華僑城項(xiàng)目匯報(bào)北施工組織設(shè)計(jì)

楊春湖啟動(dòng)區(qū)A地塊（華僑城·歡樂天際）項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中建五局以信為本·以和為貴第一章.項(xiàng)目概況第二章.項(xiàng)目目標(biāo)及重難點(diǎn)分析第三章.項(xiàng)目管理組織架構(gòu)第四章.施工組織及部署目錄第十一章.我司承接優(yōu)勢(shì)第六章.進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃第七章.安全管理第八章.質(zhì)量管理及三方檢測(cè)第九章.總包管理及業(yè)主配合第十章.合理化建議第五章.施工方案中建五局以信為本·以和為貴第一章、項(xiàng)目概況中建五局以信為本·以和為貴第一章、項(xiàng)目概況一標(biāo)段：建筑面積：54.4萬(wàn)㎡項(xiàng)目組成：四層地下室6層裙房（購(gòu)物中心）三棟塔樓

一棟主題館二標(biāo)段：建筑面積：40萬(wàn)㎡項(xiàng)目組成：四層地下室3層裙房三棟塔樓

一棟主題館楊春湖高鐵站一標(biāo)段1、建筑概況二標(biāo)段中建五局以信為本·以和為貴地下室：4層北區(qū)裙樓：6層，層高6m（購(gòu)物中心）南區(qū)裙樓：2-3層，5棟塔樓：T1-275m（辦公樓&酒店）T2-225m（辦公樓&酒店）T3-170m（辦公樓）T5-224m（辦公樓）T6-242m（辦公樓）T7-260m（辦公樓）主題館：7層，60m（電影院）鋼結(jié)構(gòu)：天幕：67.0m（網(wǎng)架）

能量云：45.0m（網(wǎng)架）

主題館連橋：28.7m連橋：一標(biāo)段連橋?yàn)轭A(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)

二標(biāo)段連橋?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)T1塔樓T2塔樓T3塔樓主題館天幕能量云裙樓裙樓購(gòu)物中心連橋主題館連橋第一章、項(xiàng)目概況鋼構(gòu)連橋T5塔樓T6塔樓T7塔樓A商業(yè)B商業(yè)E商業(yè)D商業(yè)F商業(yè)G商業(yè)2、結(jié)構(gòu)概況中建五局以信為本·以和為貴一標(biāo)段西鄰楊春湖路、南鄰沙湖港北路、北靠前海人壽B地塊，東靠黃鶴路。3、工程位置及現(xiàn)狀第一章、項(xiàng)目概況楊春湖路沙湖港北路黃鶴路前海人壽B地塊臨建區(qū)北區(qū)·一標(biāo)段項(xiàng)目大門中建五局以信為本·以和為貴3、工程位置及現(xiàn)狀第一章、項(xiàng)目概況楊春湖路沙湖港北路黃鶴路金茂府臨建區(qū)南區(qū)·二標(biāo)段項(xiàng)目大門二標(biāo)段西鄰楊春湖路、南鄰金茂府地塊、北靠沙湖港北路，東靠黃鶴路。中建五局以信為本·以和為貴3、工程位置及現(xiàn)狀第一章、項(xiàng)目概況項(xiàng)目辦公區(qū)已經(jīng)修建好，位于沙湖港北路中建五局以信為本·以和為貴第二章、項(xiàng)目目標(biāo)及重難點(diǎn)分析中建五局以信為本·以和為貴1203天-比合同工期提前10天確保中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)或國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)精裝修工程和寫字樓幕墻工程獲得中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)鋼結(jié)構(gòu)工程獲得中國(guó)建筑工程鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)獲得全國(guó)AAA級(jí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地省級(jí)安全文明施工楚天杯實(shí)測(cè)實(shí)量及過程檢查綜合合格率95%以上，中部集團(tuán)內(nèi)排名第一項(xiàng)目交付檢查合格率達(dá)到90%以上，中部集團(tuán)內(nèi)排名第一機(jī)電和幕墻專項(xiàng)檢查合格率達(dá)到90%以上。湖北省綠色建筑省級(jí)認(rèn)定及LEED金獎(jiǎng)?wù)J證工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全文明目標(biāo)檢查排名目標(biāo)綠色建筑目標(biāo)第二章、項(xiàng)目目標(biāo)及重難點(diǎn)分析1、項(xiàng)目目標(biāo)中建五局以信為本·以和為貴2、工程重難點(diǎn)第二章、項(xiàng)目目標(biāo)及重難點(diǎn)分析3結(jié)構(gòu)多樣，涵蓋勁性結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力等，T1水晶塔異型多變，BIM深化與設(shè)計(jì)優(yōu)化是重點(diǎn)21地下室結(jié)構(gòu)施工與支撐拆除協(xié)同施工是重點(diǎn)項(xiàng)目基坑超深、面積大，周邊環(huán)境復(fù)雜，安全監(jiān)測(cè)及交通組織是重點(diǎn)4購(gòu)物中心提前營(yíng)業(yè)，平面布置隨進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整與安全管控是重點(diǎn)56體量大、業(yè)態(tài)多，涉及專業(yè)多，總承包管理是重點(diǎn)品質(zhì)要求高，精細(xì)策劃，過程精品及三方檢測(cè)是重點(diǎn)中建五局以信為本·以和為貴第三章、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)中建五局以信為本·以和為貴項(xiàng)目組建83人管理團(tuán)隊(duì)第三章、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)中建五局以信為本·以和為貴第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴（1）一標(biāo)段施工組織第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴1、目前平面布置洗車槽1洗車槽2洗車槽31#箱變2#箱變3#箱變給水接駁項(xiàng)目大門第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴2、施工區(qū)段劃分地下室施工分區(qū)分段圖

根據(jù)塔樓及后澆帶布置，地下室施工劃分為A、B、C、D四個(gè)大的施工區(qū)，每個(gè)區(qū)分成4-5個(gè)小區(qū)；選擇3家有類似施工經(jīng)驗(yàn)實(shí)力強(qiáng)勁的勞務(wù)公司進(jìn)行施工，分別負(fù)責(zé)A區(qū)、B區(qū)、C和D區(qū)，各區(qū)域間開展勞動(dòng)競(jìng)賽第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴1、同步挖到第二支撐梁底標(biāo)高，施工第二道支撐土方開挖階段第四章、施工組織及部署3、各階段施工部署中建五局以信為本·以和為貴土方開挖階段第四章、施工組織及部署3、各階段施工部署中建五局以信為本·以和為貴1、A、D區(qū)挖到底板標(biāo)高以后，分段進(jìn)行底板流水施工，同時(shí)進(jìn)行開挖核心筒區(qū)域核心筒開挖階段第四章、施工組織及部署3、各階段施工部署中建五局以信為本·以和為貴第四章、施工組織及部署核心筒開挖階段3、各階段施工部署以信為本·以和為貴中建五局A區(qū)北角撐A區(qū)南角撐A區(qū)對(duì)撐B區(qū)對(duì)撐C區(qū)對(duì)撐D區(qū)對(duì)撐D區(qū)北角撐D區(qū)南角撐擬采取如下方式進(jìn)行支撐拆除：1、采用繩鋸切割2、第二道支撐拆除順序如下：AD區(qū)角撐→AD區(qū)對(duì)撐→BC區(qū)對(duì)撐3、第一道支撐拆除時(shí)，優(yōu)先拆除-1層地下室邊線以內(nèi)支撐，保證塔樓和-1層地下室的進(jìn)度第四章、施工組織及部署3、各階段施工部署支撐拆除以信為本·以和為貴中建五局第四章、施工組織及部署3、各階段施工部署中建五局以信為本·以和為貴1、本階段安裝1臺(tái)TC7530塔吊，1臺(tái)TC7052塔吊，6臺(tái)TC7035塔吊；塔吊安裝完成后，拆除A區(qū)基坑內(nèi)鋼筋棚3、各階段施工部署底板施工階段1#塔吊2#塔吊3#塔吊4#塔吊5#塔吊6#塔吊7#塔吊8#塔吊9#塔吊第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署底板施工階段第四章、施工組織及部署1#2#3#4#5#6#7#8#9#中建五局以信為本·以和為貴1、-1層地下室向南縮減30m地下室施工階段第四章、施工組織及部署A區(qū)B區(qū)C區(qū)D區(qū)3、各階段施工部署中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署地下室施工階段第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴1、地下室完成后，北側(cè)道路拉通，在場(chǎng)地西北角增開2號(hào)大門。3、各階段施工部署主體6層以下、裙樓4層以下施工階段第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署主體6層以下、裙樓4層以下施工階段中建五局以信為本·以和為貴1、地下室周邊回填完畢，東側(cè)增開3號(hào)、4號(hào)大門。3、各階段施工部署裙樓主體、塔樓主體(7-18層)、砌體施工階段第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署裙樓主體、塔樓主體(7-18層)、砌體施工階段第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴1、裙樓主體封頂、塔樓勁性柱施工完后，拆除南邊6、7、8#塔吊3、各階段施工部署裙樓砌體、塔樓主體(19-29層)、砌體施工階段第四章、施工組織及部署6#塔吊7#塔吊8#塔吊中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署裙樓砌體、塔樓主體(19-29層)、砌體施工階段第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴1、主題館鋼構(gòu)施工完成，拆除主題館4#5#9#塔吊3、各階段施工部署塔樓主體(30層以上)、砌體施工階段第四章、施工組織及部署4#塔吊5#塔吊9#塔吊中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署塔樓主體(30層以上)、砌體施工階段第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴1、T3塔樓完成屋面結(jié)構(gòu)后，拆除爬架、拆除T3塔吊；3、各階段施工部署裙樓裝飾、塔樓砌體、裝飾施工階段第四章、施工組織及部署3#塔吊中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署裙樓裝飾、塔樓砌體、裝飾施工階段第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴1、地鐵施工完成，南側(cè)道路恢復(fù)通行。2、各棟屋面工程完成后，拆除所有塔吊。3、各階段施工部署裙樓裝飾、塔樓裝飾施工階段第四章、施工組織及部署1#塔吊2#塔吊中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署裙樓裝飾、塔樓裝飾施工階段第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴1、購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)前，僅保留北面圍墻；2、施工電梯已拆除，外墻幕墻已完成，施工區(qū)與營(yíng)業(yè)區(qū)隔離；3、各階段施工部署裙樓營(yíng)業(yè)、塔樓裝飾施工階段第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署裙樓營(yíng)業(yè)、塔樓裝飾施工階段第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署臨時(shí)用電平面布置1#塔吊2#塔吊3#塔吊4#塔吊5#塔吊6#塔吊7#塔吊8#塔吊9#塔吊第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署臨時(shí)用水及消防平面布置第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署臨時(shí)用水及消防系統(tǒng)布置圖第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴3、各階段施工部署臨時(shí)排水及排污平面布置第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴（2）二標(biāo)段施工組織第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴1、目前平面布置洗車槽17#箱變6#箱變5#箱變給水接駁項(xiàng)目大門棧橋洗車槽2第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴2、施工區(qū)段劃分地下室施工分區(qū)分段圖

根據(jù)塔樓及后澆帶布置，地下室施工劃分為A、B、C、D四個(gè)大的施工區(qū)，每個(gè)區(qū)分成4-5個(gè)小區(qū)；選擇3家有類似施工經(jīng)驗(yàn)實(shí)力強(qiáng)勁的勞務(wù)公司進(jìn)行施工，分別負(fù)責(zé)A區(qū)、B區(qū)、C和D區(qū)，各區(qū)域間開展勞動(dòng)競(jìng)賽第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴土方開挖1、第二道支撐以下的土方開挖，利用兩條下基坑坡道，兩進(jìn)兩出；3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴土方開挖階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴支撐拆除順序3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署

1、采用繩鋸切割2、第二道支撐拆除順序如下：AC區(qū)角撐及對(duì)撐→BD區(qū)角撐及對(duì)撐。中建五局以信為本·以和為貴底板施工階段1、優(yōu)先完成部分墊層，臨時(shí)鋼筋加工棚布置在基坑底。

3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴底板施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴-4層至-3層施工階段1、本階段在棧橋板、基坑北側(cè)布置鋼筋、木工加工場(chǎng)地、鋼構(gòu)堆場(chǎng)2、安裝1臺(tái)TC7530塔吊，2臺(tái)TC7052塔吊，2臺(tái)TC7035塔吊,3臺(tái)TC5610塔吊3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴-4層至-3層施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴-2層至-1層施工階段1、將原棧橋上的鋼筋、木工加工場(chǎng)地、鋼構(gòu)堆場(chǎng)移至降板區(qū)-1層板上。2、內(nèi)支撐拆除后，優(yōu)先回填并硬化加工場(chǎng)地及鋼構(gòu)堆場(chǎng)以外區(qū)域。3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴-2層至-1層施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴主體1-5層施工階段1、正負(fù)零結(jié)構(gòu)施工完成，每棟塔樓布置兩臺(tái)高壓輸送泵。3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴主體1-5層施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴主體6-20層施工階段1、主體施工至6層，每棟塔樓安裝1臺(tái)高速、1臺(tái)中速電梯，裙樓各1臺(tái)低速電梯，主題館布置2臺(tái)低速電梯。2、塔樓主體結(jié)構(gòu)施工完成7層后，插入砌體施工，施工至8層時(shí)安裝內(nèi)爬式布料機(jī)。3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴主體6-20層施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴主體21~32層施工階段1、

塔樓主體及主題館幕墻插入施工，并在20層搭設(shè)懸挑防護(hù)平臺(tái),插入18層以下幕墻施工。2、T5粗裝修施工完12層，插入消防、機(jī)電施工。3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴主體21-32層施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴主體33~46層施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署1、T5塔樓型鋼柱已完成安裝，拆除6#塔吊，將鋼筋加工堆場(chǎng)移至塔樓南側(cè)2、塔樓施工至45層后在40層搭設(shè)懸挑防護(hù)平臺(tái)，插入36層以下幕墻施工。中建五局以信為本·以和為貴主體33-46層施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴主體47~構(gòu)架層施工階段1、此階段T6/T7已經(jīng)完成型鋼柱安裝，拆除2#、4#塔吊。2、取消鋼構(gòu)堆場(chǎng)，將鋼筋加工廠移至塔樓南側(cè)。3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴主體47-構(gòu)架層施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴裝飾裝修施工階段1、2號(hào)主題館已完成幕墻安裝，拆除7#、8#塔吊

。3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴裝飾裝修施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴收尾施工階段1、裙樓營(yíng)業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)布置分隔圍擋將營(yíng)業(yè)區(qū)域與施工區(qū)域分隔2、取消1#大門及施工道路，2#大門作為施工進(jìn)出場(chǎng)主要通道。3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴收尾施工階段3、各階段施工部署第四章、施工組織及部署中建五局以信為本·以和為貴臨時(shí)用電平面布置圖1#塔吊2#塔吊3#塔吊4#塔吊5#塔吊6#塔吊7#塔吊8#塔吊第四章、施工組織及部署3、各階段施工部署7#箱變6#箱變5#箱變中建五局以信為本·以和為貴臨時(shí)用水及消防用水平面布置第四章、施工組織及部署3、各階段施工部署中建五局以信為本·以和為貴臨時(shí)用水及消防用水系統(tǒng)圖第四章、施工組織及部署3、各階段施工部署中建五局以信為本·以和為貴臨時(shí)排水及排污平面布置圖第四章、施工組織及部署3、各階段施工部署中建五局以信為本·以和為貴第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局3、支撐拆除金剛石繩鋸切割支撐梁第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局4、模板方案方鋼夾具序號(hào)部位模板方案1地下室盤扣式腳手架+黑模+方鋼夾具+加固件圓柱模2裙樓、塔樓非標(biāo)層3塔樓標(biāo)準(zhǔn)層外框框柱加固件圓柱模第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局4、模板方案序號(hào)部位模板方案1塔樓標(biāo)準(zhǔn)層核心筒鋁合金模板鋁合金模板體系第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局5、腳手架方案落地架搭設(shè)序號(hào)部位外架形式1地下室周邊落地式腳手架2裙樓1-3層落地架，4-6層拉桿式懸挑腳手架3塔樓1-3層落地架，4-7層懸挑架，8層以上全鋼爬架第五章、施工方案以信為本·以和為貴一、本月完成工作內(nèi)容中建五局5、腳手架方案全鋼爬架第五章、施工方案以信為本·以和為貴一、本月完成工作內(nèi)容中建五局5、腳手架方案拉桿式懸挑腳手架（四新技術(shù)應(yīng)用之一）第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局6、混凝土泵送方案地下室施工階段：南北地下室各采用4臺(tái)HBT60混凝土泵+4臺(tái)天泵

主體施工階段

T1、T6、T7各采用2臺(tái)HBT80混凝土泵（200m以后換成2臺(tái)HBT90）T2、T3、T5各采用2臺(tái)HBT80混凝土泵，南北主題館各采用2臺(tái)HBT60混凝土泵，南北裙樓裙樓采用3臺(tái)HBT60混凝土泵。塔樓采用28m液壓自爬升布料機(jī)第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局7、大體積混凝土施工方案T1塔筏板4000mm，T2塔筏板3000mm，T3樓筏板3000mm，T5塔樓筏板3000mm，T6塔樓筏板3000mm，T7塔樓筏板5000mm，地下室部分筏板1100mm厚，這些位置均屬于大體積混凝土。優(yōu)化配合比原料降溫施工措施分層澆筑電子測(cè)溫埋管通冷水覆蓋保溫第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局7、大體積混凝土施工方案4000mm采用斜面推進(jìn)，坡度1：6?；炷寥氡锰涠?80mm，初凝時(shí)間8小時(shí)以上，從混凝土生產(chǎn)到入模不超過1.5小時(shí)。澆筑時(shí)均采用分層、分條、薄層澆筑，一次到頂。第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局7、大體積混凝土施工方案電子測(cè)溫系統(tǒng)第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局6、大體積混凝土施工方案預(yù)埋冷水管第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局7、大體積混凝土施工方案保溫覆蓋第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局8、鋼結(jié)構(gòu)施工方案鋼構(gòu)整體概況

本工程鋼結(jié)構(gòu)主要包含于塔樓（T1、T2、T3、T5、T6、T7）、購(gòu)物中心、天幕等，鋼結(jié)構(gòu)分布情況如下圖。6棟塔樓結(jié)構(gòu)形式類似，主要含勁性鋼骨柱；購(gòu)物中心地下部分主要為勁性柱，地上部分主要為鋼梁。

第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局8、鋼結(jié)構(gòu)施工方案吊裝分析（以T1為例）T1地下室鋼柱，最長(zhǎng)節(jié)段為6.9m。最大分段重量為8.5T滿足吊裝

要求區(qū)域柱截面mm分布樓層含鋼率最大分段重T1塔樓□2500×2500B4~B15%8.5L1~L55%7.4□1800×1800B4~B14%7.0L1~L184%6.1第五章、施工方案以信為本·以和為貴中建五局8、鋼結(jié)構(gòu)施工方案鋼構(gòu)安裝流程1、地下室柱腳預(yù)埋2、地下室鋼柱安裝3、出地下室頂板鋼柱安裝4、依次向上安裝鋼柱5、依次向上安裝鋼柱6、完成整體鋼結(jié)構(gòu)安裝第五章、施工方案以信為本·以和為貴一、本月完成工作內(nèi)容中建五局能量云天幕主題館連橋第五章、施工方案中建五局以信為本·以和為貴9、綠色施工第五章、施工方案中建五局以信為本·以和為貴9、綠色施工道路噴淋系統(tǒng)洗車槽噴淋系統(tǒng)綜合降塵系統(tǒng)措施大氣實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)霧炮機(jī)塔吊噴淋系統(tǒng)平挑層噴淋系統(tǒng)第五章、施工方案中建五局以信為本·以和為貴9、綠色施工配備檔灰門和可安拆的倒料斗，時(shí)刻保持樓內(nèi)整潔干凈，同時(shí)可減少用人貨電梯與人工運(yùn)送建筑垃圾的時(shí)間。綜合降塵系統(tǒng)措施第五章、施工方案中建五局以信為本·以和為貴9、綠色施工槽鋼支架+橡膠墊固定高壓泵管，有效降低泵送噪聲綜合降塵系統(tǒng)措施噪音棚第五章、施工方案中建五局以信為本·以和為貴10、智慧工地系統(tǒng)環(huán)境監(jiān)測(cè)第五章、施工方案中建五局以信為本·以和為貴10、智慧工地系統(tǒng)遠(yuǎn)程航拍延時(shí)攝影測(cè)量挖掘三維建模視頻監(jiān)控系統(tǒng)第五章、施工方案中建五局以信為本·以和為貴10、智慧工地系統(tǒng)移動(dòng)巡更系統(tǒng)第五章、施工方案中建五局以信為本·以和為貴10、智慧工地系統(tǒng)智慧工地云平臺(tái)第五章、施工方案中建五局以信為本·以和為貴第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴一、進(jìn)度管理第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴（1）一標(biāo)段進(jìn)度管理第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)關(guān)鍵工程項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間是否滿足招標(biāo)要求目標(biāo)完成日期開工累計(jì)(天)1T1、T2、T3底板結(jié)構(gòu)完成2019.11.3087滿足2裙樓、地下室底板結(jié)構(gòu)完成2019.12.30117滿足3T1、T2、T3結(jié)構(gòu)達(dá)至正負(fù)零2020.3.30208滿足4裙樓、地下室結(jié)構(gòu)達(dá)至正負(fù)零2020.4.30239滿足5T3結(jié)構(gòu)達(dá)至預(yù)售（17F）2020.9.12374滿足6T2結(jié)構(gòu)達(dá)至預(yù)售（25F）2020.11.15438滿足7T1結(jié)構(gòu)達(dá)至預(yù)售（29F）2020.12.16469滿足第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)關(guān)鍵工程項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間是否滿足招標(biāo)要求目標(biāo)完成日期開工累計(jì)(天)8裙樓結(jié)構(gòu)封頂2020.9.30392滿足9T3結(jié)構(gòu)封頂2021.1.18502滿足10T2結(jié)構(gòu)封頂2021.5.25629滿足11T1結(jié)構(gòu)封頂2021.7.28693滿足12裙樓外架拆除2020.12.30483滿足13T3外架拆除2021.3.18561滿足14T2外架拆除2021.7.25690滿足15T1外架拆除2021.9.28755滿足第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)關(guān)鍵工程項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間是否滿足招標(biāo)要求目標(biāo)完成日期開工累計(jì)(天)16T3、裙樓、地下室竣工驗(yàn)收2022.1.20869滿足，提前5天17T3、裙樓、地下室竣工竣工備案2022.2.20900滿足，提前5天18T1、T2竣工驗(yàn)收2022.11.201173滿足，提前10天19T1、T2竣工備案2022.12.201203滿足，提前10天第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴（2）二標(biāo)段進(jìn)度管理第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)關(guān)鍵工程項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間是否滿足招標(biāo)要求目標(biāo)完成日期開工累計(jì)(天)1T5、T6、T7底板結(jié)構(gòu)完成2019.11.3087滿足2裙樓、主題館、地下室底板結(jié)構(gòu)完成2019.12.30117滿足3T5、T6、T7結(jié)構(gòu)達(dá)至正負(fù)零2020.3.30208滿足4裙樓、主題館、地下室結(jié)構(gòu)達(dá)至正負(fù)零2020.4.30239滿足5裙樓結(jié)構(gòu)封頂2020.7.30330滿足62#主題館結(jié)構(gòu)封頂2020.9.30392滿足7裙樓外架拆除2020年10月30日422滿足第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)關(guān)鍵工程項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間是否滿足招標(biāo)要求目標(biāo)完成日期開工累計(jì)(天)8T5結(jié)構(gòu)達(dá)至預(yù)售（24F）2020年11月07日430滿足92#主題館外架拆除2020年11月30日453滿足10T6、T7結(jié)構(gòu)達(dá)至預(yù)售（34F）2021年01月26日510滿足11T5結(jié)構(gòu)封頂2021年05月09日693滿足12T5外架拆除2021年07月09日674滿足13T6、T7結(jié)構(gòu)封頂2021年09月08日735滿足14T6、T7外架拆除2021年11月08日796滿足第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)關(guān)鍵工程項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間是否滿足招標(biāo)要求目標(biāo)完成日期開工累計(jì)(天)15T5、裙樓、2#主題館、地下室竣工驗(yàn)收2022年01月20日T5、裙樓、2#主題館、地下室竣工驗(yàn)收滿足滿足，提前5天16T5、裙樓、2#主題館、地下室竣工備案2022年02月20日900滿足，提前5天17T6、T7竣工驗(yàn)收2022年11月20日1173滿足，提前10天18T6、T7竣工備案2022年12月20日1203滿足，提前10天第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴進(jìn)度控制：局層面：1、選擇誠(chéng)信勞務(wù)公司進(jìn)行主體施工2、分包合同設(shè)置較大額度的獎(jiǎng)罰措施3、公司確保本項(xiàng)目的資金投入項(xiàng)目層面：1、編制工期預(yù)警方案，不同滯后采取不同等級(jí)處置方式2、通過服務(wù)、管控、協(xié)調(diào)管理勞務(wù)分包3、將進(jìn)度計(jì)劃納入勞務(wù)合同4、針對(duì)迎檢及觀摩進(jìn)行策劃，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)行第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴二、驗(yàn)收安排第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴（1）一標(biāo)段驗(yàn)收計(jì)劃第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)專業(yè)驗(yàn)收名稱和主要節(jié)點(diǎn)T1、T2塔樓完成時(shí)間T3、裙樓、主題館及地下室完成時(shí)間1檔案初驗(yàn)①資料培訓(xùn)會(huì)（檔案館來(lái)人）2022.10.212021.12.25②工程名稱、面積等復(fù)核、各專業(yè)資料收集匯總③檔案對(duì)工程資料初審核并開具整改通知單④工程資料整改復(fù)核合格后出初驗(yàn)證2節(jié)能驗(yàn)收①水電（節(jié)能有關(guān)設(shè)備、電氣等）資料收齊和強(qiáng)檢測(cè)報(bào)告完成2022.09.212021.10.30②保溫（墻面、屋面）完成及抽芯實(shí)驗(yàn)報(bào)告③窗及玻璃工程（強(qiáng)檢報(bào)告2家機(jī)構(gòu)強(qiáng)檢測(cè)對(duì)比）④入戶門工程（強(qiáng)檢報(bào)告2家機(jī)構(gòu)強(qiáng)檢測(cè)對(duì)比）⑤質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格聯(lián)系通知單獲取⑥節(jié)能辦驗(yàn)收--完成備案出窗3排水排污驗(yàn)收接入證明和城市排水許可證①室外管網(wǎng)竣工圖、現(xiàn)場(chǎng)接駁完成2022.09.012021.11.4②資料齊全進(jìn)窗（施工圖、申請(qǐng)報(bào)告等)③驗(yàn)收出證明（現(xiàn)場(chǎng)接駁施工完成）2個(gè)證件4質(zhì)監(jiān)站機(jī)電系統(tǒng)檢測(cè)（水電、消防）①水電安裝完成、水表電表安裝到位、排水安裝完成、資料齊全基本具備入伙條件2022.9.162021.11.10②向質(zhì)監(jiān)站提交申請(qǐng)報(bào)告并簽字、再去荷花檢測(cè)中心預(yù)約來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)③消防系統(tǒng)檢測(cè)(質(zhì)監(jiān)站）④機(jī)電系統(tǒng)檢測(cè)（質(zhì)監(jiān)站）⑤繳費(fèi)、出檢測(cè)報(bào)告和安裝工程合格證第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)專業(yè)驗(yàn)收名稱和主要節(jié)點(diǎn)T1、T2塔樓完成時(shí)間T3、裙樓、主題館及地下室完成時(shí)間5消防驗(yàn)收①報(bào)警系統(tǒng)、水滅火系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成、落實(shí)消防審核意見書2022.9.162021.11.18②消防系統(tǒng)和消防機(jī)電檢測(cè)（消防支隊(duì)認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)）③消防資料、竣工圖齊全合格進(jìn)窗(出受理證明）④消防現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及出合格意見書6規(guī)劃驗(yàn)收①室內(nèi)測(cè)繪（規(guī)劃局）2022.10.212021.11.16②室外測(cè)繪（長(zhǎng)堪院）③執(zhí)法局勘察現(xiàn)場(chǎng)在審核過會(huì)--通過④繳費(fèi)出規(guī)劃成果書和審核通過出合格證書7環(huán)保驗(yàn)收①排水接入證明、排水許可證辦理完成、資料收集到位2022.09.212021.11.14②室外規(guī)劃測(cè)量定位成果書和水電管網(wǎng)定位圖③化糞池、隔油池、水泵房、配電房、風(fēng)機(jī)房等設(shè)備房完成④國(guó)社地塊排水排污方案審核通過-施工圖⑤施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)協(xié)議書--河西先導(dǎo)區(qū)⑥收集資料進(jìn)窗--現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收--出窗出環(huán)保合格意見書8電梯驗(yàn)收①正式電通、機(jī)房土建、設(shè)備安裝完成具備運(yùn)行條件2022.09.012021.11.10②現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及整改③出具合格意見書和電梯運(yùn)行合格證9二次供水驗(yàn)收①供水合同簽訂--業(yè)主資料審核--收集匯總完成2022.09.112021.12.20②自來(lái)水公司、水務(wù)局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收③資料進(jìn)窗--出窗出供水證明合格意見書第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)專業(yè)驗(yàn)收名稱和主要節(jié)點(diǎn)T1、T2塔樓完成時(shí)間T3、裙樓、主題館及地下室完成時(shí)間10防雷驗(yàn)收①避雷網(wǎng)、井道、衛(wèi)生間等電位、配電箱芯、避雷器等安裝完成2022.09.212021.11.20②現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收③提供復(fù)核名單及相關(guān)資料④出具合格報(bào)告意見書11燃?xì)怛?yàn)收①供氣合同簽訂--業(yè)主資料審核--收集完成2022.09.152021.11.20②新澳燃?xì)夤?、燃?xì)獗O(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收③資料進(jìn)窗--出窗出供氣證明意見書12高壓配電驗(yàn)收驗(yàn)收①供電方案審核過會(huì)、星電設(shè)計(jì)院出圖具體施工圖2022.10.212021.11.30②電業(yè)局、供電所現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收③供電合同簽訂④計(jì)劃停電送電（10ＫＶ）⑤業(yè)主電表安裝并完成送配電13三網(wǎng)開通證明①施工現(xiàn)場(chǎng)室外、室內(nèi)施工完成2022.10.212021.12.31②電信局現(xiàn)場(chǎng)勘察驗(yàn)收③簽訂協(xié)議（與物業(yè)、地產(chǎn)）－出具開通證明14竣工驗(yàn)收會(huì)議①預(yù)約8方到場(chǎng)（不少于5方開會(huì)）2022.11.202022.1.20②會(huì)議布置、橫幅及主持會(huì)議內(nèi)容等③工程資料及竣工圖的復(fù)核檢查④開會(huì)、會(huì)簽及蓋章第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴（2）二標(biāo)段驗(yàn)收計(jì)劃第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)專業(yè)驗(yàn)收名稱和主要節(jié)點(diǎn)T5、裙樓、主題館及地下室完成時(shí)間T1、T2塔樓完成時(shí)間T6、T7塔樓完成時(shí)間1檔案初驗(yàn)①資料培訓(xùn)會(huì)（檔案館來(lái)人）2021.12.252022.10.21②工程名稱、面積等復(fù)核、各專業(yè)資料收集匯總③檔案對(duì)工程資料初審核并開具整改通知單④工程資料整改復(fù)核合格后出初驗(yàn)證2節(jié)能驗(yàn)收①水電（節(jié)能有關(guān)設(shè)備、電氣等）資料收齊和強(qiáng)檢測(cè)報(bào)告完成2021.8.302022.3.30②保溫（墻面、屋面）完成及抽芯實(shí)驗(yàn)報(bào)告③窗及玻璃工程（強(qiáng)檢報(bào)告2家機(jī)構(gòu)強(qiáng)檢測(cè)對(duì)比）④入戶門工程（強(qiáng)檢報(bào)告2家機(jī)構(gòu)強(qiáng)檢測(cè)對(duì)比）⑤質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格聯(lián)系通知單獲?、薰?jié)能辦驗(yàn)收--完成備案出窗3排水排污驗(yàn)收接入證明和城市排水許可證①室外管網(wǎng)竣工圖、現(xiàn)場(chǎng)接駁完成2021.11.102022.8.30②資料齊全進(jìn)窗（施工圖、申請(qǐng)報(bào)告等)③驗(yàn)收出證明（現(xiàn)場(chǎng)接駁施工完成）2個(gè)證件4質(zhì)監(jiān)站機(jī)電系統(tǒng)檢測(cè)（水電、消防）①水電安裝完成、水表電表安裝到位、排水安裝完成、資料齊全基本具備入伙條件2021.11.102022.9.20②向質(zhì)監(jiān)站提交申請(qǐng)報(bào)告并簽字、再去荷花檢測(cè)中心預(yù)約來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)③消防系統(tǒng)檢測(cè)(質(zhì)監(jiān)站）④機(jī)電系統(tǒng)檢測(cè)（質(zhì)監(jiān)站）⑤繳費(fèi)、出檢測(cè)報(bào)告和安裝工程合格證第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)專業(yè)驗(yàn)收名稱和主要節(jié)點(diǎn)T5、裙樓、主題館及地下室完成時(shí)間T1、T2塔樓完成時(shí)間T6、T7塔樓完成時(shí)間5消防驗(yàn)收①報(bào)警系統(tǒng)、水滅火系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成、落實(shí)消防審核意見書2021.11.202022.9.20②消防系統(tǒng)和消防機(jī)電檢測(cè)（消防支隊(duì)認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)）③消防資料、竣工圖齊全合格進(jìn)窗(出受理證明）④消防現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及出合格意見書6規(guī)劃驗(yàn)收①室內(nèi)測(cè)繪（規(guī)劃局）2021.11.202022.10.20②室外測(cè)繪（長(zhǎng)堪院）③執(zhí)法局勘察現(xiàn)場(chǎng)在審核過會(huì)--通過④繳費(fèi)出規(guī)劃成果書和審核通過出合格證書7環(huán)保驗(yàn)收①排水接入證明、排水許可證辦理完成、資料收集到位2021.11.202022.9.20②室外規(guī)劃測(cè)量定位成果書和水電管網(wǎng)定位圖③化糞池、隔油池、水泵房、配電房、風(fēng)機(jī)房等設(shè)備房完成④國(guó)社地塊排水排污方案審核通過-施工圖⑤施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)協(xié)議書--河西先導(dǎo)區(qū)⑥收集資料進(jìn)窗--現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收--出窗出環(huán)保合格意見書8電梯驗(yàn)收①正式電通、機(jī)房土建、設(shè)備安裝完成具備運(yùn)行條件2021.9.302022.1.10②現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及整改③出具合格意見書和電梯運(yùn)行合格證9二次供水驗(yàn)收①供水合同簽訂--業(yè)主資料審核--收集匯總完成2021.12.202022.9.10②自來(lái)水公司、水務(wù)局現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收③資料進(jìn)窗--出窗出供水證明合格意見書第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴序號(hào)專業(yè)驗(yàn)收名稱和主要節(jié)點(diǎn)T5、裙樓、主題館及地下室完成時(shí)間T1、T2塔樓完成時(shí)間T6、T7塔樓完成時(shí)間10防雷驗(yàn)收①避雷網(wǎng)、井道、衛(wèi)生間等電位、配電箱芯、避雷器等安裝完成2021.11.202022.9.20②現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)驗(yàn)收③提供復(fù)核名單及相關(guān)資料④出具合格報(bào)告意見書11燃?xì)怛?yàn)收①供氣合同簽訂--業(yè)主資料審核--收集完成2021.11.202022.9.20②新澳燃?xì)夤?、燃?xì)獗O(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收③資料進(jìn)窗--出窗出供氣證明意見書12高壓配電驗(yàn)收驗(yàn)收①供電方案審核過會(huì)、星電設(shè)計(jì)院出圖具體施工圖2021.11.302022.10.20②電業(yè)局、供電所現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收③供電合同簽訂④計(jì)劃停電送電（10ＫＶ）⑤業(yè)主電表安裝并完成送配電13三網(wǎng)開通證明①施工現(xiàn)場(chǎng)室外、室內(nèi)施工完成2021.12.302022.10.20②電信局現(xiàn)場(chǎng)勘察驗(yàn)收③簽訂協(xié)議（與物業(yè)、地產(chǎn)）－出具開通證明14竣工驗(yàn)收會(huì)議①預(yù)約8方到場(chǎng)（不少于5方開會(huì)）2022.1.202022.11.20②會(huì)議布置、橫幅及主持會(huì)議內(nèi)容等③工程資料及竣工圖的復(fù)核檢查④開會(huì)、會(huì)簽及蓋章第六章、進(jìn)度管理及驗(yàn)收計(jì)劃中建五局以信為本·以和為貴第七章、安全管理中建五局以信為本·以和為貴第七章、安全管理1、安全風(fēng)險(xiǎn)分析

本項(xiàng)目為大型群體性工程，基坑超大、超深，樓棟結(jié)構(gòu)超高，周邊環(huán)境復(fù)雜；高峰作業(yè)時(shí)期，人員多、大型機(jī)械設(shè)備眾多，且裙樓提前營(yíng)業(yè)，存在大量安全隱患。其中深基坑安全、上下交叉作業(yè)安全、已開業(yè)裙樓保護(hù)更是重中之重。安全風(fēng)險(xiǎn)中建五局以信為本·以和為貴第七章、安全管理2、安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全技術(shù)交底制持證上崗制定期安全活動(dòng)制定期檢查與隱患整改制重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制安全專項(xiàng)方案編制審查制安全教育制班前安全檢查制工序驗(yàn)收制安全獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制重要過程旁站制安全專項(xiàng)資金保障制度安全管理制度中建五局以信為本·以和為貴3、基坑安全管理1、支護(hù)結(jié)構(gòu)側(cè)壁深層水平位移監(jiān)測(cè)；2、基坑頂水平位移和垂直位移監(jiān)測(cè)；3、地下管網(wǎng)、地表裂縫監(jiān)測(cè)；4、基坑頂建、構(gòu)筑物變形監(jiān)測(cè)；5、支撐軸力監(jiān)測(cè)；第七章、安全管理加強(qiáng)監(jiān)測(cè)按日匯報(bào)應(yīng)急預(yù)案中建五局以信為本·以和為貴4、交叉作業(yè)安全管理工具式防護(hù)欄桿電梯指紋鎖水平懸挑防護(hù)第七章、安全管理安全策劃平挑防護(hù)旁站監(jiān)督中建五局以信為本·以和為貴5、裙樓營(yíng)業(yè)安全管理第七章、安全管理圍擋隔離警示標(biāo)語(yǔ)保安巡邏中建五局以信為本·以和為貴第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)中建五局以信為本·以和為貴一、質(zhì)量管理第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)中建五局以信為本·以和為貴第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)1、質(zhì)量管理三步走戰(zhàn)略堅(jiān)持以“樣板施工技術(shù)交底、樣板驗(yàn)收、形成作業(yè)指導(dǎo)書、樣板固化圖”的樣板引路“四步走”；堅(jiān)決落實(shí)每個(gè)分部分項(xiàng)、每個(gè)棟號(hào)、每個(gè)新進(jìn)場(chǎng)班組先進(jìn)行樣板施工，方可大面施工。樣板樹立全體員工的質(zhì)量精品意識(shí)，兌現(xiàn)質(zhì)量缺陷“零”容忍，彰顯質(zhì)量提升的信心和決心，對(duì)不合格的材料、不符合規(guī)范的工藝做法、表觀質(zhì)量差的部位等，毫不留情，堅(jiān)決拆除，絕不容許“帶病”進(jìn)入下道工序。鐵錘經(jīng)過技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)旁站指導(dǎo)，仍不能達(dá)到項(xiàng)目的技術(shù)要求，或者在施工過程中存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，且屢教不改的，堅(jiān)決更換班組。清場(chǎng)++中建五局以信為本·以和為貴2、樣板引路四步走嚴(yán)格按照公司樣板實(shí)施細(xì)則和圖紙要求在分項(xiàng)工程開工前完成各工序的樣板，最終實(shí)現(xiàn)實(shí)體交底加強(qiáng)對(duì)自行分包、業(yè)主分包單位的工作面驗(yàn)收、交接及工序移交，實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督檢查。同時(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)關(guān)鍵工序執(zhí)行華僑城集團(tuán)實(shí)測(cè)實(shí)量細(xì)則以及實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引。加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)工程的工作的實(shí)測(cè)實(shí)量確保質(zhì)量樣板施工技術(shù)交底樣板間固化圖和作業(yè)指導(dǎo)書樣板專項(xiàng)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)交底第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)中建五局以信為本·以和為貴3、實(shí)體樣板實(shí)體樣板鋼構(gòu)樣板砌體樣板精裝樣板鋁模立桿支撐樣板第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)中建五局以信為本·以和為貴4、施工做法后澆帶防水底板鋼筋綁扎承臺(tái)墊層施工樣板彈邊線、切邊、剔除軟弱層第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)中建五局以信為本·以和為貴模板清理養(yǎng)護(hù)構(gòu)造柱抹灰實(shí)體節(jié)點(diǎn)混凝土效果圖第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)4、施工做法中建五局以信為本·以和為貴衛(wèi)生潔具安裝水泵房布置配電箱安裝管線綜合布置第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)4、施工做法中建五局以信為本·以和為貴二、三方檢測(cè)第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)中建五局以信為本·以和為貴1、三方檢測(cè)體系解讀第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)根據(jù)華僑城三方檢測(cè)評(píng)估管理規(guī)定，評(píng)估維度與權(quán)重為實(shí)測(cè)實(shí)量、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、防水實(shí)測(cè)、防滲漏質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)五部分；體系構(gòu)成實(shí)測(cè)實(shí)量（權(quán)重20%）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（權(quán)重20%）安全生產(chǎn)（權(quán)重20%）防水實(shí)測(cè)實(shí)量（權(quán)重20%）防滲漏質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)（權(quán)重20%）中建五局以信為本·以和為貴2、三方檢測(cè)管理措施第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)將分包單位納入第三方檢測(cè)管理內(nèi)容中針對(duì)第三方檢測(cè)內(nèi)容，做出相應(yīng)的質(zhì)量管理重點(diǎn)調(diào)整加強(qiáng)常態(tài)化管理，打造過程精品實(shí)行“三圖一表”整改思路，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的問題逐一銷項(xiàng)全員學(xué)習(xí)第三方檢測(cè)規(guī)則，熟悉每個(gè)分項(xiàng)檢查項(xiàng)目前期策劃規(guī)則掌握常態(tài)化管理整改措施公司引進(jìn)第三方檢測(cè)體系，檢查規(guī)則按照華僑城規(guī)則重點(diǎn)打造中建五局以信為本·以和為貴3、成立檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)中建五局以信為本·以和為貴4、編制第三方檢測(cè)策劃書實(shí)施策劃迎檢策劃第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)中建五局以信為本·以和為貴5、模擬評(píng)估定期進(jìn)行第三方評(píng)估模擬檢查，查出問題，指定整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間、整改措施。第八章、質(zhì)量管理及三方檢測(cè)中建五局以信為本·以和為貴第九章、總包管理及業(yè)主配合中建五局以信為本·以和為貴1、總承包服務(wù)對(duì)接社會(huì)服務(wù)業(yè)主總承包服務(wù)服務(wù)分包對(duì)接質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站、環(huán)保、交警、居委會(huì)、周邊居民等政府、社會(huì)部門。包括塔吊、人貨電梯、臨時(shí)給排水、臨時(shí)用電系統(tǒng)、測(cè)量定位、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施、辦公、生產(chǎn)、生活設(shè)施及場(chǎng)地等。統(tǒng)一辦理出入卡、工人進(jìn)場(chǎng)教育、總包管理交底，編制資料清單，統(tǒng)一文件格式，垃圾外運(yùn)、衛(wèi)生保潔、醫(yī)療防疫服務(wù)，成品保護(hù)和照管。辦理報(bào)建手續(xù)，配合營(yíng)銷、售樓及開業(yè)，考察分包單位。提供共享資源服務(wù)體系第九章、總包管理及業(yè)主配合中建五局以信為本·以和為貴第九章、總包管理及業(yè)主配合得到甲方肯定、監(jiān)理認(rèn)可、各方滿意。實(shí)現(xiàn)魯班獎(jiǎng)、華僑城中部集團(tuán)檢查持續(xù)第一名提供優(yōu)質(zhì)共享資源、協(xié)調(diào)服務(wù)優(yōu)化施工組織、統(tǒng)一節(jié)點(diǎn)目標(biāo)公正、專業(yè)、嚴(yán)格、管理重組織、強(qiáng)協(xié)調(diào)、先服務(wù)、后管理、創(chuàng)精品2、對(duì)分包提供配合及服務(wù)中建五局以信為本·以和為貴第九章、總包管理及業(yè)主配合重組織協(xié)調(diào)、先服務(wù)、后管理、創(chuàng)精品2、對(duì)分包提供配合及服務(wù)1提供現(xiàn)場(chǎng)的通道與場(chǎng)地，并應(yīng)向分包單位提供合理的施工作業(yè)空間。提供在工地上現(xiàn)成的機(jī)械如塔吊、施工電梯、井架、起重機(jī)械等。提供施工水電，工地內(nèi)現(xiàn)成有的棚架、爬梯、腳手架等輔助設(shè)施。提供其所需的標(biāo)高、定位點(diǎn)、定位線等。2345配合分包單位協(xié)調(diào)外部關(guān)系，確保正常施工及驗(yàn)收。中建五局以信為本·以和為貴第九章、總包管理及業(yè)主配合3、對(duì)分包的管理、協(xié)調(diào)

編制總平面布置、總進(jìn)度計(jì)劃，安排各專業(yè)進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、作業(yè)面，保障工程有序推進(jìn)。分包眾多，需重點(diǎn)組織工序交接驗(yàn)收、聯(lián)動(dòng)調(diào)試，為專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、交付開業(yè)打下基礎(chǔ)。明確各單位分工，組織專家顧問組進(jìn)行深化設(shè)計(jì)會(huì)審，解決結(jié)構(gòu)、功能復(fù)雜易出現(xiàn)的設(shè)計(jì)及施工問題。2、組織施工生產(chǎn)5、組織驗(yàn)收3、組織深化設(shè)計(jì)組織進(jìn)度、質(zhì)量、安全檢查評(píng)比，提高實(shí)體合格率，為創(chuàng)獎(jiǎng)打好基礎(chǔ)。4、組織評(píng)比對(duì)分包單位實(shí)行全面交底，明確總包管理的要求，制定總承包管理實(shí)施辦法，服務(wù)分包的同時(shí)確保分包盡到應(yīng)盡的義務(wù)。1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理中建五局以信為本·以和為貴第九章、總包管理及業(yè)主配合3、對(duì)分包的管理、協(xié)調(diào)四項(xiàng)立體感聚合關(guān)系圖表分包單位垂直運(yùn)輸量大，需重點(diǎn)協(xié)調(diào)塔吊、電梯使用，采取分析運(yùn)輸量、錯(cuò)峰運(yùn)輸?shù)却胧?。?chǎng)地狹窄，需協(xié)調(diào)好材料堆場(chǎng)、交通組織?，F(xiàn)場(chǎng)交叉施工多，精裝統(tǒng)一移交，需重點(diǎn)協(xié)調(diào)工作面移交，進(jìn)度計(jì)劃銜接。購(gòu)物中心提前開放，需協(xié)調(diào)好與現(xiàn)場(chǎng)施工的相互影響。進(jìn)場(chǎng)時(shí)需與前期單位做好場(chǎng)地、資料、設(shè)施設(shè)備移交等協(xié)調(diào)工作。總承包協(xié)調(diào)中建五局以信為本·以和為貴4、總包管理計(jì)劃1、分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2、施工圖提交及深化設(shè)計(jì)工作計(jì)劃3、甲供材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃4、材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)計(jì)劃5、樣板間確認(rèn)計(jì)劃6、主要工作面移交計(jì)劃7、中間驗(yàn)收、聯(lián)動(dòng)調(diào)試、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃8、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作計(jì)劃第九章、總包管理及業(yè)主配合中建五局以信為本·以和為貴5、對(duì)報(bào)建、營(yíng)銷、客服、設(shè)計(jì)、成本等配合開工前，積極配合業(yè)主方的報(bào)建工作，對(duì)展示區(qū)制定趕工措施，確保完成節(jié)點(diǎn)。工程前期，配合設(shè)計(jì)完成施工圖審圖、讀圖以及工藝工法的優(yōu)化，并與成本積極溝通，提出合理化建議?？⒐を?yàn)收后，配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)、檔案移交等工作。第九章、總包管理及業(yè)主配合中建五局以信為本·以和為貴第十章、合理化建議中建五局以信為本·以和為貴考慮裙樓需提前運(yùn)營(yíng)