技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通用評(píng)分表實(shí)用文檔_第1頁(yè)
技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通用評(píng)分表實(shí)用文檔_第2頁(yè)
技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通用評(píng)分表實(shí)用文檔_第3頁(yè)
技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通用評(píng)分表實(shí)用文檔_第4頁(yè)
技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通用評(píng)分表實(shí)用文檔_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

XXXXX項(xiàng)目基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)文件綜合評(píng)分表Q/POLYGC3007-2021/B9(1)序號(hào)評(píng)審類別分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu):分;良:分;中:分;差:分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51設(shè)計(jì)方案1.1方案的完整性方案較好的體現(xiàn)“因地制宜、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、便于施工”的原則,綜合考慮了場(chǎng)地實(shí)際情況以及施工需要等影響因素;方案內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)分析全面、圖紙及設(shè)計(jì)深度滿足招標(biāo)文件要求,計(jì)算詳細(xì)。(圖紙深度及計(jì)算書(shū)要求詳后頁(yè))1.2方案的針對(duì)性有不同地段(如靠近主要交通干道地段、靠近地鐵地段、靠近河涌地段、靠近相鄰地塊或后續(xù)開(kāi)挖地段等)針對(duì)性支護(hù)方案;通過(guò)對(duì)不同地段的特點(diǎn)分析,因地制宜地提出相應(yīng)有針對(duì)性的支護(hù)方案,且合理、可行。1.3方案的安全性基坑安全等級(jí)及側(cè)壁重要性系數(shù)取值符合規(guī)定,有穩(wěn)定性驗(yàn)算、圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系計(jì)算、基坑開(kāi)挖與支護(hù)計(jì)算;方案合理、安全性高,穩(wěn)定性驗(yàn)算詳細(xì),有詳細(xì)的土體變形控制等措施,基坑穩(wěn)定安全系數(shù)取值符合本工程實(shí)際情況及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定;明確基坑出土口及周邊超載控制要求。1.4方案的經(jīng)濟(jì)性提供了工程造價(jià)估算;在保證安全的前提下,造價(jià)估算針對(duì)投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案編制,具有對(duì)應(yīng)關(guān)系且編制詳細(xì)、指標(biāo)準(zhǔn)確,經(jīng)濟(jì)合理。1.5方案的統(tǒng)籌兼顧性2工況和工序明確基坑開(kāi)挖順序和開(kāi)挖工況的安排和要求,具有較強(qiáng)的施工可行性和便利性;基坑開(kāi)挖標(biāo)高合理、安全、經(jīng)濟(jì)、便捷;軟土場(chǎng)地的基坑土方開(kāi)挖應(yīng)明確提出對(duì)工程樁的保護(hù)措施及要求。有基坑開(kāi)挖尤其是石方開(kāi)挖(含爆破)及基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)施工要求,并充分考慮了基坑開(kāi)挖及圍護(hù)工程施工期間的各類應(yīng)急預(yù)案措施。3止水及降(排)水有止水及降(排)水專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案;當(dāng)場(chǎng)地靠近河涌,針對(duì)地下水位較高,水量較大的實(shí)際情況,有相應(yīng)合理的、可行的止水及降(排)水、隔離地下水、坑內(nèi)明排或組合排水等措施;同時(shí)避免降水引起的地基沉降對(duì)臨近建(構(gòu))筑物及管線造成安全影響,地層變形的影響等;止水設(shè)計(jì)應(yīng)充分控制因滲漏而引起的水土流失,可有效減少基坑內(nèi)抽水工作量。4基坑監(jiān)測(cè)明確對(duì)基坑及其周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)的要求,主要內(nèi)容:基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、測(cè)點(diǎn)布置、監(jiān)測(cè)頻率、監(jiān)測(cè)時(shí)限、控制值和報(bào)警值等;要點(diǎn):砂層場(chǎng)地的地下水位監(jiān)測(cè)為必做項(xiàng)目,且監(jiān)測(cè)點(diǎn)水平間距不大于20~30米;周邊每棟建筑物沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn)每邊不少于2個(gè);基坑水平位移及支護(hù)結(jié)構(gòu)測(cè)斜監(jiān)測(cè)點(diǎn)間距不宜大于30米;支撐應(yīng)布置軸力監(jiān)測(cè)點(diǎn),每條支撐立柱應(yīng)布置沉降監(jiān)測(cè)點(diǎn);每道預(yù)應(yīng)力錨索應(yīng)進(jìn)行內(nèi)力監(jiān)測(cè)。合計(jì)招投標(biāo)工作小組:日期:技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)專用評(píng)分表(適用土建、鋼結(jié)構(gòu)、樁基、幕墻、精裝修交付、機(jī)電暖通等專業(yè)工程)Q/POLYGC3007-2021/B9(2)公司名稱:;項(xiàng)目名稱:;專業(yè)工程:;序號(hào)評(píng)審類別分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(良:分;中:分;差:分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績(jī)、和擬投入的管理力量、機(jī)械設(shè)備(30分)資質(zhì)和業(yè)績(jī)企業(yè)資質(zhì)符合國(guó)家對(duì)資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量突出,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績(jī),類似工程業(yè)績(jī)合作的履約評(píng)價(jià)良好;(良)企業(yè)資質(zhì)符合要求;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量合格,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)無(wú)不良履約評(píng)價(jià)。(中)有過(guò)安全責(zé)任事故發(fā)生,相關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)履約評(píng)價(jià)較差。(差)得分:得分:得分:得分:得分:2投標(biāo)樣品(若有)樣品色澤、截面尺寸參數(shù),物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求;細(xì)部做工加工牢固,過(guò)度圓潤(rùn)自然,無(wú)毛刺等;得分:得分:得分:得分:得分:3投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容完整,思路清晰,版面整潔,資料齊全;(良)投標(biāo)文件內(nèi)容較完整,思路較清晰,版面較整潔,資料較齊全;(中)投標(biāo)文件內(nèi)容不完整,思路混亂,版面不整潔,資料不齊全;(差)得分:得分:得分:得分:得分:4組織架構(gòu)和擬派駐項(xiàng)目的主要管理人員項(xiàng)目組人員配置齊全、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作10年以上,擁有一級(jí)建造師證;(良)項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作6年以上,擁有一級(jí)建造師證;(中)項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有一級(jí)建造師證;(差)得分:得分:得分:得分:得分:5擬投入本項(xiàng)目工程的機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理;(良)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入一般;(中)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器有嚴(yán)重缺失,投入不滿足要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:6施工組織方案評(píng)價(jià)(55分)施工組織設(shè)計(jì)包含以下方面:工程特點(diǎn)分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源(人、料、機(jī))配置、勞動(dòng)力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,且內(nèi)容詳實(shí)具體,針對(duì)性強(qiáng);(良)基本包含上述各方面,內(nèi)容較詳實(shí);(中)僅包含上述個(gè)別方面,且內(nèi)容抄襲而空洞,無(wú)針對(duì)性;(差)得分:得分:得分:得分:得分:7深化的專項(xiàng)施工(安裝)方案(若有)設(shè)計(jì)方案完善,符合項(xiàng)目實(shí)情,可操作性強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(良)設(shè)計(jì)方案較完善,基本滿足要求,可操作性較強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(中)無(wú)深化設(shè)計(jì)方案,不滿足項(xiàng)目要求,可操作性差,計(jì)算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯(cuò)誤,有較大遺漏;(差)得分:得分:得分:得分:得分:8分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案,有觀感保證和和防滲保證等專項(xiàng)管理措施,預(yù)案和措施目標(biāo)明確,且措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng);(良)有相關(guān)預(yù)案和專項(xiàng)管理措施,但目標(biāo)不明確;措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性不強(qiáng)有待完善(中);沒(méi)有分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),沒(méi)有質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施;(差)得分:得分:得分:得分:得分:9專項(xiàng)趕工措施(工程進(jìn)度控制、工期,包括趕工人員安排和材料組織)措施可靠,管理組織有針對(duì)趕工的專項(xiàng)要求,勞力組織和材料組織能快速響應(yīng),操作性強(qiáng);(良)措施基本可行,管理組織有針對(duì)趕工的職責(zé)要求,勞動(dòng)力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求,有一定的操作性;(中)沒(méi)有專門(mén)的趕工措施,沒(méi)有專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和管理要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:10各階段平面布置施工平面布置合理,包含內(nèi)容全面,有重點(diǎn)對(duì)象布置詳圖,材料堆放和交通組織順暢,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分清晰、安全、可靠;(良)施工平面布置基本合理,包含內(nèi)容有遺漏,有材料堆放和交通組織安排,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排;(中)施工平面布置不合理,包含內(nèi)容有嚴(yán)重缺漏,材料堆放和交通組織順暢,沒(méi)有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排;(差)得分:得分:得分:得分:得分:12項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)答辯(含對(duì)本工程的合理建議、對(duì)本工程工期和質(zhì)量的重難點(diǎn)認(rèn)識(shí)等)資歷深,資質(zhì)高且有3個(gè)以上與本項(xiàng)目類似工程的豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng),答案符合本項(xiàng)目實(shí)際;(良)資歷較深,有2~3個(gè)與本項(xiàng)目類似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題有思路,答案基本符合本項(xiàng)目實(shí)際;(中)資歷一般,資質(zhì)一般,此前無(wú)相關(guān)類似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題不切實(shí)際沒(méi)有針對(duì)性,答案不符合項(xiàng)目實(shí)際;(差)得分:得分:得分:得分:得分:13其他(15分)維保服務(wù)措施有主動(dòng)回訪頻次和時(shí)間設(shè)定,有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng);且管理措施予以保障,措施有效合理;(良)有有主動(dòng)回訪頻次和時(shí)間設(shè)定,有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng);(中)沒(méi)有維保管理手段、措施和目標(biāo);(差)得分:得分:得分:得分:得分:……技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)小組:總評(píng)總分是否合格□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否備注:各平臺(tái)公司可根據(jù)具體情況自行增加分項(xiàng)。招投標(biāo)工作小組:日期:技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)專用評(píng)分表(適用園林、市政、供電、供水、市政、消防、售樓部裝修、樣板房裝修等專業(yè)工程)Q/POLYGC3007-2021/B9(3)公司名稱:;項(xiàng)目名稱:;專業(yè)工程:;序號(hào)評(píng)審類別分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(良:分;中:分;差:分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績(jī)、和擬投入的管理力量、機(jī)械設(shè)備(40分)資質(zhì)和業(yè)績(jī)企業(yè)資質(zhì)符合國(guó)家對(duì)資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量突出,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績(jī),類似工程業(yè)績(jī)合作的履約評(píng)價(jià)良好;(良)企業(yè)資質(zhì)符合要求;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量合格,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)無(wú)不良履約評(píng)價(jià)。(中)有過(guò)安全責(zé)任事故發(fā)生,相關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)履約評(píng)價(jià)較差。(差)得分:得分:得分:得分:得分:2投標(biāo)樣品(若有)樣品色澤、截面尺寸參數(shù),物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求;細(xì)部做工加工牢固,過(guò)度圓潤(rùn)自然,無(wú)毛刺等;得分:得分:得分:得分:得分:3投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容完整,思路清晰,版面整潔,資料齊全;(良)投標(biāo)文件內(nèi)容較完整,思路較清晰,版面較整潔,資料較齊全;(中)投標(biāo)文件內(nèi)容不完整,思路混亂,版面不整潔,資料不齊全;(差)得分:得分:得分:得分:得分:4組織架構(gòu)和擬派駐項(xiàng)目的主要管理人員項(xiàng)目組人員配置齊全、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作10年以上,擁有一級(jí)建造師證;(良)項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作6年以上,擁有一級(jí)建造師證;(中)項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有一級(jí)建造師證;(差)得分:得分:得分:得分:得分:5擬投入本項(xiàng)目工程的機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理;(良)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入一般;(中)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器有嚴(yán)重缺失,投入不滿足要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:6施工組織方案評(píng)價(jià)(40分)施工組織設(shè)計(jì)包含以下方面:工程特點(diǎn)分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源(人、料、機(jī))配置、勞動(dòng)力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,且內(nèi)容詳實(shí)具體,針對(duì)性強(qiáng);(良)基本包含上述各方面,內(nèi)容較詳實(shí);(中)僅包含上述個(gè)別方面,且內(nèi)容抄襲而空洞,無(wú)針對(duì)性;(差)得分:得分:得分:得分:得分:7深化的專項(xiàng)施工(安裝)方案(若有)設(shè)計(jì)方案完善,符合項(xiàng)目實(shí)情,可操作性強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(良)設(shè)計(jì)方案較完善,基本滿足要求,可操作性較強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(中)無(wú)深化設(shè)計(jì)方案,不滿足項(xiàng)目要求,可操作性差,計(jì)算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯(cuò)誤,有較大遺漏;(差)得分:得分:得分:得分:得分:8分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案,有觀感保證和和防滲保證等專項(xiàng)管理措施,預(yù)案和措施目標(biāo)明確,且措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng);(良)有相關(guān)預(yù)案和專項(xiàng)管理措施,但目標(biāo)不明確;措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性不強(qiáng)有待完善(中);沒(méi)有分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),沒(méi)有質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施;(差)得分:得分:得分:得分:得分:9專項(xiàng)趕工措施(工程進(jìn)度控制、工期,包括趕工人員安排和材料組織)措施可靠,管理組織有針對(duì)趕工的專項(xiàng)要求,勞力組織和材料組織能快速響應(yīng),操作性強(qiáng);(良)措施基本可行,管理組織有針對(duì)趕工的職責(zé)要求,勞動(dòng)力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求,有一定的操作性;(中)沒(méi)有專門(mén)的趕工措施,沒(méi)有專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和管理要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:10各階段平面布置施工平面布置合理,包含內(nèi)容全面,有重點(diǎn)對(duì)象布置詳圖,材料堆放和交通組織順暢,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分清晰、安全、可靠;(良)施工平面布置基本合理,包含內(nèi)容有遺漏,有材料堆放和交通組織安排,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排;(中)施工平面布置不合理,包含內(nèi)容有嚴(yán)重缺漏,材料堆放和交通組織順暢,沒(méi)有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排;(差)得分:得分:得分:得分:得分:12項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)答辯(含對(duì)本工程的合理建議、對(duì)本工程工期和質(zhì)量的重難點(diǎn)認(rèn)識(shí)等)資歷深,資質(zhì)高且有3個(gè)以上與本項(xiàng)目類似工程的豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng),答案符合本項(xiàng)目實(shí)際;(良)資歷較深,有2~3個(gè)與本項(xiàng)目類似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題有思路,答案基本符合本項(xiàng)目實(shí)際;(中)資歷一般,資質(zhì)一般,此前無(wú)相關(guān)類似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題不切實(shí)際沒(méi)有針對(duì)性,答案不符合項(xiàng)目實(shí)際;(差)得分:得分:得分:得分:得分:13其他(20分)維保服務(wù)措施有主動(dòng)回訪頻次和時(shí)間設(shè)定,有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng);且管理措施予以保障,措施有效合理;(良)有有主動(dòng)回訪頻次和時(shí)間設(shè)定,有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng);(中)沒(méi)有維保管理手段、措施和目標(biāo);(差)得分:得分:得分:得分:得分:……技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)小組:總評(píng)總分是否合格□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否備注:各平臺(tái)公司可根據(jù)具體情況自行增加分項(xiàng)。招投標(biāo)工作小組:日期:技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通用評(píng)分表(適用門(mén)窗、欄桿、地下室地坪、標(biāo)識(shí)標(biāo)線等其他專業(yè)工程)Q/POLYGC3007-2021/B9(4)公司名稱:;項(xiàng)目名稱:;專業(yè)工程:;序號(hào)評(píng)審類別分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(良:分;中:分;差:分)。投標(biāo)單位得分單位1單位2單位3單位4單位51企業(yè)業(yè)績(jī)、和擬投入的管理力量、機(jī)械設(shè)備(35分)資質(zhì)和業(yè)績(jī)企業(yè)資質(zhì)符合國(guó)家對(duì)資質(zhì)條件承接范圍的相關(guān)要求限定;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量突出,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績(jī),類似工程業(yè)績(jī)合作的履約評(píng)價(jià)良好;(良)企業(yè)資質(zhì)符合要求;近兩年,工程品質(zhì)和質(zhì)量合格,無(wú)質(zhì)量安全事故;近兩年,相關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)無(wú)不良履約評(píng)價(jià)。(中)有過(guò)安全責(zé)任事故發(fā)生,相關(guān)業(yè)績(jī)、類似工程業(yè)績(jī)履約評(píng)價(jià)較差。(差)得分:得分:得分:得分:得分:2投標(biāo)樣品(若有)樣品色澤、截面尺寸參數(shù),物理力學(xué)參數(shù)、化學(xué)組成參數(shù)等符合要求;細(xì)部做工加工牢固,過(guò)度圓潤(rùn)自然,無(wú)毛刺等;得分:得分:得分:得分:得分:3投標(biāo)文件投標(biāo)文件內(nèi)容完整,思路清晰,版面整潔,資料齊全;(良)投標(biāo)文件內(nèi)容較完整,思路較清晰,版面較整潔,資料較齊全;(中)投標(biāo)文件內(nèi)容不完整,思路混亂,版面不整潔,資料不齊全;(差)得分:得分:得分:得分:得分:4組織架構(gòu)和擬派駐項(xiàng)目的主要管理人員項(xiàng)目組人員配置齊全、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作10年以上,擁有一級(jí)建造師證;(良)項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理工作6年以上,擁有一級(jí)建造師證;(中)項(xiàng)目組人員配置較差,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有一級(jí)建造師證;(差)得分:得分:得分:得分:得分:5擬投入本項(xiàng)目工程的機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入科學(xué)、齊全、合理;(良)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器等的投入一般;(中)施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器有嚴(yán)重缺失,投入不滿足要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:6施工組織方案評(píng)價(jià)(35分)施工組織設(shè)計(jì)包含以下方面:工程特點(diǎn)分析、施工準(zhǔn)備、施工方案的選擇、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源(人、料、機(jī))配置、勞動(dòng)力組織、季節(jié)性施工的技術(shù)組織保證措施、質(zhì)量管理和控制組織保證措施、安全文明和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,且內(nèi)容詳實(shí)具體,針對(duì)性強(qiáng);(良)基本包含上述各方面,內(nèi)容較詳實(shí);(中)僅包含上述個(gè)別方面,且內(nèi)容抄襲而空洞,無(wú)針對(duì)性;(差)得分:得分:得分:得分:得分:7深化的專項(xiàng)施工(安裝)方案(若有)設(shè)計(jì)方案完善,符合項(xiàng)目實(shí)情,可操作性強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(良)設(shè)計(jì)方案較完善,基本滿足要求,可操作性較強(qiáng),計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)重大遺漏;(中)無(wú)深化設(shè)計(jì)方案,不滿足項(xiàng)目要求,可操作性差,計(jì)算數(shù)據(jù)抄襲且有較大錯(cuò)誤,有較大遺漏;(差)得分:得分:得分:得分:得分:8分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施有關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案,有觀感保證和和防滲保證等專項(xiàng)管理措施,預(yù)案和措施目標(biāo)明確,且措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性強(qiáng);(良)有相關(guān)預(yù)案和專項(xiàng)管理措施,但目標(biāo)不明確;措施的動(dòng)作步驟實(shí)操性、指導(dǎo)性和檢查性不強(qiáng)有待完善(中);沒(méi)有分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),沒(méi)有質(zhì)量通病防止專項(xiàng)措施;(差)得分:得分:得分:得分:得分:9專項(xiàng)趕工措施(工程進(jìn)度控制、工期,包括趕工人員安排和材料組織)措施可靠,管理組織有針對(duì)趕工的專項(xiàng)要求,勞力組織和材料組織能快速響應(yīng),操作性強(qiáng);(良)措施基本可行,管理組織有針對(duì)趕工的職責(zé)要求,勞動(dòng)力和材料組織有相應(yīng)的相應(yīng)要求,有一定的操作性;(中)沒(méi)有專門(mén)的趕工措施,沒(méi)有專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)和管理要求;(差)得分:得分:得分:得分:得分:10各階段平面布置施工平面布置合理,包含內(nèi)容全面,有重點(diǎn)對(duì)象布置詳圖,材料堆放和交通組織順暢,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分清晰、安全、可靠;(良)施工平面布置基本合理,包含內(nèi)容有遺漏,有材料堆放和交通組織安排,作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)以及對(duì)營(yíng)銷展示區(qū)的綜合考慮等各區(qū)域劃分有安排;(中)施工平面布置不合理,包含內(nèi)容有嚴(yán)重缺漏,材料堆放和交通組織順暢,沒(méi)有作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、樣板展示區(qū)等的綜合統(tǒng)籌考慮安排;(差)得分:得分:得分:得分:得分:12項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)答辯(含對(duì)本工程的合理建議、對(duì)本工程工期和質(zhì)量的重難點(diǎn)認(rèn)識(shí)等)資歷深,資質(zhì)高且有3個(gè)以上與本項(xiàng)目類似工程的豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng),答案符合本項(xiàng)目實(shí)際;(良)資歷較深,有2~3個(gè)與本項(xiàng)目類似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題有思路,答案基本符合本項(xiàng)目實(shí)際;(中)資歷一般,資質(zhì)一般,此前無(wú)相關(guān)類似工程的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),回答問(wèn)題不切實(shí)際沒(méi)有針對(duì)性,答案不符合項(xiàng)目實(shí)際;(差)得分:得分:得分:得分:得分:13其他(30分)維保服務(wù)措施有主動(dòng)回訪頻次和時(shí)間設(shè)定,有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng);且管理措施予以保障,措施有效合理;(良)有有主動(dòng)回訪頻次和時(shí)間設(shè)定,有對(duì)維修及時(shí)率和一次維修合格率的響應(yīng);(中)沒(méi)有維保管理手段、措施和目標(biāo);(差)得分:得分:得分:得分:得分:……技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)小組:總評(píng)總分是否合格□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否備注:各平臺(tái)公司可根據(jù)具體情況自行增加分項(xiàng)。招投標(biāo)工作小組:日期:您的慢性阻塞性肺病(COPD)情況如何?請(qǐng)參加本慢性阻塞性肺病評(píng)估測(cè)試(CAT)本調(diào)查問(wèn)卷有助于您和您的醫(yī)療保健專家評(píng)估慢阻肺(ChronicObstructivePulmonaryDisease,COPD)對(duì)您的健康和日常生活的影響。您和您的醫(yī)療保健專家可利用您的答案、測(cè)試分?jǐn)?shù)來(lái)更好地管理您的慢阻肺,并幫助您從治療中獲得最大的益處。1我1我極開(kāi)心我極不開(kāi)心2345例如:11我從不咳嗽我一直咳嗽2345分?jǐn)?shù)1我一點(diǎn)痰也沒(méi)有我有很多痰23451我一點(diǎn)也沒(méi)有胸悶的感覺(jué)我有很重的胸悶的感覺(jué)23451當(dāng)我在爬坡或爬一層樓梯時(shí),我并不感覺(jué)喘不過(guò)氣來(lái)當(dāng)我在爬坡或爬一層樓梯時(shí),我非常感覺(jué)喘不過(guò)氣來(lái)23451我在家里的任何活動(dòng)都不受慢阻肺的影響我在家里的任何活動(dòng)都很受慢阻肺的影響23451每當(dāng)我想外出時(shí),我就能外出因?yàn)槲矣新璺危覐膩?lái)沒(méi)有外出過(guò)23451我的睡眠非常好因?yàn)槲矣新璺?,我的睡眠非常不?3451我精力旺盛我一點(diǎn)精力都沒(méi)有2345計(jì)算總分:工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)評(píng)分表(20分)序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)各投標(biāo)單位評(píng)定分值單位1單位2單位3單位4單位51施工總體部署、施工總平面圖及說(shuō)明(2分)滿足安全生產(chǎn)需要;動(dòng)態(tài)布置、與進(jìn)度匹配;道路暢通、物流清晰;水電供應(yīng)暢通、滿足用量;管理用房應(yīng)用方便;貨場(chǎng)規(guī)劃合理、最大限度減少二次運(yùn)輸。每減少一項(xiàng)扣1分,最高扣2分。0-22施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施(3分)施工進(jìn)度計(jì)劃滿足招標(biāo)文件中的工期要求;有清晰的關(guān)鍵線路;有明確的里程碑節(jié)點(diǎn);所列工序齊全;工序搭接合理;交叉作業(yè)工序插入時(shí)間合理。每少一項(xiàng)扣1分,最高扣2分。0-3進(jìn)度計(jì)劃保證措施中含技術(shù)保證措施;節(jié)假日、季節(jié)性施工控制措施;現(xiàn)場(chǎng)管理保證措施;材料供應(yīng)保證措施;資金保證措施;勞動(dòng)力保證措施;施工機(jī)具保證措施;每少一項(xiàng)扣1分,最高扣1分。0-13勞動(dòng)力計(jì)劃(1分)勞動(dòng)力計(jì)劃工種齊備,勞動(dòng)力按工序合理組織進(jìn)場(chǎng),勞動(dòng)力人數(shù)符合項(xiàng)目需要;每少一項(xiàng)扣1分,最高扣2分。0-14系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收計(jì)劃(2分)有詳細(xì)的系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收計(jì)劃,并有針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的調(diào)試方案,酌情扣分。最高扣2分0-25質(zhì)量控制措施及成品保護(hù)措施(1分)有質(zhì)量管理方針;質(zhì)量管控有目標(biāo);有質(zhì)量管理制度;質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu);有原材料質(zhì)量管控措施,有加工訂貨質(zhì)量管控措施;有安裝施工質(zhì)量保證措施;有竣工驗(yàn)收程序;每少一樣扣0.5分,最高扣0.5分。0-0.5成品保護(hù)有目標(biāo);成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)齊全;有材料運(yùn)輸及存放的保護(hù)措施;有材料安裝過(guò)程中的保護(hù)措施;有施工后的保護(hù)措施;每少一樣扣0.5分,最高扣0.5分。0-0.56安全文明施工管控措施、環(huán)保、消防防治措施(1分)安全管理有指導(dǎo)方針,安全管理有目標(biāo),安全管理組織結(jié)構(gòu)齊全;安全管理有制度;安全施工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論