儀表維修工行業(yè)通用理論知識題庫

儀表維修工行業(yè)通用理論知識題庫一.判斷題（共25題）1.設(shè)備布置圖是構(gòu)思建筑圖的前提，建筑圖又是設(shè)備布置圖的依據(jù).(√)2.化工設(shè)備圖中的零件圖與裝配圖一定分別畫在不同的圖紙上.(×)正確答案：化工設(shè)備圖中的零件圖可與裝配圖畫在同張圖紙上.3.在化工設(shè)備圖中,由于零件的制造精度不高,故允許在圖上將同方向(軸向)的尺寸注成封閉形式.(√)4.裝配圖中,當(dāng)序號的指引線通過剖面線時,指引線的方向必須與剖面線平行.(×)正確答案:裝配圖中,當(dāng)序號的指引線通過剖面線時,指引線的方向必須與剖面線不平行5.只有ISO9000質(zhì)量保證模式的標(biāo)準(zhǔn)才能作為質(zhì)量審核的依據(jù).(×)正確答案:除ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以外,還有其他一些國際標(biāo)準(zhǔn)可以作為質(zhì)量審核的依據(jù).6.ISO9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)減少了過多強制性文件化要求,使組織更能結(jié)合自己的實際，控制體系過程，發(fā)揮組織的自我能力.(√)7.數(shù)據(jù)庫就是存儲和管理數(shù)據(jù)的倉庫.(×)正確答案：數(shù)據(jù)庫就是按一定結(jié)構(gòu)存儲和管理數(shù)據(jù)的倉庫.8.在計算機應(yīng)用軟件中VFP數(shù)據(jù)表中日期字段的寬度一般為10個字符.(×)正確答案：在計算機應(yīng)用軟件中VFP數(shù)據(jù)表中日期字段的寬度一般為8個字符.9.在應(yīng)用軟件PowerPoint中可以插入WAV文件、AVI影片，但不能插入CD音樂.(×)正確答案：在應(yīng)用軟件PowerPoint中可以插入WAV文件、AVI影片，也能夠插入CD音樂.10.在應(yīng)用軟件PowerPoint中播放演示文稿的同時，單擊鼠標(biāo)右鍵，選擇“指針選項”中的“畫筆”選項，此時指針會自動的變成一支畫筆的形狀，按住鼠標(biāo)左鍵，就可以隨意書寫文字了.(√)11.基本生產(chǎn)過程在企業(yè)的全部生產(chǎn)活動中居主導(dǎo)地位.(√)12.企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備工裝條件、專業(yè)化協(xié)作和生產(chǎn)類型等因素都會影響企業(yè)的生產(chǎn)過程組織，其中影響最大的就是生產(chǎn)規(guī)模。(×)正確答案：企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備工裝條件、專業(yè)化協(xié)作和生產(chǎn)類型等因素都會影響企業(yè)的生產(chǎn)過程組織，其中影響最大的就是生產(chǎn)類型。13．日常設(shè)備檢查是指專職維修人員每天對設(shè)備進行的檢查.(×)正確答案：日常設(shè)備檢查是指操作者每天對設(shè)備進行的檢查.14.現(xiàn)場管理是綜合性、全面性、全員性的管理.(√)15.通過對工藝指標(biāo)分析和對比可以找出設(shè)備運行中存在的不足和問題，指導(dǎo)有目的地加以優(yōu)化和改進.(√)16.關(guān)鍵詞是為了文獻標(biāo)引工作，從論文中選取出來，用以表示全文主要內(nèi)容信息款目的單詞或術(shù)語，一般選用3⌒8個詞作為關(guān)鍵詞.(√)17.技術(shù)論文的摘要是對各部分內(nèi)容的高度濃縮，可以用圖表和化學(xué)結(jié)構(gòu)式說明復(fù)雜的問題，并要求對論文進行自我評價.(×)正確答案：技術(shù)論文的摘要是對各部分內(nèi)容的高度濃縮，在摘要中不可以用圖表和化學(xué)結(jié)構(gòu)式說明復(fù)雜的問題，不要對論文進行自我評價.18.理論性是技術(shù)論文的生命，是檢驗論文價值的基本尺度.(×)正確答案：創(chuàng)見性是技術(shù)論文的生命，是檢驗論文價值的基本尺度.19.生產(chǎn)準(zhǔn)備應(yīng)包括：組織機構(gòu)（附組織機構(gòu)圖）、人員準(zhǔn)備及培訓(xùn)、技術(shù)準(zhǔn)備及編制《投料試車總體方案》（附投料試車統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)圖）、物質(zhì)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、外部條件準(zhǔn)備和營銷準(zhǔn)備.(√)20.工藝技術(shù)規(guī)程側(cè)重于主要規(guī)定設(shè)備如何操作.(×)正確答案：工藝技術(shù)規(guī)程側(cè)重于主要規(guī)定設(shè)備為何如此操作.21.崗位操作法應(yīng)由車間技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫，經(jīng)車間主管審定，并組織有關(guān)專家進行審查后，由企業(yè)主管批準(zhǔn)后執(zhí)行.(√)22.技術(shù)改造的過程中竣工驗收時應(yīng)以基礎(chǔ)設(shè)計為依據(jù).(×)正確答案：技術(shù)改造的過程中竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的項目建議書、可行性研究報告、基礎(chǔ)設(shè)計（初步設(shè)計）、有關(guān)修改文件及專業(yè)驗收確認(rèn)的文件.23.技術(shù)改造項目正式驗收后要按照對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行考核標(biāo)定，編寫運行標(biāo)定報告.(×)正確答案：技術(shù)改造項目正式驗收前要按照對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行考核標(biāo)定，編寫運行標(biāo)定報告.24.培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)方案設(shè)計和制定的基礎(chǔ)和指南.(√)25.案例教學(xué)因受到案例數(shù)量的限制，并不能滿足每個問題都有相應(yīng)案例的需求.(√)二.單選題（共20題）設(shè)備布置圖中，用（B）線來表示設(shè)備安裝基礎(chǔ).A．細(xì)實B.粗實C.虛D.點劃2.重合在視圖內(nèi)的剖面圖稱為（B）剖面圖A.移出B.重合C.局部放大D.局部3．在儲罐的化工設(shè)備圖中，儲罐的筒體內(nèi)徑尺寸2000表示的是（A）尺寸.A.特性B.裝配C.安裝D.總體4．關(guān)于零件圖和裝配圖，下列說法不正確的是（C）.A．零件圖表示零件的大小、形狀及技術(shù)要求.B．裝配圖是表示裝配及其組成部分的連接、裝配關(guān)系的圖樣.C．零件圖和裝配圖都用于指導(dǎo)零件的加工制造和檢驗.D．零件圖和裝配圖都是生產(chǎn)上的重要技術(shù)資料.5．在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中，可以作為質(zhì)量管理體系審核的依據(jù)是（A）.A．GB/T19001B.GB/T19000C.GB/T19021D.GB/T190116．在ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，鼓勵組織采用（A）方法.A.過程B.管理的系統(tǒng)C.基于事實的決策D.全員參與7．目前，比較流行的數(shù)據(jù)模型有三種，下列不屬于這三種的是（D）結(jié)構(gòu)模型.A．層次B.網(wǎng)狀C.關(guān)系D.星形8．在計算機應(yīng)用軟件中VFP數(shù)據(jù)庫中瀏覽數(shù)據(jù)表的命令是（A）.A．BROWSB.SETC.USED.APPEND9．在應(yīng)用軟件PowerPoint中演示文稿的后綴名是（C）.A．docB.xlsC.pptD.ppl10．在生產(chǎn)過程中，由于操作不當(dāng)造成原材料、半成品或產(chǎn)品損失的，屬于（A）事故A．生產(chǎn)B.質(zhì)量C.破壞D.操作11．對設(shè)備進行清洗、潤滑、緊固易松動的螺絲.檢查零部件的狀況，這屬于設(shè)備的（C）保養(yǎng)A.一級B.二級C.例行D.三級12．分層管理是現(xiàn)場5S管理中（C）常用的方法.A．常清潔B.常整頓C.常組織D.常規(guī)范13．目視管理是現(xiàn)場5S管理（D）常用的方法.A．常組織B.常整頓C.常自律D.常規(guī)范14．按規(guī)定中、小型建設(shè)項目應(yīng)在投料試車正常后（D）內(nèi)完成竣工.A．兩個月B.一年C.三個月D.半年15．下列敘述中，（A）不是崗位操作法中必須包含的部分.A．生產(chǎn)原理B.事故處理C.投、停運方法D.運行參數(shù)16．下列敘述中，不屬于標(biāo)準(zhǔn)改造項目的是（A）.A．重要的技術(shù)改造項目B.全面檢查、清掃、修理C．消除設(shè)備缺陷，更換易損件D.進行定期試驗和鑒定17．在停車操作階段不是技師所必須具備的是（D）.A．組織完成裝置停車吹掃工作.B．按進度組織完成停車盲板的拆裝工作.C．控制并降低停車過程中物耗、能耗.D．指導(dǎo)同類型的裝置停車檢修.18．下列選項中，屬于技術(shù)改造的是（C）.A．原設(shè)計系統(tǒng)的恢復(fù)的項目B.舊設(shè)備更新的項目C．工藝系統(tǒng)流程變化的項目D.新設(shè)備的更新項目19．為使培訓(xùn)計劃富有成效，一個重要的方法是（A）.A．建立集體目標(biāo)B．編成訓(xùn)練班次講授所需的技術(shù)和知識C．把關(guān)于雇員的作繭自縛情況的主要評價反饋給本人D．在實施培訓(xùn)計劃后公布成績20．在培訓(xùn)教學(xué)中，案例法有利于參加者（D）.A．提高創(chuàng)新意識B.系統(tǒng)接受新知識C.獲得感性知識D.培養(yǎng)分析解決實際問題能力三．簡答題（共30題）1.在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量體系審核的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：①相關(guān)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)(一般是ISO9001、9002、9003)；②質(zhì)量手冊或質(zhì)量管理手冊或質(zhì)量保證手冊；③程序文件；④質(zhì)量計劃；⑤合同或協(xié)議；⑥有關(guān)的法律、法規(guī).2.簡述生產(chǎn)過程的基本內(nèi)容.答：①生產(chǎn)準(zhǔn)備過程；②基本生產(chǎn)過程；③輔助生產(chǎn)過程；④生產(chǎn)服務(wù)過程.3．什么是設(shè)備檢查？設(shè)備檢查的目的是什么？答：①設(shè)備檢查是指對設(shè)備的運行狀況、工作性能、磨損腐蝕程度等方面進行檢查和校驗；②設(shè)備檢查能夠及時查明和清除設(shè)備隱患，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出解決的措施，有目的地做好維修前的準(zhǔn)備工作，以縮短維修時間，提高維修質(zhì)量.4.現(xiàn)場管理有哪些具體要求？答：①組織均衡生產(chǎn)；②實現(xiàn)物流有序化；③設(shè)備狀況良好；④紀(jì)律嚴(yán)明；⑤管理信息準(zhǔn)確；⑥環(huán)境整潔，文明生產(chǎn)⑦組織好安全生產(chǎn)，減少各種事故.5.經(jīng)濟指標(biāo)分析時應(yīng)注意什么？答：①指標(biāo)的準(zhǔn)確性。指標(biāo)的采集匯總必須準(zhǔn)確，錯誤的數(shù)據(jù)缺乏參照和分析性，甚至產(chǎn)生錯誤的結(jié)論；②指標(biāo)的可比性。在進行指標(biāo)分析時通常要在相同運行的狀況下進行比較，通常要參照上個月和去年同期的指標(biāo)。如果運行的狀況發(fā)生變化要對指標(biāo)進行相應(yīng)修正，否則就失去了指標(biāo)的可比性；③突出指標(biāo)分析指導(dǎo)的作用。通過指標(biāo)分析和對比要找出設(shè)備運行中存在的不足和問題，指導(dǎo)有目的地加以優(yōu)化和改進.6.國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)論文應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？答：技術(shù)論文應(yīng)包括題目、作者、摘要、關(guān)鍵詞、引言、正文、結(jié)論、致謝、參考文獻、附錄等十個部分.7.通常情況下技術(shù)論文的結(jié)構(gòu)是怎樣的？答：在通常情況下技術(shù)論文的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是按提出問題——分析問題——提供對策來布置的.①要概括情況、闡述背景、說明意義、提出問題；②在分析問題時必須觀點明確，既要抓住矛盾的主要方面，又不能忽視次要方面，析因探源，尋求出路；③要概括前文，肯定中心論點，提出工作對策。提供的對策要有針對性和必要的論證.8.技術(shù)論文摘要的要求是什么？答：摘要文字必須十分簡練，篇幅大小一般限制字?jǐn)?shù)不超過論文字?jǐn)?shù)的5%，論文摘要不要列舉例證，不講研究過程，不用圖表，不給化學(xué)結(jié)構(gòu)式，也不要作自我評價.9.簡述技術(shù)論文的寫作步驟.答：①選題，確定論文的主攻方向和闡述或解決的問題.選題時一般要選擇自己感興趣的和人們關(guān)心的“焦點”問題；②搜集材料，要堅持少而精的原則，做到必要、可靠、新穎，同時必須充分；③研究資料，確定論點，選出可供論文作依據(jù)的材料，支持論點；④列出詳細(xì)的提綱，使想法和觀點文字化、明晰化、系統(tǒng)化，從而可以確定論文的主調(diào)和重點。提綱擬訂好后，可以遵循論文寫作的規(guī)范和通常格式動筆擬初稿.10.在竣工驗收報告中關(guān)于工程建設(shè)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：①工程建設(shè)概況；②工程建設(shè)組織及總體統(tǒng)籌計劃；③工程進度控制；④工程質(zhì)量控制；⑤工程安全控制；⑥工程投資控制；⑦未完工程安排；⑧工程建設(shè)體會.11.工藝技術(shù)規(guī)程應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：①總則；②原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品的物、化性質(zhì)以及產(chǎn)品單耗；③工藝流程；④生產(chǎn)原理；⑤設(shè)備狀況及設(shè)備規(guī)范；⑥操作方法；⑦分析標(biāo)準(zhǔn)；⑧安全計劃要求.12.崗位操作法應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：①名稱；②崗位職責(zé)和權(quán)限；③本崗位與上、下游的聯(lián)系；④設(shè)備規(guī)范和技術(shù)特性，原料產(chǎn)品的物、化性質(zhì)；⑤開工準(zhǔn)備；⑥開工操作步驟；⑦典型狀況下投、停運方法和步驟；⑧事故預(yù)防、判斷及處理；⑨系統(tǒng)流程圖；⑩運行參數(shù)正常范圍和各種試驗.13.檢修方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：①設(shè)備運行情況；②檢修組織機構(gòu)；③檢修工期；④檢修內(nèi)容；⑤檢修進度圖；⑥檢修的技術(shù)要求；⑦檢修任務(wù)落實情況；⑧安全防范措施；⑨檢修備品、備件；⑩檢修驗收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn).14.在開車準(zhǔn)備階段技師應(yīng)具備哪些技能要求？答：①能完成開車流程的確認(rèn)工作；②能完成開車化工原材料的準(zhǔn)備工作；③能按進度組織完成開車盲板的拆裝操作；④能組織做好開車介質(zhì)的引入工作；⑤能組織完成裝置自修項目的驗收；⑥能按開車網(wǎng)絡(luò)圖計劃要求，組織完成裝置吹掃、試漏工作；⑦能參與裝置開車條件的確認(rèn)工作.15.開車方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：16.停工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？答：①設(shè)備運行情況；②停工組織機構(gòu)；③停工的條件確認(rèn)；④停工前的準(zhǔn)備條件；⑤停工的步驟及應(yīng)注意的問題；⑥停工后的隔絕措施；⑦停工過程中事故預(yù)防和處理；⑧停工過程中安全分析及防范措施；⑨附錄，重要的參數(shù)和控制點.17.技術(shù)改造的目的是什么？答：通過采用新技術(shù)、新工藝，解決制約系統(tǒng)安、穩(wěn)、優(yōu)生產(chǎn)運行的問題，推動技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，更好地提高企業(yè)經(jīng)濟效益.18.技術(shù)改造的前期準(zhǔn)備是什么？答：通過選題和論證確定技術(shù)改造的項目和內(nèi)容，提出立項申請和改造方案。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和專家批準(zhǔn)后，進行改造設(shè)計和設(shè)計審查。改造項目確定后，需及時落實資金，完成設(shè)備、材料的采購，落實施工單位，組織設(shè)計交底.19.技術(shù)改造方案的主要內(nèi)容是什么？答：①項目名稱；②項目負(fù)責(zé)單位；③項目負(fù)責(zé)人；④建設(shè)立項理由和依據(jù)，包括原始狀況、存在問題和改造依據(jù)；⑤改造主要內(nèi)容，需要寫明改造涉及裝置設(shè)備及詳細(xì)改造內(nèi)容；⑥改造技術(shù)方案，需寫明技術(shù)分析、技術(shù)要求、方案選擇、設(shè)備選型及詳細(xì)的技術(shù)方案，并注明動力消耗指標(biāo)及公用工程配套情況；⑦預(yù)計改造效果及經(jīng)濟效益，包括改造后主要經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)及取得效果；經(jīng)濟效益（附計算式）及技術(shù)經(jīng)濟分析；⑧投資計劃，包括主要設(shè)備材料清單和費用安排（設(shè)備詢價、材料費用、安裝施工費用等）；⑨計劃進度安排；⑩安全環(huán)保措施.20.技術(shù)改造的步驟是什么？答：①前期準(zhǔn)備，確定技術(shù)改造的項目和內(nèi)容，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和專家批準(zhǔn)后，進行改造設(shè)計和設(shè)計審查。改造項目確定后，需及時落實資金，完成設(shè)備、材料的采購，落實施工單位，組織設(shè)計交底；②實施階段，根據(jù)改造設(shè)計的要求，施工單位應(yīng)在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成改造的各項內(nèi)容。在此過程中應(yīng)對工程進度、工程質(zhì)量、工程安全、工程投資進行重點控制；③驗收階段，改造項目完成后，應(yīng)及時組織投用試車，進行性能考核，校驗是否達到設(shè)計要求，在運行正常后組織進行竣工驗收，并填寫竣工驗收報告；④后評估階段，在設(shè)備穩(wěn)定運行一段時間后，應(yīng)組織對技術(shù)改造進行后評估，總結(jié)技術(shù)改造的效果和經(jīng)驗，根據(jù)生產(chǎn)運行實際情況提出建議.21.技術(shù)革新成果鑒定小組主要程序和主要內(nèi)容是什么？答：①聽取申報單位技術(shù)革新成果匯報情況；②實地查驗技術(shù)革新成果完成情況，審閱技術(shù)革新成果申報資料；③討論對技術(shù)革新成果驗收意見，簽署技術(shù)革新成果驗收證書；④頒發(fā)技術(shù)革新成果驗收證書.22.在技術(shù)改造工程中施工管理時應(yīng)注意什么？答：①對改造工程施工全過程應(yīng)進行組織和管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工存在的問題，嚴(yán)格按照技術(shù)檢修規(guī)程及施工圖紙進行施工，確保工程質(zhì)量和施工進度；②在施工過程中，應(yīng)加強質(zhì)量監(jiān)督并進行實施階段的設(shè)計協(xié)調(diào)工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題有權(quán)責(zé)令其停止施工并限期整改；③在施工過程中，應(yīng)加強對施工現(xiàn)場安全、人身安全的監(jiān)督，禁止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，對不符合要求的有權(quán)責(zé)令其停止施工并限期整改；④在施工過程中，應(yīng)加強對施工周圍環(huán)境的影響的監(jiān)管，對施工過程中產(chǎn)生的廢物要及時妥善處理.23.技術(shù)革新成果的主要內(nèi)容是什么？答：技術(shù)革新成果的主要內(nèi)容是：①項目編號、成果名稱、完成單位、申報日期、項目負(fù)責(zé)人、主要完成人、工作起止時間；②系統(tǒng)原始狀況和技術(shù)難點；③實時報告，包括方案、措施、完成時間、取得成果（附圖紙、資料、技術(shù)說明）；④社會、經(jīng)濟效益；⑤申報車間審核意見、技術(shù)主管部門審核意見，專業(yè)評審小組意見和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)意見.24.培訓(xùn)方案有哪些要素組成？答：培訓(xùn)方案主要有培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、受訓(xùn)者、培訓(xùn)日期和時間、培訓(xùn)場所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法等要素組成.25.培訓(xùn)需求分析包括哪些內(nèi)容？答：培訓(xùn)需求分析需從多維度來進行，包括組織、工作、個人三個方面：①組織分析指確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，以保證培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求；②工作分析指員工達到理想的工作績效所必須掌握的技能和知識；③個人分析是將員工現(xiàn)有的水平與預(yù)期未來對員工技能的要求進行比照，發(fā)現(xiàn)兩者之間是否存在差距.26.什么是培訓(xùn)方案？答：培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、受訓(xùn)者、培訓(xùn)日期和時間、