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ipqc工作總結心得篇1:ipqc工作總結心得

時間過得飛速,轉瞬我從側三線后測調到五、六線做oqc已經(jīng)三個月了,在過去的這三個月內我學到了許多東西,同時也看到了一些我個人有些懷疑的問題點,結合我進帝顯公司前在其他公司做品管的閱歷,現(xiàn)做總結報告如下,請各位領導審核及指正:

一、品質標準的相識我們做品質工作的常常強調品質保證,無非是做三件事:1.要知道什么是好,什么是不好。2.要知道為什么好,為什么不好。3.要知道怎樣預防不好,怎樣才能做好。無論是產(chǎn)線的后側(fqc),還是品管部的oqc,我們只是對已經(jīng)形成品質的產(chǎn)品進行檢驗驗證,再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質??墒且郧捌饭懿吭谄焚|標準方面還不齊全,有個別地方根本上是空白、標準空白,那么要做到什么樣,依據(jù)什么檢驗都成了主觀臆測,比如前段時間五六線做的sc035所產(chǎn)生的問題與客訴,完全就是我們oqc在檢驗時候毫無依據(jù)二造成,當然對于這些不常見產(chǎn)品檢測時我們沒有去主動找老品管員詢問和查閱圖紙,是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上。

二、品質標準的管控作為品質oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質爭議了,常常標準無法和生產(chǎn)部部標準統(tǒng)一,簡單產(chǎn)生沖突。其實任何品質問題的產(chǎn)生,責任的歸屬與技術、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關系的。不論是原料、制程、成品、出貨。

三、表單的填寫問題如何正確填寫表單不是一個簡潔的問題!不要笑,表單涉及的相關項目是否完全的填寫,并沒有錯誤說來簡潔,但在實際的操作中,許多人的填寫都有問題存在。如:不須要填寫的項目必需有刪除線,要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特殊是我們oqc的出貨檢驗報告,以及生產(chǎn)線的品質異樣單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點,如何填寫,并完備的結案是關系到許多方面的東西。在這一點我感覺自己還要多學習,更加當心的在今后的工作中去留意,因為五、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單,報表也多,假如一不留神寫錯了,出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。四、品質與產(chǎn)品交期我之前公司在別的公司作品管都很強調出貨的問題,現(xiàn)在在工作之余,談論到品管工作,有的摯友強調做品管工作的,必需將品質、交期分開,只須單單對產(chǎn)品的品質負責,不要考慮其它的因素!我認為呢在這里是重點強調品質的單一特性,是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿足的呢?回答是否定的。

篇2:ipqc工作總結心得

我于XXXX年X月X號加入科瑞特照明有限公司,在公司各位領導正確的領導下和各位同事的親密協(xié)作下快速的融入公司的文化氣氛中,較好的完成自己的本職工作,我在勞碌中不斷地適應,不知不覺快一個月了收獲實多,感受良多,在此對一個月來自己在公司內工作做一份總結。

第一工作表現(xiàn)

不斷了解及駕馭公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執(zhí)行公司里的品質政策,以身作則,不斷提升品質觀念意識,遵從品管部各個限制作業(yè)和產(chǎn)品標準文件嚴格,嚴格按文件操作規(guī)范操作,主要負責在線跟蹤檢驗和成品包裝檢驗,收件確認,研發(fā)部門樣品測試。在平常工作中發(fā)覺問題時能剛好像項目負責人及相關部門負責人,使得問題能剛好解決。

加入公司以來,因部門人力不夠,又處在起步的狀態(tài),需在工作中保障產(chǎn)品質量,任務特別艱難,在此期間剛好完成在線跟蹤,發(fā)覺問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計,任務重,困難也多,在部門同事的幫助下,都能順當完成任務,印象最深的就是成品老化,由于老化問題比較多,時間也就跟著延長,須要不斷地去跟蹤了解,剛起先對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠具體。

其次主要收獲及體會

加入科瑞特公司,在繁忙的工作中不斷學習,可謂收獲良多,對公司的相關產(chǎn)品加深了了解。因為不斷地在線跟蹤,對產(chǎn)品的工藝和特性越來越熟識。加入公司之前,對LED燈具相識很少。而現(xiàn)在加深了對公司LED燈具的相識標準,也熟識了相關的檢驗方法,并能實際的完成一些檢驗工作。

工作中常常會遇到困難,最深的體會是不能膽怯 困難,更不能因為困難而不去完成工作任務。最正確的太度是面對困難,把困難列出來和部門同事共同探討。

第三不足之處及須要改進的地方

一個月以來,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但距離領導及同事的要求還有一些差距。比如公司的LED燈老化過程中經(jīng)常會有死等,其中的詳細緣由和處理方式,可我對公司的規(guī)范及測試標準還不夠了解,缺乏閱歷。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累閱歷,并駕馭測試方法和規(guī)范,同時工作中也發(fā)覺包裝檢驗,測試還不夠完善,沒有一套標準的方案可供參考,而都須要憑工作閱歷去檢驗,測試。這樣就簡單出現(xiàn)漏洞,希望后續(xù)工作中能夠完善。

決心在以后的工作中,發(fā)揚成就,克服不足。以對工作事業(yè)高度負責的看法,腳踏實地,盡職盡責的做好各項工作。

篇3:ipqc工作總結心得

品質是制造出來的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,提升產(chǎn)品品質.

一:IPQC應重視首件.量產(chǎn).

1.一批產(chǎn)品起先投產(chǎn)時,進行首檢.

2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是找尋問題,是指將生產(chǎn)物料,按肯定的條件,重新組合后進行生產(chǎn),確認其結果,并做出相應判定的過程.

3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)覺問題,從而實行訂正或改進措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.

二:IPQC應重視巡察.

1.可以隨時發(fā)覺某工序的品質發(fā)生異樣,防止大量不良品產(chǎn)生.

2.可以隨時檢查作業(yè)員的制作過程,使品質處于受控狀態(tài).

3.剛好檢查各工序變更之物料是否符合要求.

4.當巡察到某工序品質發(fā)生異樣時,盡自已的實力快速解決,假如不能剛好快速解決,應剛好把狀況反應給上級.

5.剛好檢查成品的各項是否符合要求.

總結:

現(xiàn)場中的一切事物都在不停地改變著,昨天還合理的事物,今日就不肯定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現(xiàn)場了解就越多.IPQC必需時刻有問題發(fā)生的意識,真實的記錄一切.

看了ip

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