20xx維修工個人工作總結(jié)

20xx維修工個人工作總結(jié)修理工個人工作總結(jié)1

歲尾年末，回顧一年來的艱辛工作，在人員編制驚慌的形勢下，我們即憧憬明天，也展望將來。過去的一年，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項主要工作。其中包括水、電、設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡察、應(yīng)急搶修、高峰用電等各個方面都表現(xiàn)出了超強的工作責(zé)任心。在接近春節(jié)之際，本部門對本年度內(nèi)所做的工作剛好進行了總結(jié)并進行了自我表揚和自我指責(zé)，以下是工程修理部在幾個方面的工作總結(jié)匯報：

一、平安工作，確保用電、用水、設(shè)備平安及質(zhì)量，嚴(yán)防水、電、設(shè)施設(shè)備事故發(fā)生

1、發(fā)覺問題，解決問題，大力幫助在質(zhì)保期內(nèi)公司支配的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等狀況。

2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營改變，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電平安。對用電線路進行評估，對超負荷線路進行增容或調(diào)整;如1號2號變壓器在高峰期;為緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過6—9月用電高峰期。

3、遺留問題，今年5月17日由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發(fā)生，已具體書面報告其供電平安隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如：屋面、負一樓、整個建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈搖擺，平安隱患雖已加固處理解決，但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。

4、嚴(yán)格修理電工工作流程，對其他零星修理工程。如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯修理如接觸器、樓道燈、聲控開關(guān)更換，庭院燈、射燈、高桿燈、設(shè)備房、水泵房、電梯機房照明更換，空調(diào)安裝，配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路等等，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，主動完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、修理工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營和顧客運用，我們盡量將時間支配在晚上進行，保證了設(shè)備的正常運用。

5、協(xié)作弱電設(shè)備修理工作：如：更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進行了全面清潔、整理工作;協(xié)作電信移動、聯(lián)通公司進行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

6、幫助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問題。我們克服了人員少，工作量大時間長的實際困難，非科學(xué)合理支配人員狀況，但是，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，仔細對待每項工作。建議：為剛好處理業(yè)態(tài)報修，辦公室由客服負責(zé)對每天業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報剛好、處理剛好，提高服務(wù)滿足率。

當(dāng)報修工作較多時，剛好增配人員支持，如：今年夏天家潤多潤豐有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)峻影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營工作，接業(yè)態(tài)來電懇求幫助后，經(jīng)現(xiàn)場細致的排查，最終發(fā)覺掉閘緣由是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負荷嚴(yán)峻不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調(diào)整。

并要求業(yè)態(tài)對其負荷重新安排、調(diào)整，使其三相負荷趨于平衡，消退了平安隱患，提高了業(yè)態(tài)用電的平安性和牢靠性。還如幫助處理飯怕魚和家潤多因裝修運用造成水管爆管漏水賠償問題、幫助酒店深夜電梯應(yīng)急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問題等等

二、現(xiàn)場培訓(xùn)、落實平安工作責(zé)任。

1、實現(xiàn)平安工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn)，雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了平安工作，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。

平安管理是一個系統(tǒng)性的工作，建立平安搶修應(yīng)急預(yù)案，相對員工來說專業(yè)技術(shù)學(xué)問還須要不斷提高，為提高全體員工的整體素養(yǎng)，日常維護的業(yè)務(wù)技能，增加處理突發(fā)事故的實力;在現(xiàn)場除傳、幫、代外，要求每個員工都能主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補短，不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)水平。

為保證員工有時間進行技術(shù)溝通和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽1小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，激勵大家相互溝通、相互探討、相互提問、多方面解答問題，介紹自身的工作閱歷。

很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信念，進一步提高了員工的工作主動性。在出現(xiàn)平安事故時，均能第一時間關(guān)閉相關(guān)限制閥門和相應(yīng)限制電源，剛好解除平安事故，提高員工的整體素養(yǎng)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增加了處理突發(fā)事故的實力。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題。

2、實行巡回檢查，對供電供水以及機電設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故供應(yīng)了牢靠保證。

3、加強重點部位平安檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進行一些突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理!對現(xiàn)有設(shè)備進行了平安評估檢查，對發(fā)覺的問題剛好整改，使事故防患于未然。

對私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安，我們特殊注意對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行平安檢查。

4、誰當(dāng)班誰負責(zé)，嚴(yán)格平安自查和值班監(jiān)督檢查，發(fā)覺各種供電隱患剛好處理解決，全年里未因修理發(fā)生人身、供電線路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

對存在的嚴(yán)峻供電質(zhì)量缺陷，如：供電諧波問題引起無功補償損失、目前正在起草打算可行性方案報告;配電值班工作看似輕松，但事實上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班閱歷，才能保證發(fā)覺隱患后，剛好有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營供應(yīng)電力保障。

因此，工程修理部每位配電工都能遵守配電制度，仔細巡察設(shè)備，按時抄錄各種表計，仔細核算每日用電狀況，為公司用電分析和管理供應(yīng)了牢靠依據(jù)，同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間接著為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡察工作、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問題的相關(guān)處理、以及各種設(shè)施緊急狀況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。

如：值班人員對消防水泵房及排污巡察;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡察和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使業(yè)態(tài)得到全天的、不間斷的修理服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的平安運行，為業(yè)態(tài)創(chuàng)建一個良好的經(jīng)營和辦公環(huán)境。自6月份以來，為確保高溫高峰期平安用電及用電質(zhì)量，工程修理部配電房始終堅持配電值班制度，剛好解除設(shè)備故障并每日對供電設(shè)備進行6次運行抄表記錄，確保各回路運行牢靠。

三、仔細開展日常檢查工作。

1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡察，發(fā)覺狀況剛好處理。

日常修理派出101余次。工作中，我們對轄區(qū)內(nèi)全部電氣設(shè)備設(shè)施的進行巡察檢查，發(fā)覺可能隱患剛好進行處理，以保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備平安運轉(zhuǎn)和運用的重要措施，也是人員平安的保障。

因此，每天都會支配專人按時巡察轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便剛好發(fā)覺設(shè)備缺陷和異樣狀況，剛好進行處理，如不能剛好處理的，也會在實行相應(yīng)的措施后，剛好上報并列入修理安排。在日常工作中，員工依據(jù)檢修安排、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)覺并去除潛在的設(shè)備隱患，削減設(shè)備故障率。

在換季檢修工作中，因修理工作量大，人員不足，既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參加檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有埋怨、沒有偷懶，都任勞任怨、主動投入檢修工作，仔細完成各項工作任務(wù)，仔細填寫各種記錄，使得換季檢修工作都能夠順當(dāng)完成。

2、協(xié)作消防平安大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機等方面有隱患的事項剛好整改和修理處理。

3、定期對夜景照明定時斷電限制系統(tǒng)、夜景燈、機電設(shè)備、公用設(shè)施等進行檢查，并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明150余盞，發(fā)覺異樣狀況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量狀況等等。

4、定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道裂開剛好搶修，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。

5、依據(jù)氣象預(yù)報剛好做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查，發(fā)覺問題剛好處理解決，做到有備無患。

四、嚴(yán)格操作規(guī)程，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，全力協(xié)作維保單位調(diào)試檢修以及維護保養(yǎng)工作。

1、嚴(yán)格倒閘操作制度、實施平安措施防護、進行現(xiàn)場平安監(jiān)督管理。檢修中剛好發(fā)覺2號變壓器溫控器不行操作剛好聯(lián)系廠家修復(fù);無功補償開關(guān)、電容、接觸器損壞剛好更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時，對配電房低壓設(shè)備進行分批次緊固保養(yǎng)處理，消退了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設(shè)備的驗收等工作。

2、完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項目實行來年年檢時進行改造。以降低全年修理整改成本。

五、做好本職工作，建立水、電、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。

1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。

2、日常工作中，工程修理部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠仔細傳達、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。仔細對待公司、項目檢查中提出的問題和整改看法，結(jié)合實際，仔細整改和執(zhí)行。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們建立水電抄表記錄，每月對水電總表及業(yè)態(tài)水電表實行抄表記錄;對配電房、專變有功無功電表抄度，規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常支配工作和用電數(shù)據(jù)分析供應(yīng)了有效、精確的依據(jù)。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。

3、做好供電設(shè)備修理保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對每次修理的項目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行狀況記錄存案。

4、嚴(yán)格限制修理成本、做好修理材料管理工作。

定期申請修理材料安排，嚴(yán)格材料進出庫管理制度;對常用的備品、備件應(yīng)保證肯定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進行修理，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，削減新件的運用。

5、在能源管理、降低消耗方面。

對轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對須要且能夠改進的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造。如：將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量削減燈具運用數(shù)量，如將25W節(jié)能燈管改為5W照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

以削減公用電量的分?jǐn)?。對大功率機電設(shè)備加強巡查，確保電機處于良好的原形態(tài)態(tài)，提高效率。加大限制設(shè)備的維護，削減大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。對新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費計量電表，以避開用電拖欠電費狀況發(fā)生。

6、對選購 有異議的項目如：防輻射膜實行放一放，進一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等。

7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每個責(zé)任區(qū)都有專人負責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

一年來，工程修理部的全體員工不遺余力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是格外的工作都能按要求去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。

我們將在今后的工作中，仔細地去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

修理工個人工作總結(jié)2

本人于進入殼體廠修理工段起先實習(xí)工作，20__年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參與工作已經(jīng)有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當(dāng)時一個懵懂的學(xué)生青年漸漸成長為對機械修理、保養(yǎng)、平安都略知一二的邪師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，仔細領(lǐng)取師傅們的訓(xùn)誨，主動學(xué)好各種修理技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立推斷修理設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠特別協(xié)調(diào)的協(xié)作好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸安排軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一樣好評。

在20__年10月我調(diào)到殼體二廠接著從事修理工作，在新的工作平臺上起先了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的修理工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的學(xué)問。例如各種設(shè)備報表，平安學(xué)問，設(shè)備備件的備庫與安排。另外最重要的事起先著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，信任年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在主動參加調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很驚慌。所以現(xiàn)在我正在主動參加螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來打好牢固的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的看法：

一、眾所周知“工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必需把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以干脆限制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不須要送料機構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡潔便利，又節(jié)約了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候假如不須要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就奢侈了好多時間，假如不松螺釘干脆調(diào)的話又很簡單把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)約大量調(diào)整時間和模具費用了。

二、我們公司現(xiàn)在的修理體系是采納集中修理體系，由修理部門負責(zé)全廠的設(shè)備維護，操作工不會幫修理工的忙，修理工更加不會幫操作工看床子。

這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能剛好處理出現(xiàn)的問題，影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管修理;修理工只管修理，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參與設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實現(xiàn)清掃的同時，主動對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

三、建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。

而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司全部設(shè)備的出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、運用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的運用狀態(tài)。在解除機床各類故障時，要求修理人員填寫“設(shè)備修理及故障解除登記表”，對所解除的各類故障的緣由、解除方法、運用備件等進行登記，解除時間、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要仔細填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡潔的設(shè)備修理記錄。這不但是對修理人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們剛好總結(jié)機床的修理閱歷和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和修理總結(jié)閱歷帶來極大幫助。

修理工個人工作總結(jié)3

一年來本人立足本職工作，深挖潛力，接著深造，在工作中嚴(yán)格要求自己，加大工作力度，主動參加車間快修組管理工作，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

一、立足本職，自取得技師證書后，在工作中更加努力，主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

對下達的各項工作任務(wù)，細致探討和審核，出現(xiàn)問題剛好和技術(shù)人員溝通解決修理中的難題，協(xié)作車間經(jīng)理完善各項管理工作。主動提倡新管理制度和新技術(shù)，使所在的車間、班組管理完善，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力氣過硬，能夠超額完成公司交給的各項任務(wù)，主動協(xié)作其他小組的修理工作，并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達的各項文件和管理制度。在修理質(zhì)量和修理臺次方面多下力氣，使公司的營業(yè)額登上一個新的臺階，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

二、不斷進行各種學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

取得技修理師證書后，不僅嫻熟駕馭本工種操作技能和較為先進的汽車技術(shù)，促進公司車間班組內(nèi)各項技術(shù)提高，又能深化生產(chǎn)現(xiàn)場主動和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決方法。平常在工作中遇到的技術(shù)難題都主動參加攻關(guān)。在20__年解決難題共20多項。還能將全部技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細致耐性、看法懇切，并促進學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合，理論聯(lián)系實際，相互學(xué)習(xí)，相互督促。

三、平安生產(chǎn)兩手抓，在完成任務(wù)的同時。

更加注意平安工作，能夠正確相識平安與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀(jì)，做到了平安第一，擔(dān)心全不生產(chǎn)。每日工作前進行危急源辨識、三位一體、手指口述工作后，進行自檢，對平安隱患剛好進行排查解除，將平安隱患消逝在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來，本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的平安工作。

四、端正勞動看法，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。

工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項管理制度，對組織支配工作，不遺余力主動完成。平常工作中團結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍，形成互勞互助、相互督促、相互監(jiān)督的良好工作環(huán)境。

以上是本人取得修理技師資格以來工作總結(jié)，在今后的工作中，我將接著不斷地學(xué)習(xí)，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新學(xué)問新技術(shù)，不斷深化現(xiàn)場，在實踐中增長才能。了解車間里的生產(chǎn)困難，解決實際問題，創(chuàng)建性的開展工作，充分發(fā)揮個人的所長為京寶行的發(fā)展多做貢獻。

修理工個人工作總結(jié)4

在車間做修理保養(yǎng)的工作，長期和機器去打交道，回顧這一年來的工作，我也是有許多的收獲，并且在工作中也是確保了車間機器能正常的運用，保障了生產(chǎn)正常的進行，現(xiàn)在我也是對我這一年來的修理保養(yǎng)工作做下總結(jié)。

一、修理工作

車間的機器有一些新的，同樣也是有一些舊的機器須要我常常的去進行檢查修理，雖然說大部分的機器在漸漸的更換成更新的，但是由于設(shè)備還能運用，所以并未更換，在這一年的修理保養(yǎng)工作當(dāng)中，我每天都是會仔細的檢查機器，調(diào)試好機器的狀態(tài)，讓生產(chǎn)能夠正常進行，一些小的毛病也是主動的去維護，保養(yǎng)好，遇到一些不堪重負須要修理的機器，我也是剛好的跟生產(chǎn)的同事溝通，告知他們修理的時間以及進度，盡量的避開因為修理而導(dǎo)致他們生產(chǎn)出現(xiàn)問題。一年的時間，大修也有幾次，小修基本每周都是有發(fā)生，但我都仔細的去做，主動的把機器維護好，對于新的機器更是仔細的去保養(yǎng)，我知道，和之前的條件相比，現(xiàn)在好了許多，只要保養(yǎng)好，機器是可以用很久的，不想以前的那時候，有些檢測和維護是做不了的，所以也是導(dǎo)致舊的機器始終有一些小毛病，而是還不簡單修理好。在修理中，我也是主動的和同事協(xié)作，較好的完成了今年的修理檢查以及保養(yǎng)的工作。

二、學(xué)習(xí)成長

在日常工作之余，我也是仔細的學(xué)習(xí)，對新機器有更多的了解，之前我學(xué)的也是老機器為主，而今引進的新機器，雖然剛進車間的時候廠家就告知了如何保養(yǎng)和做一些基礎(chǔ)的修理，但是我還是要多去了解，多去探討，既然作為車間的修理人員，那么就要對我們的機器了解清晰，對于一些基本的問題可以解決，一些平常不會遇到的問題也是須要了解，知道真的遇到了該如何的去解決，而不是只等著廠家上門來處理，那樣是很耽擱生產(chǎn)的，并且自己多學(xué)也是能讓自己的工作實力得到更好的提升，讓自己的修理實力變得更精彩。

在這一年的修理工作里，我也是有一些不足的地方，像有時候?qū)τ谘矙z比較粗糙，一些細微環(huán)節(jié)方面的東西還須要我做的更好一些，必需把日常的檢查做的更加的細致，只有這樣才能把保養(yǎng)做的更到位，避開以后的大修，或者機器出現(xiàn)問題。在來年的工作中我要接著的努力，把車間的修理保養(yǎng)工作做得更好。

修理工個人工作總結(jié)5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進入電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的機會。在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我仔細了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流