為造成的損失，要全額賠償并承擔(dān)法律責(zé)；第三十六條維修巡查人員(1)維修、巡查無記錄，保養(yǎng)、檢查不及時，維修、搶修未按時完成任務(wù)，發(fā)現(xiàn)故障隱患不排除、不報告，發(fā)現(xiàn)上述一項扣罰____元；(2)維修、巡查不到位，造成直接損失____元以下賠____%，500-____元賠____%，____元以上賠____%，并扣罰當(dāng)月獎金；(3)維修過程中蓄意拖延時間或故意維修不徹底，破壞、盜竊行為造成的損失，要全額賠償并追究法律責(zé)任；第三十七條管理人員(1)設(shè)備維修指揮不當(dāng)，對設(shè)備故障處理____不力、服務(wù)跟蹤不到位、設(shè)備事故不6報告及設(shè)備材料____不及時，發(fā)現(xiàn)上述一次扣罰____元或____元；(2)造成直接損失____元以下罰款____元，500-____元罰款____元，____元以上罰款____元，并扣罰當(dāng)月獎金。(3)發(fā)生重大設(shè)備事故，按各人職責(zé)罰款500-____元，并降職使用，直至開除。第三十八條生產(chǎn)班組(1)月無設(shè)備事故，各車間評選出先進(jìn)班組或先進(jìn)個人，獎先進(jìn)班組____元，獎個人____元，處罰落后班組____元；(2)三個月無設(shè)備事故的班組或個人，獎班組____元，獎個人____元，連續(xù)三個月評為落后班組，除通報外另給予____元的處罰。(3)六個月無____元以上的設(shè)備事故，除以上獎項外，獎班組____元，獎個人____元，連續(xù)半年評為落后班組的，除了以上處罰另給予不少于____元的處罰。(4)對公司設(shè)備管理有重大貢獻(xiàn)，提出合理化建議挽回或減少重大損失的先進(jìn)個人，視貢獻(xiàn)大小、挽回經(jīng)濟(jì)損失的一定比例給予重獎鼓勵，具體金額由總經(jīng)理辦公會確定。第十一章附則第三十九條本制度解釋權(quán)屬公司設(shè)備主管部門。第四十條本規(guī)定從二____年____月____日起實施。礦山設(shè)備管理制度（三）第一章、總則第一條、設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備狀況的好壞，將直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)公司設(shè)備使用、維護(hù)的管理工作，切實落實“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，明確職責(zé)，確保設(shè)備的安全運行，延長使用周期，特制定本制度。第二章、設(shè)備技術(shù)狀況管理第二條、設(shè)備技術(shù)狀況完好標(biāo)準(zhǔn)：(1)基礎(chǔ)穩(wěn)固，無裂紋、腐蝕、油污；(2)零部件完整，無內(nèi)部缺陷，磨損在允許值以內(nèi)；(3)運轉(zhuǎn)正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；(4)儀器、儀表、安全防護(hù)裝置及配套設(shè)施齊全，靈敏可靠；(5)達(dá)到設(shè)計性能和核定性能。第三條、設(shè)備技術(shù)狀況實行動態(tài)管理根據(jù)點檢、狀態(tài)監(jiān)測、修理時的檢查、專業(yè)試驗或檢測等提供的信息，進(jìn)行整理分析，掌握設(shè)備技術(shù)狀況。具體實施工作由車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)，____有關(guān)人員對設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查與1/12評定。第三章、設(shè)備固定資產(chǎn)管理第四條、設(shè)備固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)(1)使用年限在一年以上；(2)單位價值在____元以上，并在使用中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)；(3)能獨立完成一定生產(chǎn)過程或獨立工序者計算為一臺設(shè)備，附屬于一臺主機(jī)設(shè)備的劃入主機(jī)計算，備用者可單獨計算。第五條、全部主要生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備必須建立設(shè)備檔案。第六條、各車間、部門要遵循“管好、用好、維護(hù)好”的原則，負(fù)責(zé)對所管轄的設(shè)備維護(hù)修理，并合理使用。第七條、凡具備下列條件之一的設(shè)備固定資產(chǎn)可申請報廢：(1)已滿使用年限，嚴(yán)重磨損、老化，致使精度、性能、生產(chǎn)力達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的；(2)能耗高、污染嚴(yán)重超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的；(3)專用設(shè)備因無法修復(fù)、改造或雖能修復(fù)、改造，但經(jīng)濟(jì)上不劃算的。第八條、設(shè)備報廢申報審批程序：(1)設(shè)備使用單位認(rèn)為設(shè)備符合報廢條件，由車間設(shè)備主任填寫“報廢、報損申請單”報設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門____相關(guān)人員(或外聘專家)進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)鑒定確認(rèn)后，填寫鑒定意見書報主管領(lǐng)導(dǎo)____，再經(jīng)總經(jīng)理審批，重要關(guān)鍵設(shè)備需2/12再報董事長審批。(2)報廢、報損舊設(shè)備，按公司廢舊品相關(guān)規(guī)定處理。第九條新增設(shè)備申報審批程序(1)設(shè)備使用單位認(rèn)為需新增一般設(shè)備，該單位需填寫“新增設(shè)備申請計劃”報設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門確認(rèn)后報總經(jīng)理審批后，方可購買。(2)設(shè)備使用單位認(rèn)為需新增關(guān)鍵設(shè)備或單值較大的辦公設(shè)備，需寫專題報告，報設(shè)備主管部門，設(shè)備主管部門____相關(guān)人員(或外聘專家)進(jìn)行可行性論證，經(jīng)論證確認(rèn)后，填寫論證意見書報總經(jīng)理辦公會討論，討論通過后報總經(jīng)理簽批后，方可購買；新增價值超過總經(jīng)理審批權(quán)限的大型設(shè)備需再報董事會討論，討論通過后，再經(jīng)董事長簽批后，方可購買。第十條、新增設(shè)備采購程序：(1)設(shè)備采購應(yīng)堅持貨比三家的原則，在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較，然后制定設(shè)備采購計劃報總經(jīng)理審批，按《合同法》要求與供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家訂立采購合同。(2)設(shè)備訂購到廠后，設(shè)備采購部門、使用單位、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員開箱驗收。檢查設(shè)備在裝箱、運輸過程中有無缺損(如有缺損，應(yīng)立即向供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家反饋)，填寫開箱驗收單，將文件存檔，并根據(jù)情況復(fù)制材料供____、調(diào)試及生產(chǎn)維修用。第十一條、施工____結(jié)束后，由設(shè)備管理部門____相關(guān)單位、3/12部門人員進(jìn)行驗收，驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記清單”，方可進(jìn)行試運行，試運行合格后方可投入正常使用；在投入重負(fù)荷運行____個月內(nèi)作出技術(shù)評定，并將資料一并歸檔。歸檔內(nèi)容包括：(1)開竣工日期及各項施工記錄；(2)施工單位、施工負(fù)責(zé)人、施工人數(shù)及工日數(shù)；(3)工程預(yù)決算報告；(4)調(diào)試運行記錄；(5)其他不可測內(nèi)容。第四章、設(shè)備檢修管理第十二條、設(shè)備檢修分大、中、小修三大類，大修計劃由公司批準(zhǔn)下達(dá)。設(shè)備檢修的中修、小修以車間為主，盡量延長大修周期。第十三條、每年需制訂設(shè)備檢修計劃—年修計劃、月修計劃，屬大修的按大修管理規(guī)定辦理，中、小修的由公司、車間負(fù)責(zé)，在編制檢修時要提出開竣工日期、檢修內(nèi)容、備件材料、計劃(大修時提交費用預(yù)算)。第十四條、各個檢修項目要有專人負(fù)責(zé)，在明確任務(wù)、內(nèi)容及要求的前提下，對檢修的備件、材料、工具計劃等，由車間主管檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查核實；較大的檢修工程應(yīng)編制檢修施工方案、施工進(jìn)度表。第十五條、重大項目、重要設(shè)備檢修應(yīng)由主要設(shè)備負(fù)責(zé)人督4/12查檢修工作，并制定出有效的安全技術(shù)措施；同時，有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)查閱設(shè)備檔案，歷次檢修運轉(zhuǎn)記錄，事故記錄等資料，嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，對檢修的主要工藝順序，應(yīng)該采取必要的技術(shù)措施，并提出檢修后的檢查驗收及試運轉(zhuǎn)等有關(guān)記錄。第十六條、設(shè)備大中修項目的竣工驗收參照本制度第十一條執(zhí)行。第十七條、凡屬計劃外檢修的監(jiān)時檢修，生產(chǎn)車間必須以書面材料形式報公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門，方可進(jìn)行檢修。在特殊情況下可以____搶修，但事后必須上報車間主管和公司領(lǐng)導(dǎo)，并作好技術(shù)資料記錄。第五章、設(shè)備潤滑管理第十八條、設(shè)備潤滑工作要分工明確，落實到崗位和個人，嚴(yán)格執(zhí)行“五定”原則－定人、定機(jī)、定量、定時、定質(zhì)。第十九條、潤滑設(shè)備維護(hù)與檢查1.做好潤滑設(shè)備日常維護(hù)工作；嚴(yán)格按操作規(guī)程使用潤滑設(shè)備，嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程檢查潤滑設(shè)備運行情況，更換常備消耗件；根據(jù)日常維護(hù)檢查情況并結(jié)合主體設(shè)備的檢修安排，編制潤滑設(shè)備的檢修計劃和項目，保證潤滑設(shè)備及時得到修理，延長其使用壽命；2.任何人不得隨意拆除潤滑裝置，潤滑設(shè)備確需改造，維修時由車間主管領(lǐng)導(dǎo)書面申報公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管業(yè)務(wù)部門。第六章、備件管理5/12第二十條、根據(jù)生產(chǎn)正常檢修需要，使用車間提出書面計劃申請上報公司主管采購部門，采購部門根據(jù)庫存情況、各車間計劃匯總制定外購計劃，估算外購費用報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，財務(wù)部門備案。第二十一條、需要制作加工的特殊備件，使用車間技術(shù)人員必須提供詳細(xì)的圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料；若因圖紙資料提供錯誤，將追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。第二十二條、備件圖紙不應(yīng)隨意修改，凡需修改必須有專業(yè)技術(shù)人員簽字，對重要備件或通用性較大的備件圖紙的修改，應(yīng)____有關(guān)技術(shù)專家會審，制訂詳實的修改方案，報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。第七章、設(shè)備使用安全管理第二十三條、要使設(shè)備安全運行，發(fā)揮最佳效益，必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度和規(guī)程。第二十四條、設(shè)備使用者職責(zé)1.必須認(rèn)真落實崗位責(zé)任制。重點設(shè)備定人定機(jī)，重點管理，從而保證設(shè)備處于良好安全技術(shù)狀態(tài)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利的條件。2.嚴(yán)格遵守設(shè)備使用的“五項紀(jì)律”和“四項要求”：五項紀(jì)律：(1)遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與技術(shù)安全操作規(guī)程；(2)經(jīng)常保持設(shè)備干凈整潔，并按規(guī)定加油；6/12(3)遵守交接班制度和設(shè)備清掃制度；(4)管好工具及附件，不得損壞或丟失；(5)發(fā)現(xiàn)故障，立即停止運轉(zhuǎn)檢查，自己不能處理的，應(yīng)及時通知班組、車間檢修。四項要求：整齊：工具、附件放置整齊、安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整；清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔、無油污、無碰傷、各部位不漏油、不漏水、不漏氣、垃圾清掃干凈；(3)潤滑按五定：定人、定點、定質(zhì)、定時、定量的要求對設(shè)備進(jìn)行潤滑，油壺、油____、油杯齊全，油標(biāo)清潔，油路管線暢通，要推廣使用二硫化鉬潤滑劑；(4)安全。實行定人定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能，會使用，精心保養(yǎng)，不出事故。3.當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)按規(guī)定采取相應(yīng)措施，如切斷電源等。盡量保護(hù)現(xiàn)場現(xiàn)狀，并向組長、設(shè)備技術(shù)管理人員或車間主任報告。4.認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的運轉(zhuǎn)臺時與設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況等原始資料。5.參加設(shè)備檢修及修理后的驗收工作。6.在調(diào)離工作崗位或調(diào)換設(shè)備時，應(yīng)將完整的設(shè)備及附件向生產(chǎn)組長、設(shè)備管理技術(shù)人員和接用設(shè)備人交清，并辦理交接7/12手續(xù)。第二十五條、設(shè)備使用者都應(yīng)努力學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和維護(hù)保養(yǎng)基本知識，苦練基本功，使用設(shè)備時能得心應(yīng)手，達(dá)到合理使用目的，正確維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，為此必須做到“四懂四會”。四懂：1.懂得設(shè)備在生產(chǎn)中的作用；2.懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)；3.懂得設(shè)備性能；4.懂得設(shè)備故障的緊急處理方法。四會。1.會使用；2.會維護(hù)保養(yǎng)；3.會排除故障；4.會一般檢修。第八章、特種設(shè)備管理第二十六條、采購特種設(shè)備時，采購部門必須要求供應(yīng)廠商提供附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計資質(zhì)、圖紙、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、____及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。第二十七條、特種設(shè)備在驗收合格并投入使用后____日內(nèi)，設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)向上級特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)登記；登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置，且標(biāo)牌應(yīng)附有警告與操作方法說明；并按要求建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。8/12第二十八條、特種設(shè)備的使用單位應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備進(jìn)行點檢，并制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，并作好記錄；設(shè)備主管部門每個季度____相關(guān)人員對特種設(shè)備進(jìn)行一次專項檢查，檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理；如公司無法處理的，應(yīng)由設(shè)備主管部門聯(lián)系供應(yīng)廠商或特種設(shè)備檢測單位進(jìn)行處理。第二十八條、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向車間管理人員和公司有關(guān)負(fù)責(zé)人報告；在操作特種設(shè)備時，應(yīng)做好防護(hù)措施，操作要平穩(wěn)、準(zhǔn)確、注意力集中。第二十九條、特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。第三十條、設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗，在安全檢驗合格有效期屆滿前____個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求；未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。第三十一條、特種設(shè)備符合報廢條件的，報廢后設(shè)備主管部門應(yīng)當(dāng)及時向原登記的特種設(shè)備檢測部門辦理注銷手續(xù)。第九章、設(shè)備事故管理第三十二條、設(shè)備因非正常的損壞造成停產(chǎn)或降低效能明顯的現(xiàn)象稱為設(shè)備事故。(1)按事故大小分：重大設(shè)備事故、較大設(shè)備事故、一般設(shè)備事故設(shè)備；9/12(2)按事故性質(zhì)分。責(zé)任事故、質(zhì)量事故、自然事故。第三十三條、設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作工等當(dāng)事人應(yīng)立即切斷電源，保持現(xiàn)場并立即將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度做好記錄逐級上報；設(shè)備管理部門、車間設(shè)備管理人員、值班人員要到現(xiàn)場察看、分析、處理，并將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度做好記錄逐級上報；對一般設(shè)備事故要及時____搶修。第三十四條、設(shè)備事故分析(1)設(shè)備事故分析原則：對所有設(shè)備事故必須遵照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查分析；(2)一般設(shè)備事故分析由責(zé)任單位設(shè)備主管負(fù)責(zé)____有關(guān)人員進(jìn)行，并寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報送公司領(lǐng)導(dǎo)；(3)一般設(shè)備事故調(diào)查分析由責(zé)任單位設(shè)備主管負(fù)責(zé)____有關(guān)人員進(jìn)行；并寫出“事故調(diào)查分析報告”，簽注處理意見，報送公司領(lǐng)導(dǎo)；(4)重大事故、較大事故調(diào)查分析由設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)主持、設(shè)備管理部門____有關(guān)人員進(jìn)行，并由設(shè)備主管部門起草“事故調(diào)查分析報告”提交公司安委會辦公室，安委會辦公室草擬處理建議交安委會討論處理；(5)安委會辦公室、設(shè)備主管部門對所有調(diào)查分析報告均需存檔，對重大設(shè)備事故調(diào)查處理報告要上報董事長。10/12第十章、設(shè)備使用獎懲管理第三十五條、操作工(1)違反操作規(guī)程，交接班設(shè)備情況記錄不全，下班后應(yīng)關(guān)、停設(shè)備而未關(guān)停的，設(shè)備發(fā)生故障未及時報告，發(fā)現(xiàn)上述一項扣罰____元；(2)造成直接損失____元以下賠____%，500-____元賠____%，____元以上賠____%，并扣罰當(dāng)月獎金；(3)對設(shè)備蓄意破壞或盜竊行為造成的損失，要全額賠償并承擔(dān)法律責(zé)；第三十六條、維修巡查人員(1)維修、巡查無記錄，保養(yǎng)、檢查不及時，維修、搶修未按時完成任務(wù)，發(fā)現(xiàn)故障隱患不排除、不報告，發(fā)現(xiàn)上述一項扣罰____元；(2)維修、巡查不到位，造成直接損失____元以下賠____%，500-____元賠____%，____元以上賠____%，并扣罰當(dāng)月獎金；(3)維修過程中蓄意拖延時間或故意維修不徹底，破壞、盜竊行為造成的損失，要全額賠償并追究法律責(zé)任；第三十七條、管理人員(1)設(shè)備維修指揮不當(dāng)，對設(shè)備故障處理____不力、服務(wù)跟蹤不到位、設(shè)備事故不報告及設(shè)備材料____不及時，發(fā)現(xiàn)上述一次扣罰____元或____元；(2)造成直接損失____元以下罰款____元，500-____元罰11/12款____元，____元以上罰款____元，并扣罰當(dāng)月獎金。(3)發(fā)生重大設(shè)備事故，按各人職責(zé)罰款500-____元，并降職使用，直至開除。第三十八條、生產(chǎn)班組(1)月無設(shè)備事故，各車間評選出先進(jìn)班組或先進(jìn)個人，獎先進(jìn)班組____元，獎個人____元，處罰落后班組____元；(2)三個月無設(shè)備事故的班組或個人，獎班組____元，獎個人____元，連續(xù)三個月評為落后班組，除通報外另給予____元的處罰。(3)六個月無____元以上的設(shè)備事故，除以上獎項外，獎班組____元，獎個人____元，連續(xù)半年評為落后班組的，除了以上處罰另給予不少于____元的處罰。(4)對公司設(shè)備管理有重大貢獻(xiàn)，提出合理化建議挽回或減少重大損失的先進(jìn)個人，視貢獻(xiàn)大小、挽回經(jīng)濟(jì)損失的一定比例給予重獎鼓勵，具體金額由總經(jīng)理辦公會確定。第十一章、附則第三十九條、本制度解釋權(quán)屬公司設(shè)備主管部門。第四十條、本規(guī)定從二____年____月____日起實施。礦山設(shè)備管理制度（四）宿松礦業(yè)有限公司____年____月____日總經(jīng)理崗位職責(zé)一、總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全工作負(fù)全面責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的所有機(jī)構(gòu)和全體員工開展安全工作。二、負(fù)責(zé)落實法律法規(guī)政策方針和規(guī)章制度以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。三、在股東會授權(quán)下計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)和安全工作。四、監(jiān)督制定、修訂和審批各項管理制度、獎罰制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃。五、定期____安全生產(chǎn)大檢查，對查出的重大隱患要及時落實整改。六、負(fù)責(zé)礦山內(nèi)部經(jīng)營、核算管理，按公司的要求，建立核算體系和指標(biāo)體系，制定相關(guān)制度和實施細(xì)則。七、負(fù)責(zé)落實股東會下發(fā)的各種任務(wù)。生產(chǎn)及安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司的安全管理工作，建立健全礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制，____制定礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證礦山安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促安全生產(chǎn)產(chǎn)量。2、檢查礦山的安全生產(chǎn)工作，及時消除礦山生產(chǎn)安全事故隱患，____制定并實施礦山的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，推行安全管理一票否決制，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。3、負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)改造等全面工作。4、負(fù)責(zé)落實公司下發(fā)的各種計劃，并及時報送相關(guān)統(tǒng)計報表。5、負(fù)責(zé)礦業(yè)公司員工的安全意識、業(yè)務(wù)能力等方面的教育和培訓(xùn)工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。6、積極____礦山開展小改小革活動、修舊利廢、增收節(jié)支，加強(qiáng)各項費用的管理和控制，降低經(jīng)營成本。7、配合總經(jīng)理做好公司生產(chǎn)經(jīng)營活動。辦公室崗位職責(zé)文員一、1.協(xié)助總經(jīng)理對人員的招聘。(按招聘流程)2.新進(jìn)人員和離職人員的手續(xù)辦理。3.協(xié)助主管對新進(jìn)人員的培訓(xùn)準(zhǔn)備與后序工作。4.全人員檔案的建立與管制。(電腦化)____對試用人員之試工與考核資料的收集。6.負(fù)責(zé)公司人事變動工作的登記。____公司獎懲手續(xù)之辦理及公告。8.對各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。9.對公司員工的考勤記錄工作，月底對考勤的整理并交于財務(wù)。10.員工勞動合同及各類保險之辦理。11.完成經(jīng)理臨時交付的任務(wù)。二、負(fù)責(zé)做好公司相關(guān)文書及報告的打字、復(fù)印等行政工作和磅房人員休假頂班。三、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，網(wǎng)絡(luò)、電話保障等工作。四、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。五、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收、出庫有手續(xù)，保證帳實相符。七、按標(biāo)準(zhǔn)定額，做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長期積存。八、完成各項勤雜、采購工作。九、負(fù)責(zé)公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，保證舒適良好的工作氛圍。十、負(fù)責(zé)下班時對整個辦公區(qū)的巡視，查看門窗、電燈電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。十一、完成經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)１、負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作；２、負(fù)責(zé)辦理公司各項規(guī)定發(fā)放、員工簽收；３、檢查領(lǐng)導(dǎo)前臺工作；４、督促行政檔案工作；５、____優(yōu)化統(tǒng)一辦公文件排版；６、管理使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及耗材，建立設(shè)備檢查清潔制度，掌握各種器材功能使用，確保故障____小時內(nèi)修復(fù)；5后勤管理員(兼綜合管理員)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)食堂的各項管理工作，包括。衛(wèi)生、成本、飯菜質(zhì)量等具體工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。二、負(fù)責(zé)公司生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，保持生活區(qū)的衛(wèi)生。三、做好內(nèi)部職工和宿舍的安全監(jiān)督管理工作，督促內(nèi)部職工的宿舍安全用電、防火安全和做好環(huán)境衛(wèi)生工作。四、做好食堂工作人員的思想工作，力促、保證為提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。五、做好食堂工作人員食品安全、衛(wèi)生知識的培訓(xùn)工作。六、做好食堂節(jié)約安全用電、用水工作，每天檢查用電、用水情況。七、做好公司的監(jiān)控系統(tǒng)正常使用和日常維護(hù)，損壞及時維修的原則，定期清理監(jiān)控鏡頭保證圖像的清晰；做好場內(nèi)稱重地磅系統(tǒng)的正常使用，及時清理灰塵和定期檢查維護(hù)。八、安排石場后勤保安值班輪崗和門崗注意事項，來訪車輛需登記和來訪原因，不可隨意放陌生人進(jìn)入石場。九、管理安監(jiān)局下發(fā)的安全生產(chǎn)管理臺賬，每日定時登記，發(fā)現(xiàn)隱患及時登記和告知相關(guān)部門主管整改隱患，做好有患必查，有患必改的原則。保安人員(兼雜工)崗位職責(zé)一、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章管理制度，工作中服從命令聽從指揮，做到令行禁止，按章辦事。負(fù)責(zé)石場內(nèi)外的守衛(wèi)、巡邏、檢查設(shè)施等任務(wù)。防范治安、防止事故的發(fā)生。二、執(zhí)行門衛(wèi)制度，實施二十四小時崗位執(zhí)勤制度，對進(jìn)出人員、車輛與貨物要嚴(yán)格檢查，處理石場廢物要執(zhí)行出門辦理放行條手續(xù)制度。三、執(zhí)行____小時巡查制度，巡查區(qū)域應(yīng)覆蓋石場及生活轄區(qū)全范圍。對檢查、巡邏期間發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題及有可能存在的安全隱患，要及時做好登記和上報。四、白班執(zhí)勤人員日班6：30—18：30晚班18：30—6：30高峰時間不得私自脫崗，執(zhí)行兩人輪換制。兩人負(fù)責(zé)石場內(nèi)巡視和負(fù)責(zé)來訪人員的登記及____，晚班同上。五、修補場內(nèi)所有建筑房屋、屋頂砌墻工作；雜工負(fù)責(zé)排水溝順暢的日常維護(hù)、道路的清理修補。六、夜班巡邏執(zhí)行定時、定點或不定時、不定點制度，嚴(yán)格檢查石場內(nèi)人員、機(jī)械設(shè)備和固定設(shè)備情況。詳細(xì)可以分為幾小點：1.所有外來車輛(不包含拉料車)進(jìn)場需要登記來訪信息，出場時保安人員需要檢查外來車輛，檢查完畢后方可放行。2.做好來訪人員登記手續(xù)，禁止不明人員上山，進(jìn)場得發(fā)放安全帽，如有特殊緊急情況請聯(lián)系辦公室(對講機(jī))如無人應(yīng)答；拔電話：。4.放炮時間保安檢查好人員情況及時警告吹哨子和清場，正式起爆前7禁止車輛進(jìn)入堆場內(nèi)，同時在堆場車也要告知他們迅速撤離到安全范圍內(nèi)，確保放炮安全。5.一定要穿好反光衣，帶好安全帽。政府監(jiān)管部門隨時會突擊檢查。財務(wù)人員崗位職責(zé)會計崗位職責(zé)1、根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結(jié)合公司特點，負(fù)責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后____實施。根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定；2、根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)賬和使用對應(yīng)的賬簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)賬，要求做到賬目清楚、數(shù)字正確、登記及時、賬證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正；3、及時了解、審核公司原材料、設(shè)備、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)賬和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項的催收及清算工作；4、準(zhǔn)確、及時地做好公司本部及各項目賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對款項的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)增減和經(jīng)費收支進(jìn)行核算；5、正確計算收入、費用、成本，利潤等經(jīng)營成果，具體負(fù)責(zé)編制各類會計報表及稅務(wù)報表和公司內(nèi)部要求報送的報表。6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時辦理記賬登記手續(xù)，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地____清查固定資產(chǎn)工作；7、負(fù)責(zé)公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢工作；8、及時做好會計原始憑證、會計記賬憑證、賬冊、報表及各類對賬單、內(nèi)部單據(jù)等財會資料的收集、匯編、歸檔。9、對出納工作進(jìn)行督促和監(jiān)督，加強(qiáng)對其收付款的監(jiān)督，及時進(jìn)行賬務(wù)處理，保證資金的正確性，安全性；月末與出納核對《銀行存款日記賬》、《現(xiàn)金日記賬》，定期對出納的庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點，并出具《庫存現(xiàn)金盤點表》，保證賬實相符、賬賬相符；10、每月末了，與各供應(yīng)商及客戶函對往來賬目，出具《客戶對賬確認(rèn)單》(往來單位出具《往來單位對賬確認(rèn)函》)，保證賬實相符、賬賬相符；11、協(xié)助總經(jīng)理做好部門工作，完成上級臨時交辦的其他任務(wù)。10出納崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金、銀行票據(jù)管理制度，建立、健全出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，做到日清月結(jié)。對企業(yè)及個人間的往來，做到及時填寫票據(jù)；2、建立健全各種現(xiàn)金賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，對借出款項應(yīng)及時跟蹤收回，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度。3、積極配合銀行做好對賬工作；4、及時傳遞單據(jù)，配合會計做好各種賬務(wù)處理和納稅申報工作；5、負(fù)責(zé)員工工資的發(fā)放；6、每天向主管副總及財務(wù)經(jīng)理報送公司資金收支明細(xì)表；7、按《財務(wù)安全管理制度》要求保管各類票據(jù)、存折、私章印鑒、u盾等財務(wù)物品，銀行印鑒與票據(jù)分開保管，以確保安全性。8、負(fù)責(zé)所有現(xiàn)金的支出，每項支出必須符合公司的審批程序，才能安排支出。如果申請支出文件審批流程未按規(guī)定辦理，出納有權(quán)一概不予支付。出納應(yīng)確定客戶的身份方可付款，對于不能確定身份的客戶，應(yīng)及時與相關(guān)部門聯(lián)系幫助確定身份，否則，出納有權(quán)拒絕付款；9、款項收支后，需在收據(jù)、費用報銷單或支付證明單上蓋現(xiàn)金收訖、銀行收訖或現(xiàn)金付訖、銀行付訖章等；10、仔細(xì)識別所收錢款及票據(jù)，對于不能判斷真?zhèn)蔚腻X幣或不符合銀行規(guī)定入賬的票據(jù)，應(yīng)拒絕收取。否則，一旦出現(xiàn)假鈔或票據(jù)不能入賬造成的損失，則由出納經(jīng)手人負(fù)責(zé)賠償；1111、月末，與會計、銀行對賬，做到賬賬相符、賬實相符；如有未達(dá)賬的要編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》、《現(xiàn)金、銀行賬戶存款余額明細(xì)表》，并把銀行流水對賬單及銀行存款余額調(diào)節(jié)表裝訂成冊保管。⑴、收款流程：①、客戶交現(xiàn)金或支票；②、出納清點核對正確無誤后，告知會計；③、會計按出納告知的客戶名稱、款項來源及金額填寫收據(jù)；④、出納在填寫好的收據(jù)上簽名確認(rèn)，并交財務(wù)部經(jīng)理蓋章；⑤、將收據(jù)交給付款人在經(jīng)手人處簽名確認(rèn)并將客戶聯(lián)交付款客戶，記賬聯(lián)交會計據(jù)以記賬，存根聯(lián)留存?zhèn)洳?。⑵、付款流程②客戶或報銷人將按審批程序?qū)徟瓿傻膯螕?jù)交給出納；②、出納核對單據(jù)及確認(rèn)客戶身份，無誤后按規(guī)定支付款項；③、客戶或報銷人領(lǐng)款后及時簽收確認(rèn)。12統(tǒng)計崗位職責(zé)(1)、銷售統(tǒng)計①、負(fù)責(zé)對所有單據(jù)按客戶名稱、品種、重量、金額、運費明細(xì)、收現(xiàn)、記賬等進(jìn)行分類統(tǒng)計，要求仔細(xì)認(rèn)真，做到數(shù)字準(zhǔn)確；②、工作期間根據(jù)相關(guān)操作流程，將磅房數(shù)據(jù)及時上傳至系統(tǒng)；③、月末，按客戶名稱、品種、車數(shù)、重量、單價、金額、運費等出具《客戶銷售匯總統(tǒng)計表》交業(yè)務(wù)部經(jīng)、會計核對并簽名確認(rèn)后據(jù)以記賬(單價需以業(yè)務(wù)部門提供的按流程審批完善的報價單為準(zhǔn))。⑵、運石統(tǒng)計①、負(fù)責(zé)對公司所有的移動機(jī)械工作量進(jìn)行統(tǒng)計，每天按機(jī)械類別、編號進(jìn)行分類統(tǒng)計，要求仔細(xì)認(rèn)真，做到數(shù)字準(zhǔn)確；②、每天向主管副總及財務(wù)經(jīng)理報送相關(guān)表格，月末將《汽車工程款匯總表》、《鉤機(jī)工程款匯總表》，《鉆機(jī)工程款匯總表》(按機(jī)械類別、編號、數(shù)量、金額)交會計審核。13鏟車司機(jī)崗位職責(zé)一、本崗位上崗員工必須具備有兩年年以上鏟車操作經(jīng)驗。二、鏟車作業(yè)實行交接班制度，并按規(guī)定做機(jī)械設(shè)備上班必檢工作，鏟車的黃油保養(yǎng)由當(dāng)班司機(jī)完成。三、鏟車司機(jī)必須愛護(hù)鏟車及一切相____司財產(chǎn)。四、按時交接班，接班人員要認(rèn)真聽取交班司機(jī)的工作說明，做好銜接工作。五、每次鏟車發(fā)動前應(yīng)先檢查油(包括機(jī)油)、水、電、輪胎氣壓及外觀狀況，再檢查打黃油情況，檢查無誤后才能起動發(fā)動機(jī)。冬天較冷時應(yīng)的速運轉(zhuǎn)____分鐘，夏天低速運轉(zhuǎn)____秒后再起步行走(熱機(jī)時可不用怠速)。未按此操作程序執(zhí)行，給予____元/次罰款，多次違反取消上崗資格。六、油、水應(yīng)足量，原則上不允許中途返回加油。鏟車電瓶應(yīng)每周檢查一次，若因缺少電瓶液而燒壞電瓶，該車鏟車司機(jī)負(fù)責(zé)賠償?？諝鉃V清器必須每兩天清灰一次，操作程序為：交班司機(jī)交班時拆下空氣濾清器，放到指定地點由修理工人吹灰，接班司機(jī)將備用干凈的空氣濾清器裝上使用，如此循環(huán)。未按此操作程序執(zhí)行，給予____元/次罰款。七、司機(jī)要謹(jǐn)慎駕駛，若因路線錯誤造成石頭劃破輪胎，由當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)賠償，賠償額度視輪胎已使用時間長短而定。由于個人因素造成鏟車損壞的，當(dāng)班司機(jī)應(yīng)酌情賠償損失。八、司機(jī)要負(fù)責(zé)鏟車的基本保養(yǎng)。對轉(zhuǎn)動螺栓應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行緊固。14對儲氣罐及時排水及沉淀物，清洗油箱進(jìn)口濾網(wǎng)等簡單維護(hù)工作。九、未經(jīng)允許，禁止將鏟車交給其他人駕駛。違者重罰，若產(chǎn)生嚴(yán)重后果由司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。十、鏟車除當(dāng)班司機(jī)外禁止搭乘任何人，發(fā)生意外由當(dāng)班司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。十一、司機(jī)借用修理工具應(yīng)及時歸還。禁止私人拿出場外謀取私人利益，發(fā)現(xiàn)將重罰并做開除處理。十二、鏟車司機(jī)裝料要嚴(yán)格按照要求，做到滿而不溢。十三、禁止鏟車司機(jī)向拉貨司機(jī)收取小費，違者從重處罰并辭退。十七、司機(jī)如在場內(nèi)駕駛不當(dāng)、失誤造成撞(碰)車或其他事故，罰款____元/次，并視車輛損壞情況及損失大小另行處罰。十八、上班遲到在____分鐘之內(nèi)，扣____元；____分鐘以上半小時以內(nèi)扣____元；遲到半小時以上扣半天工資。十九、司機(jī)有出勤怠工或睡崗行為的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款____元。二十、因事請假的司機(jī)，先寫好請假條，經(jīng)主管和經(jīng)理、副總批準(zhǔn)后，審批同意后方可休假，否則不得休假。司機(jī)每請假一天按工資總額÷____天計算扣工資(每月最多請假____天)，超過____天的，每天扣兩倍的工資，特殊情況核實后特殊處理。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自休假的作自動離職處理。二十一、司機(jī)辭職需提前____天告知，待聘到司機(jī)接班后方可辦理辭職手續(xù)和結(jié)付工資。如司機(jī)擅自離職，尚未結(jié)付的工資公司不再____支付。二十三、嚴(yán)格遵守場內(nèi)其他各項規(guī)章制度，服從部門主管的工作安排。16挖掘機(jī)司機(jī)(兼____)崗位職責(zé)一、本崗位員工必須有三年以上挖掘機(jī)操作經(jīng)驗才能上崗作業(yè)。二、認(rèn)真做好交接班工作，交班司機(jī)要向接班司機(jī)說明清楚已經(jīng)或可能出現(xiàn)的一些工作中問題。并按規(guī)定做機(jī)械設(shè)備上班必檢工作，挖掘機(jī)的黃油保養(yǎng)由當(dāng)班司機(jī)完成。三、服從部門主管的工作安排。四、嚴(yán)格遵守《挖掘機(jī)安全操作規(guī)程》，上班時間要精神高度集中，下班時候要合理休息，避免事故的發(fā)生。五、挖掘機(jī)必須在接觸面穩(wěn)定的情況下才能開始裝填石塊。六、認(rèn)真做好給汽車裝料的工作。石料不應(yīng)裝的過多以免司機(jī)運輸途中石頭因顛簸掉落砸傷行人或砸壞路面，也不能裝填太少影響運石效率，否則每次罰款____元。七、不允許給汽車挖裝太大的石頭，必須等____破開到一定規(guī)格后才能裝車，否則每次罰款____元八、使用時愛護(hù)挖掘機(jī)。使用合理的方式挖料，避免因牙仔或牙王磨損太快而造成浪費，掉壓仔或牙王的要及時報生產(chǎn)部帶班查找。對于惡意損壞挖掘機(jī)的公司將給予嚴(yán)懲，追究經(jīng)濟(jì)賠償并送公安機(jī)關(guān)處理。九、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，除工作司機(jī)外，禁止任何人操作挖機(jī)設(shè)備，違者將做開除處理，造成嚴(yán)重事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。十、____安全操作方法參照《挖掘機(jī)安全操作規(guī)程》。黃油保養(yǎng)17由當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)，并按規(guī)定做機(jī)械設(shè)備上班必檢工作。____與挖掘機(jī)的機(jī)械裝置區(qū)別僅在于連接器連接的作業(yè)設(shè)備不同：區(qū)別炮頭和挖掘斗。十一、上班時間要精神高度集中，下班時候要合理休息。避免作業(yè)時因疲勞發(fā)生操作事故。十二、____必須在接觸面穩(wěn)定的情況下才能鑿擊大石塊。十三、認(rèn)真做好破碎大石的工作。石塊要盡量破開的小一些。以免生產(chǎn)破碎設(shè)備負(fù)荷太重。十四、嚴(yán)格遵守場內(nèi)其他各項規(guī)章制度。18潛孔鉆崗位職責(zé)一、本崗位員工必須有一年以上潛孔鉆及空壓機(jī)操作經(jīng)驗方能上崗作業(yè)。上崗前還應(yīng)接受關(guān)于使用潛孔鉆在____行業(yè)應(yīng)用的一些知識培訓(xùn)。二、使用空壓機(jī)時應(yīng)嚴(yán)格遵守《空壓機(jī)安全操作規(guī)程》，黃油保養(yǎng)由當(dāng)班司機(jī)負(fù)責(zé)，并按規(guī)定做機(jī)械設(shè)備上班必檢工作。三、根據(jù)上下班時間合理安排自己的作息內(nèi)容。避免作業(yè)時因疲勞發(fā)生操作事故。四、上班作業(yè)必須戴好防塵口罩。五、認(rèn)真做好交接班工作，交班司機(jī)要向接班司機(jī)說明清楚已經(jīng)或可能出現(xiàn)的一些工作中問題。六、服從部門主管的工作安排。七、嚴(yán)格根據(jù)____公司的具體要求打孔，填藥孔的深淺應(yīng)嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)。八、扶桿人員要盡量使鉆桿保持垂直。九、注意打孔的技術(shù)操作方法，要愛護(hù)使用炮桿、炮頭，如果因為操作失誤造成損壞的，操作人員應(yīng)承擔(dān)一定的賠償。十、炮孔打好以后應(yīng)用適當(dāng)?shù)奈锛w住孔口，避免有其他雜物落入孔內(nèi)造成堵塞。十一、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，除作業(yè)人員外，禁止任何人操作潛孔鉆和空壓機(jī)。違者將做開除處理，造成嚴(yán)重事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。19十二、做好日常的潛孔鉆、空壓機(jī)維護(hù)、保養(yǎng)工作。出現(xiàn)故障應(yīng)及時向部門主管匯報，避免耽誤工時。十三、開動潛孔鉆、空壓機(jī)時要盡量行走路面寬闊、安全的路線，開車人員應(yīng)認(rèn)真操作，避免出現(xiàn)事故造成人身、財產(chǎn)損失。十四、上班