加油加氣站設備檢維修管理制度

/加油加氣站設備檢維修管理制度一、維修管理目的加油加氣站作為石油化工企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，設備的正常運轉對保障生產安全和生產效率具有十分重要的意義。為了確保加油加氣站設備的正常運行，滿足生產需求，維護和保養(yǎng)設備，延長設備使用壽命，特制定加油加氣站設備檢維修管理制度。二、維修管理組織機構本管理制度的執(zhí)行機構是加油加氣站設備維修管理組，主要職責如下：按照公司制定的設備維修管理規(guī)定執(zhí)行維修計劃；制定并執(zhí)行周、月、季度的設備維修計劃；定期進行年度設備維護保養(yǎng)計劃，并及時記錄并反饋設備運行狀況；對加油加氣站設備運行狀態(tài)進行跟蹤、分析、評估，及時修復設備故障；管理設備維修人員的工作質量，維修人員必須具備專業(yè)知識和技能，有責任心，分工清晰；對維修工程實施過程中的質量、工期進行控制，確保維修工程質量。三、維修管理范圍加油加氣站的機械設備、電氣設備、控制設備、安全設備和管道系統(tǒng)的維修；監(jiān)控貯存罐、采油設備、油泵和輸油管道的維護；凈化、低溫液化儲罐、裝載設備、消防設備、環(huán)保設備的維護；車檢線、加油站卸油泵、剪切泵、自卸泵及相關附件的維護；加油加氣站的通信、安防系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)的維護；管道閥門、提升機、輸送機、氣瓶及各種輸送管道的維護。四、設備維修計劃的制定及實施根據(jù)要求，制定設備年度、月度、周度維修計劃；根據(jù)設備使用壽命，制定年度大修計劃，并組織執(zhí)行；在設備損壞或故障時，及時發(fā)出維修通知，報告設備維修情況；每年設備維修前，必須對設備進行全面檢查；維修結束后可拍照保存，讓維修工程得到更好地追蹤管理。五、設備維修人員的管理設備維修工作必須由經過專業(yè)遴選的維修人員進行；維修人員必須具備相關專業(yè)知識和技能、有責任心；維修人員必須嚴格遵守公司維修管理制度，確保維修工程質量；維修工程質量歸責主要由維修人員對外負責。六、工具設備管理對常用工具、檢測、測試設備等進行統(tǒng)一管理，每月進行一次盤點、檢查；對設備維修、保養(yǎng)用材料統(tǒng)一管理，材料的采購必須符合采購管理制度；對租借的設備進行記錄，租借結束后，應及時歸還設備、工具。七、設備保養(yǎng)管理根據(jù)設備使用壽命、容量進行計劃保養(yǎng)；對維修記錄進行審核，判斷維修質量；對重要設備進行重點監(jiān)督，確保設備安全工作；對設備故障進行定期分析、統(tǒng)計，對故障高發(fā)原因進行研究，提出對策。八、設備維修費用的管理維修資金的使用必須按照公司財務管理制度進行；維修保養(yǎng)費用必須實行定額制度，每個月報銷一次所有的維修費用；維修保養(yǎng)費用由設備維保組主管審核，并經環(huán)保、安全機構審批后逐項報銷。九、設備維修資料的歸檔維修管理過程中產生的所有維修記錄、維修編號、維修人員信息、設備信息以及檢查記錄等必須進行歸檔，保存四年；維修駁回的工單必須進行責任追查，并留存。以上就是加油加氣站設備檢維修管理制度