自來水廠交接班制度范本（四篇）

第7頁共7頁自來水廠交接班制度范本一、廠長崗位責任制1、樹立為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和人民生活服務(wù)的指導思想，遵守職業(yè)道德。2、服從公司安排，按時完成公司下達的各項任務(wù)。3、全面負責水廠管理工作，合理安排廠內(nèi)職工工作，組織協(xié)調(diào)好職工關(guān)系。4、加強衛(wèi)生管理，保證水質(zhì)質(zhì)量衛(wèi)生，防止水質(zhì)污染。5、加強防洪、防盜、防火管理，保證供水設(shè)備完好無損，防止資產(chǎn)流失。6、注意安全生產(chǎn)，確保供水生產(chǎn)正常運行，防止意外事故發(fā)生。7、解決日常工作出現(xiàn)的問題，較大問題應及時向公司匯報。8、盡量減少水資源浪費，降低水資源漏失率，減少單位能耗，降低生產(chǎn)成本，厲行節(jié)約，力爭利潤提高。二、安全生產(chǎn)責任制1、廠長為本廠安全生產(chǎn)責任人，負責監(jiān)督、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，應及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。2、各廠應組織職工進行安全生產(chǎn)教育培訓，保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)培訓合格的人員不得上崗作業(yè)。3、制水操作人員在工作中，應嚴格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作，對生產(chǎn)設(shè)備應進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、檢測。作好工作記錄，保證生產(chǎn)正常進行。4、加強值日制度，對易出問題或危險性大的崗位，實行____小時值班制度，加強管理、防止各種事故的發(fā)生，確保人員的生命安全和生產(chǎn)安全。自來水廠管理制度5、在安裝維修施工中，工作人員必須遵守安全操作規(guī)程，著安全裝、戴安全帽、開挖管溝、管井應設(shè)置警示性標志，劃出安全區(qū)域，確保行人、車輛以及工作人員的安全。6、加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，確保水質(zhì)安全達標，對蓄水池、凈水設(shè)施等重要地方，實行____小時值班看守，嚴禁非工作人員入內(nèi)，以防止被人破壞搗亂，確保水質(zhì)安全。三、制水崗位責任制1、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習，樹立主人翁責任感，有愛崗、敬業(yè)精神，服從安排，做好本職工作，按時完成工作任務(wù)。2、上班時間，堅守工作崗位，集中精力搞好分內(nèi)工作，按時抽水、制水、供水，不得擅自離崗。3、嚴格按供水操作規(guī)程作好日常供水管理，隨時掌握水源、水質(zhì)、水量變化情況，保證池水水位，確保正常供水。4、做好水質(zhì)消毒工作，掌握水質(zhì)水量變化情況，正確確定藥物投放量，嚴格控制藥物投放量，杜絕浪費藥物。供水期間，每天____小時內(nèi)抽水崗位不得離人，值班人員嚴格按規(guī)定對水質(zhì)進行消毒處理，保證供水質(zhì)量。5、保持供水池周圍清潔衛(wèi)生，勤打掃衛(wèi)生，不亂堆放藥物及其他影響水質(zhì)的貨物。保持供水質(zhì)量，防止不質(zhì)污染。自來水廠管理制度6、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，經(jīng)常巡視檢查水質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。問題嚴重的應及時向廠長匯報，由廠長向公司匯報，如因本人疏忽，出現(xiàn)責任事故，造成嚴重后果的，一切責任應由本人承擔。7、保養(yǎng)維護好機器設(shè)備，并定時檢修，使機器正常運轉(zhuǎn)，確保供水暢通。8、作好日常抽水、供水記錄、每日填寫生產(chǎn)記錄。9、杜絕渾水、溢池事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。10、日常供水中，注意安全生產(chǎn)，防止意外事故發(fā)生。11、加強防洪、防盜、防火的管理，保證設(shè)備完好無損，防止固定資產(chǎn)流失。四、安裝維修崗位責任制1、樹立主人翁精神，做到急用戶之所急，最大限度地方便用戶，上門服務(wù)時，不得無故拖延時間或拒絕上門安裝、維修，更不能借工作之便，向用戶索取財物，接受宴請，不得亂收費、亂要價，一經(jīng)查實作待崗處理。2、應隨時檢修機器、管道設(shè)備，維護保養(yǎng)好供水設(shè)施，遇到管網(wǎng)故障，維修人員必須在____小時內(nèi)到達現(xiàn)場進行搶修，確保供水暢通，否則將追究當班維修人員的責任。3、嚴格按技術(shù)規(guī)程安裝管道、水表，對用戶水表作經(jīng)常性的檢查維護，對模糊不清或有問題的水表應及時處理。4、安裝維修人員應時刻牢記“安全第一，預防為主”的安全宗旨，嚴格按照安全操作規(guī)程辦事，當負責井挖管溝、管井時，要在施工現(xiàn)場設(shè)置警示自來水廠管理制度3性標志，確保行人、過往車輛、以及工作人員的安全；當在高空危險地段施工作業(yè)時，工作人員必須系好安全帶、戴好安全帽。五、抄表、收費崗位責任制1、每月定時逐戶抄表、收費，做到抄表到戶，準確抄讀，不得估抄、漏抄、錯抄，作好記錄、開票、收費準確無誤，若因工作人員的失誤導致水費不能按時收回，其損失由當事人負責。2、抄表時發(fā)現(xiàn)水表損壞或模糊不清時，應及時對用戶說明予以糾正，其計費按前三個月的平均水量計算。3、因用戶原因影響抄表，按上月用水量遞增____%估抄計算當月水費，估抄期只限三個月，當估抄大于水表起超度時，不辦理退費手續(xù)，從抄見水表度數(shù)起，為下次起度依據(jù)。4、對欠費用戶應問清原因，耐心解釋，如無正當理由拖欠水費的，應按每天加收____‰的滯納金，超過期限仍不交納者，提前三天通知欠費戶停水。5、收費人員，每月應收的水費必須按時收取，并全額交出納處，由出納匯總當月的收支情況，在規(guī)定的時間內(nèi)將當月的現(xiàn)金余額及所有的單據(jù)上交公司財務(wù)處。6、抄表收費人員在收費中不得弄虛作假，不得刁難要挾用水戶，不得從中撈取好處，一經(jīng)查實作辭退處理。六、公司財務(wù)人員崗位責任制自來水廠管理制度1、認真學習財務(wù)法律法規(guī)，了解稅收、金融政策，嚴格按《會計法》辦理結(jié)算，自尊遵守本公司的各項規(guī)章制度。2、管好財務(wù)檔案，建立健全財務(wù)帳目，做到帳目清晰，原始憑證齊全正確，真實有效，符合財務(wù)結(jié)算制度。3、按照本公司的實際經(jīng)營情況，認真做好每筆帳，按時將公司月、季、年財務(wù)報表向公司和下級水廠提供。4、接受上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督和指導，積極提供財務(wù)資料，不得拖延和隱瞞，按時完成本公司下達的各項任務(wù)，為公司的經(jīng)營決策和管理提供可靠、真實的財務(wù)資料。5、認真履行財務(wù)職責，發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)督職能，嚴格審查原始單據(jù)是否符合財務(wù)制度，負責材料物資進出庫的驗證，建立健全材料帳目，定期組織材料盤存，如有盤虧出現(xiàn)，查清原因，提出處理意見。6、加強固定資產(chǎn)的管理、分地點、分種類做好固定資產(chǎn)建帳登記，掌握固定資產(chǎn)的變動情況，定期盤查固定資產(chǎn)，做到帳實相符。7、加強現(xiàn)金管理，做好水費收繳工作，現(xiàn)金收入及時存行。8、做好稅務(wù)、銀行部門的協(xié)調(diào)工作，按時繳納稅金、支付貸款利息，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作正常運行。七、財務(wù)報銷制度1、公司下屬各水廠一律實行報帳制，開支在____元以上的金額需報公司同意方可列支，____元以下的金額由水廠廠長決定列支。自來水廠管理制度2、水廠職工因工出差報銷，需填寫差旅單，注明事由，經(jīng)水廠廠長批準，公司負責人簽批，才能報銷。3、報銷憑證必須是有效正式發(fā)票，特殊情況可以是非下式憑據(jù)。4、各水廠每月收支單據(jù)應定時到公司財務(wù)處結(jié)算，公司財務(wù)人員應嚴格審核各水廠的收支單據(jù)，做到不真實、不符合財務(wù)規(guī)定的不予受理。八、財物保管責任制度1、加強水廠財物管理，保管人員應認真做好財物登記、材料出入庫登記，做到帳物相符。2、定期進行財物盤點，每年終對固定資產(chǎn)、材料物資進行全面盤查，如有盤虧，應及時查明原因，因保管責任人疏忽而造成的盤虧，應由保管責任人負責賠償。自來水廠交接班制度范本（二）為加強水廠內(nèi)部管理和治安秩序，預防治安事件和生產(chǎn)事件的發(fā)生，確保水廠財產(chǎn)安全，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂如下制度。1、凡來本水廠聯(lián)系工作的外單位人員須持介紹信，至門衛(wèi)值班室登記后方可進入，必要時值班人員可以要求出示有效證件。2、凡來本水廠工作的外來臨時工(包括臨時合同工)，必須經(jīng)水廠保衛(wèi)部門備案，發(fā)給臨時出入證明，憑證進出。3、凡外來車輛進入，門衛(wèi)人員要主動詢問、登記，并在指定地點停放，送貨等外來車輛必須進入廠區(qū)的要求辦理登記手續(xù)，方可開門進入。4、凡水務(wù)集團或集團所屬單位來廠考察、指導聯(lián)系工作的車輛由門衛(wèi)值班人員負責詢問，確認身份后，方可進入水廠，并指定地點停放。5、凡攜運物資的車輛進入水廠，必須填明物資名稱、送貨單位、進入時間等。出廠時須停車檢查無誤后方可出廠。6、水廠內(nèi)部車輛和外單位如有物資出廠的，必須由有關(guān)部門開具出門證，值班人員依據(jù)出門證的貨物核實后，始可放行。7、私訪本廠職工的外來人員，除取得被訪人親迎或者電話應訪者外，一般應在門衛(wèi)值班室會面，夜班期間一律不準會客。8、非業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的機動車輛和外來人員，未經(jīng)門衛(wèi)許可不得在大門口停放和進入廠區(qū)。9、非門衛(wèi)值班人員不得在值班室內(nèi)閑聊嬉鬧。10、水廠大門必須實行____小時關(guān)閉，如有車輛進出待辦好一切手續(xù)后開啟大門進出然后關(guān)閉。11、凡進出水廠的人員均應舉止文明，講究衛(wèi)生，遵守秩序，衣冠不整，不得入內(nèi)。自來水廠交接班制度范本（三）一開戶新開戶用戶及舊表換新都必須安裝智能ic卡水表，開戶費街區(qū)每一用表為____元，其它地區(qū)為____元；另加智能ic卡水表購置費為____元/個。二安裝新表安裝原則為“誰的責任區(qū)由誰安裝；只負責安裝，不負責材料”，不另收安裝工資。所有所需材料由用戶負責，所用水廠的材料應收取原材料費。三維修管理“誰的責任區(qū)由誰負責”，負責人每天必須到責任區(qū)進行巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題必須馬上解決；服從水廠負責人的安排，有問題必須在半小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理。四抄表，催費水廠運行管理的重要環(huán)節(jié)，每區(qū)責任人都必須認真負責實施，并把工作的落實程度與嚴格認真的獎罰制度掛鉤。a。抄表制度，每月抄表的獎勵資金均為____元。1、抄表時間每月____日至____日(不管雙休節(jié)假日)為抄表時間，超過當月____日沒有交齊抄表本者扣除獎金____元，至當月月底沒有交齊抄表本者扣除當月總獎金____元。有特殊原因經(jīng)領(lǐng)導批準請假的可推遲交本日期。2、抄表率抄表率為除已正式停用以外的其它水表數(shù)占總水表數(shù)的比例。每片每月抄表率必須達到____%，未達到____%的按實際完成的抄表率作為本月獎金的發(fā)放比例。停用用戶也必須抄寫當月數(shù)據(jù)。3、抄表真實性每片負責人必須認真負責，數(shù)據(jù)一定要真實有效，不得少抄、誤抄、亂填寫數(shù)據(jù)以充當抄表率，不得將正常用戶隨意轉(zhuǎn)為停用用戶。若發(fā)現(xiàn)與用戶反映數(shù)據(jù)不相符者，經(jīng)證實無誤，扣除當月所有獎金。b。催費制度，每個季度催費的獎勵資金為____元。1、催費時間每月____日至____日由水廠辦公室打印用戶欠費表，其余時間為催費時間。催費與抄表可同步進行，可集體組織。2、催交率各片每一用戶欠費不得超過____元或欠費時間不能超過半年，每季度未為盤底日。每片每季度交費率必須達到水表總數(shù)的____%，未達到____%的按實際交費率作為本季度獎金的發(fā)放比例。有特殊情況的請領(lǐng)導批示。自來水廠交接班制度范本（四）____自來水廠運行管理制度一開戶新開戶用戶及舊表換新都必須____智能ic卡水表，開戶費街區(qū)每一用表為____元，其它地區(qū)為____元；另加智能ic卡水表購置費為____元/個。二____新表____原則為“誰的責任區(qū)由誰____；只負責____，不負責材料”，不另收____工資。所有所需材料由用戶負責，所用水廠的材料應收取原材料費。三維修管理“誰的責任區(qū)由誰負責”，負責人每天必須到責任區(qū)進行巡視一次，發(fā)現(xiàn)問題必須馬上解決；服從水廠負責人的安排，有問題必須在半小時之內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理。四抄表，催費水廠運行管理的重要環(huán)節(jié)，每區(qū)責任人都必須認真負責實施，并把工作的落實程度與嚴格認真的獎罰制度掛鉤。a。抄表制度，每月抄表的獎勵資金均為____元。1、抄表時間每月____日至____日(不管雙休節(jié)假日)為抄表時間，超過當月____日沒有交齊抄表本者扣除獎金____元，至當月月底沒有交齊抄表本者扣除當月總獎金____元。有特殊原因經(jīng)領(lǐng)導批準請假的可推遲交本日期。2、抄表率抄表率為除已正式停用以外的其它水表數(shù)占總水表數(shù)的比例。每片每月抄表率必須達到____%，未達到____%的按實際完成的抄表率作