高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃編制：校審：批準(zhǔn)：PAGE2目 錄TOC\o"1-2"\h\z\u1、編制說明 12、項(xiàng)目概況 13、編制依據(jù) 24、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 45、項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 46、文件的控制 117、記錄的控制 128、資源配置及管理 139、項(xiàng)目質(zhì)量管理基本要求 1410、質(zhì)量信息的傳遞和溝通 1511、材料采購的質(zhì)量控制 1612、施工過程質(zhì)量控制 1713、質(zhì)量監(jiān)督與第三方檢驗(yàn) 2314、隱蔽工程和中間驗(yàn)收 2315、產(chǎn)品保護(hù) 2416、收尾、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理 2517、標(biāo)識(shí)和可追溯性 2518、預(yù)防與糾正措施 2619、質(zhì)量驗(yàn)收程序 2720、質(zhì)量事故管理程序 2821、質(zhì)量回訪程序 291、編制說明為了保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo),達(dá)到合同要求,最大程度地滿足業(yè)主期望,特制定本計(jì)劃。本計(jì)劃明確了項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、資源配置、過程質(zhì)量控制、監(jiān)視和測(cè)量、質(zhì)量改進(jìn)等內(nèi)容。本計(jì)劃適用于高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項(xiàng)目附屬設(shè)施安裝工程施工過程的質(zhì)量控制。2、項(xiàng)目概況工程簡(jiǎn)介：工程名稱：高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：省襄垣縣王橋鎮(zhèn)郭莊建設(shè)單位：礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司監(jiān)理單位：EPC施工總承包：工程（中國(guó)）有限公司施工單位：科技股份有限公司工程范圍：煤氣化裝置界區(qū)內(nèi)A1146.50以北范圍內(nèi)（煤氣化裝置附屬設(shè)施）的所有安裝工程包括：1、變電所、機(jī)柜間、灰?guī)?、澄清單元、酸堿間、柴油罐單元、區(qū)域內(nèi)管廊等；2、凈化界裝置區(qū)內(nèi)氮?dú)鈮嚎s機(jī)單元、開車氮?dú)鈮嚎s變電所；3、界區(qū)外氣化裝置南側(cè)輸渣棧橋及其他附屬設(shè)施；4、不包括區(qū)域內(nèi)防腐保溫、防火及鋼結(jié)構(gòu)制作。主要材料供應(yīng)方式：本工程所需的設(shè)備、定額未計(jì)價(jià)材料除合同明確由乙方采購（含業(yè)主采購、專利商采購）外，其余全部由甲方供用。計(jì)劃開始工期：2014年10月1日；完工日期：2015年7月20日?？?cè)諝v工期：293天工程特點(diǎn)施工工期緊，正值冬季和春節(jié)施工，工程量大：鋼結(jié)構(gòu)3400T，工藝管道80km，非標(biāo)設(shè)備制作428.034t，電儀儀表（工程量暫無）；對(duì)人力、物力、財(cái)力要求較高，做好冬季施工及春節(jié)期間的施工安排是該項(xiàng)目重點(diǎn)之一。非標(biāo)設(shè)備的制作、安裝?；覂?chǔ)倉壁板弧線結(jié)構(gòu)復(fù)雜，制作難度大，均為原材料供貨。2臺(tái)灰儲(chǔ)倉等中型設(shè)備的吊裝。本項(xiàng)目工藝管道約80km（招標(biāo)文件暫估），涉及工藝管道的材質(zhì)較多，且設(shè)備所需配管復(fù)雜多樣。管道預(yù)制量和安裝量都很大。本次施工中需要焊接的管材制作工藝較復(fù)雜，鎳基管材制作要求較苛刻，焊接制作難度很大。現(xiàn)場(chǎng)材質(zhì)種類多，各種材料必須嚴(yán)格按規(guī)范分類擺放，做好標(biāo)識(shí)，對(duì)于噴砂、噴漆的管材在管口內(nèi)壁做標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)單線圖管理，在單線圖上做好管線號(hào)、焊口號(hào)、焊工號(hào)、底片編號(hào)、熱處理編號(hào)，做到“5號(hào)”統(tǒng)一，確保施工質(zhì)量和材料使用準(zhǔn)確率達(dá)100%。高空作業(yè)多，多專業(yè)（涉及設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)、自控、電氣、電信、非標(biāo)制作、防腐保溫等）、多工種交叉作業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)高。各專業(yè)存在交叉作業(yè)，并需相互配合。氣化裝置呈立體多層交叉布置，決定了施工必然存在大量的高空作業(yè)和多層高密度作業(yè)，對(duì)組織施工、安全管理、施工進(jìn)度都有重大的影響。因此科學(xué)、合理、有序的組織施工，進(jìn)行施工過程控制是該工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。3、編制依據(jù)3.1公司通過認(rèn)證的質(zhì)量體系：GB/T19001-2008ISO9001-2008和GB/T50430-20073.2招（投）標(biāo)文件編號(hào)WISON-12096-Z13-0103.3高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項(xiàng)目煤氣化裝置附屬設(shè)施安裝工程施工藍(lán)圖3.4項(xiàng)目業(yè)主、惠生項(xiàng)目部相關(guān)的文件規(guī)定3.5建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20113.6混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20023.7鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20013.8鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-20123.9建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（附條文說明）GB50300-20133.10建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-20023.11工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20073.12建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20063.13建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20013.14石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定SH/T3503-20073.16焊縫無損檢測(cè)超聲檢測(cè)技術(shù)、檢測(cè)等級(jí)和評(píng)定GB11345-20133.17栓釘焊接技術(shù)規(guī)程CECS226:20073.18型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ138-20013.19型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)構(gòu)造04SG5233.20建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-20113.21石油化工有毒、可燃介質(zhì)鋼制管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范SH3501-20113.22壓力容器GB150.1~4-20113.23立式圓筒形鋼制焊接儲(chǔ)罐施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50128-20053.24承壓設(shè)備焊接工藝評(píng)定NB/T47014-20113.25壓力容器焊接規(guī)程N(yùn)B/T47015-20113.26石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)SH3514-20013.27石油化工靜設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)組焊技術(shù)規(guī)程SH/T3524-20093.28石油化工鉻鉬耐熱鋼鋼焊接規(guī)程SH/T3520-20043.29石油化工低溫鋼焊接規(guī)程SH3525-20043.30石油化工異種鋼焊接規(guī)程SH3526-20043.31石油化工不銹鋼復(fù)合鋼焊接規(guī)程SH/T3527-20093.32石油化工鋼儲(chǔ)罐地基與基礎(chǔ)施工及驗(yàn)收規(guī)范SH/T3528-20053.33石油化工立式圓筒形鋼制儲(chǔ)罐施工技術(shù)規(guī)程SH3530-20113.34化工設(shè)備吊耳及工程技術(shù)要求HG/T21574-20083.35現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB50236-20113.36石油化工靜設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50461-20083.37石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)SH3514-20013.38石油化工靜設(shè)備安裝工程施工技術(shù)規(guī)程SH/T3542-20073.39工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范GB50235-20103.40電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-20063.41自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50093-20133.42繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程SH/T3082-20033.43鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范GB50661-20113.44鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ82-19913.45鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50755-20123.46石油化工機(jī)器設(shè)備安裝工程及驗(yàn)收通用規(guī)SH3538T-20053.47電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50147-20103.48電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸變壓器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50148-20103.49電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-20063.50電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-20063.51石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)程SH/T3521-20073.52國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文4、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)·單位工程質(zhì)量合格率100％；·規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%；·停檢點(diǎn)檢驗(yàn)一次合格率98%以上；·焊接合格率98%以上；·確保聯(lián)合試運(yùn)投產(chǎn)一次成功；·質(zhì)量事故為零，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行；項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)為實(shí)現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)，建立本工程的質(zhì)量保證體系，組織機(jī)構(gòu)如下圖：項(xiàng)目技術(shù)總工王項(xiàng)目技術(shù)總工王銳施工部秦貞剛各專業(yè)施工作業(yè)班組：項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理：項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理： 綜合部劉永亮物資部劉樹華質(zhì)檢部趙建國(guó)綜合部劉永亮物資部劉樹華質(zhì)檢部趙建國(guó)HSE部袁雪江技術(shù)部秦海文控部趙強(qiáng)華5.2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理職責(zé)5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量政策、法律法規(guī)，對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃，保證公司質(zhì)量管理體系文件在項(xiàng)目的實(shí)施，保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)制定各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制，并結(jié)合各種質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部資源，確保項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行獲得必需的資源，保證資源的投入和分配向質(zhì)量?jī)A斜。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部溝通機(jī)制，保證內(nèi)部信息的暢通，以便快速、準(zhǔn)確地決策。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目月質(zhì)量大檢查，實(shí)施質(zhì)量的過程控制。始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，確保與顧客的溝通，識(shí)別和確定顧客的要求，為顧客提供滿意的服務(wù)和產(chǎn)品，并利用顧客滿意度指數(shù)的測(cè)評(píng)結(jié)果，調(diào)整項(xiàng)目部質(zhì)量管理，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。5.2.2項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理（施工經(jīng)理）質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，根據(jù)施工質(zhì)量和進(jìn)度要求調(diào)配施工資源，在確保工程質(zhì)量的前提下，均衡組織施工，滿足顧客對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)度的要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息的內(nèi)部溝通（每周定期召開項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)），及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)好各施工環(huán)節(jié)的關(guān)系，處理銜接中的質(zhì)量問題，確保不合格品不投用、不轉(zhuǎn)序。負(fù)責(zé)審批施工過程產(chǎn)品的緊急放行。負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收、維護(hù)進(jìn)貨產(chǎn)品（包括顧客提供和自行采購的產(chǎn)品），對(duì)工程（產(chǎn)品）的防護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織工程的竣工驗(yàn)收及交付工作。組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，使保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的施工環(huán)境和條件得到保障。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理，保證設(shè)備的施工能力滿足工程質(zhì)量的要求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)移植實(shí)施情況的檢查和監(jiān)督。5.2.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量策劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的修改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作，保證施工過程中質(zhì)量計(jì)劃、有關(guān)施工、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的正確有效執(zhí)行，保證各種特種設(shè)備質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目部的一般施工方案或施工措施等施工文件，組織工程質(zhì)量評(píng)定和核定工作以及質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，就施工、質(zhì)量管理方面的信息保持項(xiàng)目部的內(nèi)部溝通。結(jié)合工程產(chǎn)品的實(shí)際，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息溝通、工程產(chǎn)品執(zhí)行文件及質(zhì)量記錄、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量控制點(diǎn)及不合格品控制的策劃。負(fù)責(zé)檢查工程產(chǎn)品的質(zhì)量控制點(diǎn)的執(zhí)行情況，結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法嚴(yán)格按規(guī)定控制不合格品。負(fù)責(zé)組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行有關(guān)施工、質(zhì)量資料的收集、記錄、歸檔等管理工作，確保項(xiàng)目工程竣工資料完整歸檔。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高項(xiàng)目部施工管理水平，從而促進(jìn)工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。根據(jù)項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查結(jié)果，組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)，分析質(zhì)量現(xiàn)狀，提出改進(jìn)對(duì)策，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量水平。5.2.4項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)完善和實(shí)施質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的推動(dòng)與有效運(yùn)行；配合外部質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查，并定期通過公司管理體系的內(nèi)部審核來發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行的不足之處并提出改善建議；不定期組織相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)不良或不穩(wěn)定因素進(jìn)行分析，及時(shí)提供改善意見和糾正預(yù)防措施；檢查、落實(shí)質(zhì)量相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)記錄表格的真實(shí)性、有效性進(jìn)行監(jiān)督；5.3部門質(zhì)量職責(zé)5.3.1施工部質(zhì)量職責(zé)按照質(zhì)量職責(zé)分配表的要求，負(fù)責(zé)所主責(zé)過程（項(xiàng)目生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施及工作環(huán)境、項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性控制、測(cè)量設(shè)備控制）的質(zhì)量策劃，參與主要相關(guān)過程（過程監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析）的質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位質(zhì)量職責(zé)分配、受控文件清單、質(zhì)量記錄清單、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的策劃。負(fù)責(zé)施工設(shè)備資源（如設(shè)備、工程用材料、施工手段用料）的策劃和控制，負(fù)責(zé)施工設(shè)備、測(cè)量設(shè)備的日常管理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、設(shè)備的過程能力能滿足施工生產(chǎn)的需要和質(zhì)量的要求。負(fù)責(zé)施工基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境（如施工現(xiàn)場(chǎng)五通一平）的策劃和控制，保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)境和條件滿足規(guī)定的要求。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料、半成品、工程產(chǎn)品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付過程的控制，必要時(shí)組織制定有關(guān)實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括目前施工存在的質(zhì)量問題和已解決的質(zhì)量問題，記錄會(huì)議內(nèi)容或發(fā)布會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)按施工任務(wù)特點(diǎn)和專業(yè)化需要合理安排施工班組的施工，科學(xué)安排各班組的交叉作業(yè)，保證重要工序作業(yè)時(shí)間和條件，協(xié)調(diào)處理施工過程中的質(zhì)量問題，確保不合格產(chǎn)品不投用、不轉(zhuǎn)序。負(fù)責(zé)組織重要工序的交接驗(yàn)收，組織工程項(xiàng)目的試運(yùn)、投產(chǎn)、驗(yàn)收工作。組織管理現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)施工工程中的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，做好施工生產(chǎn)過程的記錄。5.3.2質(zhì)檢部職責(zé)按照質(zhì)量職責(zé)分配表的要求，負(fù)責(zé)所主責(zé)過程（項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量策劃、過程監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施）的質(zhì)量策劃，參與主要相關(guān)過程（采購、標(biāo)識(shí)、數(shù)據(jù)分析）的質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位質(zhì)量職責(zé)分配、受控文件清單、質(zhì)量記錄清單、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的策劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的匯編及今后的修改活動(dòng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)班組產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施情況，確保產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確標(biāo)識(shí)和移植。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常質(zhì)量專檢，向項(xiàng)目施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)提供日常質(zhì)量檢查情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，并根據(jù)質(zhì)量檢查情況，提出整改或獎(jiǎng)懲意見。負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查項(xiàng)目工程產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)測(cè)計(jì)劃的實(shí)施情況，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量按照質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃的控制要求執(zhí)行；負(fù)責(zé)核查工程分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)施工的H、W類控制點(diǎn)、關(guān)鍵特殊過程進(jìn)行100％檢查，對(duì)一般工序質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查。負(fù)責(zé)在施工過程中不合格品的控制管理，施工檢查班組質(zhì)量“三檢”制的執(zhí)行情況，結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定實(shí)施不合格品的控制。負(fù)責(zé)收集各種質(zhì)量檢查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，建立項(xiàng)目不合格信息臺(tái)帳，采用數(shù)據(jù)分析的方法，對(duì)重大和重復(fù)發(fā)生的不合格采取糾正或預(yù)防措施，改進(jìn)工程產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的執(zhí)行情況。0協(xié)助文控部實(shí)施質(zhì)量持證人員的能力評(píng)價(jià)及質(zhì)量培訓(xùn)工作。1負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定，負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品質(zhì)量記錄的控制。2有責(zé)任應(yīng)用數(shù)據(jù)分析方法，參與工程產(chǎn)品的不合格原因分析，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施。5.3.3技術(shù)部職責(zé)。負(fù)責(zé)施工圖紙文件的自審，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，根據(jù)情況編制工程聯(lián)絡(luò)單；對(duì)施工圖紙、施工文件、設(shè)計(jì)變更單、施工文件資料進(jìn)行控制（注：有時(shí)此項(xiàng)工作放在文控行管部）。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工程序文件和施工技術(shù)措施以及關(guān)鍵和特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書及有關(guān)工藝施工文件。負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底，保證施工班組按照規(guī)定的工藝文件執(zhí)行，保證關(guān)鍵、特殊過程的控制按規(guī)定執(zhí)行。對(duì)各種技術(shù)文件資料進(jìn)行審核、整理、匯總，并負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收、竣工資料和竣工圖的編制和交付。5.3.4物資部職責(zé)按照質(zhì)量職責(zé)分配表的要求，負(fù)責(zé)所主責(zé)過程（采購控制）的質(zhì)量策劃，參與主要相關(guān)過程（顧客提供產(chǎn)品、標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品防護(hù)、產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析）的質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位質(zhì)量職責(zé)分配、受控文件清單、質(zhì)量記錄清單、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的策劃。負(fù)責(zé)采購過程的策劃和控制，按規(guī)定評(píng)價(jià)采購供方，保證在公司合格采購供方名錄中采購，執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)貨產(chǎn)品（包括采購產(chǎn)品和顧客提供產(chǎn)品）驗(yàn)收及檢驗(yàn)計(jì)劃，保證進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量。負(fù)責(zé)進(jìn)貨產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)移植。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件，妥善保管進(jìn)貨產(chǎn)品，確保進(jìn)貨產(chǎn)品的貯存、防護(hù)符合規(guī)定要求。負(fù)責(zé)不合格進(jìn)貨產(chǎn)品的控制，負(fù)責(zé)不合格采購產(chǎn)品的處置及記錄，向顧客反映所提供產(chǎn)品的質(zhì)量情況。收集進(jìn)貨產(chǎn)品的不合格信息，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析方法，分析進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量趨勢(shì)，改進(jìn)進(jìn)貨產(chǎn)品的供貨質(zhì)量。5.3.5經(jīng)營(yíng)部職責(zé)按照質(zhì)量職責(zé)分配表的要求，負(fù)責(zé)所主責(zé)過程（合同評(píng)審、分包工程控制、顧客財(cái)產(chǎn)控制、顧客滿意控制）的質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位質(zhì)量職責(zé)分配、受控文件清單、質(zhì)量記錄清單的策劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同評(píng)審，當(dāng)合同評(píng)審是由公司或分公司完成時(shí)，將合同評(píng)審結(jié)果和合同修改變更情況向項(xiàng)目部有關(guān)部門和人員及時(shí)傳遞，并負(fù)責(zé)評(píng)審修改變更內(nèi)容。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部顧客滿意度指數(shù)調(diào)查表的發(fā)放、回收和上報(bào)。負(fù)責(zé)從項(xiàng)目施工到工程保修、回訪各個(gè)階段保持與顧客的溝通，與業(yè)主保持聯(lián)系，及時(shí)傳遞顧客的投訴、抱怨或意見，然后再把處理結(jié)果反饋給顧客，確保顧客滿意度指數(shù)達(dá)到項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的分包工程控制，按規(guī)定評(píng)價(jià)工程分包方，在公司的合格工程分包方名錄中采用分包隊(duì)伍，并在施工過程中，配合質(zhì)量部門的工作，應(yīng)用經(jīng)營(yíng)管理方法保證分包工程的產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)組織識(shí)別顧客財(cái)產(chǎn)，監(jiān)督檢查顧客財(cái)產(chǎn)的維護(hù)情況并及時(shí)向顧客反映。5.3.6文控部職責(zé)按照質(zhì)量職責(zé)分配表的要求，負(fù)責(zé)所主責(zé)過程（文件控制、質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量信息控制、人力資源控制、數(shù)據(jù)分析）的質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量目標(biāo)、崗位質(zhì)量職責(zé)分配、受控文件清單、質(zhì)量記錄清單的策劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種文件（包括公司、分公司、項(xiàng)目部自編、顧客及項(xiàng)目部所在地的文件）的編號(hào)、發(fā)放、以及文件的歸檔、保管等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目書記檢查各個(gè)部門的職責(zé)落實(shí)情況。負(fù)責(zé)記錄項(xiàng)目部召開的各種會(huì)議并發(fā)布會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)收集施工過程中有關(guān)各方的來往備忘錄等來往記錄，并監(jiān)督質(zhì)量信息傳遞。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員（包括分包方的有關(guān)持證人員）的能力進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果以及公司的培訓(xùn)要求制定項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，保證本項(xiàng)目施工所需的人力資源滿足施工質(zhì)量的要求。建立數(shù)據(jù)分析控制臺(tái)帳，負(fù)責(zé)督促、檢查相關(guān)部門將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在施工質(zhì)量、顧客滿意等方面，收集有關(guān)應(yīng)用結(jié)果。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活設(shè)施和條件的管理和維護(hù)，保證施工人員的生活不影響施工質(zhì)量。5.3.7HSE部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督工作，組織開展HSE宣傳活動(dòng)，并協(xié)助實(shí)施教育、培訓(xùn)。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中健康、安全與環(huán)境管理的策劃，保證員工的健康、安全，保護(hù)環(huán)境。按質(zhì)量體系過程的要求及工程產(chǎn)品質(zhì)量信息、健康、安全、環(huán)境方面的信息，保持與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、分公司、公司之間的內(nèi)部溝通。5.3.8施工隊(duì)/班組職責(zé)樹立正確的質(zhì)量意識(shí)，以“操作質(zhì)量保工程實(shí)物質(zhì)量”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工技術(shù)文件和按質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，遵守工藝紀(jì)律，按操作規(guī)程施工作業(yè)。正確使用和維護(hù)各種機(jī)具、設(shè)備（包括檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備），保證在施工中不使用不合格品的測(cè)量設(shè)備。按施工圖紙領(lǐng)料、用料、施工、標(biāo)識(shí)，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更單、材料代用單標(biāo)注在原圖上。做好并保護(hù)好產(chǎn)品（包括原材料、半成品）標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)移植。設(shè)立質(zhì)量檢查員，開展質(zhì)量自檢、互檢活動(dòng)，配合做好專檢工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，正確操作，提高工程質(zhì)量一次合格率。組織班組質(zhì)量分析會(huì)，分析質(zhì)量情況，提出改進(jìn)意見，并實(shí)施對(duì)不合格品的糾正。設(shè)立施工記錄員，做好質(zhì)量記錄的填寫、整理、上報(bào)，努力做到真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，并整理、保管班組的文件記錄資料。5.4各專業(yè)工程師的職責(zé)和權(quán)限5.4.1總則:1）項(xiàng)目工程師對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制工作負(fù)責(zé)，保證各專業(yè)按圖紙和有關(guān)的技術(shù)文件施工，落實(shí)有關(guān)的管理責(zé)任，并對(duì)其專業(yè)范圍內(nèi)因質(zhì)量失控而造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2）各專業(yè)工程師對(duì)其專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按圖紙施工等違反施工程序的行為，當(dāng)其專業(yè)范圍內(nèi)的質(zhì)量出現(xiàn)意見分歧時(shí)，有權(quán)作出結(jié)論性的意見。3）各專業(yè)工程師在作出與其它專業(yè)有關(guān)的決定之前，要相互間聯(lián)系，協(xié)商并取得一致的意見，當(dāng)發(fā)生意見分歧時(shí)，由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理作出裁決，各專業(yè)工程師必須執(zhí)行。4）各專業(yè)工程師對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程產(chǎn)品有質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)越級(jí)報(bào)告質(zhì)量問題（或質(zhì)量事故）。5.4.2工藝工程師1）對(duì)貫徹執(zhí)行規(guī)定（施工方案）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范負(fù)責(zé)。2）對(duì)制定工藝文件所采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新工裝能否保證質(zhì)量負(fù)責(zé)。3）對(duì)制定工藝文件的先進(jìn)性、合理性、完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。4）對(duì)施工中發(fā)生工藝方面的問題未及時(shí)處理或處理不當(dāng)所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5.4.3材料工程師1）對(duì)原材料從編制采購計(jì)劃到供方評(píng)價(jià)直至材料到施工班組使用的各階段進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動(dòng)。2）對(duì)材料的代用合法性負(fù)責(zé)、控制不合格品不交付安裝，對(duì)因材料質(zhì)量失控而造成的質(zhì)量事故和損失負(fù)責(zé)。5.4.4焊接工程師1）對(duì)焊接材料從訂貨到使用全過程負(fù)責(zé)，對(duì)焊接工藝評(píng)定及焊接工藝的先進(jìn)性、正確性負(fù)責(zé)。2）對(duì)焊工培訓(xùn)、考試、考核和資格審查工作負(fù)責(zé)。3）對(duì)焊接設(shè)備的適應(yīng)性負(fù)責(zé)，對(duì)焊接因失控而造成的質(zhì)量事故和損失負(fù)責(zé)。5.4.5計(jì)量設(shè)備工程師1）負(fù)責(zé)對(duì)本工程所需的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行策劃和確認(rèn)。2）對(duì)計(jì)量設(shè)備是否經(jīng)檢定或校準(zhǔn)并在有效期內(nèi)負(fù)責(zé)。3）對(duì)不合格或超出有效檢定（校準(zhǔn)）期的計(jì)量設(shè)備有權(quán)下令停止使用。5.4.6質(zhì)檢工程師1）對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫的設(shè)備材料符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行不合格品不得轉(zhuǎn)入下道工序的原則，對(duì)所簽發(fā)的交工技術(shù)文件的符合性負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)與顧客及質(zhì)檢部門聯(lián)系，建立正常有益的質(zhì)量監(jiān)督檢查關(guān)系。3）貫徹質(zhì)量控制點(diǎn)檢查制度，對(duì)錯(cuò)檢、漏檢或者處理質(zhì)量問題不及時(shí)負(fù)責(zé)。4）及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量情況并做好質(zhì)量檔案管理工作。5.4.7電氣工程師1）對(duì)貫徹執(zhí)行電氣施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范負(fù)責(zé)。2）對(duì)電氣施工人員的資格的符合性負(fù)責(zé)。3）對(duì)電氣整體施工，隱蔽工程停檢點(diǎn)的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。4）對(duì)施工中發(fā)生的電氣方面問題未及時(shí)處理或處理不當(dāng)所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5.4.8儀表工程師1）對(duì)貫徹執(zhí)行儀表施工方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范負(fù)責(zé)。2）對(duì)儀表計(jì)量人員的資格的符合性負(fù)責(zé)。3）對(duì)儀表所有施工、隱蔽工程停檢點(diǎn)的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。4）對(duì)施工中發(fā)生的儀表方面問題未及時(shí)處理或處理不當(dāng)所造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。6、文件的控制6.1所有文件均應(yīng)處于受控狀態(tài)，保持文件的可追溯性；各方面提供的文件進(jìn)行必要的驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)，以確保在管理體系運(yùn)行起重要作用的場(chǎng)所都能得到和使用適宜的、有效性的文件。6.2文件控制的有關(guān)要求負(fù)責(zé)編制、發(fā)放有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄和向公司申領(lǐng)、借閱或購買，確保施工現(xiàn)場(chǎng)使用有效版本。項(xiàng)目部文檔管理員負(fù)責(zé)接收和發(fā)放相關(guān)各方提供的設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程聯(lián)絡(luò)單等，并需登記、編號(hào)、存檔，發(fā)放文件要再簽收登記。行政文件按照項(xiàng)目經(jīng)理的意見按流程傳遞、印發(fā)，體系文件、施工技術(shù)文件按技術(shù)負(fù)責(zé)人的意見按流程傳遞、印發(fā)。項(xiàng)目部文件的發(fā)放范圍、發(fā)放份數(shù)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，要保證所有使用文件的人員得到有效版本，且必須保存原件歸檔。項(xiàng)目人員代替接收的相關(guān)文件，必須及時(shí)交由文檔管理員處理，不得扣留和擅自處理。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)在圖紙上標(biāo)注變更單編號(hào)，并及時(shí)通知各相關(guān)部門及施工班組。建立受控文件清單，防止作廢文件的非預(yù)期使用，作廢文件應(yīng)由相關(guān)人員根據(jù)發(fā)布的有效文件信息，在作廢文件上加蓋“作廢文件”章或標(biāo)注“作廢文件”字樣并回收。文件編號(hào)系統(tǒng)項(xiàng)目部管理程序、辦法編號(hào)規(guī)則：根據(jù)我公司規(guī)定的文檔編號(hào)的規(guī)則編號(hào).向外部發(fā)文編號(hào)規(guī)則：按高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項(xiàng)目安裝工程編碼管理規(guī)定進(jìn)行編制。7、記錄的控制質(zhì)量記錄分為以下類別：產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄(包括外觀檢查、質(zhì)量檢驗(yàn)和性能檢驗(yàn)記錄)；質(zhì)量體系運(yùn)行管理記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；工程質(zhì)量評(píng)定表；交工技術(shù)文件；其它質(zhì)量管理記錄。工作流程質(zhì)量記錄的填寫和確認(rèn)施工質(zhì)量記錄由施工技術(shù)人員根據(jù)施工規(guī)范和省質(zhì)量驗(yàn)收資料中所規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)填寫，專職質(zhì)檢員檢查確認(rèn)并簽字。需由其它相關(guān)單位見證的，還應(yīng)有這些單位的代表確認(rèn)簽字；其它質(zhì)量記錄由實(shí)施人員填寫，相關(guān)人員簽字。質(zhì)量記錄的整理、歸檔工程技術(shù)部對(duì)質(zhì)量文檔全面負(fù)責(zé)，由工程技術(shù)部，明確質(zhì)量檔案內(nèi)容，由項(xiàng)目部文檔管理員統(tǒng)一管理保管，按整體邏輯連貫性進(jìn)行分組和排放，以確保按時(shí)按規(guī)定向業(yè)主提交合格的質(zhì)量文檔。8、資源配置及管理人員配置項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運(yùn)行；質(zhì)量經(jīng)理為主要責(zé)任人，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的支持下主持日常工作；各部室、各專業(yè)工程師、專職質(zhì)檢員及班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量要求的符合性檢查和監(jiān)督。本工程主要實(shí)物工程量專業(yè)類別工程量備注鋼結(jié)構(gòu)3400T招標(biāo)文件暫估設(shè)備濾液收集罐11-T-1703/13-T-170312350kg灰儲(chǔ)倉11-V-1517/13-V-1517187472kg堿罐11-T-3601/13-T-36019556kg柴油罐11-T-13019278kg工藝管道80km招標(biāo)文件暫估電氣、儀表項(xiàng)目部檢測(cè)設(shè)備配置檢測(cè)設(shè)備一覽表序號(hào)檢測(cè)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1游標(biāo)卡尺0-200mm把12游標(biāo)卡尺0-100mm把13焊接檢驗(yàn)尺HJC-60把24焊接檢驗(yàn)尺HJC-40把25鋼卷尺5m把66鋼卷尺20m把17鋼直尺20cm把58鋼直尺100cm把19鋼直角尺125x800mm把110鋼直角尺200x125mm把511經(jīng)緯儀/臺(tái)112水準(zhǔn)儀/臺(tái)113接地電阻測(cè)試儀TES-1605臺(tái)214絕緣電阻測(cè)試儀0.01M-10G臺(tái)215數(shù)字測(cè)振儀臺(tái)216數(shù)字多用電表VC-10B只417磁性線墜只218焊接檢驗(yàn)錘把619百分表(配磁性表座)套520紅外線數(shù)字測(cè)溫儀臺(tái)221塞尺把222千分尺套223測(cè)速儀臺(tái)29、項(xiàng)目質(zhì)量管理基本要求9.1質(zhì)量控制下的原則質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：9.1.1“堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上”，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。9.1.2以人為核心：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為本”，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。9.1.3以預(yù)防為主：要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)こ藤|(zhì)量的檢查，對(duì)工序質(zhì)量的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。就是確保施工項(xiàng)目的有效措施。9.1.4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。9.1.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范，各級(jí)質(zhì)量管理人員，在處理質(zhì)量的問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、公直、公正，不持偏見。9.2質(zhì)量控制的程序和要求9.2.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一管理人的質(zhì)量管理體系。按照公司體系文件管理規(guī)定，項(xiàng)目部配備合格質(zhì)量管理人員，各專業(yè)公司配備專職質(zhì)檢員，確保各級(jí)質(zhì)檢人員滿足工程需要。加強(qiáng)監(jiān)管力度，保證各項(xiàng)管理制度、典型工藝、工藝樣板得以貫徹實(shí)施，糾正質(zhì)量違規(guī)行為，通過抓典型事例、質(zhì)量教育等手段，消除工程質(zhì)量通病，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。用管理控制過程，用過程控制雕刻出一流的精品工程。設(shè)立質(zhì)量管理部監(jiān)督檢查體系的運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系進(jìn)行策劃，加強(qiáng)質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)和執(zhí)行的力度，補(bǔ)充編制各種管理制度，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行、落實(shí)情況，維護(hù)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行充分、有效，以系統(tǒng)化的管理保障工程質(zhì)量持續(xù)，穩(wěn)定提高。9.2.2制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度，包含質(zhì)量例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度。。10、質(zhì)量信息的傳遞和溝通10.1質(zhì)量會(huì)議10.1.1項(xiàng)目部每周召開一次質(zhì)量周例會(huì)，每月最后一周召開質(zhì)量月度例會(huì)，質(zhì)量周例會(huì)與質(zhì)量月度例會(huì)由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理組織。10.1.2根據(jù)工作需要，項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理隨時(shí)組織召開質(zhì)量專題會(huì)議，并監(jiān)督會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)情況。10.2.2質(zhì)量報(bào)告10.2.1建立項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告制度，包括：焊接日?qǐng)?bào)、質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)以及質(zhì)量專題報(bào)告。10.2.2項(xiàng)目質(zhì)量周報(bào)/月報(bào)、專題報(bào)告由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)送各相關(guān)方。10.2.3工序、重大工程質(zhì)量隱患、發(fā)生工程質(zhì)量事故等，要及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理單位應(yīng)上報(bào)。11、材料采購的質(zhì)量控制采購過程的控制 項(xiàng)目部按照公司和業(yè)主的工程物資采購管理程序、供應(yīng)商管理規(guī)定、采買管理規(guī)定、工程物資檢驗(yàn)管理規(guī)定和采購物資不合格品管理規(guī)定及其它相關(guān)物資采購管理規(guī)定，采購經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制《物資采購質(zhì)量計(jì)劃》對(duì)物資采購過程進(jìn)行控制，以確保所采購物資的質(zhì)量符合相關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。確定物資供應(yīng)商項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主的要求選擇物資供應(yīng)商，根據(jù)業(yè)主合格供應(yīng)商名錄，按照本項(xiàng)目材料的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求，確定本項(xiàng)目的合格物供應(yīng)商名錄。對(duì)于項(xiàng)目部選擇的物資供應(yīng)商，如果在業(yè)主的合格供應(yīng)商名錄之外，則應(yīng)按程序?qū)ζ湎嚓P(guān)資質(zhì)進(jìn)行審查，對(duì)其質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察和評(píng)價(jià)，經(jīng)業(yè)主審批符合要求的列入本項(xiàng)目合格供應(yīng)商中。在本項(xiàng)目合格供應(yīng)商中，通過詢價(jià)、招標(biāo)等方式，綜合考評(píng)、選擇物資供應(yīng)商。采購合同簽定前應(yīng)審核合同中的技術(shù)質(zhì)量條款和所附技術(shù)協(xié)議，以及適用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，保證在采購合同中明確所采購的材料符合質(zhì)量要求。采購物資的質(zhì)量檢驗(yàn)采購的所有材料，都要對(duì)其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核。重點(diǎn)審核其規(guī)格型號(hào)，適用標(biāo)準(zhǔn)、性能參數(shù)、化學(xué)成份、爐號(hào)、批號(hào)、檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果和其有效性。所有采購的材料都要進(jìn)行實(shí)體的規(guī)格型號(hào)、幾何尺寸、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和保護(hù)狀況檢查。規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中有物理、化學(xué)復(fù)驗(yàn)或功能、性能檢測(cè)、試驗(yàn)要求材料，還要在監(jiān)理見證取樣下進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或試驗(yàn)。標(biāo)識(shí)、包裝、運(yùn)輸和倉儲(chǔ)進(jìn)場(chǎng)的材料，將根據(jù)待檢、檢驗(yàn)合格、不合格狀況分別存放、保管，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料投入使用。材料按照不同種類分別碼放，并掛牌標(biāo)示。材料堆放要架空，離地面高度在200毫米以上。對(duì)需要防雨水的材料堆場(chǎng)要根據(jù)需要搭設(shè)防雨棚。材料不合格品的處置設(shè)備、工藝管道、電氣、儀表、采暖通風(fēng)、鋼結(jié)構(gòu)材料均由業(yè)主提供，當(dāng)材料經(jīng)檢驗(yàn)不能滿足合同規(guī)定或不符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求時(shí)，由設(shè)材部填寫檢驗(yàn)記錄，材料經(jīng)理要及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系。由我公司采購的材料，出現(xiàn)不合格品時(shí)原則上都采用退貨。不合格品處置應(yīng)由質(zhì)檢員填寫不合格品處置記錄。12、施工過程質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量控制組織，制定質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃等。組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖并參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。組織施工技術(shù)交底，明確施工程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢、報(bào)檢要求。施工機(jī)具、工藝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)備，確保檢試驗(yàn)設(shè)備檢定合格并有合格標(biāo)識(shí)。各類特殊作業(yè)人員必須報(bào)監(jiān)理確認(rèn)后持證上崗。職工培訓(xùn)及質(zhì)量教育。開工條件確認(rèn)。施工階段質(zhì)量管理施工過程中嚴(yán)格把好“五關(guān)”：即工序驗(yàn)收關(guān)；操作規(guī)程關(guān)；原材料檢驗(yàn)關(guān)；隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)；工序交接關(guān)。嚴(yán)格材料驗(yàn)收管理和發(fā)放，控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，做好現(xiàn)場(chǎng)的材料的防護(hù)。每周召開一次質(zhì)量例會(huì)，按質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃組織項(xiàng)目質(zhì)量體系內(nèi)部審核，掌握質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，制定、落實(shí)糾正預(yù)防措施。加強(qiáng)質(zhì)量通病預(yù)檢預(yù)防控制，嚴(yán)格不合格品控制，按“三不放過”原則做好質(zhì)量事故處理工作。堅(jiān)持每日質(zhì)量巡查，對(duì)特殊工序或過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。專職質(zhì)檢員應(yīng)在每日巡檢記錄中做詳細(xì)記錄。每周組織一次專業(yè)質(zhì)量抽查，每月組織一次質(zhì)量大檢查。積極配合業(yè)主、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門和地方政府勞動(dòng)部門組織的質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并定人、定時(shí)間、定措施徹底整改。按質(zhì)量控制程序?qū)嵤└鲗I(yè)施工工序質(zhì)量控制，在各工序建立質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行工序交接手續(xù)，上道工序合格后，才能進(jìn)行下一道工序。在施工過程中要認(rèn)真執(zhí)行“三檢一評(píng)”制度，嚴(yán)格“共檢點(diǎn)”制度，工序完工特別是隱蔽工程必須按程序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序不轉(zhuǎn)序、不接收。做到施工記錄、質(zhì)量評(píng)定與工程進(jìn)度同步。對(duì)質(zhì)量通病和質(zhì)量不穩(wěn)定的工序應(yīng)嚴(yán)格要求，并采取預(yù)防性措施。如加強(qiáng)焊工的持證上崗和焊條二級(jí)庫的管理。加強(qiáng)對(duì)不合格品的控制：施工過程中一旦出現(xiàn)不合格品時(shí)，質(zhì)量經(jīng)理、專業(yè)工程師應(yīng)會(huì)同監(jiān)理對(duì)其原因進(jìn)行分析，制定相應(yīng)措施實(shí)施，并跟蹤和評(píng)價(jià)其有效性，從而防止再次發(fā)生不合格品。12.3特殊過程的識(shí)別和質(zhì)量控制本項(xiàng)目涉及的特殊過程主要是焊接工程，施工前就由項(xiàng)目部質(zhì)量部門與專業(yè)工程師根據(jù)質(zhì)量控制程序的相關(guān)要求確認(rèn)各項(xiàng)條件是否滿足要求，合格后報(bào)業(yè)主質(zhì)量部門批準(zhǔn)。確認(rèn)的內(nèi)容如下：評(píng)審和批準(zhǔn)準(zhǔn)則的確認(rèn)；設(shè)備認(rèn)可（二級(jí)庫、烘箱、焊機(jī)、焊條保溫筒等）；人員資格的鑒定（焊工資格證的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證）；物資材料確認(rèn)（焊條、焊絲及相關(guān)保管、領(lǐng)用制度）；特殊過程所使用的施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）和工藝評(píng)定；環(huán)境防護(hù)、氣象條件是否滿足特殊過程要求（溫度、濕度、風(fēng)速、防護(hù)措施等）；記錄要求的確認(rèn)（記錄表式）；特殊過程監(jiān)控特殊過程在整個(gè)施工過程中，責(zé)任人員（專業(yè)工程師、質(zhì)檢員）按施工技術(shù)方案要求對(duì)特殊過程的所有人員、機(jī)具和設(shè)備、工序等進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢、確認(rèn)制度，確保過程質(zhì)量受控.12.4工程質(zhì)量共檢點(diǎn)12.4.1本項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)其重要性和對(duì)質(zhì)量的影響程度分為A級(jí)、B級(jí)和C級(jí)三個(gè)級(jí)別。A級(jí)為停止點(diǎn)，B級(jí)為見證點(diǎn)，C級(jí)為一般控制點(diǎn)，帶“R”表示這些控制點(diǎn)需要填寫質(zhì)量檢查記錄。A級(jí)（停止點(diǎn)）：為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。該控制點(diǎn)首先由施工單位自檢合格后向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目部專業(yè)工程師復(fù)查合格后，向監(jiān)理單位、業(yè)主報(bào)驗(yàn)，屬于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求報(bào)驗(yàn)的控制點(diǎn)還需向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)檢，各方檢查通過后，允許進(jìn)入下一道工序。此質(zhì)量控制點(diǎn)未經(jīng)共同檢查或共同檢查后認(rèn)為不合格，不得繼續(xù)后續(xù)施工。B級(jí)（見證點(diǎn)）：為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)。該控制點(diǎn)首先由施工單位自檢合格后向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目部專業(yè)工程師復(fù)查合格后，向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查通過后，允許進(jìn)入下一道工序。C級(jí)（一般控制點(diǎn)）：該控制點(diǎn)由施工單位自檢，項(xiàng)目部、監(jiān)理單位等各相關(guān)質(zhì)量管理部門對(duì)該控制點(diǎn)進(jìn)行抽查。12.4.2三級(jí)質(zhì)量“檢查點(diǎn)”見表，在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行。凡“共檢點(diǎn)”必須由班組先進(jìn)行自檢，再由專職質(zhì)檢員確認(rèn)檢查合格后報(bào)質(zhì)量部，由質(zhì)量部提前24小時(shí)通知有關(guān)各方組織“共檢”，共檢后及時(shí)填寫記錄存檔。質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)劃分表序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)名稱質(zhì)控等級(jí)備注一非標(biāo)制作、安裝1設(shè)備基礎(chǔ)交接驗(yàn)收BR2主材驗(yàn)收B3焊接工藝及焊工資格確認(rèn)ARBR4坡口加工及組對(duì)檢查C5組對(duì)幾何尺寸檢查BR6焊縫外觀檢查B7無損檢測(cè)ARBR8開孔方位檢查BR9水壓，氣密試驗(yàn)AR10拋光檢查ARBR二鋼結(jié)構(gòu)1施工方案審批AR2焊接工藝評(píng)定CR3焊工資格審查B4鋼材及鋼構(gòu)件到貨檢驗(yàn)BR5高強(qiáng)螺栓合格證、材質(zhì)證及其復(fù)驗(yàn)B6焊材合格證檢查B7焊縫無損探傷CR8灌漿隱蔽前檢查A9鋼結(jié)構(gòu)安裝允許偏差項(xiàng)目檢查BR10鋼結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收AR三機(jī)器、設(shè)備安裝1施工方案審批AR2設(shè)備到貨檢驗(yàn)AAR3設(shè)備安裝找正BR4灌漿隱蔽前檢查AR5聯(lián)軸器對(duì)中檢查ARBR6設(shè)備封閉前檢查AR7換熱器抽芯檢查（若需要的話）AR8換熱器試壓檢查（若需要的話）AR9臥式設(shè)備滑動(dòng)端檢查B10電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)AR11試車前檢查B12試運(yùn)轉(zhuǎn)AR四管道1施工方案審批AR2焊接工藝評(píng)定B3焊工資格審查B4原材料材質(zhì)證、合格證檢驗(yàn)A5原材料外觀檢查或復(fù)驗(yàn)BR6閥門試壓AR7安全閥調(diào)校AR8焊材合格證B9焊縫無損檢測(cè)A10管道壓力試驗(yàn)前檢查A11管道壓力試驗(yàn)AR五電氣1施工方案審批AR2設(shè)備、材料驗(yàn)收A3接地網(wǎng)安裝檢查A4隱蔽工程記錄AR5接地電阻測(cè)定AR6電纜橋架敷設(shè)A7變壓器、盤柜安裝檢查AR8電纜敷設(shè)A9電纜絕緣試驗(yàn)AR10絕緣電阻測(cè)定B11防爆防護(hù)密封檢查BR12電氣試驗(yàn)AR13受電前檢查A14空載試運(yùn)行AR15燈具安裝A六儀表1施工方案審批AR2設(shè)備、材料驗(yàn)收A3接地系統(tǒng)安裝BR4操作站控制站安裝BR5電源系統(tǒng)BR6槽架安裝BR7電纜敷設(shè)BR8節(jié)流裝置安裝BR9隱蔽項(xiàng)目檢查BR10引壓管線焊接檢查BR11調(diào)試人員資質(zhì)檢查BR12調(diào)試設(shè)備精度及有效期檢查BR13調(diào)節(jié)閥/開關(guān)閥強(qiáng)度試驗(yàn)及泄漏量檢查BR14管路試壓試漏BR15系統(tǒng)基本功能檢查BR16DCS/PLC調(diào)試BR17系統(tǒng)調(diào)試AR18報(bào)警聯(lián)鎖調(diào)試AR19分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定BR13、質(zhì)量監(jiān)督與第三方檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督本工程依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，將接受政府機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。第三方的檢驗(yàn)本工程項(xiàng)目部將另行委托第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)過程形成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測(cè)驗(yàn)證，檢測(cè)內(nèi)容包括進(jìn)場(chǎng)材料及工程建設(shè)實(shí)體質(zhì)量。在項(xiàng)目部提出的“第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)清單”中選擇有檢測(cè)資質(zhì)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。報(bào)業(yè)主審批。送第三方的檢測(cè)的主要有：無損檢測(cè)（RT、UT、PT、MT、TOFD）。PMI光譜分析。高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副扭矩系數(shù)試驗(yàn)。扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副預(yù)拉力試驗(yàn)。高強(qiáng)度螺栓連接摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗(yàn)。安全閥調(diào)校14、隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程具備隱蔽條件或達(dá)到安裝約定的中間驗(yàn)收部位，由質(zhì)量部組織人員進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前24小時(shí)通知總包、監(jiān)理工程師驗(yàn)收。并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。如驗(yàn)收前24小時(shí)未通知總包/監(jiān)理/業(yè)主就進(jìn)行隱蔽下道工序施工，則總包/監(jiān)理/業(yè)主有權(quán)對(duì)已隱蔽的工程進(jìn)行檢驗(yàn)。重新檢驗(yàn)無論業(yè)主方是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格時(shí)，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。不合格品控制施工過程中一旦出現(xiàn)不合格品時(shí)，質(zhì)量經(jīng)理、專業(yè)工程師應(yīng)會(huì)同監(jiān)理對(duì)其原因進(jìn)行分析，制定相應(yīng)措施實(shí)施，并跟蹤和評(píng)價(jià)其有效性，從而防止再次發(fā)生不合格品。由技術(shù)、質(zhì)量部制定不合格品控制程序。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品控制程序?qū)嵤?。由技術(shù)部、質(zhì)量部、施工班組負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)和隔離。項(xiàng)目部協(xié)同總承包商對(duì)不合格品進(jìn)行處置。15、產(chǎn)品保護(hù)施工前應(yīng)制定發(fā)布本項(xiàng)目的產(chǎn)品保護(hù)措施，原則是誰施工誰保護(hù)、隨工序交接轉(zhuǎn)移保護(hù)責(zé)任、誰損壞誰賠償，由質(zhì)量部門監(jiān)督實(shí)施。主要產(chǎn)品保護(hù)措施機(jī)械設(shè)備就位后，應(yīng)采用覆蓋保護(hù)，應(yīng)盡可能采用設(shè)備包裝箱來覆蓋，設(shè)備口應(yīng)封堵好。設(shè)備附屬的小型易損部件或儀表裝置應(yīng)該采取特別的保護(hù)，根據(jù)實(shí)際情況可以拆卸后放在庫房?jī)?nèi)保管。預(yù)制管段管口、閥門應(yīng)進(jìn)行封堵保護(hù)。不銹鋼材料應(yīng)注意與碳鋼材料、支架等隔離。脫脂過的管道應(yīng)用干凈的塑料布封口并用膠帶粘好。焊接材料放在干燥環(huán)境中，避免受潮。防腐時(shí)產(chǎn)品保護(hù)措施對(duì)設(shè)備附件的銘牌、標(biāo)識(shí)牌、接管法蘭面表面進(jìn)行保護(hù)，防止防腐時(shí)涂刷和污染。預(yù)留焊縫處50mm范圍之內(nèi)不許油漆，并且在距每道焊縫兩側(cè)50mm處用合適的帶包扎好。管廊上管道防腐層施工前注意對(duì)下方的設(shè)備、管道、儀表等各種設(shè)施進(jìn)行覆蓋處理，防止被污染。合理安排好噴砂和防腐的關(guān)系，確保相互不受影響，防止防腐層沾上砂子和灰塵而被污染。在施工下一道油漆之前，應(yīng)檢查并修補(bǔ)損壞部位的防腐層。吊裝、搬運(yùn)、安裝時(shí)應(yīng)采取有效措施，以保證防腐涂層不受損傷。16、收尾、交工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理組織工程交工前的“三查四定”工作，徹底整改質(zhì)量問題和隱患。完成工程質(zhì)量初步驗(yàn)收，及時(shí)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系辦理好確認(rèn)工作，保證順利中交，并辦理中間交接。按時(shí)完成工程質(zhì)量等級(jí)最終核定和交工資料確認(rèn)工作，辦理交工資料交接手續(xù)，簽訂“交工驗(yàn)收證書”，編制、提交竣工資料。17、標(biāo)識(shí)和可追溯性為防止產(chǎn)品混用或誤用，防止不同檢試驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品或過程混淆導(dǎo)致不合格品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性，便于現(xiàn)場(chǎng)施工管理，明確質(zhì)量責(zé)任，必須有用于標(biāo)明工程材料、半成品、成品特性和預(yù)制、施工過程的檢試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄。技術(shù)人員應(yīng)做好標(biāo)識(shí)交底工作，具體指導(dǎo)標(biāo)識(shí)的實(shí)施。區(qū)域標(biāo)識(shí)：物質(zhì)倉庫和堆場(chǎng)應(yīng)建立待檢驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)和待處理區(qū)，各區(qū)分別設(shè)置標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)志牌應(yīng)置于醒目位置，牢固可靠不易移動(dòng)。原材料標(biāo)識(shí)：在材料前方采用標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)注明：名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠。原有標(biāo)識(shí)：保持和保護(hù)產(chǎn)品的原有標(biāo)識(shí)（鋼印、標(biāo)簽、噴碼），防止遺失、覆蓋、切割等，按原有標(biāo)識(shí)復(fù)制和移植，做到牢固和醒目。大件材料可用油漆寫在材料表面，小件材料可用掛復(fù)制標(biāo)簽。對(duì)容易混淆或特殊材質(zhì)的材料，為避免混淆，需在管道、管件和螺栓（兩端）上方用油漆做好色標(biāo)，并設(shè)置專用區(qū)域進(jìn)行擺放。管道預(yù)制的標(biāo)識(shí)：管道上要標(biāo)明管線號(hào)，焊口處要標(biāo)注焊縫編號(hào)、焊工號(hào)及焊接日期。18、預(yù)防與糾正措施預(yù)防措施為了杜絕工程質(zhì)量通病的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量的綜合治理，規(guī)范施工程序管理。質(zhì)量通病治理由質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)，工程項(xiàng)目開工前要制定相應(yīng)的消除質(zhì)量通病的具體計(jì)劃，作為質(zhì)量預(yù)防措施在過程控制中的重要內(nèi)容。質(zhì)量通病計(jì)劃由施工隊(duì)具體實(shí)施，施工技術(shù)交底時(shí)要作為重要內(nèi)容布置落實(shí)到具體部位和個(gè)人。專職質(zhì)檢員和專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量通病的監(jiān)督檢查。質(zhì)量通病防治與施工班組定額獎(jiǎng)金分配掛鉤，項(xiàng)目部在結(jié)算月獎(jiǎng)金時(shí)，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量部的提案進(jìn)行兌現(xiàn)。在施工過程中，施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)通病治理內(nèi)容進(jìn)行自管、自查、自改，專職質(zhì)檢員、工號(hào)技術(shù)員跟蹤檢查并接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位的監(jiān)督，質(zhì)量部在實(shí)施過程中定期或不定期地對(duì)工程質(zhì)量通病治理情況進(jìn)行巡查，分階段對(duì)治理成效作出評(píng)價(jià)。糾正措施采取糾正措施的目的在于消除不符合存在的原因，確保類似類似問題不再發(fā)生。原因分析：根據(jù)相關(guān)文件，由工程管理部組織對(duì)各種不符合產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，主要從作業(yè)人員、機(jī)具設(shè)備、材料、作業(yè)方法和作業(yè)環(huán)境等幾個(gè)方面入手。制定糾正措施并實(shí)施：糾正措施計(jì)劃應(yīng)包括誰去糾正、如何糾正、何時(shí)完成；糾正措施責(zé)任單位按計(jì)劃要求實(shí)施完成后，應(yīng)將實(shí)施情況向組織實(shí)施糾正措施的負(fù)責(zé)人書面報(bào)告。糾正措施有效性驗(yàn)證：責(zé)任單位按評(píng)審后糾正措施要求實(shí)施，由不符合報(bào)告發(fā)出單位進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證合格的，在《糾正措施驗(yàn)證報(bào)告》簽字認(rèn)可；經(jīng)驗(yàn)證不合格的，責(zé)任單位應(yīng)重新實(shí)施糾正，直到驗(yàn)證合格。19、質(zhì)量驗(yàn)收程序目的明確各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收的范圍和職責(zé)，確保質(zhì)量驗(yàn)證工作及時(shí)，準(zhǔn)確可靠。職責(zé)質(zhì)量部在項(xiàng)目工程中，對(duì)項(xiàng)目分級(jí)進(jìn)行提議和審核，確保驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。督促施工隊(duì)及時(shí)做好分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，審查分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。施工隊(duì)負(fù)責(zé)將資料準(zhǔn)備齊全，并組織分項(xiàng)工作的質(zhì)量評(píng)定工作。單位工程質(zhì)量評(píng)定由施工單位總工程師負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，建設(shè)單位負(fù)責(zé)一次確認(rèn)，質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行最終確認(rèn)。單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位組織驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行確認(rèn)。工作程序與內(nèi)容工程質(zhì)量驗(yàn)收程序單項(xiàng)工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收單項(xiàng)工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量驗(yàn)收工作內(nèi)容施工單位根據(jù)施工工序檢查驗(yàn)收情況，按照項(xiàng)目分級(jí)表及時(shí)做好分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，提交單位工程質(zhì)量自評(píng)資料報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主審查驗(yàn)證并進(jìn)行確認(rèn)后提交質(zhì)量監(jiān)督站最終審查核定。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由業(yè)主組織驗(yàn)收并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站核定。質(zhì)量評(píng)定工作流程（見下圖）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收抽查驗(yàn)證分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收抽查驗(yàn)證施工隊(duì)組織業(yè)主施工隊(duì)組織業(yè)主分部工程質(zhì)量驗(yàn)收抽查驗(yàn)收分部工程質(zhì)量驗(yàn)收抽查驗(yàn)收質(zhì)量組組織業(yè)主質(zhì)量組組織業(yè)主合格與否確認(rèn)合格與否單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格與否確認(rèn)合格與否單位工程質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理及業(yè)主總工程師組織質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理及業(yè)主總工程師組織記錄與報(bào)表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表（參照相應(yīng)專業(yè)的現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）；分部工程質(zhì)量驗(yàn)收表；單位工程質(zhì)量綜合驗(yàn)收表；20、質(zhì)量事故管理程序20.1事故的報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)處理20.1.1對(duì)于一般質(zhì)量事故每月應(yīng)將其匯總，連同當(dāng)月的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定情況向公司質(zhì)量管理部匯報(bào)，事故損失超過500元的分承包方須寫出事故調(diào)查報(bào)告。20.1.2重大質(zhì)量事故發(fā)生后應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告事故主管部門，再由質(zhì)量部向公司領(lǐng)導(dǎo)及第三方質(zhì)量監(jiān)督部門匯報(bào)。20.1.3事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)有故意不報(bào)、隱瞞或假匯報(bào)，每次扣罰單位500—1000元，如造成嚴(yán)重后果的，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)討論決定。20.1.4重大質(zhì)量事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故處理。20.2質(zhì)量事故調(diào)查20.2.1發(fā)生一般質(zhì)量事故，損失超過500元或500元以下未造成惡劣影響的由項(xiàng)目部質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)查。20.2.2發(fā)生重大質(zhì)量事故，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，公司質(zhì)量管理部協(xié)同組織調(diào)查小組進(jìn)行事故調(diào)查。20.2.3事故調(diào)查小組職責(zé)查明質(zhì)量事故發(fā)生的原因、過程及經(jīng)濟(jì)損失情況。確定事故責(zé)任者和涉及事故責(zé)任的部門和單位。提出事故處理意見和防范措施。寫出事故調(diào)查報(bào)告；報(bào)告內(nèi)容應(yīng)清晰、明了、準(zhǔn)確。20.2.4發(fā)生事故由質(zhì)量管理部牽頭，召集有關(guān)部門、單位人員組成調(diào)查組展開調(diào)查分析。20.2.5任何單位或個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。20.3質(zhì)量事故處理20.3.1事故處理堅(jiān)持“三不放過”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。20.3.2事故處理權(quán)限發(fā)生一般質(zhì)量事故，損失超過500元或500元以下未造成惡劣影響的由項(xiàng)目部質(zhì)量部負(fù)責(zé)處理，并將處理結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生重大質(zhì)量事故，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，公司質(zhì)量管理部協(xié)同組織調(diào)查小組進(jìn)行事故調(diào)查。20.3.3事故的經(jīng)濟(jì)處罰發(fā)生一般質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部質(zhì)量部根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小對(duì)責(zé)任單位200—3000元罰款。發(fā)生重大質(zhì)量事故，對(duì)責(zé)任單位和部門罰款3000—20000元。20.4質(zhì)量事故后的總結(jié)與教訓(xùn)20.4.1事故責(zé)任單位在事故處理完后，應(yīng)立即總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)防類似事件的再次發(fā)生，質(zhì)量部應(yīng)將事故經(jīng)過及處理情況以書面形式向各部門、各隊(duì)通報(bào)。20.4.2對(duì)于重大質(zhì)量事故，質(zhì)量部必須組織有關(guān)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，講明事故原因，過程，處理手段以及應(yīng)該吸取的教訓(xùn)，各施工隊(duì)必須組織對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育。質(zhì)量回訪程序21.1目的通過對(duì)已完工程進(jìn)行回訪，收集、整理顧客對(duì)工程施工質(zhì)量的意見，不斷改進(jìn)和提高工程質(zhì)量，滿足顧客的需要，使服務(wù)工作滿足規(guī)定要求。21.2職責(zé)質(zhì)量回訪工作在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)安科歸口管理，計(jì)調(diào)、技術(shù)部門予以配合，成立質(zhì)量回訪小組。質(zhì)量回訪小組明確質(zhì)量回訪的內(nèi)容范圍和回訪時(shí)間。組織有關(guān)人員進(jìn)行回訪，并填寫、收集、整理質(zhì)量回訪記錄。21.3工作程序和內(nèi)容回訪內(nèi)容：了解工程使用后的建筑物結(jié)構(gòu)安全性能，屋面的防水性能、裝飾的使用性能等，聽取用戶對(duì)施工質(zhì)量意見和要求。工作程序質(zhì)量回訪小組質(zhì)量回訪小組技術(shù)科技術(shù)科、質(zhì)安科用戶是否提出問題用戶是否提出問題問題分類問題分類設(shè)計(jì)、物質(zhì)方面問題施工質(zhì)量問題確認(rèn)設(shè)計(jì)、物質(zhì)方面問題施工質(zhì)量問題確認(rèn)質(zhì)量回訪小組質(zhì)安科質(zhì)量回訪小組質(zhì)安科技術(shù)科對(duì)提出問題進(jìn)行處理技術(shù)科對(duì)提出問題進(jìn)行處理質(zhì)量回訪小組填寫質(zhì)量回訪信息表質(zhì)量回訪小組填寫質(zhì)量回訪信息表21.4回訪形式明確回訪內(nèi)容、范圍和時(shí)間聯(lián)系用戶，商討回訪形式，請(qǐng)進(jìn)、走出或書函方式。21.5回訪問題的處理如屬設(shè)計(jì)方面問題，及時(shí)將信息反饋到有關(guān)部門；如屬施工質(zhì)量方面問題，征求解決方法和時(shí)間，及時(shí)派人處理。21.6記錄與報(bào)表質(zhì)量回訪記錄。質(zhì)量問題處理反饋表?；贑8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營(yíng)養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測(cè)試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測(cè)儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測(cè)儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測(cè)量?jī)x的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測(cè)儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測(cè)性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測(cè)微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測(cè)基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測(cè)量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測(cè)量?jī)x的研制基于單片機(jī)的紅外測(cè)油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測(cè)漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測(cè)技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究\t"