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第頁共頁研究基于建筑工程概預(yù)算與造價(jià)控制措施論文研究基于建筑工程概預(yù)算與造價(jià)控制措施論文1前言在工程建立中,概預(yù)算對(duì)于控制控制工程本錢起著極其重要的作用,保障工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步投資的效益。因此,我們?cè)诟蓬A(yù)算過程中針對(duì)可能出現(xiàn)的的問題,提出相應(yīng)的控制措施,可以有效降低工程本錢,促進(jìn)施工進(jìn)度的控制和管理,具有明顯的現(xiàn)實(shí)利益。2建筑工程概預(yù)算的概念建筑工程概預(yù)算是人們?cè)诮ǚ亢推涓綄僭O(shè)施之前,根據(jù)建筑工程設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)整個(gè)工程所需要的物力,人力的消消耗用做一個(gè)預(yù)算,用以衡量自能否有實(shí)力去建造這個(gè)工程。根據(jù)設(shè)計(jì)階段劃分的不同,可以分為初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。建筑工程概預(yù)算控制的重要性存在于整個(gè)施工過程中,由于設(shè)計(jì)階段的不同,設(shè)計(jì)文件和施工內(nèi)容可能存在一定的變化,對(duì)于這些設(shè)計(jì)需要預(yù)先計(jì)算出全部工程工程的費(fèi)用的技術(shù)文件。工程概預(yù)算主要由設(shè)計(jì)概算,施工預(yù)算,修正預(yù)算,施工圖預(yù)算幾個(gè)局部共同組合而成。它能有效的衡量一項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。也是對(duì)工程本錢,進(jìn)度的有效控制。3建筑工程概預(yù)算存在的問題3.1建筑工程設(shè)計(jì)深度不夠在我國(guó)實(shí)際工程建立中,不少建筑單位為了縮短投資周期,抓緊時(shí)間開工,在前期勘察設(shè)計(jì)投入較少,時(shí)間周期短,導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)不夠完善存在漏項(xiàng)。還有一些設(shè)計(jì)單位,再設(shè)計(jì)過程中沒有對(duì)整個(gè)工程做深化的調(diào)查研究,設(shè)計(jì)概預(yù)算缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)的程度不高,設(shè)計(jì)夠嚴(yán)禁出現(xiàn)漏項(xiàng)的現(xiàn)象。3.2工程概預(yù)算受原材料價(jià)格影響在詳細(xì)施工中,建筑工程概預(yù)算受建筑工程受施工的原材料影響比擬大。一般情況,工程建立的周期都比擬長(zhǎng),隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)而帶來了許多的不確定性,也必然會(huì)給工程概預(yù)算帶來影響。這就需要設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)可以做好充分的市場(chǎng)調(diào)查,將原材料的價(jià)格因素考慮到位,進(jìn)步概預(yù)算的的合理性3.3設(shè)計(jì)人員對(duì)施工工藝不夠理解預(yù)算編制人員是工程概預(yù)算過程中編制工作的主要負(fù)責(zé)人,只有不斷進(jìn)步預(yù)算編制人員對(duì)施工工藝的理解才能更好的完成編制工作。在實(shí)際工作中,常常出現(xiàn)編制人員對(duì)施工工程整體不明,工作的靈敏性不高,引起概預(yù)算設(shè)計(jì)的疏漏。給工程帶來一些質(zhì)量問題,給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3.4建筑工程工程管理不嚴(yán)建筑工程的工程管理,主要是為了保障工程的施工總體目的可以順利達(dá)成。那么在建筑施工的的各個(gè)環(huán)節(jié),都需要有專門的人員進(jìn)展嚴(yán)格的把控,才能確保工程工程可以在預(yù)定的工期內(nèi)完工。合理管理也能讓建筑工程的.各種技術(shù)指標(biāo)和和施工質(zhì)量滿足施工要求,確保建筑工程的質(zhì)量。因此工程管理就是為將概預(yù)算編制過程中要求工作落實(shí)的實(shí)處,確保質(zhì)量和工期,使整個(gè)工程可以獲得充分的經(jīng)濟(jì)效益。但在建立工程的實(shí)際管理中不少管理人員程度不高,缺乏經(jīng)歷,管理不嚴(yán)和不負(fù)責(zé)任,給建筑工程概預(yù)算帶來了不少的影響,4建筑工程概預(yù)算控制措施建筑工程概預(yù)算的編制工作設(shè)計(jì)首先要考慮經(jīng)濟(jì)因素對(duì)工程的影響,再由工程造價(jià)人員對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)展估價(jià),在對(duì)工程施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算,確定工期。而整個(gè)概預(yù)算過程需要有效控制,才能保證它的實(shí)在可行,順利實(shí)現(xiàn)建筑目的。加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的管理:首先要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)之前,對(duì)整過工程工程有充分的理解,這便需要設(shè)計(jì)人員提早搜集相關(guān)資料,例如地形、地貌、水紋、建筑材料的性能和費(fèi)用等,以及相關(guān)單位的可行性建議,來深化設(shè)計(jì),優(yōu)化實(shí)際。同時(shí)可以通過設(shè)計(jì)招標(biāo)來比照多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù),經(jīng)濟(jì)效益,選擇出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。其次是推行限額設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算來確定設(shè)計(jì)方案的總概算。最后是通過價(jià)值工程的原理,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)展分解,每個(gè)局部進(jìn)展合理化設(shè)計(jì),這樣更有利于控制優(yōu)質(zhì)本錢。熟悉原材料和相關(guān)建筑設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格:一項(xiàng)工程的建立周期一般都比擬長(zhǎng),所需要的原材料和設(shè)備眾多,所花費(fèi)用在造價(jià)構(gòu)成中占有很大比重。市場(chǎng)上原材料和設(shè)備價(jià)格不一,而且隨著市場(chǎng)的調(diào)節(jié)不斷變化,將對(duì)工程的預(yù)算造成直接的影響。因此在概預(yù)算編制過程中理解市場(chǎng)價(jià)格對(duì)控制工程造價(jià)就尤為重要。加強(qiáng)監(jiān)視力度。在實(shí)際的概預(yù)算控制管理中,加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格監(jiān)控工程工程的可行性,投資額度的審批程序。做到全方位的的風(fēng)險(xiǎn)管控,列如審核材料價(jià)格,工期,工程的質(zhì)量,費(fèi)用的支出結(jié)算等指標(biāo)的監(jiān)視來保障工程的順利完工。同時(shí)也可以加強(qiáng)政府部門的監(jiān)管力度,來保障投資環(huán)境的良好;工程相關(guān)人員的行為標(biāo)準(zhǔn);工程的建立質(zhì)量。保持有序的工程管理。工程管理中科學(xué)合理的工程管理制度可以有效地增強(qiáng)各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行力度。那么首先要進(jìn)步工程預(yù)算管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),對(duì)工程預(yù)算相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)有充分的認(rèn)識(shí)。其次是做到全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理,同建立管理人員一起建立相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,來進(jìn)步工作人員的工作積極性。最后工程工程的管理人員,需要遵循工程管理程序,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,才能更好的控制工程概預(yù)算的時(shí)效性。5完畢語我國(guó)作為一個(gè)人口大國(guó),人們對(duì)住房的需求量大,
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