安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度范文十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度范文十篇安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)就是煤礦班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容。為確保班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，推動(dòng)班組安全管理水平不斷提升，制訂本制度。

一、當(dāng)值班組長(zhǎng)就是本班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)正數(shù)全責(zé)，對(duì)本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)中存有的問(wèn)題必須積極主動(dòng)全面落實(shí)和自查，當(dāng)值班組長(zhǎng)必須監(jiān)督、檢查工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作并嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開(kāi)施工搞好三項(xiàng)評(píng)估。

二、班組長(zhǎng)必須負(fù)責(zé)管理鼓勵(lì)本班組穩(wěn)固踐行質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是品牌、質(zhì)量就是生命的理念，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓全面質(zhì)量管理，保證質(zhì)量動(dòng)態(tài)合格，維持質(zhì)量管理體系有效率運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)改良。

三、當(dāng)值環(huán)評(píng)員必須狠抓當(dāng)值工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)環(huán)評(píng)工作。步入地點(diǎn)后，環(huán)評(píng)員必須對(duì)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)展開(kāi)全面、詳盡的檢查，同時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)向班組長(zhǎng)和工作人員表明情況，并建議其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自查。

四、施工過(guò)程中必須嚴(yán)苛按照措施的上時(shí)非政府設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施展開(kāi)施工。

五、經(jīng)常對(duì)職工展開(kāi)安全教育，根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)展開(kāi)安全技術(shù)補(bǔ)足健全。

六、必須搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工的環(huán)境保護(hù)工作。

七、隊(duì)長(zhǎng)、老爹隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，每天必須對(duì)施工工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，環(huán)境衛(wèi)生展開(kāi)深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出隱患和問(wèn)題立即自查并深入細(xì)致核對(duì)工程質(zhì)量環(huán)評(píng)表中。確保安全生產(chǎn)。救護(hù)隊(duì)駐礦中隊(duì)救護(hù)車司機(jī)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制（2022）救護(hù)隊(duì)駐礦中隊(duì)救護(hù)車司機(jī)就是本崗位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理急救車輛的維護(hù)保養(yǎng)及駕車，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條全面負(fù)責(zé)管理分管車輛的維護(hù)保養(yǎng)，維持燈光不好，信號(hào)不好、剎車不好，方向靈，時(shí)刻維持車輛較好狀態(tài)。

第二條秉持工作崗位，不擅離職守、不串崗，努力做到召之即來(lái)，確保按規(guī)定時(shí)間空車，看管不好隨車工具。

第三條嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保安全快速的將傷員送至醫(yī)院。

第四條事故處置，安全技術(shù)性工作，試車等回到隊(duì)內(nèi)后，及時(shí)檢修車輛，并使其達(dá)至戰(zhàn)備狀態(tài)，有事及時(shí)匯報(bào)。

第五條不得私自空車，不得搞與戰(zhàn)備、事故處置毫無(wú)關(guān)系的工作，對(duì)看管車輛誠(chéng)擦拭，及時(shí)第一關(guān)車庫(kù)門，維持車輛清潔衛(wèi)生。

第六條嚴(yán)苛交接班制度，嚴(yán)格遵守隊(duì)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度服從命令，聽(tīng)從指揮。

二、責(zé)任追責(zé)

第七條不嚴(yán)格遵守交通規(guī)則導(dǎo)致事故，司機(jī)輕易正數(shù)主要責(zé)任，事故嚴(yán)重者調(diào)離司機(jī)崗位。

第八條未定期出席駕駛員培訓(xùn)導(dǎo)致脫審，調(diào)離司機(jī)崗位。

第九條私自空車搞與戰(zhàn)備、事故處置毫無(wú)關(guān)系的工作，司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

第十條不對(duì)車輛展開(kāi)的維護(hù)保養(yǎng)，導(dǎo)致燈光、信號(hào)、剎車、方向等問(wèn)題的，司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

第十一條不堅(jiān)守崗位擅離職守、串崗，影響晚點(diǎn)增派時(shí)間，司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。

第十二條不按規(guī)定交接班，司機(jī)正數(shù)主要責(zé)任。

第十三條看管有利遺失本車隨車物品，司機(jī)正數(shù)輕易責(zé)任。地測(cè)中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制地測(cè)中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

地測(cè)中心副主任任應(yīng)積極主動(dòng)幫助地測(cè)中心主任在分管范圍內(nèi)積極開(kāi)展有關(guān)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)管理。地測(cè)中心副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)和地測(cè)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”。在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好煤礦地質(zhì)測(cè)量技術(shù)管理工作。

2、非政府展開(kāi)地質(zhì)測(cè)量、圖紙資料整理等工作，確保其合乎國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的建議。

3、主任未在崗位時(shí)，地測(cè)中心副主任應(yīng)當(dāng)根據(jù)精心安排分擔(dān)主任職責(zé)，確保有關(guān)工作的聯(lián)系性。

4、在分管范圍內(nèi)，非政府、監(jiān)督工程技術(shù)人員順利完成分工工作。

5、按照分工隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，及時(shí)展開(kāi)地質(zhì)測(cè)量工作，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解。

6、按時(shí)向主任遞交地質(zhì)說(shuō)明書等必須的資料。

7、按照分工及時(shí)展開(kāi)井巷掌控測(cè)量工作，誤差掌控在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之內(nèi)。

8、按照分工隨時(shí)非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。

9、按照分工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員全面落實(shí)預(yù)防水等方面的安全隱患整改措施。

10、及時(shí)向主任明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。按照分工搞好地測(cè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議。

11、幫助主任非政府制訂本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開(kāi)考核。

11、幫助主任搞好技術(shù)再次，狠抓地測(cè)專業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

13、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題，及時(shí)向主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

14、按規(guī)定非政府職工展開(kāi)技術(shù)自學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提供更多職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

15、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與地測(cè)中心副主任警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不提阻止的;

(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故、存有以下情形之一的，依法給與地測(cè)中心副主任降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、對(duì)地測(cè)中心分擔(dān)的地質(zhì)測(cè)量、圖紙資料整理等工作，按照分工正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

4、在為有關(guān)設(shè)計(jì)提供更多的地質(zhì)說(shuō)明書等基礎(chǔ)資料中，發(fā)生顯著技術(shù)犯規(guī)和工作失誤的，地測(cè)中心副主任正數(shù)輕易或關(guān)鍵責(zé)任。

5、按照分工未及時(shí)展開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)測(cè)量工作，或辨認(rèn)出問(wèn)題未及時(shí)化解的，地測(cè)中心副主任正數(shù)輕易責(zé)任。

6、非政府的井巷掌控測(cè)量工作、誤差少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，地測(cè)中心副主任正數(shù)輕易責(zé)任。

7、按照分工未非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害情況，地測(cè)中心副主任正數(shù)輕易責(zé)任。

8、工作失誤引致他人受傷害或損失的，地測(cè)中心副主任正數(shù)輕易責(zé)任。

9、對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定、給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。傳真及計(jì)算機(jī)崗位責(zé)任制或電子郵件及計(jì)算機(jī)崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理或電子郵件和計(jì)算機(jī)的操作方式采用及管理。

2、固守工作崗位，深入細(xì)致處置各種或電子郵件電文，嚴(yán)苛按照文件廖蔚程序，深入細(xì)致核對(duì)或電子郵件電文發(fā)短信登記簿，及時(shí)轉(zhuǎn)飭有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

3、負(fù)責(zé)管理日常微機(jī)的采用和維修保養(yǎng)，按時(shí)展開(kāi)數(shù)據(jù)處理和列印報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)管理或電子郵件電文和計(jì)算機(jī)軟件的看管和整理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意封存。

5、在工作時(shí)間不許可以私客，未經(jīng)主任核準(zhǔn)，任何個(gè)人或團(tuán)體嚴(yán)禁步入機(jī)房展開(kāi)操作方式，嚴(yán)禁隨意開(kāi)機(jī)影印外單位的資料和其它文字材料。任何人不得影印國(guó)家明令禁止或黃色的文字材料。

6、嚴(yán)格遵守秘密，不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容，不亂扔影印文件。

7、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升工作能力，努力做到能夠操作方式、可以采用，能夠確定一般性故障。

8、為了確保機(jī)房衛(wèi)生，工作或參觀人員必須衣著干凈。室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、拍打、亂扔雜物，維持干凈衛(wèi)生。主任安全責(zé)任制一、在公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本院工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目監(jiān)理、科技項(xiàng)目、環(huán)保管理及檔案管理的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、在非政府勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理過(guò)程中，負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，在勘查設(shè)計(jì)、環(huán)保管理、檔案管理及監(jiān)理中繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)安全的規(guī)定?？辈樵O(shè)計(jì)及監(jiān)理過(guò)程中，必須存有確保安全生產(chǎn)和消解關(guān)鍵性隱患的措施，并獲得有關(guān)部門和安監(jiān)部門審查和同意。

三、負(fù)責(zé)管理確定勘查設(shè)計(jì)、監(jiān)理中存有的隱患，因勘查設(shè)計(jì)、監(jiān)理工作不合乎有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致事故的必須追究責(zé)任，明確提出書面處理意見(jiàn)，并制訂防范措施。

四、對(duì)本院所有設(shè)施及設(shè)備儀器的安全采用正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

五、對(duì)勘查設(shè)計(jì)、監(jiān)理業(yè)務(wù)、環(huán)境保護(hù)及檔案管理安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制通風(fēng)副總工程師安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助總工程師非政府制訂分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參予審定本礦安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、幫助總工程師非政府制訂實(shí)行“一通三嚴(yán)防”和職業(yè)身心健康教育培訓(xùn)計(jì)劃。

3、幫助總工程師積極開(kāi)展職業(yè)病預(yù)防工作，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)職業(yè)病預(yù)防技術(shù)管理工作。

4、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防水設(shè)施“三同時(shí)”展開(kāi)監(jiān)督。

5、幫助總工程師搞好自己分管的通風(fēng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在技術(shù)上對(duì)總工程師負(fù)責(zé)管理。

6、幫助總工程師制訂一通三嚴(yán)防、礦山急救質(zhì)量合格的具體安排計(jì)劃，并明確提出技術(shù)上適當(dāng)實(shí)行的措施。

7、負(fù)責(zé)管理每年非政府一次主扇性能測(cè)量反風(fēng)試驗(yàn)和礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)推演，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)推演成果，提升現(xiàn)有礦井通風(fēng)、調(diào)整通風(fēng)掌控設(shè)施，提升礦井有效率風(fēng)量率為，減少通風(fēng)能耗，從技術(shù)上保證通風(fēng)安全。

8、重點(diǎn)督促檢查瓦斯，火區(qū)和局部通風(fēng)管理工作。監(jiān)督通風(fēng)設(shè)施和春早巷修理工程及時(shí)順利完成；完善通風(fēng)管理圖牌板和通風(fēng)設(shè)施臺(tái)帳。

9、負(fù)責(zé)管理非政府培訓(xùn)區(qū)、隊(duì)、副組長(zhǎng)采用便攜式瓦斯測(cè)驗(yàn)器和井下人員采用打火器。

10、負(fù)責(zé)管理非政府定期修理，鑒別各種通風(fēng)儀表和安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，確保其精確性。11、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)和巷道全線貫通安全管理工作的合理化。11、參予制訂礦井瓦斯環(huán)境治理方案和安全技術(shù)措施并非政府實(shí)行，負(fù)責(zé)管理非政府瓦斯環(huán)境治理資金計(jì)劃的編制工作。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和“三小規(guī)程”，幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好本單位的機(jī)電安全工作。

2、經(jīng)常深入細(xì)致井下，檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，汪把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，及時(shí)化解機(jī)電中存有的問(wèn)題，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

3、定期非政府對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備展開(kāi)檢修和保護(hù)，建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度，確保設(shè)備主硅超過(guò)95%以上，杜絕失爆。

4、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好技術(shù)革新，并針對(duì)機(jī)電方面經(jīng)常明確提出合理化建議，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地順利完成本職工作。

5、當(dāng)井下出現(xiàn)各類機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，快速非政府處置。

6、強(qiáng)化對(duì)各類機(jī)電人員的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升機(jī)電人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、出席礦非政府的安全生產(chǎn)小檢查，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題必須深入細(xì)致非政府自查。

8、拒絕接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備處在較完整狀態(tài)，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、對(duì)機(jī)電事故必須協(xié)調(diào)有關(guān)科室按照“四不放過(guò)”的原則展開(kāi)查案分析和處置，并制訂防范措施，避免相似事故的出現(xiàn)。

10、值守時(shí)負(fù)責(zé)管理全隊(duì)安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，處置安全生產(chǎn)及其它問(wèn)題?？?jī)效考核員安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》。深入細(xì)致學(xué)法，努力做到知法、守法，勇于反對(duì)各種不正之風(fēng)，勇于同違法犯罪犯罪行為搞斗爭(zhēng)。

2．參予制訂公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法、公司全年全面財(cái)政預(yù)算等管理辦法，構(gòu)筑適應(yīng)環(huán)境公司的考核管理結(jié)構(gòu)，健全考核管理體系。

3．按照考核辦法對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各口、各單位全面積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核工作，撰述考核通報(bào)，審查、整理、分析、檔案考核資料，構(gòu)成考核閉環(huán)。

4．按照財(cái)政預(yù)算全面分析各項(xiàng)總收入、成本費(fèi)用，基本建設(shè)經(jīng)營(yíng)分析材料，及時(shí)掌控分析內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，為下一步公司決策提供更多依據(jù)。

5．根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際審查、基本建設(shè)、印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為公司下一步生產(chǎn)提供更多考核依據(jù)，明晰生產(chǎn)任務(wù)，提高管理效能。

6．搜集、整理、分析、概括歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，為決策提供更多依據(jù)。

7．負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)日常管理工作。

8．強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)耗資的法律法規(guī)、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。

9．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．無(wú)法按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量，罰款200元。

2．未參予制訂公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法全面財(cái)政預(yù)算管理辦法，罰款100元。

3．未按時(shí)積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)考核工作，未構(gòu)成經(jīng)營(yíng)托福核材料，罰款200元。

4．未嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律的，每次罰款50元。

5．未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作，罰款100元。綜采隊(duì)鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)工崗位責(zé)任制綜采隊(duì)鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)工崗位責(zé)任制

1、鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)工必須經(jīng)過(guò)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格獲得安全資格證后上崗上崗。

2、熟識(shí)作業(yè)規(guī)程中的掘進(jìn)方式及有關(guān)聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)規(guī)定，并認(rèn)真執(zhí)行。

3、檢查上一班工作面存有諸法聯(lián)及現(xiàn)象，并及時(shí)補(bǔ)聯(lián)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，深入細(xì)致更替當(dāng)值工作面頂上幫忙聯(lián)網(wǎng)情況，及注意事項(xiàng)。

5、按礦有關(guān)規(guī)定，每月下井不少于25個(gè)。伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井大型材料配件管理考核辦法伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井大型材料配件管理考核辦法(實(shí)施)為了強(qiáng)化大型材料、配件的管理，提升大型材料、配件的使用率，降低生產(chǎn)成本，融合納二礦的實(shí)際情況特制訂本辦法。

一、大型配件指：設(shè)備的配件原值在八萬(wàn)元以上，并可以重復(fù)使用、非消耗性的設(shè)備輔機(jī)及配件。大型材料指：16mm2及以上電纜、Φ89mm及以上鋼管、膠帶等。

二、礦各單位每月15日前將本部門下一個(gè)月所需的材料、配件計(jì)劃編制、審核完結(jié)，報(bào)礦機(jī)電動(dòng)力部。機(jī)電動(dòng)力部根據(jù)生產(chǎn)和庫(kù)存情況展開(kāi)匯總后經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核呈報(bào)公司有關(guān)部門。

三、計(jì)劃必須分類、分后設(shè)備基本建設(shè)。例如綜采機(jī)配件、采煤機(jī)配件等。

四、各單位領(lǐng)有用大型材料、配件必須先搞計(jì)劃、提出申請(qǐng)，抱持經(jīng)本單位的負(fù)責(zé)人和分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核的添置計(jì)劃至機(jī)電動(dòng)力部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理人員蓋章后方未領(lǐng)用設(shè)備，所出現(xiàn)的費(fèi)用由納二礦分擔(dān)。

五、大型材料、配件由機(jī)電動(dòng)力部從物供部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，各區(qū)隊(duì)再?gòu)臋C(jī)電動(dòng)力部辦理出庫(kù)票據(jù)，以此票據(jù)由機(jī)電動(dòng)力部向財(cái)務(wù)部退庫(kù)，并創(chuàng)建大型周轉(zhuǎn)材料和配件使用手冊(cè)。手冊(cè)一式兩份，各區(qū)隊(duì)持一份用作領(lǐng)用和凍結(jié)有關(guān)材料和配件，機(jī)電動(dòng)力部持一份用作錄入和管理采用。程序不對(duì)

六、大型材料、配件一經(jīng)領(lǐng)有出庫(kù)，即為由采用單位負(fù)責(zé)管理看管和采用，期間發(fā)生問(wèn)題由采用單位正數(shù)全部責(zé)任。

七、各單位領(lǐng)用時(shí)必須載明用途。庫(kù)管員創(chuàng)建各單位采用臺(tái)帳，各單位廢舊入庫(kù)后應(yīng)當(dāng)銷帳，否則采用單位仍應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理。

八、配件派發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，特別就是存有F83E43Se價(jià)值的配件必須嚴(yán)格遵守。

九、廢舊的大型材料和配件由采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人和機(jī)電動(dòng)力部有關(guān)人員依據(jù)《材料、配件交舊領(lǐng)新制度》共同展開(kāi)環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后由機(jī)電動(dòng)力部給采用單位辦理設(shè)備廢舊票據(jù)相關(guān)手續(xù)，同時(shí)建議采用單位在設(shè)備驗(yàn)收單上蓋章，設(shè)備驗(yàn)收單上要詳盡標(biāo)明配件名稱、件號(hào)及環(huán)評(píng)情況。

十、材料員員每月23日前向機(jī)電動(dòng)力部主管人員報(bào)月報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容包含各單位領(lǐng)用的各種大型配件、材料消耗明細(xì)表；大型配件、材料領(lǐng)用及廢舊明細(xì)表，并排序出來(lái)回收率，根據(jù)《材料、配件交舊領(lǐng)新制度》展開(kāi)獎(jiǎng)罰，做為成本考核的依據(jù)。十一、機(jī)電動(dòng)力部對(duì)廢舊的大型材料和配件根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編報(bào)檢修計(jì)劃，盡快對(duì)所有不較完整的廢舊大型材料和配件展開(kāi)檢修。十二、對(duì)由于管理疏于或故意損毀大型配件、材料的采用單位，在分擔(dān)全部檢修費(fèi)用的同時(shí)，還要按照《機(jī)電管理行政處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度》的有關(guān)規(guī)定，給與適當(dāng)?shù)男姓幜P。十三、獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰