一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力提升A卷收藏附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力提升A卷收藏附答案

單選題（共50題）1、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出水平，更好的分析人工成本，該種方法屬于施工成本分析方法中的（）。A.對(duì)比分析法B.相關(guān)比率法C.構(gòu)成比率法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】B2、進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金供應(yīng)條件，業(yè)主方為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需的費(fèi)用應(yīng)在（）中考慮加快進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.投資估算D.工程總概算【答案】A3、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃【答案】A4、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前書面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C5、對(duì)于質(zhì)量不合格問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過(guò)程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處置【答案】D6、標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語(yǔ)和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語(yǔ)和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D7、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】A8、下列關(guān)于工程成本核算的說(shuō)法正確的是（）。A.工程成本包括從招投標(biāo)開(kāi)始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用B.間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用C.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大D.會(huì)計(jì)核算法是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算【答案】B9、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B10、為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。A.進(jìn)度目標(biāo)B.資源計(jì)劃C.資金計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃【答案】D11、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻的安裝分包給某專業(yè)分包商，則該分包商（）。A.對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)B.對(duì)業(yè)主單位負(fù)責(zé)C.對(duì)總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)D.對(duì)總承包企業(yè)、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主負(fù)責(zé)【答案】A12、施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行事前、事中和事后控制，下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題危害大的對(duì)象做為施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】D13、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C.對(duì)每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件【答案】A14、承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的（）。A.合同結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)C.采購(gòu)模式D.施工模式【答案】A15、關(guān)于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)＞1時(shí)，表示進(jìn)度延誤B.當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)＜1時(shí)，表示超支C.當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤D.當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支【答案】A16、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，不屬于發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.提交臨時(shí)占地資料B.確認(rèn)承包人無(wú)法核實(shí)發(fā)包人所提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料中的數(shù)據(jù)C.提供現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D.提供項(xiàng)目基礎(chǔ)資料【答案】A17、某項(xiàng)目生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.管理工作流程B.信息處理工作流程C.物質(zhì)流程組織D.付款工作流程【答案】B18、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢査時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.不影響總工期，但將其今后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天【答案】A19、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】B20、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括（）。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃B.承發(fā)包模式選擇C.項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度控制D.采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施【答案】C21、常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等，其中有兩個(gè)指令源的是()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.直線職能組織結(jié)構(gòu)【答案】C22、通過(guò)加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B23、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。（2018年真題）A.6B.5C.4D.3【答案】D24、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表【答案】B25、根據(jù)我國(guó)施工合同示范文本，下列各項(xiàng)中屬于承包人義務(wù)的是（）。A.提供水文地質(zhì)資料和地下管線資料B.辦理施工許可證C.約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D.組織竣工驗(yàn)收【答案】C26、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011具體采取的運(yùn)行模式是（）。A.系統(tǒng)管理理論B.三全控制原理C.EPC運(yùn)行模式D.戴明模型【答案】D27、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項(xiàng)或工期計(jì)算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C28、在施工過(guò)程中，承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理人事后揭開(kāi)檢查發(fā)現(xiàn)合格，則發(fā)生的費(fèi)用損失和工期損失應(yīng)（）。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期給予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期不給予順延【答案】C29、某施工承包商進(jìn)行土方開(kāi)挖工程，按合同約定5—10月份的計(jì)劃工作量為24000m3，計(jì)劃單價(jià)是24元／m3；到10月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為21000m3，實(shí)際單價(jià)為30元／m3。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP1)分別為()。A.﹣12.6萬(wàn)元；0.80B.﹣12.6萬(wàn)元；0.875C.﹣7.2萬(wàn)元；0.875D.﹣7.2萬(wàn)元；0.80【答案】A30、政府在建設(shè)工程項(xiàng)目施工期間質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容（）。A.檢查的結(jié)果記錄保存B.檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況C.審查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書D.審查施工組織設(shè)計(jì)【答案】B31、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則D.施工組織設(shè)計(jì)【答案】C32、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D33、在工程項(xiàng)目施工實(shí)踐中，控制工程進(jìn)度的前提是要確保（）。A.工程質(zhì)量B.投資規(guī)模C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.經(jīng)濟(jì)效益【答案】A34、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A35、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，一般通過(guò)（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A.調(diào)整投標(biāo)價(jià)格B.價(jià)格調(diào)整條款C.調(diào)整中標(biāo)價(jià)格D.調(diào)整工作范圍【答案】B36、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)A工作的今后工作有B和C，B和C工作的總時(shí)差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔時(shí)間為8天，工作A、C之間的間隔時(shí)間為7天，則工作A的總時(shí)差為（）。A.9天B.10天C.11天D.12天【答案】C37、施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（）。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量記錄D.程序文件【答案】B38、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法【答案】D39、下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是（）。2017A.分析材料節(jié)約對(duì)勞務(wù)分包合同的影響B(tài).分析材料儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)材料儲(chǔ)備金的影響C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對(duì)施工成本的影響D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重【答案】B40、若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（）的順序依次進(jìn)行分解。A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程C.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程D.單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程【答案】A41、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性【答案】D42、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說(shuō)法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價(jià)與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】C43、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中，進(jìn)度目標(biāo)是指（）的時(shí)間目標(biāo)。A.項(xiàng)目動(dòng)用B.竣工驗(yàn)收C.聯(lián)動(dòng)試車D.保修期結(jié)束【答案】A44、關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的說(shuō)法，以下正確的是（）。A.某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的規(guī)避策略B.避開(kāi)可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害對(duì)工程質(zhì)量的損害等，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的減輕策略C.工程竣工結(jié)算時(shí)，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的自留策略。D.在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，屬于減輕策略【答案】D45、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的說(shuō)法，不正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5mB.施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道【答案】D46、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類按()分為設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招投標(biāo)信息和施工過(guò)程信息等。A.項(xiàng)目管理工作的對(duì)象分類B.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程C.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)分類D.按信息內(nèi)容的屬性分類【答案】B47、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()（2013）A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D48、根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可采取的行動(dòng)是（）。A.申請(qǐng)復(fù)評(píng)B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷【答案】B49、在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的合同形式為（）合同。A.純單價(jià)B.成本加酬金C.不可調(diào)值總價(jià)D.可調(diào)值總價(jià)【答案】D50、某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B多選題（共20題）1、根據(jù)（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。A.辦理可行性研究報(bào)批B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理D.實(shí)施采購(gòu)管理E.實(shí)施試運(yùn)行管理【答案】BCD2、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。（2012）A.按時(shí)支付工程款項(xiàng)B.設(shè)立提前完工獎(jiǎng)C.拖延完工予以處罰D.編制進(jìn)度控制工作流程E.選用恰當(dāng)?shù)某邪l(fā)包形式【答案】ABC3、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，下列關(guān)于關(guān)鍵線路的說(shuō)法中正確的有（）的。A.所有工作間的時(shí)間間隔均為零的線路B.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線的線路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)連成的線路【答案】BC4、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.不利于投資控制C.開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E.業(yè)主選擇承包方范圍小【答案】AC5、（2015年真題）關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中，正確的有（）。A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程【答案】AC6、下列各項(xiàng)中，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作程序的是()。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.組織工程竣工驗(yàn)收C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則D.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料【答案】B7、關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說(shuō)法，正確的有（）。（2018年真題）A.消除造成事故的原因B.正確確定技術(shù)處理的范圍C.確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理D.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E.確保事故處理期間的安全【答案】AB8、應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故調(diào)查報(bào)告后，在上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)通知的相關(guān)部門有（）。A.公安機(jī)關(guān)B.勞動(dòng)保障行政部門C.人民檢察院D.街道辦事處E.醫(yī)院【答案】ABC9、下列關(guān)于項(xiàng)目管理的目標(biāo)說(shuō)法正確的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括進(jìn)度目標(biāo).質(zhì)量目標(biāo).投資目標(biāo)B.供貨方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括進(jìn)度目標(biāo).質(zhì)量目標(biāo).投資目標(biāo)C.施工方和設(shè)計(jì)方及業(yè)主方的項(xiàng)目管理目標(biāo)都包含總投資目標(biāo)D.工程總承包方和施工方的項(xiàng)目管理目標(biāo)都包含安全目標(biāo)和成本目標(biāo)E.以上說(shuō)法都不正確【答案】AD10、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。A.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告B.組織工程預(yù)驗(yàn)收C.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底D.審核分包單位資質(zhì)條件E.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果【答案】AB11、工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為達(dá)到對(duì)工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果，在加強(qiáng)工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)堅(jiān)持以下要求（）。A.樣板制度B.重點(diǎn)控制C.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)D.掛牌制度E.質(zhì)量例會(huì)制度【答案】BC12、應(yīng)用表格法進(jìn)行偏差分析的特點(diǎn)是（）。A.形象、直觀、一目了然B.一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用C.靈活、適用性強(qiáng)D.信息量大E.表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度【答案】CD13、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施中的資金供應(yīng)條件包括（）。A.資金來(lái)源B.資金供應(yīng)的時(shí)間C.資金供應(yīng)進(jìn)度D.資金總供應(yīng)量E.資金供應(yīng)的地點(diǎn)【答案】A