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1、負責管理分管范圍內的安全生產技術管理工作。深入細致撰寫保濕安全技術措施,措施必須存有指導性、方針性、可行性。
2、深入細致現(xiàn)場,及時介紹掌控保濕,拔劍地質及生產條件變化情況,化解生產過程中碰到的技術問題,檢查工程質量及文明生產,監(jiān)督指導措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、步入生產工作地點首先對現(xiàn)場巷道展開安全證實,對職工展開“手指口述”沃蘇什卡。
4、出席每周的安全討論會,定期對職工展開安全技術教育、培訓,及時向職工貫徹落實措施,并使其其經王奶貴,并存有記錄。
5、幫助區(qū)長重點搞好巷修成地點的安全施工管理。
6、出席事故查案,并制定有效率的防范措施。
7、強化與公司技術部門的聯(lián)系,關鍵性技術問題,必須及時通告有關技術部門。
8、搞好各種技術資料的搜集,整理工作,深入細致搞好隱患排查工作。通風區(qū)儀器發(fā)放組長安全生產與職業(yè)病危害防治責任制通風區(qū)儀器派發(fā)副組長安全生產與職業(yè)病危害預防責任制
在分管副區(qū)長的領導下,分擔分工范圍內的安全生產與職業(yè)病危害預防責任。職責如下:
1、在隊長的領導下,負責管理本組的行政管理工作,狠抓派發(fā)管理工作,嚴苛派發(fā)制度,交接班制度,儀器管理制度等一系列安全生產責任制。
2、領導本組職工做好文明窗口服務,端正態(tài)度,愛好本職工作,非政府積極開展勞動競賽活動。
3、負責管理非政府礦入井人員打火器、監(jiān)測儀器的派發(fā)、備案和沒收工作,辨認出問題及時處理,對不能合格打火器要及時更改,確保入井人員的生產安全。
4、負責管理對無故損毀打火器人員的處置。
5、負責管理打火器月度、年度計劃的基本建設,對除役的打火器要搞好備案、制表呈報。
6、定期舉行小組會,化解工作和生活中存有的問題,按時出席區(qū)務會,匯報工作中存有的問題,并遞交處理意見。
7、負責管理做好派發(fā)室內、外的衛(wèi)生檢查工作。
8、負責管理全面落實全年、季、月材料部門對打火器、監(jiān)測儀器的計劃和發(fā)貨,搞好橋接記錄。運銷站揀矸隊隊長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行挑矸隊隊長全面落實安全責任,強化對挑矸隊安全生產工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條挑矸隊隊長,全面負責管理挑矸隊的安全管理工作。
第三條挑矸隊隊長二要履行職責不好6項安全工作職責。
一、隊長必須嚴格執(zhí)行安全證實制度,全面落實安全至崗。
二、隊長非政府員工開課前、交班會,并搞好會議記錄,深入細致核對崗位、班組交接班安全風險識別評估表中
三、接班人后率領當值員工按章作業(yè),搞好本班動工前和班中的安全檢查,經常檢查作業(yè)現(xiàn)場手挑選皮帶機的安全和運轉情況,及時發(fā)現(xiàn)和處置事故隱患,確保皮帶機正常運轉。對關鍵性隱患的出現(xiàn),必須輕易統(tǒng)一指揮率領本班員工買盤,并立即向跟班干部匯報
四、熟識挑矸工藝流程,確保煤質合格
五、嚴格執(zhí)行雷管管理制度和篩分挑矸安全責任制
六、監(jiān)督員工按標準工序作業(yè)
第四條挑矸隊隊長責任目錄具體內容事項,見到附表:《挑矸隊隊長安全責任目錄》。
第五條《挑矸隊隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機電處副處長(分管供發(fā)電)安全生產與職業(yè)病危害防治責任制機電處副處長(分管可供發(fā)電)安全生產與職業(yè)病危害預防責任制
在機電科科長領導下,履行職責機電運輸、供電安全管理職責。安全生產職責如下:
一、負責管理基本建設職責范圍內的安全生產責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程
1.根據(jù)國家及上級政策變化,及時制訂或修改職責范圍內的安全生產責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程及有關安全管理制度文件,并監(jiān)督全面落實及時妥當。
二、負責管理職責范圍內的業(yè)務技術管理
2.負責管理可供發(fā)電科業(yè)務技術指導和管理工作。
3.審查礦井供電系統(tǒng)技術改造方案。
4.負責管理積極開展機電運輸設備、材料檢測檢驗工作,避免非安全檢查、非工程塑料、無煤安標志(MA)的設備、器材、儀器儀表等入井;負責管理出局國家明令禁止的設備及工藝。
5.出席有關安全生產會議,監(jiān)督檢查機電運輸管理制度、安全技術措施全面落實情況。
6.制訂全面落實極端天氣條件下礦區(qū)供電安全確保措施。
7.檢查指導所屬煤礦(涉煤子、分公司)供電、提高、運輸、壓風、排洪等系統(tǒng)安全運轉和機電設備的安全保護裝置靈敏可信。
8.參予審查年度機電運輸設備大修和更新計劃;指導所屬煤礦停工檢修工作。
三、負責管理職責范圍內安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理
9.負責管理職責范圍內安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理工作,每月及時非政府舉行本專業(yè)安全風險分級管控和隱患排查環(huán)境治理工作可以。創(chuàng)建機電運輸事故隱患排查環(huán)境治理臺賬;非政府所屬煤礦積極開展提高系統(tǒng)、膠帶運送系統(tǒng)、井下輔助運輸系統(tǒng)和供電系統(tǒng)等專項檢查。
10.監(jiān)督檢查機電運輸崗位人員按章操作方式情況,嚴肅查處機電運輸系統(tǒng)違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。
11.對公司及上級有關部門所明確提出的隱患問題,嚴格執(zhí)行全面落實自查。
12.對系統(tǒng)內存有的關鍵性隱患,創(chuàng)建臺賬轉讓鹽務,并對關鍵性隱患自查情況展開追蹤全面落實。
四、負責管理積極開展機電運輸安全生產標準化工作
13.制訂本專業(yè)安全生產標準化合格年度規(guī)劃與月度計劃,逐月考核全面落實。
14.每季度非政府1次礦井安全生產標準化檢查工作。
五、負責管理制訂職責范圍內人員培訓計劃
15.按培訓計劃,負責管理對機電運輸系統(tǒng)人員展開安全業(yè)務技術培訓工作。
16.監(jiān)督檢查職責范圍內特種作業(yè)人員培訓和上崗上崗情況。
六、參予雨季和冬季“三嚴防”有關工作
17.負責管理雨季和冬季“三嚴防”期間的設備較完整和供電安全可靠。
七、負責管理職責范圍內應急預案演練
18.負責管理義煤公司大面積停水、大面積通訊中斷的應急演練方案制訂工作。嚴格執(zhí)行所屬煤礦基本建設機電運輸生產安全事故應急救援預案,并積極開展適當?shù)膽鳖A案演練。
八、參予事故搶修救援
19.幫助調查和處置生產安全事故,按職責權限全面落實事故防范措施。
九、其他
20.嚴格執(zhí)行全面落實職責范圍內的其他規(guī)定和建議。斜巷把勾工崗位責任制斜巷把勾工崗位責任制
1、必須上崗上崗,必須堅守崗位,不得擅離職守,不許與他人玩耍嘲笑。
2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,嚴苛按操作規(guī)程作業(yè),不得“三違”。
4、精力分散看著礦車上下,維持把搓硐室附近衛(wèi)生潔凈。
6、上下人時把勾工嚴格執(zhí)行“行人不得行車,行車不得行人”制度。
8、在工作中注意安全設施的靈敏性,辨認出問題及時匯報處置。
9、上下大型機械設備及物料必須綁定不好,檢查有誤后再提擺,加收工物料后,必須經試車就可以正常運轉。安全副礦長隱患排查治理責任制安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制
1、幫助礦長狠抓全面安全生產工作,對安全生產正數(shù)輕易領導責任,具體內容負責管理公司安全生產隱患排查環(huán)境治理工作。
2、非政府實行上級有關安全生產隱患排查環(huán)境治理方面的規(guī)定和技術規(guī)范。
3、幫助礦長搞好舉行安全生產隱患排查環(huán)境治理討論會的準備工作工作,對討論會同意的事項,負責管理貫徹落實。
4、非政府制訂并全面落實安全生產隱患排查環(huán)境治理方面的各項管理制度,并不斷修正健全,適應環(huán)境安全生產須要。
5、非政府基本建設安全生產規(guī)劃、計劃和安全生產技術措施計劃,并非政府實行,存有計劃地非政府化解關鍵性安全隱患和職業(yè)危害。
6、幫助礦長并具體內容非政府定期的安全生產隱患排查環(huán)境治理檢查,對揭發(fā)的關鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實。
7、按周非政府分析安全生產隱患排查環(huán)境治理情況,及時研究化解生產中的不能安全問題。
8、幫助礦長非政府關鍵性傷亡事故的調查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實。
9、負責管理具體實施礦山災害防治計劃和應急預案。
10、負責管理非政府對職工的安全生產教育和培訓,總結推廣先進經驗,獎勵一流單位和個人。11、檢查各科、隊履行職責安全生產隱患排查環(huán)境治理職責情況和安全生產工作情況。防突隊技術員安全生產崗位責任制防突隊技術員安全生產崗位責任制
一、對本單位的技術工作負責管理;
二、基本建設各工種的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位責任制和施工安全措施;制定工程質量標準和考核辦法;
三、經常深入細致施工現(xiàn)場化解技術問題,辨認出質量問題及時實行補救措施,嚴苛按標準考核、環(huán)評;
四、出現(xiàn)事故時至現(xiàn)場調查事故原因,按“三不放過”原則分析、查案處置;
五、幫助隊長健全各種管理制度,搜集、留存各類技術圖紙、文件、資料檔案,及時為生產提供更多可信的技術數(shù)據(jù);
六、負責管理隊崗位技術培訓,提升職工的業(yè)務技術素質,積極開展全質管理及技術革新工作。物資供應部業(yè)務主管安全生產責任制(麟北煤業(yè))按照“管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”“一崗雙責”原則,幫助經理負責管理火工品庫房管理及物資庫房內物資、設備的安全管理工作,安全生產職責如下:
一、崗位安全生產責任范圍
在部門經理的領導下,負責管理采購計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理,設備及配件、火工類訂貨等管理工作,幫助搞好各類安全檢查工作。
二、崗位安全生產責任制
1.嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標準、技術規(guī)范和集團公司有關物資管理等方面的政策、制度。
2.幫助經理制訂公司物資供應有關管理制度,監(jiān)督業(yè)務范圍內的安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況,并展開考核。
3.幫助經理組織部門員工安全培訓教育,自學安全有關科學知識,提升員工安全業(yè)務能力。
4.每旬非政府積極開展庫房消防及安全設施檢查工作。
5.負責管理指導、協(xié)同和監(jiān)督業(yè)務范圍內的物資訂貨管理工作,負責管理匯總物資采購計劃和臨時急需計劃,基本建設公司月度、年度材料采購計劃。
6.訂貨物資必須具備“三證一標”等有關安全標志,合乎有關安全規(guī)定。
7.監(jiān)督業(yè)務范圍內物資計劃的訂貨繼續(xù)執(zhí)行,物資采購計劃必須滿足用戶安全生產須要。
8.負責管理向經理報告業(yè)務范圍內物資季基夫工作積極開展情況。
9.履行職責法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產職責。
三、考核規(guī)定
推行按月考核,安全生產責任制考核列入安全績效考核,具體內容規(guī)定如下:
1.若上述第
1、9條全面落實不妥當,每次甩5分后;
2.若上述第
2、
3、7條全面落實不妥當,每次甩3分后;
3.若上述第
4、
5、
6、8條全面落實不妥當,每次甩2分后。機分廠副廠長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行機分廠副廠長全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條機分廠副廠長就是機分廠安全生產的分管責任人,負責管理機分廠的安全生產工作。
第三條機分廠副廠長二要履行職責不好9項安全工作職責。
一、幫助廠長建立健全本單位的各項安全管理制度,并狠抓全面落實、考核工作。
二、全面落實“安全至崗”,貫徹落實安全生產責任制,進一步提高員工素質,規(guī)范員工犯罪行為。
三、負責管理非政府日常的安全生產和全廠安全管理工作。幫助廠長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度,并狠抓全面落實、考核工作。
四、每月對本廠安全至崗工作展開監(jiān)督、檢查及考核制訂的各項安全制度。
五、非政府本單位針對作業(yè)區(qū)域內展開隱患排查,辨認出隱患及時處理,辨認出關鍵性安全隱患的必須及時呈報并協(xié)商處置。
六、創(chuàng)建機電安全檢查制度,包機責任制,對機電隨時掌控本廠的安全質量及設備的采用、保護情況,經常維持設備較完整,配件質量合格。
七、努力提高材料利用率,掌控材料配件消耗,降低生產成本。
八、合理調整勞動非政府,充分利用工時,順利完成礦下發(fā)的生產任務。
九、建議員工嚴格執(zhí)行本廠內部日常工作考核制度。
第四條機分廠副廠長責任目錄具體內容事項,見到附表:《機分廠副廠長安全責任目錄》。
第五條《機分廠副廠長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。安全風險分級管控工作制度_安全風險辨識第六條單位負責人必須非政府專家和全體員工,采取有效措施,全方位、全過程識別建設工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員犯罪行為和管理體系等方面存有的安全風險,努力做到系統(tǒng)、全面、無遺漏,并持續(xù)更新健全。
第七條單位負責人在建設系統(tǒng)、裝備的投運、轉交、運轉、停駛或重新啟動時,應當由單位分管負責人(分管技術負責人)或專業(yè)職能部門非政府展開安全風險評估。
(一)停駛或重新啟動就是指以下幾種情況:
1.煤礦的工作面、巷道半封閉或欣華;
2.建設線、關鍵建設設備、裝置的停駛或重新啟動;
3.地面建設單位的事故停放、停工、停建和再次駕車。
(二)系統(tǒng)、裝備評估的主要內容包含:
1.嶄新系統(tǒng)、新裝備投運的評估內容應當包含工程施工和設備加裝質量、安全設施、安全防水、檢測檢驗、規(guī)程措施、技術和人員條件、應急設施和預案等;
2.系統(tǒng)、裝備轉交評估的內容應當包含采用環(huán)境、運轉情況、安全設施、安全措施、接收單位技術能力等;
3.系統(tǒng)、裝備正常運轉的評估內容應當包含運行狀況、安全維護和安全防水設施等;
4.系統(tǒng)、裝備停駛或重新啟動的評估內容應當包含可能將存有的風險因素、對運轉系統(tǒng)的影響、安全隔絕措施,技術、措施以及人員準備工作,興(停在)用后安全管理等。
第八條區(qū)隊現(xiàn)場動工條件風險識別。已連續(xù)建設作業(yè)的現(xiàn)場每班動工前,由區(qū)隊老爹或值守領導、安全員、班組長對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設備、安全設施和工程質量等與否具有安全建設條件展開評估。
第九條班組重點工序評估。各作業(yè)班組在非政府建設、施工、設備加裝、檢修理等作業(yè)過程中,由安全負責人非政府對重點工序牽涉的環(huán)境、設備、安全設施、工程質量、人員和安全措施等情況展開安全評估。
第十條崗位評估。作業(yè)人員每班上崗前,對自身上崗條件和本崗位職責范圍內的環(huán)境、設備、設施、勞動防護展開安全評估。
第十一條檢修理、臨時施工和零星作業(yè)評估。檢修理作業(yè)、臨時施工和零星作業(yè)前,作業(yè)負責人會同安全負責人,對施工材料和工具準備工作,設備和工器具較完整,作業(yè)環(huán)境,電源、高溫、高壓源等危險能量源以及有害有害物質隔絕,重物失速防控及其他安全防水措施全面落實,作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品配戴等情況展開評估和證實。
作業(yè)完試車前,作業(yè)負責人會同安全負責人,對施工質量,材料、工器具廢舊和人員撤走,安全設施及安全防水以及實行的安保措施(例如短路線、電氣中劇等)恢復正常等情況展開評估和證實。
第十二條特定施工作業(yè)評估。特定施工作業(yè)前,由項目負責人非政府專業(yè)技術人員、施工人員等對作業(yè)中可能將存有的安全風險因素和可能將產生的危害后果等展開分析評估,并根據(jù)評估結果確認程序步驟、施工工藝及安全措施。
特定施工作業(yè)主要指以下內容:
1.牽涉高溫、高壓、有害、有毒等易出現(xiàn)泄漏、中毒、核爆危險的作業(yè);
2.空難事件重物塔式起重或井筒內等特定地點重物塔式起重作業(yè)、高處作業(yè)、受到限制空間作業(yè)、危險區(qū)動火作業(yè)等特定條件作業(yè);
3.關鍵設備加裝、撤去、改建、修理等特定作業(yè);
4.其他繁雜、特定施工作業(yè)。
第十三條異常狀況評估。正常建設(運轉)的系統(tǒng)(裝置)在建設工序、工作流程、技術工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設備、設施、環(huán)境出現(xiàn)關鍵性變化或出現(xiàn)事故(包含密謀事故)時,應當由專業(yè)職能部門非政府有關人員對系統(tǒng)安全可靠性再次評估。
第十四條工程項目評估。新建、擴建、改建工程項目,單位負責人應當分別在項目立項、現(xiàn)場動工、建設施工、試車試產等各階段非政府安全風險評估。
1.項目立項時,應付項目存有的危險、危害因素及危害程度、工藝明朗程度、工藝危險因素和掌控難度、現(xiàn)有掌控防范措施、管理主體的技術能力和安全管理水平等展開綜合分析評估。
2.項目動工前,應當非政府有關部門專業(yè)人員會同監(jiān)理人員對施工單位安全資質、總體施工非政府設計、安全和技術管理人員配備、作業(yè)人員資質、施工所需工器具和特種設備檢測、檢驗等動工安全條件展開綜合分析評估。
3.項目施工期間,建設單位應當會同監(jiān)理人員、施工單位對施工現(xiàn)場安全措施與否全面落實妥當,危險因素分析排查、安全隱患環(huán)境治理與否按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行等情況展開動態(tài)安全評估。
4.項目試車試產前,應當非政府有關專業(yè)人員,對系統(tǒng)、設備、設施施工質量,安全設施及安全防水,試車試產方案、安全技術措施及應急預案,人員、物資、外部環(huán)境等情況與否具有試車試產條件展開綜合分析評估。試車試產過程中,牽涉安全的工藝、參數(shù)、掌控等須要更改時,必須再次評估。
第十五條“四嶄新”試驗評估。新技術、新工藝、嶄新設備、新材料試驗或推廣應用前,應付其安全性能、環(huán)境適應性、存有的危險因素、可能將導致的危害及應付措施、人員技術能力等與否具有安全試驗或推廣應用條件展開綜合評估。
第十六條其他評估。
1.設備、物資添置及出入庫。牽涉安全建設的設備、物資添置前,必須對設備、物資與否適應環(huán)境本單位安全建設建議展開安全、技術選型論證,并按規(guī)定程序按程序。設備、物資入庫前,應付其較完整情況、技術參數(shù)、安全性能等展開評估環(huán)評,符合要求方可入庫。材料、配件、工器具、勞動防護用品等出庫資金投入運轉前,采用單位(人員)應付其較完整情況、安全性能展開檢查評估,合乎安全建議方可資金投入運轉。
2.作業(yè)人員。嶄新招錄和長期(一年)中斷作業(yè)的員工上崗前,應付其身體健康狀況、職業(yè)不潔情況、崗位所須要技術業(yè)務知識和技能、規(guī)程措施和有關規(guī)章制度掌握情況等與否具有上崗資格展開綜合考核評估。
單位負責人應當利用班前會、入井檢身等環(huán)節(jié)對作業(yè)人員上崗前的精神狀態(tài)、與否飲酒、與否隨身攜帶違禁物品、勞動防護用品和安全防水器具搭載等狀況展開動態(tài)評估。
3.關鍵性災害。單位負責人應當定期對本單位可能將出現(xiàn)的關鍵性災害及已實行安全管控措施的可靠性展開分析評估。物資保障部驗收員安全生產責任制負責管理訂貨物資的環(huán)評入庫,安全生產職責如下:
1、拒絕接受安全生產教育和培訓,按規(guī)定出席有關培訓,通過考核,獲得操作方式資格證,上崗上崗,掌控本崗位所需的安全生產科學知識。
2、津津樂道作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應急措施,辨認出事故隱患或者其他不安全因素,應立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告,并及時參予處置。
3、在作業(yè)過程中,嚴格遵守本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,順從管理,恰當配戴和采用勞動防護用品。
4、參予制訂礦用物資的供應、環(huán)評與看管制度,并貫徹執(zhí)行。
5、參予訂貨物資的環(huán)評工作,保證訂貨物資合乎有關安全規(guī)定。按照有關規(guī)定及國家標準,查核供貨單位的生產許可證、強制性產品認證、煤礦安全標志證、產品合格證(產品質量保證書、出廠檢驗報告)、裝箱單等,失一予以環(huán)評。
6、按計劃及運銷合約展開環(huán)評。辨認出數(shù)量相符、質量不合格等情況,必須查明原因,全面落實責任,呈報并按規(guī)定展開嚴肅處理。
7、所有驗收單據(jù)、資料、證書必須得當看管備查,嚴禁遺失損壞。確保環(huán)評物資合乎礦安全生產的標準及建議。
8、出現(xiàn)各類安全事故,必須按建議出席搶修工作。
9、履行職責法律、法規(guī)和上級有關安全生產文件規(guī)定的其它安全生產職責。考核標準:
1、不順從管理,依照有關規(guī)章制度給與處分。
2、因個人違章危害自己或他人的或導致非人身事故的,個人正數(shù)輕易責任,按照礦有關制度給與處分,導致嚴重后果,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
3、因材料、備件供應而影響事故處置的,按照礦有關制度給與處置。
4、出現(xiàn)事故時,不幫助調查組調查取證,不如實地向調查組提供更多與事故有關的情況,隱瞞事實真相的,正數(shù)輕易責任,構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。綜采隊采煤機司機安全生產責任制1、熟識所采用設備的性能、結構、采用、保護、維修保養(yǎng)科學知識和質量標準,提升分析、推論和處置事故的能力;
1、采煤機司機就是礦井工作面作業(yè)現(xiàn)場割去煤工序的輕易責任者,負責管理本班次現(xiàn)場割去煤的安全生產工作。采煤機司機必須掌控煤礦安全生產專業(yè)知識并依法經過培訓,獲得崗位資格證后,上崗方可上崗。無牌人員不許停下采煤機。
2、津津樂道采煤機的結構、性能、工作原理和機采生產工藝,嚴格執(zhí)行三小規(guī)程的有關建議。
3、司機上崗后堅守崗位,不許擅離職守,嚴苛按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。
4、司機在開機前深入細致檢查采煤機周圍與否存有其他人員或障礙物,頂板狀況與否適宜,瓦斯?jié)舛仍谝?guī)程容許范圍,各相連接部位螺栓與否齊全、套管,隔絕控制器與否在零位,各按鈕有效率可信,截齒齊全,加熱、噴霧通暢,各項維護符合要求。必須精心愛惜設備,精心操作方式,保證采煤機處在較完整狀態(tài)運轉。不許隨意拆除和敲打砍采煤機,隨時檢查采煤機各零部件與否齊全。
5、采煤機啟動后,必須監(jiān)聽各部件運轉聲音,各部油位與否符合規(guī)定,觀測各指示燈與否恰當,除雪阻力與否正常,辨認出問題立即停機處置,把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。當值發(fā)生問題,當值妥善解決,不許還給下一個班,不許謊報事故,對無法處置的問題及時向值守干部匯報,派遣人幫助處置。
6、采煤機運轉時,司機必須堅守崗位,集中精力操作方式,留心采煤機儀表命令情況,監(jiān)聽各部位聲響,出現(xiàn)異?;蚓o急情況時,必須及時按急停按鈕,斷電停機。運轉中發(fā)生問題應當及時處理,例如處置沒法,應立即如實地向領導匯報,并協(xié)同有關人員分析故障原因,確定疑難故障,嚴禁延期。
7、割去煤時特別注意觀測煤層及頂上底板的變化;頂上底板要割元顯恭,煤壁要割的直,為流逝輸送機、拉移支架創(chuàng)造條件。
8、采煤機暫停工作后,司機必須深入細致檢查各運轉部位,檢查各部件螺絲與否存有遺失、損毀現(xiàn)象,并展開處置,罰下的部件嚴格執(zhí)行交舊領新制度,不得遺失混進煤中,同時實現(xiàn)減產節(jié)支。
9、與支架、上下端頭保護工等工種做好協(xié)調。秉持大改為小革,充份發(fā)掘設備潛力,保證順利完成生產任務。
10、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,及時打掃采煤機,做好文明生產。深入細致核對記錄,對班中發(fā)生的各類問題和有關注意事項必須重點展開更替,詳盡說接班人司機,以便下一班處置和操作方式時特別注意觀測。
11、煤機停機時及時停電,割去煤時必須時刻觀測滾筒旋轉情況,監(jiān)控礦井高度,以免割去頂梁,不得割去頂上、割底。采煤機割至兩端頭時,例如辨認出端頭雜物未清掃整潔,應當及時停機,避免雜物混進。
11、做好采煤機的維修保養(yǎng)工作。特別注意檢查更改截齒、燃燒室,特別注意注油,維持機器較完整與潔凈。
13、看管不好零部件,及時將更改下來的零部件廢舊,以便復原采用。
14、熟識本工作面災害防治、處置措施和避災路線,出現(xiàn)災害后能夠安全撤走。
15、熟識并掌控本崗位生產中的危險源及防范措施和注意事項,并能夠單一制處置一些常見故障。
16、杜絕違章操作,拒絕執(zhí)行違章統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,努力完成本職工作。
17、采煤機司機必須精心操作方式,深入細致鉆研業(yè)務技術,不斷提升工作能力。礦井工作面發(fā)生地質構造或煤(巖)硬度遠遠超過研磨能力時,應當呈報老爹隊長采取相應措施。
18、割去煤過程中,搞好頂板漏頂、底板矸石的掌控,減少灰分;調整工作面坡度保證水能自流,減少水份,確保煤質。
19、工作中精確站位、佩戴不好勞動保護用品,搞好自身安全防水。綜采隊隊長安全生產責任制1、隊長就是全隊安全生產的第一責任者,非政府領導本隊職工認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法令。
2、把安全工作放在關鍵日程上,精心安排生產同時,必須精心安排安全工作。
3、負責管理本隊的安全會議、安全檢查等工作,研究化解存有的問題。
4、經常非政府職工展開安全自學和安全業(yè)務培訓,努力提高職工安全意識,保證殲滅輕傷,杜絕死亡事故。
5、強化職工隊伍建設,介紹職工思想動態(tài),做好職工思想工作,狠抓全隊精神文明建設。
6、團結一致全隊人員,特別注意充分發(fā)揮各副職的促進作用,積極主動接納員工合理化建議。根據(jù)本隊實際,明晰各崗位分工,并使工作有序,人員團結一致,勞動非政府合理。
7、嚴苛按照作業(yè)規(guī)程施工,根據(jù)安全生產實際,及時分析化解存有的問題,建立健全各項生產管理、安全管理等制度,全面落實安全責任,崗位責任,嚴苛按照制度搞好檢查考核,狠抓事故分析處置工作。
8、展開施工生產作業(yè)前,必須嚴苛貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及安全技術措施,并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。經常深入細致現(xiàn)場監(jiān)督檢查職工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”及有關安全生產方針、政策、法令等情況,辨認出問題,及時自查處置。
9、合理安排執(zhí)勤,合理分配工資獎金。保證不發(fā)生空崗現(xiàn)象,出勤率超過95%以上,工資獎金分配努力做到官方透明化,彰顯“多勞多得”的原則。
10、經常檢查各種材料消耗情況,狠抓雙增雙節(jié),修舊利廢、廢舊F83E43Se工作,保證各種消耗不少于計劃。
11、每月舉行一次領導班子可以、領導班子民主生活會及職工大會,及時研究總結布置各項任務,化解有關問題。
11、按時出席有關會議,定期向生產礦長匯報工作。
13、通過合理非政府生產,按時順利完成礦下發(fā)年度、月度生產及安全任務。
14、深入細致現(xiàn)場化解實際問題,并無特定情況每月下井不少于18天,不違章統(tǒng)一指揮。
15、狠抓現(xiàn)場工程質量和設備修理質量,保證原煤質量符合規(guī)定,工程質量優(yōu)良率100%,設備主硅98%以上,杜絕關鍵性機電事故。
16、出現(xiàn)人身傷亡事故及時非政府救治、維護現(xiàn)場,及時呈報,出席事故調查,積極主動實行防范措施。出現(xiàn)各類機電事故時,必須及時趕往現(xiàn)場,查明原因全面落實人員,展開搶險和處置。嚴格執(zhí)行“四不放過”原則,杜絕后患。
17、隊長無此時,必須選定一名副隊長狠抓本隊安全生產工作。打眼工崗位安全生產責任制粗大工崗位安全生產責任制
1、粗大工必須經過特種作業(yè)業(yè)培訓,并經考試合格后,上崗上崗。滅火工必須熟識本崗位操作程序。
2、按時出席班前會,明晰班前會布置具體任務及安全注意事項。
3、深入細致搞好作業(yè)現(xiàn)場危險源識別,危害預見,保證自身安全。
4、深入細致檢查工作面機頭、機尾,各部位護幫板及前探梁與否依靠幫忙,無往不勝,工作面與否有沒有片幫,離層現(xiàn)象,煤幫與否存有動力現(xiàn)象,檢查三機與否停水槍機。
5、踢眼前前,應當先試機,試機前要點顫抖,檢查錨桿機動力與否平衡,滑行操作手把與否靈敏、氣腿滑行與否與滑行手把控制器相互協(xié)同,風水管路相連接與否可信,鉆桿、鉆頭、相連接套等與否較完整,所采用的拆除鉆桿的工具與否齊全,開機前必須與綜采隊協(xié)同協(xié)調否則予以開機。開機運轉時特別注意監(jiān)控各部位運轉情況,確保安全生產。
6、躲進過程中,根據(jù)煤的潮濕程度,協(xié)調綜采展開淋塵,碰到大片幫忙、活矸、離層時及時停機并處置,以免損毀設備,并導致安全事故。
7、運轉中碰到特定情況(切頂、燒幫忙、停風、停電、錨桿機等發(fā)生問題),必須停機處置,無法處置的,快速匯報。
8、愛惜安全生產設施、設備,恰當配戴和采用勞動防護用品。運輸區(qū)下料隊運搬工安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行運輸區(qū)下料隊運搬工全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。
第二條運輸區(qū)下料隊運搬工負責管理物料運送工作。
第三條運輸區(qū)一隊下料隊運搬工二要履行職責不好15項安全工作職責。
一、認真學習特雷隆崗位安全至崗實行及逐級考核制度;制度建議與員工及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛勾;
二、在本班組長的精心安排下,檢查不好信號系統(tǒng)與否正常,信號必須明、重實效。秉持現(xiàn)場交接班制,并堅守崗位。
三、深入細致履行職責本崗位“
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