


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE1事故應(yīng)急救援管理制度一、制度目的:實施事故應(yīng)急救援管理制度,旨在規(guī)范事故應(yīng)急處理工作,提高應(yīng)對突發(fā)事件的效率,保障人民生命財產(chǎn)安全,減少社會經(jīng)濟損失,確保組織和進展事故救援工作的有效性、協(xié)調(diào)性和靈活性。二、制度適用范圍:本制度適用于企業(yè)生產(chǎn)、行政單位、醫(yī)療機構(gòu)、教育機構(gòu)、公共服務(wù)場所等公共單位,以及其他相關(guān)單位。三、制度內(nèi)容:1.應(yīng)急預(yù)案編制-為各級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建立應(yīng)急救援指揮體系,明確職責(zé)分工和指揮職責(zé),確定各級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)被動、主動的應(yīng)急處置流程.-瞭解重要設(shè)施、固定人口、關(guān)鍵物資的分布和數(shù)量,制定應(yīng)對不同災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置方案,提供必要的物資設(shè)備.-定期對應(yīng)急預(yù)案和處置方案進行培訓(xùn)和演練,并按實際情況及時更新.2.應(yīng)急指揮-成立應(yīng)急指揮中心,統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,指揮應(yīng)急預(yù)案流程.-盢解應(yīng)急指揮員和應(yīng)急協(xié)調(diào)人員的職責(zé),并為其提供必要的工作機具.-組織參與應(yīng)急救援的部門根據(jù)職責(zé)組成應(yīng)急小組,協(xié)助應(yīng)急指揮中心協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作.3.應(yīng)急演練-根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,模擬突發(fā)事件時的應(yīng)急救援工作,評估應(yīng)急預(yù)案的實施效果.-定期開展應(yīng)急演練,提高各部門和各應(yīng)急小組對應(yīng)急救援的熟悉度和反應(yīng)時間.-對各級指揮員和應(yīng)急協(xié)調(diào)人員開展定期應(yīng)急演練,增加應(yīng)急管理水平.4.應(yīng)急裝備和物資庫建設(shè)-根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急物資庫的數(shù)量、種類、儲存區(qū)域和布局。-配備各類應(yīng)急裝備和物資,及時補充、更新應(yīng)急儲備物資,確保應(yīng)急救援物資的全面供應(yīng).-定期檢查應(yīng)急裝備、物資等儲備的完整性和可用性,確保處于良好狀態(tài).5.應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)建設(shè)-建立完善的應(yīng)急指揮信息系統(tǒng),實現(xiàn)災(zāi)害信息的快速收集、傳輸和分析.-建立過場連鎖指揮網(wǎng)絡(luò),確保信息共享和處置流程的快速決策.-加強技術(shù)支持,提高應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)的可靠性和實用性.四、制度責(zé)任:-企業(yè)應(yīng)當明確應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和落實情況.-企業(yè)部門應(yīng)當按照職責(zé)分配,認真履行應(yīng)急工作職責(zé),對于預(yù)防和遏制危機事件負有重要的責(zé)任.-企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo),要按照要求,組織并安排好應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急處置內(nèi)部協(xié)作和對外協(xié)力的應(yīng)對能力.-企業(yè)要對應(yīng)急救援人員組織培訓(xùn),提高應(yīng)急救援能力,定期組織檢查和測試,保證應(yīng)急設(shè)備和物資的可用性.五、制度建議:-加強災(zāi)害預(yù)警和監(jiān)測,確保應(yīng)急預(yù)案的實施性.-充分做好應(yīng)急救援物資儲備,加強應(yīng)急物資充實.-為有需求的群眾和企事業(yè)單位提供免
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第八章 第一節(jié) 自然特征與農(nóng)業(yè) 教學(xué)設(shè)計 -2023-2024學(xué)年人教版地理八年級下冊
- 2025屆河南省信陽市高三上學(xué)期第二次質(zhì)量檢測生物試題及答案
- 二零二五年度酒店集團食堂承包合同
- 2025年度清潔能源項目股東權(quán)益轉(zhuǎn)讓與投資合作協(xié)議
- 2025年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)醫(yī)生聘用合同
- 2025年度雙方離婚協(xié)議書范本及財產(chǎn)分割子女監(jiān)護及撫養(yǎng)
- 2025年度健康醫(yī)療行業(yè)雇工合同
- 2025年衡陽幼兒師范高等專科學(xué)校單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫學(xué)生專用
- 2025年河北外國語學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫必考題
- 倉儲租賃居間合作批文
- (高清版)DZT 0208-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 金屬砂礦類
- (高清版)DZT 0368-2021 巖礦石標本物性測量技術(shù)規(guī)程
- 礦山開采與環(huán)境保護
- 企業(yè)事業(yè)部制的管理與監(jiān)督機制
- 兒童體液平衡及液體療法課件
- 勞動防護用品培訓(xùn)試卷帶答案
- ORACLE執(zhí)行計劃和SQL調(diào)優(yōu)
- 2024年鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 2024年湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 研究生導(dǎo)師談心談話記錄內(nèi)容范文
- 小學(xué)機器人課題報告
評論
0/150
提交評論