全產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管產(chǎn)品測(cè)試專員績(jī)效量化方案表_第1頁
全產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管產(chǎn)品測(cè)試專員績(jī)效量化方案表_第2頁
全產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管產(chǎn)品測(cè)試專員績(jī)效量化方案表_第3頁
全產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管產(chǎn)品測(cè)試專員績(jī)效量化方案表_第4頁
全產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管產(chǎn)品測(cè)試專員績(jī)效量化方案表_第5頁
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產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管產(chǎn)品測(cè)試專員績(jī)效量化方案表產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效量化方案表2-6產(chǎn)品經(jīng)理績(jī)效量化方案考核指標(biāo)量化說明指標(biāo)說明權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)需求收集任務(wù)完成率需求收集任務(wù)完成率=×100%10%需求收集任務(wù)完成率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率=×100%10%需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成率產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成率=×100%10%產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)完成率產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)完成率=×100%10%產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)完成率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分產(chǎn)品宣傳工作有效性產(chǎn)品宣傳工作應(yīng)落到實(shí)處,且是有效10%產(chǎn)品宣傳工作完成后,產(chǎn)品銷售額同比增加,得滿分;銷售額同比每下降___%,扣___分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理性已有產(chǎn)品應(yīng)搭配得當(dāng),互相良心競(jìng)爭(zhēng)10%產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,為企業(yè)帶來客觀利潤(rùn),得___分至___分;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,無法為企業(yè)帶來可觀利潤(rùn),得___分至___分;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,不得分產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率=×100%20%產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分產(chǎn)品市場(chǎng)滿意率產(chǎn)品市場(chǎng)滿意率=×100%20%客戶滿意度高于___%,得___分至___分;客戶滿意度介于___%至___%,得___分至___分;客戶滿意度低于___%,不得分市場(chǎng)調(diào)研主管績(jī)效量化方案表2-7市場(chǎng)調(diào)研主管績(jī)效量化方案考核指標(biāo)量化說明指標(biāo)說明權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)調(diào)研次數(shù)每月應(yīng)至少進(jìn)行___次市場(chǎng)調(diào)研工作20%每月完成___次市場(chǎng)調(diào)研工作,得滿分;每少1次,扣___分;少于___次,本項(xiàng)不得分有效數(shù)據(jù)率有效數(shù)據(jù)率=×100%20%有效數(shù)據(jù)率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣

分;低于

%以下,不得分市場(chǎng)建議次數(shù)每月至少提供___次市場(chǎng)建議5%每月提供___次市場(chǎng)建議,得滿分;每少1次,扣___分;少于___次,本項(xiàng)不得分市場(chǎng)建議采納率市場(chǎng)建議采納率=×100%5%市場(chǎng)建議采納率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分市場(chǎng)情報(bào)及時(shí)性新市場(chǎng)情報(bào)出現(xiàn)后的反應(yīng)速度20%新市場(chǎng)情報(bào)出現(xiàn)后___日之內(nèi)反應(yīng),得滿分;每延遲___小時(shí),扣___分市場(chǎng)分析準(zhǔn)確率市場(chǎng)分析準(zhǔn)確率=×100%10%市場(chǎng)分析準(zhǔn)確率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分調(diào)研記錄準(zhǔn)確率調(diào)研記錄準(zhǔn)確率=×100%20%調(diào)研記錄準(zhǔn)確率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管績(jī)效量化方案表2-8產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管績(jī)效量化方案考核指標(biāo)量化說明指標(biāo)說明權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)創(chuàng)意貢獻(xiàn)數(shù)量每月應(yīng)至少提交___個(gè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意10%每月提交___個(gè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意,得滿分;每少1個(gè),扣___分;少于___個(gè),本項(xiàng)不得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)立項(xiàng)通過率產(chǎn)品設(shè)計(jì)立項(xiàng)通過率=×100%20%產(chǎn)品設(shè)計(jì)立項(xiàng)通過率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)完成率產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)完成率=×100%20%產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)完成率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)退回率產(chǎn)品設(shè)計(jì)退回率=×100%10%產(chǎn)品設(shè)計(jì)退回率目標(biāo)值為0,每增加___%,扣___分;高于

%以上,不得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改次數(shù)提交的產(chǎn)品設(shè)計(jì)被較大程度修改的次數(shù)10%修改次數(shù)低于___次,得滿分,每增加1次,扣___分設(shè)計(jì)成本控制力控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本在設(shè)計(jì)預(yù)算之內(nèi)20%設(shè)計(jì)成本在設(shè)計(jì)預(yù)算之內(nèi),得滿分,每超出___%,扣___分設(shè)計(jì)資料保管規(guī)范性設(shè)計(jì)資料應(yīng)存檔保管,嚴(yán)謹(jǐn)泄密10%設(shè)計(jì)資料每遺失或損害1份,扣___分;資料泄密給企業(yè)造成損失的,本項(xiàng)不得分產(chǎn)品開發(fā)主管績(jī)效量化方案表2-9產(chǎn)品開發(fā)主管績(jī)效量化方案考核指標(biāo)量化說明指標(biāo)說明權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成率產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成率=×100%20%產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分產(chǎn)品開發(fā)成果采納率產(chǎn)品開發(fā)成果采納率=×100%20%產(chǎn)品開發(fā)成果采納率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想數(shù)量每月應(yīng)提交___個(gè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想10%提交的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想大于___個(gè),得滿分,每少___個(gè),扣___分,少于___個(gè),不得分產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想采納率產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想采納率=×100%10%產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想采納率率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分產(chǎn)品開發(fā)結(jié)果滿意度下游部門對(duì)產(chǎn)品來發(fā)結(jié)果的滿意程度10%滿意度打分高于___分,得滿分;沒低___分,扣___分;低于___分,不得分開發(fā)成本控制力控制產(chǎn)品開發(fā)成本在設(shè)計(jì)預(yù)算之內(nèi)20%開發(fā)成本在設(shè)計(jì)預(yù)算之內(nèi),得滿分,每超出___%,扣___分開發(fā)資料保管規(guī)范性開發(fā)資料應(yīng)存檔保管,嚴(yán)謹(jǐn)泄密10%開發(fā)資料每遺失或損壞1份,扣___分;資料泄密給企業(yè)造成損失的,本項(xiàng)不得分產(chǎn)品測(cè)試專員量化方案表2-9產(chǎn)品測(cè)試專員績(jī)效量化方案考核指標(biāo)量化說明指標(biāo)說明權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試任務(wù)完成率測(cè)試任務(wù)完成率=×100%50%產(chǎn)品測(cè)試任務(wù)完成率達(dá)

%以上,得

分;每低

百分點(diǎn),扣___分;低于

%以下,不得分測(cè)試工作出錯(cuò)率測(cè)試工作出錯(cuò)率=×100%30%測(cè)試工作出錯(cuò)率的目標(biāo)值為0,每多出__

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