咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理全真模擬B卷帶答案打印版

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單選題（共50題）1、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B2、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D3、在工程項(xiàng)目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B4、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說法錯誤的是()。A.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會議貫徹會議，用文件落實(shí)文件【答案】D5、對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心的是()。A.咨詢工程師B.業(yè)主C.政府D.承包商【答案】B6、一般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D.材料采購者【答案】C7、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A8、工程項(xiàng)目職業(yè)健康管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時立項(xiàng)、同時實(shí)施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項(xiàng)、同時實(shí)施、同時驗(yàn)收交付C.同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時驗(yàn)收交付【答案】C9、下列項(xiàng)目中，屬于《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定的關(guān)系社會公共利益和公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目是()A.輕軌交通項(xiàng)目B.信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目C.污水排放項(xiàng)目D.商品住宅項(xiàng)目【答案】D10、下列各種工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.有利于公司項(xiàng)目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通【答案】D11、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，不屬于五方主體的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.工程監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】D13、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A14、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價原則，對于已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D15、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質(zhì)量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C16、發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B17、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價在（）人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C18、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項(xiàng)目投資控制中的進(jìn)度偏差是指（）。A.已完工作實(shí)際投資－計(jì)劃工作預(yù)算投資B.計(jì)劃工作預(yù)算投資－已完工作預(yù)算投資C.已完工作實(shí)際時間－計(jì)劃工作預(yù)算時間D.已完工作預(yù)算投資－計(jì)劃工作預(yù)算投資【答案】D19、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢評估報(bào)告D.項(xiàng)目申請報(bào)告【答案】B20、工程咨詢服務(wù)的投標(biāo)文件通常采用（）的形式。A.附錄B.建議書C.投標(biāo)函D.補(bǔ)充協(xié)議【答案】B21、某地?cái)M建某市政道路工程，通過某可參考的概算指標(biāo)得到該類工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算為600元/m2，其中人工、材料、施工機(jī)具使用費(fèi)分別占工程造價的10%，50%，20%，擬建工程地區(qū)的人工、材料、施工機(jī)具使用費(fèi)差異系數(shù)為1.10，1.05，1.05，假定以人工、材料、施工機(jī)具使用費(fèi)之和為基數(shù)取費(fèi)，綜合費(fèi)率為25%，則擬建工程的概算單價為（）元/m2。A.507.00B.608.40C.633.75D.657.00【答案】C22、勘察綱要應(yīng)由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B23、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬元。則該工程此時的費(fèi)用績效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B24、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A25、競爭性磋商方式，磋商小組應(yīng)當(dāng)按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商。A.綜合評分B.經(jīng)評審的投標(biāo)價C.報(bào)價D.質(zhì)量和服務(wù)【答案】A26、初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告不包括（）。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.工程概述C.安全費(fèi)用報(bào)表D.總平面布置【答案】C27、采用S曲線法比較工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時，若實(shí)際累計(jì)S曲線落在計(jì)劃累計(jì)S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度B.進(jìn)度的計(jì)劃編制過于保守C.實(shí)際進(jìn)度超前于計(jì)劃進(jìn)度D.計(jì)劃工期偏于緊迫【答案】C28、無法得到質(zhì)量和費(fèi)用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。A.基于質(zhì)量的選擇B.固定預(yù)算下選擇C.最低費(fèi)用的選擇D.單一來源的選擇【答案】D29、下列不屬于咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作的是（）。A.根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評價工作B.及時向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況C.開展項(xiàng)目的后評價工作D.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作【答案】C30、（）對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)主要直接責(zé)任。A.工程咨詢單位B.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員C.工程咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.參與咨詢成果文件編寫的人員【答案】A31、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的說法，不正確的是()A.組織理論包括了組織運(yùn)行的全部問題B.原則上組織理論應(yīng)該包括組織設(shè)計(jì)理論C.組織設(shè)計(jì)理論主要研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.組織理論與組織設(shè)計(jì)理論在外延上是相同的【答案】D32、通常情況下，工程項(xiàng)目管理組織體系包括項(xiàng)目的()兩個子系統(tǒng)。A.內(nèi)部和外部B.目標(biāo)和任務(wù)C.過程和結(jié)果D.直接管理和服務(wù)支持【答案】D33、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()A.文件和資料控制B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)C.HSE實(shí)施和運(yùn)行D.績效測量和監(jiān)控【答案】C34、投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用（）的組織形式。A.項(xiàng)目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式【答案】A35、組織的持續(xù)學(xué)習(xí)的文化因素（）。A.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一種培訓(xùn)需求的組織分析。B.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維層次結(jié)構(gòu)能夠提供不同水平的組織診斷功能C.將“學(xué)習(xí)遷移”分析由培訓(xùn)評估部分提前到組織分析之中D.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維度層次結(jié)構(gòu)E.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個比較好的組織診斷工具【答案】A36、企業(yè)人力資源的()是指在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。A.時間配置B.個體配置C.空間配置D.整體配置【答案】B37、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷，根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D38、下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是()A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標(biāo)B.在提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收C.投標(biāo)人授權(quán)代表未參加開標(biāo)會，評標(biāo)委員會應(yīng)否決其投標(biāo)D.有效投標(biāo)不足三個，評標(biāo)委員會必須否決全部投標(biāo)【答案】B39、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A40、在必須招標(biāo)項(xiàng)目的范圍中，使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，對該資金“占控股或者主導(dǎo)地位”的理解，錯誤的是（）。A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經(jīng)營預(yù)算資金的B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的C.通過投資關(guān)系，企業(yè)事業(yè)單位能夠?qū)嶋H支配項(xiàng)目建設(shè)的D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達(dá)到百分之五十以上，但其足以產(chǎn)生重大影響的【答案】A41、評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)向（）提交書面評標(biāo)報(bào)告。A.設(shè)計(jì)單位B.招標(biāo)人C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.投標(biāo)人【答案】B42、某工程計(jì)劃工程量為16m2，計(jì)劃費(fèi)用為60元/m2，實(shí)際進(jìn)行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實(shí)際費(fèi)用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費(fèi)用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B43、增值稅的計(jì)稅方法，包括一般計(jì)稅方法和簡易計(jì)稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計(jì)稅方法稅前造價各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價格計(jì)算B.簡易計(jì)稅方法稅前造價各費(fèi)用項(xiàng)目均以含稅價格計(jì)算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡易計(jì)稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D44、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所存在投標(biāo)文件進(jìn)行評審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實(shí)信用【答案】B45、不屬于資信等級評價時考慮的因素是()。A.合同業(yè)績B.擁有咨詢工程量C.技術(shù)力量D.企業(yè)所有制屬性【答案】D46、某工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。A.業(yè)務(wù)劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法【答案】B47、選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮的因素不包括（）。A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續(xù)時間增加費(fèi)用最少的工作D.業(yè)主對工期的要求【答案】D48、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.自由時差最小的工作B.總時差最大的工作C.持續(xù)時間最長的工作D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】D49、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到（）的要求。A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B.有助于員工團(tuán)結(jié)協(xié)作C.發(fā)揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A50、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，對投資較小、比較簡單的工程項(xiàng)目，多采用()編制單位工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價法【答案】B多選題（共20題）1、對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)，工程咨詢單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)測。以下屬于質(zhì)量控制點(diǎn)內(nèi)容的有（）。A.對施工質(zhì)量有重要影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位或重要影響因素B.嚴(yán)重影響項(xiàng)目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能C.與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)D.隱蔽工程E.施工期間的氣候情況【答案】ABC2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述中，正確的有()A.合同龐大復(fù)雜B.訂立合同必須采用有關(guān)部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項(xiàng)目合同是一個合同群體E.合同的標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】AD3、進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時，應(yīng)考慮()的影響。A.法律與政治環(huán)境B.項(xiàng)目主管部門C.項(xiàng)目資金條件D.社會、經(jīng)濟(jì)、文化E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束【答案】ABD4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂()，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D.技術(shù)交底方案E.施工策劃方案【答案】ABC5、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（）。A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B.項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C.信息回路比較復(fù)雜D.團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確E.團(tuán)隊(duì)沒有后顧之憂【答案】ABC6、當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要（）。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C7、項(xiàng)目管理知識體系（PRINCE2)涉及了8類管理要素，包括（）等。A.項(xiàng)目啟動B.計(jì)劃C.風(fēng)險管理D.組織E.項(xiàng)目交付【答案】BCD8、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的工作內(nèi)容主要有（）。A.資源需求分析B.工作時間估算C.工作成本測算D.工作順序安排E.進(jìn)度計(jì)劃制定【答案】BD9、范圍控制的目的是監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài)，如“項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”，范圍控制不涉及（）。A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素B.確保所有被請求的變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理C.范圍變更發(fā)生時管理實(shí)際的變更D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生【答案】D10、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺進(jìn)行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財(cái)務(wù)狀況【答案】ABCD11、下列情形的項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競爭性磋商方式采購的有（）。A.政府購買服務(wù)項(xiàng)目B.市場競爭不充分的科研項(xiàng)目C.不能事先計(jì)算出價格總額的D.采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的【答案】AB12、關(guān)于招標(biāo)工作具體時限的說法，正確的有（）。A.自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止時間，最短不少于20天B.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日C.自資格預(yù)審文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告的10個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案E.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期20天【答案】ABC13、培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)