咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試A卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試A卷帶答案

單選題（共50題）1、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C2、下列關(guān)于工程項目綜合管理的表述中，正確的是()A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價B.綜合管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段C.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內(nèi)容【答案】D3、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓(xùn)和開發(fā)B.確定員工的貢獻率C.員工的績效和薪酬評估D.戰(zhàn)略結(jié)合與實施的管理【答案】D4、關(guān)于評標(biāo)委員會的表述，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評標(biāo)委員會成員的名單應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后確定C.評標(biāo)委員會中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評標(biāo)委員會中的專家一律采取隨機抽取方式確定【答案】A5、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）。A.對工程項目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D6、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指數(shù)為基準(zhǔn)。則根據(jù)掙值法，前3個月的投資偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B7、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B8、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項目申請編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標(biāo)工作方案編制【答案】D9、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的（）內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認(rèn)，方可調(diào)整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A11、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點。A.工程項目合同是一個合同群體B.合同標(biāo)的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C12、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A13、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）。A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D14、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】A15、某工程施工到2018年4月，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，已完工作實際投資為6200萬元，則該工程此時的投資績效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B16、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質(zhì)量管理工作包括對（）進行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務(wù)書D.勘察成果【答案】D17、掙值法中用于評價投資偏差的指標(biāo)是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A18、工程項目初步設(shè)計中的安全報告的內(nèi)容不包括（）。A.影響安全的主要因素及防范措施B.安全預(yù)評價單元C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B19、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】A20、（）包括為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理【答案】C21、決定工程項目設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()A.產(chǎn)品方案B.詳細(xì)設(shè)計C.工藝方案D.專利技術(shù)【答案】C22、依據(jù)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》（財建[2016]504號），代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B23、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價按()計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.合同中列明的人月費率D.原價增減不超過10%【答案】C24、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B25、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達(dá)變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔(dān)趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】C26、下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評分最低的投標(biāo)文件D.沒有對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D27、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師（投資）登記證書》的，登記的有效期為（）年。（本題涉及的知識點教材有變更）A.1B.2C.3D.4【答案】C28、某招標(biāo)工程項目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500－2013），招標(biāo)工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計變更調(diào)增1900m3，綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量增加15%以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9；當(dāng)分項工程實際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量減少15%以上時，剩余全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08，則該分項工程的結(jié)算價為（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C29、下列關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）。A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負(fù)責(zé)通知B.監(jiān)理人簽認(rèn)的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)C.承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進行變更工作D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更【答案】C30、應(yīng)計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()A.安全施工費B.環(huán)境保護費C.二次搬運費D.工程排污費【答案】D31、有關(guān)工程開工，下列說法正確的是（）。A.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知B.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計算C.承包人向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行D.開工報審表需說明質(zhì)量保證措施【答案】C32、下列政府采購的方式中，工作量較大，所需時間較多，費用較高的是（）。A.邀請招標(biāo)B.公開招標(biāo)C.談判招標(biāo)D.磋商招標(biāo)【答案】B33、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說明B.有關(guān)法律法規(guī)C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗【答案】D34、國務(wù)院有關(guān)部門、設(shè)區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關(guān)部門，對其組織編制的綜合性規(guī)劃，應(yīng)編寫()。A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響評價書【答案】A35、下列項目的投資中，屬于建設(shè)項目動態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設(shè)備及工器具購置費C.工程建設(shè)其他費D.價差預(yù)備費【答案】D36、工程項目設(shè)計質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃要形成文件，文件通常以項目（）的形式編制。A.設(shè)計方案B.設(shè)計計劃C.設(shè)計文件D.設(shè)計流程【答案】B37、某建設(shè)項目的建筑面積為10000m2，按類似工程概算指標(biāo)計算的一般土建工程單位概算造價為1158.84元/m2（其中人、材、機費用為800元/m2），企業(yè)管理費率按人、材、機的8％考慮，利潤率按人、材、機和企業(yè)管理費之和的7％考慮，規(guī)費按人、材、機和企業(yè)管理費、利潤之和的15％考慮，增值稅稅率為9％。與類似工程概算指標(biāo)規(guī)定的結(jié)構(gòu)特征比較，該項目結(jié)構(gòu)有部分變更，換出結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為12450元，換入結(jié)構(gòu)構(gòu)件中每100m2的人、材、機費用為15800元，人、材、機費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目一般土建工程修正后的概算單價為（）元/m2。A.833.50B.1207.36C.1192.34D.1316.84【答案】B38、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應(yīng)包括()A.環(huán)境影響篇章或說明B.環(huán)境影響報告書C.環(huán)境影響報告表D.環(huán)境影響登記表【答案】A39、工程施工中所使用的儀器儀表維修費應(yīng)計入（）。A.施工機具使用費B.工具用具使用費C.固定資產(chǎn)使用費D.企業(yè)管理費【答案】A40、《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項目是（）。A.國家預(yù)算內(nèi)投資項目B.經(jīng)營性政府投資項目C.國有企業(yè)投資項目D.非經(jīng)營性政府投資項目【答案】D41、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用合計分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15％，措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ)，其中安全文明施工費費率為2％，其他措施費費率合計1％，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數(shù)，費率為8％，增值稅9％，則該項目的最高投標(biāo)限價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C42、FIDIC合同條件下，承包商可以同時索賠工期、成本和利潤的情況是()A.業(yè)主終止合同B.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物C.暫停施工D.工程師指令錯誤【答案】D43、某工程施工到2004年1月，已完工程實際費用為1700萬元，已完工程計劃費用為1400萬元，擬完工程計劃費用為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B44、屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）A.項目團隊成員無后顧之憂B.項目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費D.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性【答案】B45、必須進行施工招標(biāo)的工程項目不包括（）。A.使用國際組織貸款項目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目C.使用特定專利技術(shù)項目D.大型公共事業(yè)項目【答案】C46、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C47、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C48、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖牵ǎ.遇到不利物質(zhì)條件B.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞D.發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不符合合同要求【答案】C49、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.落實建設(shè)用地【答案】D50、建筑安裝工程費中的規(guī)費包括（）。A.定額測定費B.環(huán)境保護費C.危險作業(yè)意外傷害保險D.醫(yī)療保險費【答案】D多選題（共20題）1、下列項目中，能稱為工程項目的有()。A.大型國產(chǎn)新飛機研制項目B.“神六”發(fā)射項目C.國家體育場建設(shè)項目D.武廣鐵路客運專線建設(shè)項目E.國慶60周年閱兵項目【答案】CD2、勞動爭議的解決機制包括()A.自力救濟B.社會救濟C.自力救濟與公力救濟相結(jié)合D.公力救濟E.社會救濟與公力救濟相結(jié)合【答案】ABD3、下列關(guān)于工程計量的表述中，正確的有A.工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認(rèn)B.工程計量由監(jiān)理工程師進行C.監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內(nèi)進行計量D.監(jiān)理工程師應(yīng)于開始計量前48小時通知承包人E.承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加【答案】AB4、項目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A.對外一致，一個團隊要用一種聲音說話B.采用多樣的溝通風(fēng)格C.始終采用正式的溝通方式D.會議之前將會議資料發(fā)給所有參會人員【答案】C5、設(shè)計概算由（）組成。A.單位工程概算B.單項工程綜合概算C.工程項目總概算D.分部工程概算E.分項工程概算【答案】ABC6、工程項目范圍確認(rèn)的基本步驟()A.計劃B.執(zhí)行C.測試D.評估E.處理【答案】CD7、工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要有（）。A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計文件檔案管理D.加強設(shè)計接口管理E.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】ABD8、下列屬于工程建設(shè)其他費的有（）。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預(yù)備費E.流動資金【答案】ABC9、編制工程項目資金使用計劃時，常用的投資目標(biāo)分解方式有（）。A.按費用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進度分解E.按設(shè)計方分解【答案】ACD10、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，過程方法的“過程”包括（）。A.計劃B.實施C.檢查與驗證D.處理或處置E.評價【答案】ABCD11、項目經(jīng)理在構(gòu)建項目團隊的過程中，工作包括（）。A.編制項目工作計劃B.分析項目相關(guān)人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD12、公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的區(qū)別包括（）。A.發(fā)布信息的方式不同B.招標(biāo)的范圍不同C.公開的程度不同D.競爭的范圍不同E.采用的原則不同【答案】ACD13、根據(jù)雙因素理論，以下關(guān)于保健因素的表述正確的是()。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因