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加油站安全生產(chǎn)環(huán)保1、如何做好加油站的安全管理工作?加油站安全建設(shè)是企業(yè)管理中的一項傳統(tǒng)性基礎(chǔ)工作,俗話說:“基礎(chǔ)不牢,地動ft搖”。如何搞好加油站安全文化建設(shè),激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性,應(yīng)做好以下幾方面工作:一、全面提高加油站站長的素質(zhì)加油站站長自身素質(zhì)的高低直接影響安全管理二、貫徹以人為本的安全方針也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。1”本來應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強那么以人為本的安全文化建設(shè)就永遠是一座空中樓閣。2、發(fā)揮好宣傳教育作用。石化銷售企業(yè)的安全管理落腳點在加油站,因此,加油站每一個員工要樹立起從“要我安全”到“我要安全”安全理念,同時拓寬宣傳教育形式,建立起全3楚,促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制全責(zé)任制是加油站安全的基本保證。四、加油站安全管理實行目標(biāo)化硬輕軟”的傾向。只有把加油站安全目標(biāo)實現(xiàn)了,企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實。五、加油站安全管理的重點在現(xiàn)場:①及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動紀(jì)律,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊,各種工具實行定置化,安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)醒目。④設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全,崗位有安全規(guī)章制度。⑤加油站在經(jīng)營服務(wù)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理經(jīng)營服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。:①高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加油站根據(jù)實際情況,訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。②嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。零售管理部門的隨機抽查,加油站自我的全面檢查,并對查出的不安全問題限期整改。③六、加油站安全管理是個動態(tài)過程管理要做好五個控制:制度控制、作業(yè)控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。加油站動態(tài)七、安全管理要做到危險預(yù)知八、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是加油站安全的保障”現(xiàn)象的產(chǎn)生,據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,企業(yè)中所發(fā)生的事故有80%三違”“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、動作標(biāo)準(zhǔn)”。把人的行為限制在動作標(biāo)準(zhǔn)之中,從根本上控制違章作業(yè),特別是習(xí)慣性違章作業(yè),保證加油站人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班,從而制約了僥幸心理“安全責(zé)任重于泰ft”提高。2、加油站可能會導(dǎo)致事故的行為環(huán)境基礎(chǔ)不牢,地動ft。如何搞好加油站安全文化建設(shè)“”的思想,是建立安全長效機制的前提和基礎(chǔ),也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。1”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題。比如說,上級組織安全大檢查,這本是好事,可下級往往百般應(yīng)付,唯恐查出什么問題,抹殺了自己的工作成績;再比如,“我要安全”本來應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。如果上述錯誤觀念不破除,正確的“要我安全”到“我要安全”安全理念,同時拓寬宣傳教育形式,建立起全員、全方位、全過程的歌詠文藝演出等形式多樣的活動3“不規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者站到臺上,將違章經(jīng)過及危害說清楚,促使其自我反思,自覺遵守實行目標(biāo)化為實現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理硬輕軟”的傾向。只有把加油站安全目標(biāo)實現(xiàn)了,企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實。五、加油站安全管理的重點在現(xiàn)場加油站現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容:①設(shè)備整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動紀(jì)律,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊,各種工具實行定置化,安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)④加油站在經(jīng)營高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。加油站根據(jù)實②嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須靠嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。加油站成員只有遵守③獎罰明、嚴(yán)考核。加油站應(yīng)制訂現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。3、加油站安全管理制度加油站安全管理制度一、建立健全各種管理規(guī)則,懸掛整齊、位置適當(dāng)并認真貫徹執(zhí)行,有關(guān)人員要熟記會用。二、制定切實可行的消防預(yù)案,定期組織消防訓(xùn)練和進行安全教育,使加油站人員做到:人人熟悉消防知識,人人會用消防器材,人人關(guān)心安全工作。三、建立健全安全檢查制度,全面安全檢查一般每周不少于兩次,并認真作好登記。四、按規(guī)定配齊消防設(shè)備器材,并定期進行檢查保養(yǎng),消除外部泥土、灰塵和油污,滅火機藥劑要定期更換。換裝日期要及時填寫登記簿。五、電氣設(shè)備要符合安全防爆等級要求,安裝工藝安全規(guī)范。六、加油站所有供電線路和用電設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須及時排除?!?、”“區(qū)清潔整齊、無易燃物、無拋灑油痕跡。九、使用和維修各種設(shè)備器材,要嚴(yán)守操作規(guī)程,并按說明書要求進行,防止損壞機件、設(shè)備或發(fā)生事故。十、夜間安全值班管理制度1、加油站必須設(shè)夜間安全值班員。2、值班時應(yīng)堅守崗位,履行職責(zé),不得睡覺、喝酒,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除,不得拖延。3、值班員不得將與經(jīng)營無關(guān)的人員、車輛帶入或留在加油站。4、管好爐火、電器等取暖用具。5、熟悉消防器材的擺放位置、使用方法,一旦遇到火災(zāi),及時果斷處理。6、夜間值班員必須等白班安全員接班,將值班情況交代清楚并填好記錄后,方能離崗。主要崗位的安全職責(zé)一、站長1;天然氣股份有限公司制訂的加油站安全管理制度。2、履行防火第一責(zé)任人的職責(zé),落實各項安全防火制度。3、對員工進行安全教育,確保員工充分了解工作中存在的危險;確保員工熟練使用消防器材;確保員工執(zhí)行安全管理規(guī)定。4門的有關(guān)要求進行妥善處理。5、組織每月、每半年的安全工作檢查,及時消除事故隱患。6、組織本站義務(wù)消防人員的安全教育和訓(xùn)練。7、組織制定周密的滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施,并組織演練。8、有責(zé)任制止“三違行為”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)。9、把每天的安全檢查情況計入加油站日志。二、班長安全職責(zé)1教育工作。2妥善處理。3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材,會使用應(yīng)急電話。4、組織每班的安全檢查和巡回檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時向站長匯報并采取措施。5、確保當(dāng)班時的消防器材、安全警示標(biāo)識、環(huán)保器材和其他設(shè)備完好和有足夠的數(shù)量。6、有責(zé)任制止“三違行為”。三、加油員安全職責(zé)1、貫徹國家的安全法律法規(guī),執(zhí)行加油站的各項安全制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)范和服務(wù)規(guī)范,避免加錯油事故發(fā)生。3、熟練使用消防器材,會使用應(yīng)急處理電話。4、熟悉突發(fā)事件的處理程序。若發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)及時上報并能獨立(或協(xié)助)進行處理。5、積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。6、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護知識,了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)知識。四、計量保管員安全職責(zé)1、貫徹國家的安全法律法規(guī),執(zhí)行加油站的各項安全制度。2、嚴(yán)格執(zhí)行計量操作規(guī)程和有關(guān)的《液態(tài)石油產(chǎn)品靜電安全規(guī)程》等安全規(guī)定。3、及時、準(zhǔn)確地進行計量,防止泄漏、跑油、冒油燈事故發(fā)生。4、雷雨天應(yīng)停止計量,并關(guān)嚴(yán)計量孔蓋。5、熟練使用消防器材,會使用應(yīng)急處理電話。6、熟悉突發(fā)事件處理程序。如發(fā)生突發(fā)事件,應(yīng)及時上報,并能獨立(或協(xié)助)進行處理。積極參加各種安全教育和培訓(xùn)。7、熟悉必要的自衛(wèi)和自我救護知識,了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)知識。8、有責(zé)任制止“三違行為”。4、加油站是否需要環(huán)保證應(yīng)該沒有環(huán)保證這項吧 只要試劑不是危險品就行 畢竟又不是專門化工廠里只是銷不過要是理危險化學(xué)品經(jīng)營許可證需提交下列材料了一、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證申請表二、安全評價報告三、經(jīng)營和儲存場所建筑消防安全驗收文件的復(fù)印件印件五、單位主要負責(zé)人、主管人員、安全生產(chǎn)管理人員、業(yè)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)合格證書的復(fù)印件六、安全管理制度和安全管理預(yù)案七、變更單位名稱須出具有法律效力的證明文件。變更單位地址和經(jīng)營范圍需重新進行安全評價話要是只是銷售普通的化學(xué)試劑的話應(yīng)該不會需要呵呵希望采納了5、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護?6、辦理加油站環(huán)保證要有什么資料?一、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證申請表二、安全評價報告印件印件五、單位主要負責(zé)人、主管人員、安全生產(chǎn)管理人員、業(yè)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)合格證書的復(fù)印件六、安全管理制度和安全管理預(yù)案七、變更單位名稱須出具有法律效力的證明文件。變更單位地址和經(jīng)營范圍需重新進行安全評價話要是只是銷售普通的化學(xué)試劑的話應(yīng)該不會需要呵呵希望采納了7、加油站安全生產(chǎn)重要設(shè)施是什么意思35KG干粉滅火型護欄、錐形樁、減速帶等等。8、商務(wù)局對加油站安全生產(chǎn)負什么責(zé)任商務(wù)局對加油站的管理應(yīng)該是:市場布點和準(zhǔn)入。對加油站站容站貌,服務(wù)。協(xié)調(diào)油源,保證區(qū)域內(nèi)的油品供應(yīng),掌握加油站的進銷情況。4管理區(qū)域內(nèi)的油品版市場。環(huán)保部門負責(zé),不屬商務(wù)權(quán)部門工作范圍。9、加油站改進安全生產(chǎn)的措施和承諾基礎(chǔ)不牢,地動ft何搞好加油站安全文化建設(shè),激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性,應(yīng)做好以下幾方面工作:一、全面提高加油站站長的素質(zhì)加油站站長自身素質(zhì)的高低直接影響安全管理二、貫徹以人為本的安全方針人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素“的思想,是建立安全長效機制的前提和基礎(chǔ),也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。1論是站長還是普通員工,只有心態(tài)安全,才會行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實處。為什么一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題。比如說,上工作成績;再比如,“我要安全”本來應(yīng)是員工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫2、發(fā)揮好宣傳教育作用。石化銷售企業(yè)的安全管理落腳點在加油站,因此,加油站每一個員工要樹立起從”“3、發(fā)揮好管理示范作用。除了批評教育加經(jīng)濟處罰外,企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用,如在“”促使其自我反思,自覺遵守規(guī)章制度。三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制四、加油站安全管理實行目標(biāo)化次管理;對具體目標(biāo)要做到數(shù)據(jù)化;加油站安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤,要避免考核時重“硬”輕“軟”的傾向。只有把加油站安全目標(biāo)實現(xiàn)了,企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實。五、加油站安全管理的重點在現(xiàn)場加油站現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容:①設(shè)備整潔,安全附件齊全,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時消除事故隱患,及時消除跑冒滴漏。②加油站人員須嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、勞動紀(jì)律,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。③消防器材擺放整齊,各種工具實行定置化,安全標(biāo)志齊全,安全色標(biāo)醒目。④設(shè)備維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全,崗位有安全規(guī)章制度。⑤加油站在經(jīng)營服務(wù)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理經(jīng)營服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。搞好加油站現(xiàn)場安全管理:①的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場安全管理(不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。②嚴(yán)執(zhí)行
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