主井提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）范文十五篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 主井提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）范文十五篇主井提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）提升機(jī)司機(jī)就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者，對(duì)提升機(jī)的操作方式、縣丞、監(jiān)護(hù)工作負(fù)責(zé)管理。必須熟練掌握有關(guān)專業(yè)知識(shí)依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作證。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理副井提升機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式，必須熟識(shí)提升機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理、性能，達(dá)至可以操作方式、可以排除故障。

2．掌控提高運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)的井筒狀況;操作前必須對(duì)提升機(jī)、提高鋼絲繩、信號(hào)裝置的較完整狀況及提升機(jī)緊固情況展開全面檢查，辨認(rèn)出隱患立即處置。

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針和上級(jí)指示指令，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本崗位安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2．能熟練地展開提升機(jī)各種運(yùn)轉(zhuǎn)方式的操作方式及司機(jī)應(yīng)當(dāng)掌控的檢查試驗(yàn)操作方式，努力做到“三言四會(huì)”(言設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理，可以操作方式、可以修理、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障)，積極主動(dòng)出席有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷自學(xué)提升自己的業(yè)務(wù)水平，上崗上崗。

3．堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守,確保安全地順利完成當(dāng)值提高任務(wù)。

4．嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》慎重操作方式，在操作方式中嚴(yán)格執(zhí)行“三不行”，(信號(hào)未明不上開，存有異常情況不上開，啟動(dòng)狀態(tài)不正常不上開)、“五特別注意”(特別注意電壓、電流與否正常，特別注意制動(dòng)閘與否可信，特別注意深度指示器與否精確，特別注意鋼絲繩與否爆胎，特別注意殺菌系統(tǒng)與否正常)，例如突遇異常立即停放，匯報(bào)區(qū)隊(duì)檢查處置。

5．每小時(shí)巡回檢查一次，深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)停放處置、匯報(bào)。協(xié)調(diào)修理人員搞好設(shè)備的日常檢修和停工大修工作，搞好檢修后的試車。

6．負(fù)責(zé)管理機(jī)房的各種設(shè)施、裝備的管理及機(jī)房衛(wèi)汽車隊(duì)領(lǐng)料員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行汽車隊(duì)領(lǐng)料員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條汽車隊(duì)領(lǐng)料員負(fù)責(zé)管理汽車隊(duì)領(lǐng)料工作。

第三條汽車隊(duì)領(lǐng)料員二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、申領(lǐng)本單位日常所需的勞動(dòng)保護(hù)用品和日常所須要材料、配件;

2、為材料、配件的申領(lǐng)計(jì)劃提供更多依據(jù);

3、提早介紹本單位日常生產(chǎn)所需的材料;

4、及時(shí)將本單位的日常用料情況意見反饋給領(lǐng)導(dǎo);

5、負(fù)責(zé)管理物料出入臺(tái)帳的記錄;

6、提早搞好配件領(lǐng)有用計(jì)劃，按月掌控車隊(duì)材料費(fèi)采用情況，防止超計(jì)劃領(lǐng)有用材料。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時(shí)性工作任務(wù)。

第四條汽車隊(duì)領(lǐng)料員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《汽車隊(duì)領(lǐng)料員安全責(zé)任目錄》。

第五條《汽車隊(duì)領(lǐng)料員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。監(jiān)察審計(jì)部副主任（審計(jì)）安全責(zé)任制一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方針、政策，積極開展安全思想教育，監(jiān)督檢查所屬各室特別就是審計(jì)工作室自查安全方面存有的問題。

二、監(jiān)督檢查所屬各室防雷防盜措施和檔案、文件、資料的安全保衛(wèi)工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行所屬各室特別就是審計(jì)工作室嚴(yán)格遵守保密制度，避免失密泄露。

四、深入基層調(diào)查介紹安全基金的計(jì)提、采用情況，嚴(yán)格執(zhí)行資金規(guī)范運(yùn)作。主任安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理職教中心的安全工作，就是安全第一責(zé)任人。

二、領(lǐng)導(dǎo)制訂公司年度技能及安全培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府全面落實(shí)。

三、狠抓安全培訓(xùn)工作，不斷提升員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

四、狠抓職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全管理工作和安全考核檢查工作。

五、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。主提升絞車維修組崗位責(zé)任制主提高絞車維修組崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理主井、副井主提高絞車的機(jī)械電氣等設(shè)施的日常修理和檢查工作。

2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及日檢制度，秉持八小時(shí)工作制，按時(shí)順利完成科及車間精心安排的各項(xiàng)工作，杜絕“三違”事故的出現(xiàn)。

3、在電氣設(shè)備檢修時(shí)必須認(rèn)真執(zhí)行“電氣操作規(guī)程”中的有關(guān)條款，杜絕帶電作業(yè)。

4、必須認(rèn)真執(zhí)行日檢制度，并將檢查情況詳盡計(jì)入檢修記錄簿，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，保證提升機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、在展開日檢時(shí)要努力做到文明施工，節(jié)約用料，嚴(yán)苛按質(zhì)量順利完成標(biāo)準(zhǔn)及煤礦安全規(guī)程建議，展開施工，把本組分管的設(shè)備達(dá)至臺(tái)臺(tái)較完整，主硅超過100%。

6、必須把各設(shè)備堅(jiān)硬備件準(zhǔn)備工作齊全，每月二十五號(hào)必須把本組所失備件計(jì)劃報(bào)車間，并上報(bào)大修項(xiàng)目。工資科定額員安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）工資科定額員安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、定額員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒授的勞動(dòng)定額管理辦法和統(tǒng)一定額標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)定額缺項(xiàng)部分，應(yīng)當(dāng)明確提出意見，與基層干部商定后，按程序按程序。

2、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致區(qū)(隊(duì))，介紹和掌控生產(chǎn)條件、勞動(dòng)非政府、機(jī)電設(shè)備、材料供應(yīng)等情況的變化。定期或不定期的研究分析定額順利完成情況，找到影響定額順利完成的原因，并會(huì)同有關(guān)部門采取有效措施，協(xié)助工人突破定額。

3、出席經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，并提供更多定額繼續(xù)執(zhí)行情況的資料。出席作業(yè)計(jì)劃的編制工作。明確提出提升工作效率和提升勞動(dòng)非政府的意見。

4、必須經(jīng)常存有重點(diǎn)地積極開展技術(shù)測(cè)量工作。掌控工時(shí)利用情況，采取措施提升工時(shí)利用率。做好統(tǒng)計(jì)分析，出席制訂和修正定額。

5、經(jīng)常向區(qū)隊(duì)和職工展開勞動(dòng)定額、計(jì)件工資辦法宣傳和表述工作。

6、參予有關(guān)部門非政府的總結(jié)一流職工的操作方法和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、搞好統(tǒng)計(jì)資料的分析工作。凡推行計(jì)件工資的單位均必須按集團(tuán)公司統(tǒng)一布置的報(bào)表精確及時(shí)地上報(bào)，并附文字分析表明。必須創(chuàng)建定額臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定額順利完成情況，為修正定額提供更多可信的基礎(chǔ)資料。

8、審查分管計(jì)件單位的驗(yàn)收單，計(jì)時(shí)工憑證和計(jì)件工資分配情況，辨認(rèn)出虛報(bào)冒領(lǐng)和違反規(guī)定時(shí)有權(quán)展開制止。

9、根據(jù)每月地質(zhì)條件變化及時(shí)修正定額計(jì)劃和計(jì)件工資單價(jià)。

10、對(duì)環(huán)評(píng)員展開業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)常檢查他們繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評(píng)制度和環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的情況。出席環(huán)評(píng)值守會(huì)議，精心安排環(huán)評(píng)員工作。

11、深入細(xì)致宣傳、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和礦工資政策，工作中必須堅(jiān)持原則，大公無私，深入實(shí)際。辨認(rèn)出徇私舞弊，“喝、拎、卡、必須”現(xiàn)象，必須追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

11、定額員必須強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展的建議。機(jī)電班班（副）長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．介紹煤礦安全規(guī)程，負(fù)責(zé)管理本班的安全生產(chǎn)工作。

2．熟識(shí)和掌控鉆孔施工的裝備性能和采用條件，確保設(shè)備的較完整和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查固定設(shè)備和移動(dòng)電氣設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置，試驗(yàn)其可靠性及靈敏度，去除事故隱患，殲滅電氣失爆。對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)問題必須及時(shí)向隊(duì)、礦調(diào)度匯報(bào)。

4．負(fù)責(zé)管理本班職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。

5．副班長(zhǎng)除幫助班長(zhǎng)搞好隊(duì)機(jī)電工作外，對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電工作負(fù)責(zé)管理，班長(zhǎng)無此時(shí)，副班長(zhǎng)代行班長(zhǎng)之職。

6．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1．未嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程及各工種操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，未對(duì)“三違”人員嚴(yán)苛阻止并嚴(yán)肅處理的，罰款200元。

2．設(shè)備不較完整和母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，罰款200元。

3．本班職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作發(fā)生問題的，罰款200元。

4．未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作，未深入細(xì)致現(xiàn)解及時(shí)排查并環(huán)境治理機(jī)電設(shè)備存有的問題，罰款200元。多種經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）多種經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作分擔(dān)業(yè)務(wù)保安職能，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督指導(dǎo)非煤企業(yè)制訂安全應(yīng)急預(yù)案。

第2條與安監(jiān)部門一起盡早非政府非煤產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)揭發(fā)的問題狠抓自查。

第3條非政府非煤產(chǎn)業(yè)事故隱患排查分析，對(duì)事故隱患展開類別分等級(jí)證實(shí)，研究全面落實(shí)整改措施及時(shí)間，明確責(zé)任。

第4條按照集團(tuán)公司的規(guī)定，參予非煤產(chǎn)業(yè)安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)管理制訂防范措施并非政府實(shí)行。

第5條非政府基本建設(shè)非煤產(chǎn)業(yè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和年度安全技措計(jì)劃，并非政府實(shí)行，非政府對(duì)安全科學(xué)技術(shù)研究和一流技術(shù)的推展采用，不斷提升安全生產(chǎn)水平。

第6條非政府并實(shí)行多種形式，強(qiáng)化有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)的宣傳、自學(xué)、教育、培訓(xùn)，不斷提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、責(zé)任追責(zé)

第7條存有以下現(xiàn)象之一，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰：

(一)非煤企業(yè)出現(xiàn)關(guān)鍵性人身傷害事故，罰款5000元;

(二)對(duì)重大事故征兆或已經(jīng)辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施，罰款2000元。

第8條本單位安全管理科室無法盡職盡責(zé)，影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的，給與通報(bào)批評(píng)。

第9條因安全管理制度不完善，管理不妥當(dāng)，出現(xiàn)安全事故的，追責(zé)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。貴得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦計(jì)劃科安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦計(jì)劃科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入細(xì)致貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的建議，積極主動(dòng)非政府有關(guān)部門，在主管領(lǐng)導(dǎo)的策劃下，基本建設(shè)恩技措年度計(jì)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在基本建設(shè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)基本建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃，優(yōu)先精心安排安全技措工程項(xiàng)目和化解礦井關(guān)鍵性安全隱患工程項(xiàng)目。

3、必須隨時(shí)隨地檢查和嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)情況，按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總恩技措工程進(jìn)度，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告恩技措工程計(jì)劃過程中存有的問題，并且必須明確提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案和處置問題的建議。

4、督促檢查安全技措工程費(fèi)用的全面落實(shí)情況，對(duì)于出現(xiàn)侵吞安全技措工程資金的單位和個(gè)人，明確提出嚴(yán)苛的抨擊和嚴(yán)肅處理意見。

5、經(jīng)常深入細(xì)致施工現(xiàn)場(chǎng)，深入細(xì)致檢查恩技措工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量達(dá)至設(shè)計(jì)建議。

6、負(fù)責(zé)管理會(huì)同非政府各有關(guān)單位對(duì)新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造、恩技措等主要和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工過程中的質(zhì)量與完工展開環(huán)評(píng)。

7、積極主動(dòng)地出席每年防洪安全檢查，并且協(xié)調(diào)有關(guān)單位研究防洪工程項(xiàng)目的具體操作方案，定期檢查防洪工程的質(zhì)量和施工過程中存有的問題，及時(shí)掏出化解工程中存有問題的措施，并使防洪工程真正全面落實(shí)至實(shí)處。

8、對(duì)于管理不妥當(dāng)，嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范而出現(xiàn)輕微質(zhì)量事故現(xiàn)象，必須嚴(yán)苛查案，負(fù)相關(guān)責(zé)任的管理者展開嚴(yán)肅處理，導(dǎo)致重大損失者，展開刑事行政處罰。通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好礦井“一通三嚴(yán)防”管理工作。

2、繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)同意，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的非政府和領(lǐng)導(dǎo)工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)水平。

3、出席各級(jí)非政府的安全通風(fēng)檢查及通風(fēng)技術(shù)鑒定工作。

4、深入細(xì)致分析查案通風(fēng)、瓦斯、煤塵等各種生產(chǎn)、通風(fēng)事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

5、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控井下通風(fēng)、瓦斯、抽放、管路加裝、通風(fēng)工程等工程進(jìn)度及質(zhì)量情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

6、負(fù)責(zé)管理日常的生產(chǎn)精心安排和統(tǒng)一指揮，掌控井下的安全生產(chǎn)情況，狠抓井下瓦斯匯報(bào)工作。

7、深入細(xì)致狠抓所分管的“一通三嚴(yán)防”管理工作。副部長(zhǎng)（工程）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．負(fù)責(zé)管理機(jī)電工程管理，包含機(jī)電加裝、拆毀工程。

2．負(fù)責(zé)管理機(jī)電品牌硐室建立(改建)工程。

3．負(fù)責(zé)管理年(月)度機(jī)電安拆工程計(jì)劃、精心安排。

4．負(fù)責(zé)管理工程圖紙審查交底、工程施工措施審核、工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工程材料計(jì)劃的呈報(bào)。

5．負(fù)責(zé)管理工程施工過程控制(安全、質(zhì)量、進(jìn)度)、工程中間環(huán)評(píng)和竣工驗(yàn)收、工程資料搜集與看管。

6．會(huì)同非政府機(jī)電工程事故及設(shè)備損毀的查案、分析、處置。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．機(jī)電加裝、拆毀工程監(jiān)管不妥當(dāng)，罰款200元。

2．品牌硐室建立環(huán)評(píng)不合格，罰款200元。

3．年度機(jī)電安拆計(jì)劃編制不及時(shí)，罰款200元。

4．機(jī)電安拆工程過程控制、中間環(huán)評(píng)、竣工驗(yàn)收、工程資料搜集等工作全面落實(shí)不妥當(dāng)，罰款200元。

5．出現(xiàn)機(jī)電安拆事故未按照“四不放過”的原則負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)，未全面落實(shí)的罰款200元。

6．未按建議順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)，罰款100元。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部管理創(chuàng)新經(jīng)理安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部管理技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)理安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理義煤公司對(duì)標(biāo)管理、內(nèi)部市場(chǎng)化、管理技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部市場(chǎng)及內(nèi)部供應(yīng)商管理等工作，就是本科室安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防工作的第一責(zé)任人。

1．貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)等;非政府制訂、完善、全面落實(shí)本科室、人員的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制等管理制度。

2．負(fù)責(zé)管理對(duì)標(biāo)管理工作，參考國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)、行業(yè)一流企業(yè)展開適當(dāng)?shù)摹皩?duì)標(biāo)”管理，嚴(yán)格執(zhí)行各責(zé)任單位按照安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防任務(wù)積極開展管理提高，持續(xù)大力推進(jìn)對(duì)標(biāo)提高工作。

3．負(fù)責(zé)管理內(nèi)部市場(chǎng)化管理的實(shí)行、非政府、考核、指導(dǎo)等工作。

4．參予安全一流管理經(jīng)驗(yàn)的引入、總結(jié)、交流和推展工作。負(fù)責(zé)管理大力推進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng)新工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并非政府積極開展適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù)創(chuàng)新成果和優(yōu)秀論文的申報(bào)、所推薦工作。

5．以安全工作領(lǐng)銜，強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)及內(nèi)部供應(yīng)商的安全管理。

6．負(fù)責(zé)管理本科室員工的安全培訓(xùn)和教育。

7．履行職責(zé)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。運(yùn)銷站選煤樓隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行郝文杰樓隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條郝文杰樓隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。

第三條郝文杰樓隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好11項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、深入細(xì)致非政府本隊(duì)貫徹落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主”方針，秉持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)原則。

二、能正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不違章統(tǒng)一指揮。

三、經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置事故隱患，策劃制定安全防范措施，并非政府貫徹落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的經(jīng)營(yíng)核算工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料員減少噸煤材料消耗。

五、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的生產(chǎn)統(tǒng)一指揮行政管理和人事勞動(dòng)工作，發(fā)送上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，率領(lǐng)全隊(duì)職工努力完成運(yùn)輸任務(wù)。

六、非政府不好班前會(huì)，在會(huì)上及時(shí)表達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通告、會(huì)議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下發(fā)當(dāng)值工作任務(wù)，布置工作。

七、創(chuàng)建機(jī)電安全檢查制度，包機(jī)責(zé)任制，對(duì)機(jī)電設(shè)備經(jīng)常維修保養(yǎng)修理。

八、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)小、中、大各類檢修，保質(zhì)、保量、按時(shí)順利完成檢修任務(wù)。

九、非政府本單位針對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)展開隱患排查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患的必須及時(shí)呈報(bào)并協(xié)商處置。

十、非政府班組自學(xué)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)及安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

十一、非政府本隊(duì)職工自學(xué)貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)安全命令、文件;監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行本隊(duì)制訂的各項(xiàng)安全制度。

第四條郝文杰樓隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《運(yùn)銷東站郝文杰樓隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)銷東站郝文杰樓隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。技術(shù)員技術(shù)崗位責(zé)任制技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在勘探隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理勘探的技術(shù)工作。

二、監(jiān)督鉆機(jī)按設(shè)計(jì)建議和有關(guān)規(guī)程的規(guī)定展開施工，取全取準(zhǔn)鉆孔地質(zhì)資料，對(duì)不能繼續(xù)執(zhí)行設(shè)計(jì)建議和減少質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的犯罪行為有權(quán)阻止。

三、自學(xué)、貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，掌控勘探設(shè)計(jì)的有關(guān)建議和勘探區(qū)內(nèi)的基本地質(zhì)情況，熟識(shí)巖、煤層對(duì)照標(biāo)志，掌控巖石分類命名原則和敘述方法，搞好巖、煤分層鑒別工作。

四、負(fù)責(zé)管理搞好日常地質(zhì)管理工作：（1）深入細(xì)致檢查鉆機(jī)各種原始記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制止。（2）經(jīng)常分析研究鉆孔情況，證實(shí)達(dá)至設(shè)計(jì)目的時(shí)，經(jīng)礦職能部門同意后終孔。（3）終孔后及時(shí)搞好施工中的地質(zhì)資料整理。（4）基本建設(shè)施工總結(jié)，及時(shí)向礦遞交勘探資料。

五、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在分管礦長(zhǎng)及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下