生產(chǎn)設備管理制度官方版（三篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)設備管理制度官方版一、設備管理范疇劃分本規(guī)定的設備管理責任劃分。按“誰使用誰負責”的原則，即設備、設施由所在區(qū)域的使用或受益部門負責管理與報修。1、碼頭站場(水面固定部分)對客服務區(qū)域的設備由場務部負責；2、碼頭浮動設施對客服務區(qū)域的設備由船務部負責；3、辦公用電腦及其它辦公設施歸各使用部門管理；4、售票系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)由財務部負責管理保養(yǎng);5、停車場收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、照明設施、公共廣播系統(tǒng)由場務部負責管理保養(yǎng)；6、廣場舞臺及其附屬的音響、燈光設備由藝術(shù)服務部負責管理保養(yǎng)；7、供電變壓器、大型配電柜等特種設備、設施歸船務部維修班管理保養(yǎng);8、所有的設備維修由船務部維修班負責，或由維修班審核后外請專業(yè)單位協(xié)助維修。二、操作者管理要求1、各部門對設備的管理須實行“專人管理負責制”，指定專人負責與操作，嚴禁非操作員擅自操作，違者后果自負。2、設備操作人員須熟悉正確操作規(guī)程及有關(guān)的安全知識，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。3、新上崗的操作員，必須經(jīng)培訓后可上崗操作。4、必須遵照設備使用說明書中規(guī)定，定時定期進行保養(yǎng)。5、經(jīng)常保持設備清潔，及時清除污垢。6、如發(fā)現(xiàn)設備有異?，F(xiàn)象，應馬上停止使用，立即報上級管理責任負責人，必要時報船務部維修班并協(xié)同進行檢查、搶修與復原。三、設備、設施維修管理規(guī)定1、設備出現(xiàn)故障，應由設備所在管理責任部門負責報修。2、報修部門應認真填寫報修單，說明故障現(xiàn)象，所在位置等詳細情況，并將報修單經(jīng)公司部門領(lǐng)導審批后交給船務部維修班。3、維修班應及時查明原因，排除隱患，予以修復。如遇疑難問題不能解決的，報公司安排處理。4、設備修復后應試運行，待一切正常后，再交付操作人員簽收。如出現(xiàn)故障不報修，責任由管理部門承擔，報修后，無故拖延，由負責維修部門承擔責任。四、檢修、保養(yǎng)條例1、對需要定檢、保修的設備，由管理責任部門按照月、季、半年、全年做出詳細計劃，報公司審核。2、管理責任部門每月____日前報下月保修計劃。⑴、檢修計劃、保養(yǎng)計劃，必須按照檢修規(guī)程的要求，并結(jié)合實際情況做出詳細的計劃，必要時做出需購件、材料的計劃。⑵、計劃按時交給負責維修部門經(jīng)理審核，確認準確無誤后，按輕重緩急安排有關(guān)人員進行檢修保養(yǎng)。3、參加檢修人員必須嚴格按檢修、保修細則進行，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，及時報技術(shù)人員或部門經(jīng)理，采取相應措施。4、先檢修后保養(yǎng)，安裝設備恢復原位，經(jīng)檢查無誤后，開機試運行，一切正常無誤后，交付使用部門。五、購置備品、備件條例(包括維修件)1、對設備日常維修的正常消耗品件(備品、備件)，為保證正常生產(chǎn)運行之需要，定量存貯，具體規(guī)定：⑴、空氣開關(guān)、接觸器類同型號、同規(guī)格各備1－____個；⑵、機油按每年固定消耗量購買一至二次；⑶、照明類：節(jié)能燈、節(jié)能支架、電子鎮(zhèn)流器、光管等一般剩余____只以下購一箱；⑷、其余消耗品及時補充。2、責任人員應經(jīng)常檢查消耗品件貯備量，如發(fā)現(xiàn)有缺口，應及時報部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排人員、時間外出購買。3、維修時，發(fā)現(xiàn)有需要更換配件，經(jīng)部門主管確定需要更換的，報部門經(jīng)理同意后安排購置。4、購買材料后，經(jīng)驗收無誤須____個以上人在發(fā)票上簽字，按財務制度予以報銷。5、易丟失、較貴重的備品、備件設專柜，上鎖存放。六、臨時用電、用水的管理條例1、外單位臨時用電、用水須有申請報告，交場務部經(jīng)理審核。2、經(jīng)審核后，報分管副總經(jīng)理審批。3、由場務部經(jīng)理安排人員檢查所接電負荷是否與申報相符。檢查其安全可靠性，并有標準計量儀表，然后按實際情況予以接線。場務部設備管理員負責水電計量、記錄初始數(shù)據(jù)，并收取相應押金(視具體使用量而定)。4、外單位使用期間嚴格遵守用電安全須知。5、費用結(jié)算，必須到場務部辦理結(jié)算電費、水費手續(xù)。由場務部設備管理員核對無誤后，方可離去。6、用電(用水)單位拿場務部開的收費通知單到公司財務辦理資費結(jié)帳，再拿已交費的單據(jù)，到場務部領(lǐng)回押金。七、消防系統(tǒng)檢修、保養(yǎng)條例(一)自動報警系統(tǒng)1、消防控制室值班人員負責檢查系統(tǒng)運行是否正常，發(fā)現(xiàn)故障及時處理。2、每月定期進行一次全面探頭測試，失靈的更換。由場務部設備管理責任人組織聯(lián)系測查單位并協(xié)助其工作。3、設備管理責任人做好每次檢測的詳細記錄。4、日常巡視發(fā)現(xiàn)故障及處理后應有紀錄，并詳細記載日期、故障現(xiàn)象、更換件、參與人等。(二)防火器材1、場務部負責滅火器、消防栓等器材的檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、及時補充、修整，確保防火器材的完好、齊備。2、場務部設立滅火器臺帳，列明滅火器、消防栓等器材檢查的日期、狀況等。生產(chǎn)設備管理制度官方版（二）第一章總則第一條目的。為加強本公司生產(chǎn)、運輸設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。第二條適用范圍。本制度可用來指導生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務部以及設備管理科的工作人員開展設備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。第二章設備使用規(guī)定第三條設備使用前，其操作人員應在人力資源部的安排下接受培訓，培訓由設備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。第四條操作人員應熟練操作設備，清楚設備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識；設備部簽發(fā)設備操作證，操作人員持證上崗。第五條機器設備發(fā)生故障時，操作人員應報告班組長及有關(guān)負責人員解決處理。第六條所有動力設備，未經(jīng)車間、設備部、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。第七條設備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第八條未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。第九條對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。第十條設備管理科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備運行情況，并將其列為工作考核內(nèi)容。第三章設備檢修和技術(shù)改造第十一條設備管理科每年____月份編制下一年度的《設備檢修計劃》，在使用部門的協(xié)助下按計劃進行檢修。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，可以填寫《設備檢修單》申請設備管理科檢修。第十二條檢修后的設備使用前，需要有使用部門負責人的簽名認可，由設備管理科將設備檢修的情況，記錄于《設備檢修單》及相應的《設備管理卡》上。第十三條設備的技術(shù)改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。第四章設備日常維護管理第十四條設備的維護保養(yǎng)由設備管理科在《設備維護保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率，并發(fā)放至設備使用部門執(zhí)行，設備管理科負責配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。第十五條設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規(guī)程和日常維護制度。第十六條相關(guān)部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。第十七條對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的設備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。第五章新增設備管理第十八條生產(chǎn)部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設備時應填寫《生產(chǎn)設備購置申請單》，并在《申請單》上注明設備的名稱、規(guī)格、用途及要求設備達到的性能、數(shù)量等，并提交設備管理科審查，報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設備的申請由生產(chǎn)車間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。第二十條新生產(chǎn)設備的驗收。1.采購或自制的生產(chǎn)設備，由生產(chǎn)部組織使用部門進行安裝調(diào)試，確認符合要求后，由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設備驗收單》上簽字確認。2.驗收不合格的生產(chǎn)設備，相關(guān)部門把情況反映到設備采購人員，由其與供應商協(xié)商解決，最后由驗收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設備驗收單》上。3.生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設備進行編號，建立《設備管理卡》，并在《生產(chǎn)設備臺賬》上登記。第二十一條為保證設備的安全、合理使用，各部門應設一名兼職設備管理員，協(xié)助設備管理科對設備進行管理，指導本部門設備使用者正確使用操作規(guī)程。第二十二條設備項目確定或設備購進后，設備管理科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。第二十三條安裝的設備，由設備管理科及使用部門負責人驗收合格后，填寫《設備驗收登記單》方可使用。第二十四條對新置設備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。第六章設備運行動態(tài)管理第二十五條設備運行動態(tài)管理，是指為了使各級設備管理人員能準確掌握其運行狀況，制定相應管理措施進行管理的活動。第二十六條制定健全的設備巡檢措施。各作業(yè)部門要對每臺設備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。第二十七條巡檢任務的承擔。生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進行巡檢，設備的專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。第二十八條信息傳遞與反饋。1.生產(chǎn)崗位操作人員進行設備巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。2.專職維修人員進行設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。3.專職巡檢人員除完成承擔的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關(guān)部門反映。4.有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于公司有關(guān)部門的綜合管理。第二十九條動態(tài)資料的應用。1.巡檢人員對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。2.對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時處理，應由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。3.對于重要設備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導組織研究，確定控制和處理方案。第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項。下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)。1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。2.運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備、部位。3.運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。4.存在安全隱患，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。第三十一條薄弱環(huán)節(jié)的處理。1.有關(guān)部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，對薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。3.設備薄弱環(huán)節(jié)改進方案實施后，要進行效果考察，給出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審閱后，存入設備檔案。第七章轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理第三十二條設備陳舊老化，不適應工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損，在報廢之前要進行技術(shù)鑒定與評估。第三十三條有關(guān)部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附意見書一并上報，按相關(guān)程序?qū)徟?。第三十五條申請批準后，將舊設備報損、報廢。第三十六條報廢、報損舊設備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。生產(chǎn)設備管理制度官方版（三）一、新增設備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。二、使用設備管理規(guī)定第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術(shù)鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?。第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規(guī)定處置。四、設備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。生產(chǎn)設備管理制度一、新增設備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協(xié)助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。二、使用設備管理規(guī)定第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報廢設備管理規(guī)定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術(shù)鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟５谑龡l申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關(guān)規(guī)定處置。四、設備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修進行處