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文檔簡介
二〇一五年一月十日 專項(xiàng)施工方案二〇一五年一月十日.目錄1編制依據(jù)11.1合同文件11.2巖土工程勘察報告1施工圖11.4編制原那么11.5相關(guān)技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)11.6國家、地方相關(guān)法規(guī)1工程概況22場地工程地質(zhì)條件2地形、地貌與周邊環(huán)境條件2地層結(jié)構(gòu)與巖性特征22.2.4旋挖樁設(shè)計方案與主要工程量??????????????33總體施工方案3施工區(qū)段劃分33.2總體施工程序33.3重點(diǎn)控制性項(xiàng)目3施工計劃3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)44.2項(xiàng)目總體管理54.3施工技術(shù)管理64.4物資設(shè)備管理74.5施工現(xiàn)場總平面布置74.6目標(biāo)管理84.7主要管理部門職責(zé)84.8項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)92/49.115.2.1施工工序與流程125.2.2施工技術(shù)要求145.2.3關(guān)鍵工序質(zhì)量控制187.1確保工期目標(biāo)的措施267.3雨季施工保證措施278.8減少噪音的措施343/49.9.1編制目的359.2編制依據(jù)359.8保障措施37項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要人員情況表4010.4總平面布置圖42施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃橫道圖42 . 1編制依據(jù)1.11編制依據(jù)建立工程施工合同。1.2巖土工程勘察報告1.3施工圖1.4編制原那么編制本施工方案以能夠滿足該工程的質(zhì)量和工期要求為原那么。根據(jù)業(yè)主的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場與本工程的客觀條件,因地制宜,精心組織,科學(xué)施工。合理安排工期,挖掘技術(shù)潛力,狠抓質(zhì)量管理與平安管理。根據(jù)業(yè)主的意見與該工程的工程環(huán)境,通過優(yōu)化調(diào)整,做出本施工方案。作為整個工程施工活動的指導(dǎo)依據(jù)。并根據(jù)施工實(shí)際情況,隨時作優(yōu)化調(diào)整,指導(dǎo)后續(xù)施工。1.5相關(guān)技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)1.6國家、地方相關(guān)法規(guī)2/49 . 質(zhì)[2009]87號;2.1工程概況2.2場地工程地質(zhì)條件地形、地貌與周邊環(huán)境條件擬建工程區(qū)位于市區(qū)金沙路中段,銅都客運(yùn)站對面,2.2.2地層結(jié)構(gòu)與巖性特征旋挖樁設(shè)計方案與主要工程量3/49 . 3.1施工區(qū)段劃分根據(jù)工程總體計劃,該工程總體劃分為2個區(qū)域?qū)嵤?.2總體施工程序8.3.3重點(diǎn)控制性項(xiàng)目旋挖鉆孔灌注樁施工作為重點(diǎn)控制來抓,只有將此項(xiàng)工程的進(jìn)度控制好,才能對整個施工工藝進(jìn)展全盤的協(xié)調(diào)控制。3.4施工計劃合理、正確確定施工順序是整個項(xiàng)目全面開展工作,保工期、保質(zhì)量、保本錢的不必要材料浪費(fèi),能夠有效銜接上下工序,節(jié)約工期。離較近,有些樁位軸線緊靠基坑開挖線,機(jī)械操作面狹窄,打樁機(jī)、挖機(jī)、吊車只能穿插作業(yè),只有利用基坑場地,因此根據(jù)工程特點(diǎn)與施工環(huán)境,采取與時清運(yùn)土方的方案進(jìn)展。隨著施工進(jìn)度逐步由4/49 . 。4施工組織與管。4.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),針對該工程情況,組建一個施工經(jīng)歷豐富,工作能力強(qiáng)并與整個施工履約相匹配的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部為本工程施工的各個專業(yè)施工隊(duì)提供各項(xiàng)協(xié)調(diào)、效勞工作;貫徹并溝通與指揮部、監(jiān)理、地方的協(xié)調(diào)關(guān)系。為便于施工管理和控制,施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目部。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各政辦公室、平安保通組、財務(wù)勞根據(jù)工程特點(diǎn)與規(guī)模,為能使本合同能順利施工,我公司擬設(shè)4個施工班組,一工班組;一個鋼筋施班組;一個混凝土班組,一個附屬工程施工班組;各施工作業(yè)班組根據(jù)各自的施工特點(diǎn)分別獨(dú)立組織施工,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮與管理。 . 圖〔圖1〕圖〔圖1〕項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工術(shù)管組組質(zhì)量管組后勤材供組行政辦公室平安保通組挖組組工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員與勞動力計劃表附后。4.2項(xiàng)目總體管理理,從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)展監(jiān)視和管理,公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)展配合管理和檢查。由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。 . 3、投入足夠的勞動力,選擇最優(yōu)秀的班組,實(shí)施動態(tài)管理。理網(wǎng)絡(luò),同時加強(qiáng)各方協(xié)調(diào),確保各施工環(huán)節(jié)順利運(yùn)作和實(shí)施。任制,認(rèn)真做到工程質(zhì)量與施工進(jìn)度同每一個施工人員的利益相聯(lián)系。最終如期完成施工任務(wù)。不用。責(zé)工程技術(shù)資料的驗(yàn)收和保管工作,做到工程完畢資料齊全。測相結(jié)合,實(shí)行動態(tài)管理和信息化施工,與時掌握旋挖樁對周圍環(huán)境的影響,以有效指導(dǎo)施工,與時調(diào)整施工方案。4.3施工技術(shù)管理參加業(yè)主工程主管部門或建立單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場條件,各單位、分部〔分項(xiàng)〕工程的施工程序與相互關(guān)系,工期要求以與有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計。不僅直接關(guān)系到是否便于施工,而且對工程造價、工期、質(zhì)量,乃至與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響,因此,必須做好該項(xiàng)工作。我單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計,逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場施工技術(shù)措施交底以與平安技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、單6/497/49 . 位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)展。4.4位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)展。鋼筋:如工程開工一旦確定,我公司立即與德勝鋼鐵簽定供貨合同,保證各種規(guī)格的鋼混凝土:采用商品混凝土。其它材料根據(jù)工程需要與時采購,確保產(chǎn)品質(zhì)量。施工用水與用電:按甲方指定接入點(diǎn)接入,并按相關(guān)規(guī)要求鋪設(shè),同時做好相關(guān)交接手續(xù)與記錄。根據(jù)工程進(jìn)度要求,與時投入滿足工程施工需要的機(jī)械、設(shè)備,并配專人進(jìn)展維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)順利進(jìn)展。4.5施工現(xiàn)場總平面布置因該項(xiàng)目位于區(qū)城區(qū)金沙路主干道,為確?,F(xiàn)場施工文明與人員平安,場除材料庫房以外,嚴(yán)禁搭設(shè)任何臨時建筑物,場嚴(yán)禁住人。根據(jù)現(xiàn)場條件,工程特點(diǎn)與施工順序安排,對施工現(xiàn)場總平面進(jìn)展布置,布置原那么為:施工用電線路沿圍擋按規(guī)布置,二級分電柜設(shè)在各作業(yè)段機(jī)械比擬集中的地方,每隔50米設(shè)置一個,材料按施工隨著施工進(jìn)度逐步利用逐步消耗,詳見施工總平面布置圖。詳見施工總平面布置圖。在總平面管理中,我們要求:面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),日常工作由工程部門、物資部門組織實(shí)施,按劃分片區(qū)包干管理。制度。5、各專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)在劃定的平面圍使用場地,并遵守統(tǒng)一的平面管理。8/49 . 4.6目標(biāo)管理在本項(xiàng)目施工過程中,我單位將按照“一切為顧客著想,切實(shí)為顧客效勞,永遠(yuǎn)對顧客負(fù)責(zé)〞的效勞理念,應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),采取科學(xué)的施工管理手段,精心組織,精心施工,充分展示我單位的地基與根底工程施工工程的綜合施工實(shí)力和管理水定如下管理目標(biāo):分以上。2、確保工期,按時交工。理化建議。5、重視環(huán)保,不破壞景觀,不污染環(huán)境。4.7主要管理部門職責(zé)①安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)計劃,工程進(jìn)度與統(tǒng)計工作。②抓好施工環(huán)境,搞好文明工地建立。③現(xiàn)場施工的組織與管理計劃。④嚴(yán)格施工的組織與管理實(shí)施。⑤配合做好質(zhì)量、平安事故的分析與處理。⑥負(fù)責(zé)材料采購計劃的編制。⑦開展技術(shù)攻關(guān)活動。⑧監(jiān)視、檢查、考評各施工工段的施工質(zhì)量、進(jìn)度。 . ①組織各施工作業(yè)組作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、前期施工材料進(jìn)場。合理安排人員住地、料場設(shè)置、機(jī)械設(shè)備放置、污水處理等工作,抓好施工環(huán)境管理,搞好文明工地建立。視各施工作業(yè)組按合理施工順序進(jìn)展作業(yè),按設(shè)計要求進(jìn)展作業(yè)。④作出材料預(yù)期用量計劃,協(xié)助材料供給人員與時進(jìn)料。⑤監(jiān)視各施工隊(duì)作好平安生產(chǎn)工作和施工機(jī)械的檢修與保養(yǎng)。①負(fù)責(zé)設(shè)備、材料采購。②設(shè)備、材料的進(jìn)貨驗(yàn)證、保管工作。③設(shè)備修理。④設(shè)備的歸口管理。⑤周轉(zhuǎn)材料的采購、維修、保養(yǎng)與租賃。⑥處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的關(guān)系,參加工程協(xié)調(diào)會議。①對檢查、測量和設(shè)備做好送檢工作,確保所用衡量器具持有“雙證〞。②做好原材料的取樣與送檢工作。③做好砼試塊、鋼筋、試樣的制作與送檢工作。與時收集整理、匯總和分析監(jiān)測資料,與時向項(xiàng)目部反應(yīng)監(jiān)測信息。①認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)與有關(guān)規(guī)定,制定現(xiàn)場平安生產(chǎn)制度。②負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理過程中的平安教育,參與工程的技術(shù)、平安交底,對關(guān)鍵、危險部位做好書面交底并巡視現(xiàn)場。重傷亡或重大消防事故,應(yīng)主動積極保護(hù)事故現(xiàn)場,與時搶救負(fù)傷人員,按“四不放過〞原那么做好善后處理工作。④按有關(guān)要求填寫平安日志和檢查記錄,與時解決存在的不平安隱患。4.8項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)施工、組織、管理等方面有關(guān)事9/4910/49 . 育,負(fù)責(zé)宣傳本工程的質(zhì)量目標(biāo),使每一個參與者理解合同要求與質(zhì)量目標(biāo),確保公司質(zhì)量方針在該工程中的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)開好高質(zhì)量的工前協(xié)調(diào)會,負(fù)責(zé)傳達(dá)設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主各的質(zhì)量意圖,做好與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等的協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量履行合同。對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工組織、施工管理,搞好施工調(diào)度、材料管理、輔助生產(chǎn),對工程采購、材料組織與質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量監(jiān)控計劃,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)、規(guī)程,按設(shè)計圖組織施工,對項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底,使每個參與者了解、熟悉該工程的技術(shù)質(zhì)量要求;負(fù)責(zé)行使技術(shù)質(zhì)量管理權(quán)限;負(fù)責(zé)催促、檢查和調(diào)度技術(shù)質(zhì)量工作;負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主反應(yīng)技術(shù)質(zhì)量工作情況;負(fù)責(zé)安排技術(shù)組、質(zhì)量檢查組的技術(shù)質(zhì)量工作;負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料的檢查驗(yàn)收與上報簽認(rèn);負(fù)責(zé)技術(shù)變更的傳達(dá)和安排;負(fù)責(zé)處理技術(shù)質(zhì)量事故;負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理。負(fù)責(zé)向公司主管部門匯報有關(guān)技術(shù)質(zhì)量狀況。①參與施工技術(shù)組織設(shè)計的制訂,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。②嚴(yán)格執(zhí)行施工任務(wù)書,做好技術(shù)交底和分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。③做好工程資料的收集、整理和保管工作。④做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。①嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)、規(guī)程,做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗(yàn)工作。②按相關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。③配合施工監(jiān)理,做好工程質(zhì)量監(jiān)視工作。④參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場。⑤配合總技術(shù)負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量評定的各項(xiàng)根底工作。抓好施工現(xiàn)場的平安措施與預(yù)防工作,確保平安生產(chǎn)。貫徹執(zhí)行作業(yè)計劃,執(zhí)行質(zhì)量意圖。在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下,高質(zhì)量的完成崗位工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 . 5主要分項(xiàng)工程施工方法5.1施工測量施工測量技術(shù)是施工技術(shù)的一大組成局部,對工程實(shí)施的質(zhì)量和進(jìn)度具有保證作用。根據(jù)業(yè)主和測繪部門提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)布設(shè)平面控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn),并負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理和保存。測量放線的根本要求角精度不大于20"。施工測量前的準(zhǔn)備工作境、現(xiàn)場地形、定位條件,并做好業(yè)計算工作?!?〕進(jìn)展測量儀器的鑒定和配備,并準(zhǔn)備測量資料和表格?!?〕收集施工坐標(biāo)和測量坐標(biāo)系統(tǒng)的換算數(shù)據(jù)?!?〕為保證整體規(guī)劃,放線后須經(jīng)業(yè)主確認(rèn),并做為本工程定位依據(jù)。準(zhǔn)點(diǎn),采用導(dǎo)線進(jìn)展工程平面控制點(diǎn)的布設(shè)與加密。在測設(shè)軸線的同時,設(shè)置假設(shè)干縱向、橫向輔線,作為工程施工放樣的控制線。白灰做標(biāo)志,以便于開挖溝槽。用紅色膠布做好標(biāo)記,保證旋挖樁每次準(zhǔn)確定位?!?〕每根樁進(jìn)展施打前,對樁位重新進(jìn)展復(fù)核,在確認(rèn)無誤后,方可進(jìn)展施工。測量放樣考前須知11/4912/49 . 準(zhǔn)用合格證,必須經(jīng)過定期校核,并有專人負(fù)責(zé)保管。準(zhǔn)用合格證,必須經(jīng)過定期校核,并有專人負(fù)責(zé)保管。序施工。發(fā)現(xiàn)問題與時處理與時改正。部位相互間的距離、高程和角度?!?〕在各控制樁的周圍埋設(shè)保護(hù)樁,并掛警示牌。施工工序與流程。流程如下列圖:13/49 . 校核樁位后樁機(jī)就位鉆桿對準(zhǔn)樁位并調(diào)好垂直度鋼筋籠制作護(hù)筒安裝鉆進(jìn)成孔鋼筋籠安裝管安裝水下砼澆筑樁機(jī)移動14/49 . 施工技術(shù)要求漿護(hù)壁泥漿制備如下:現(xiàn)場設(shè)泥漿池〔含回漿用沉淀池與泥漿儲藏池〕一般為鉆孔容積的1.5~2.0倍,要有較好的防滲能力。在沉淀池的旁邊設(shè)置渣土區(qū),沉渣采用反鏟清理后放在渣土區(qū),保證泥漿的巡回空間和存儲空間。粘土粉造漿時最好用水力攪拌器;使用膨潤土造漿時用泥漿攪拌機(jī),使用盤旋樁機(jī)就地鉆孔造漿。15/49 . 為了保護(hù)孔口防止坍塌,形成孔水頭和定位導(dǎo)向,護(hù)筒的埋設(shè)是旋挖作業(yè)中的關(guān)鍵。護(hù)筒護(hù)筒埋設(shè)時,由人工、機(jī)械配合完成,主要利用鉆機(jī)旋挖斗將其靜力壓入土中,其頂部應(yīng)護(hù)筒埋設(shè)要保持垂直,傾斜率應(yīng)小于1.5%。在樁位復(fù)核正確,護(hù)筒埋設(shè)符合要求,護(hù)筒、地坪標(biāo)高已測定的根底上,鉆機(jī)才能就位;樁機(jī)定位要準(zhǔn)確、水平、垂直、穩(wěn)固,鉆機(jī)導(dǎo)桿中心線、盤旋盤中心線。護(hù)筒線應(yīng)保后,利用自動控制系統(tǒng)調(diào)整其垂直度,鉆機(jī)安放定位時,要機(jī)座平整,機(jī)塔垂直,轉(zhuǎn)盤〔鉆頭〕中心與護(hù)筒十字線中心對正,注入穩(wěn)定液后,進(jìn)展鉆孔。時更換;根據(jù)土層情況正確選擇鉆斗底部切削齒的形狀、規(guī)格和角度;根據(jù)護(hù)筒標(biāo)高、樁頂設(shè)計標(biāo)高與樁長,計算出樁底標(biāo)高,以便鉆孔時加以控制。成孔中,按試樁施工確定的參數(shù)進(jìn)展施工,設(shè)專職記錄員記錄成孔過程的各種參數(shù),如鉆進(jìn)深度、地質(zhì)特征、機(jī)械設(shè)備損壞、障礙物等情況。記錄必須認(rèn)真、與時、準(zhǔn)確、清晰。16/49 . 度;當(dāng)軟地層變?yōu)橛驳貙訒r,要減速慢進(jìn);在易縮徑的地層中,應(yīng)適當(dāng)增加掃孔次數(shù),防用慢轉(zhuǎn)速慢鉆進(jìn)并適當(dāng)增加泥漿比重和粘度。查鉆桿垂直度,確保孔壁垂直。鉆進(jìn)過程中必須控制鉆頭在孔的升降速度,防止因漿液對進(jìn)成孔過程中,根據(jù)地層、孔深變化,合理選擇鉆進(jìn)參數(shù),與時調(diào)整泥漿,保證成孔質(zhì)量。在進(jìn)入沙層和卵石層時,應(yīng)適當(dāng)減慢進(jìn)尺速度,提高泥漿的稠度,減小每個鉆進(jìn)回次的進(jìn)尺量,保證孔壁穩(wěn)定。鉆進(jìn)施工時,利用正鏟或注意保持孔泥漿的漿面高程,確保孔壁的穩(wěn)定。標(biāo)高對孔壁土的擾動很??;在粘土層與風(fēng)化巖層成孔,沉渣不超過規(guī)規(guī)定和設(shè)計要求時用濃度比1:1.15提高粘度,防止孔壁掉渣,又使在挖土?xí)r的渣土與泥漿融合不易沉定到孔底。假設(shè)在施工時經(jīng)測量沉渣過快進(jìn)展鉆機(jī)移位、終孔驗(yàn)收工作;從清孔停止至混凝土開場澆灌,應(yīng)控制在1.5-2小時,作、安裝上采取合理措施,防止安裝時鋼筋籠刮傷孔壁,就可以大降消沉渣厚度,有效防17/49 . 止塌孔的發(fā)生。止塌孔的發(fā)生。利用中心偏移原理,通過起吊鋼絲繩在吊車鉤上的滑運(yùn)并稍參加力控制,實(shí)現(xiàn)扶直,起吊。用吊車或塔吊吊放,入孔時應(yīng)慢放,鋼筋籠入孔后不得強(qiáng)行碰撞和強(qiáng)壓下放。鋼筋籠安裝完畢后,必須立即固定;鋼筋籠到位〔孔底〕時要復(fù)核鋼筋籠頂標(biāo)高??墒褂?。導(dǎo)管要定期進(jìn)展水密性試驗(yàn),下導(dǎo)管前要檢查是否漏氣、漏水和變形,是否安放穩(wěn)定也混合,在灌注混凝土前,用塞子封堵漏斗口。下放導(dǎo)管時,絲扣或螺栓要對正、扣工序,施工質(zhì)量將嚴(yán)重影響灌注樁的質(zhì)量,所以在施工中必須注意。性。18/49 . 確保灌注連續(xù)并填寫水下灌注記錄。確保灌注連續(xù)并填寫水下灌注記錄。管、埋管等現(xiàn)象發(fā)生,造成質(zhì)量事故;起撥導(dǎo)管時,應(yīng)先測量混凝土面高度,根據(jù)導(dǎo)管埋干凈。混凝土灌注過程中,應(yīng)始終保持導(dǎo)管位置居中,提升導(dǎo)管時應(yīng)有專人指揮掌握,不使鋼筋骨架傾斜、位移,如發(fā)現(xiàn)骨架上升時,應(yīng)立即停止提升導(dǎo)管,使導(dǎo)管降落,并輕輕搖動使之與骨架脫開;混凝土灌注到樁孔上部6.0m以使,可不再提升導(dǎo)管,直到灌注至設(shè)計標(biāo)高后一次撥出。灌注至樁頂設(shè)計標(biāo)高后必須多灌一倍樁徑長度,以保證鑿去浮漿后樁頂混凝土的強(qiáng)度。達(dá)一定強(qiáng)度后立即拆模送往養(yǎng)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù);混凝土施工完畢后,與時收集混凝土出廠合格證、混凝土強(qiáng)度報告。此項(xiàng)工作由混凝土制作供給單位完成。應(yīng)使用經(jīng)過檢漏的導(dǎo)管;澆筑混凝土要連續(xù)澆筑,供給混凝土不得中斷時間過長。19/49 . 樁位的正確與否,是保證質(zhì)量的前提,因此,必須高度重視,為保證樁位正確無誤,樁位的正確與否,是保證質(zhì)量的前提,因此,必須高度重視,為保證樁位正確無誤,器進(jìn)展現(xiàn)場施測。②根據(jù)規(guī)劃紅線、圖紙和現(xiàn)場情況,軸線測量誤差小于10毫米,并仔細(xì)核查無誤,假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題與時糾正。認(rèn)真審查,并詳細(xì)了解施工現(xiàn)場情況,熟悉整個現(xiàn)場與圖紙尺寸、局部尺寸、樁位尺寸、樁頂相對標(biāo)高與高程,樁位誤差小于20毫米。的生產(chǎn)日期安排,設(shè)置相應(yīng)基準(zhǔn)控制點(diǎn)和測放樁位,并保證測放樁位與設(shè)計圖一致,其誤差必須滿足有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)定。行。機(jī)塔架對中調(diào)直,微調(diào)樁機(jī)使鉆頭對準(zhǔn)樁位,并將鉆頭鉆入土中0.5~1.0米,再從樁機(jī)的兩個正交側(cè)面校正塔架垂直度,待塔架垂直度偏差小于0.5%,開場正式成孔。為確保單樁承載力,施工時,必須嚴(yán)格控制樁長,并經(jīng)常與地勘報告核對,樁端是否已到達(dá)設(shè)計要求的持力層。制作砼所用的水泥、砂、石、水和外加劑等材料必須符合國家有關(guān)規(guī)的規(guī)定。并嚴(yán)格按水下灌注程序與設(shè)計配合比進(jìn)展。鋼筋籠下入之前必須按設(shè)計要求計算好鋼筋籠安置高度且由班長指揮,鋼筋籠要順筋籠安置誤20/49 . 66.1質(zhì)量控制程序復(fù)檢,復(fù)檢不合格就立即進(jìn)展返工,復(fù)檢合格后報項(xiàng)目總工程師終檢,終檢合格后再報請監(jiān)理工程師審批。告制度;制度;制度;量制度;用制度,料場質(zhì)量控制報告制度;量、平安技術(shù)交底制度,〔8〕施工日志和資料簽發(fā)制度。6.2質(zhì)量保證措施良工程的實(shí)施。隊(duì)伍?!?〕精選施工用材,拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料?!?〕科學(xué)設(shè)計,規(guī)施工工藝,嚴(yán)格遵守施工工藝進(jìn)展施工。施工?,F(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解,催促實(shí)施,對每一個分項(xiàng)工程或單一工程類別都滿足國家規(guī)要求的前提下,根據(jù)各分類項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)際情況,制定出科學(xué)、易操作的施工方案。驗(yàn)收合格簽字前方可進(jìn)展下一道工序的施工,并對隱蔽局部做出詳盡、客觀的記錄。〔7〕公司保證在部實(shí)行“三檢〞制,即每道工序操作施工隊(duì)、操作工人自檢、互檢、工管理人員復(fù)檢,最后由公司質(zhì)檢部門進(jìn)展抽檢。執(zhí)21/49 . 行甲方與監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo),并配合對上述部門對各分項(xiàng)進(jìn)展檢查。行甲方與監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo),并配合對上述部門對各分項(xiàng)進(jìn)展檢查。平和操作技能。保證,是到達(dá)高質(zhì)量的重要途徑。和成品和諧,克制長期存在的質(zhì)量通病,使工程質(zhì)量不斷提高。題本工序解決,每一個工序?qū)ο乱粋€工序都是一種“產(chǎn)品〞。視施工工期和本錢,確保不造成浪費(fèi)。作質(zhì)量。6.3施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)制度〔1〕施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制〞的程序進(jìn)展,堅(jiān)持班組自檢、互檢、穿插檢,由施工員認(rèn)真進(jìn)展初檢,質(zhì)檢員復(fù)檢,技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢,認(rèn)為合格后請監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并在驗(yàn)收單上簽字,上一道工序不合格不得進(jìn)展下一道工序的施工。造成重大質(zhì)量事故時,有權(quán)通知現(xiàn)場施工員暫停施工,并上報項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師,確定解決方法。展檢查,確認(rèn)合格后,會同有關(guān)人員共同簽證。級評定。質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。護(hù)、保養(yǎng)。 . 6.4質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識,結(jié)實(shí)樹立“百年大計,質(zhì)量第一〞的觀念。從材施工生產(chǎn)過程,竣工交驗(yàn)等執(zhí)行全過程管理,用良質(zhì)量管理的思想、方法確實(shí)應(yīng)用到全段各項(xiàng)施工的6.4質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢部長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程管理部長組成,制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。質(zhì)檢部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)作業(yè)組的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部施工作業(yè)組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要施工中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。建立施工組織設(shè)計審批制度必須有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、平安員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。工程師審核后報總工程師審批。必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見進(jìn)展修改完善,方可進(jìn)展施工。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度(1)技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核容、部位、復(fù)核人員與復(fù)核方法。(3)凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)展隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程根底管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:22/4923/49 . (1)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)展設(shè)計交底。(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進(jìn)展設(shè)計交底。交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。(3)本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安工作的原那么,各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進(jìn)展書面技術(shù)質(zhì)量、平安交底,必須做到交底不明確不上(1)分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須催促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題(2)分項(xiàng)工程施工完畢后,各分管負(fù)責(zé)人必須與時組織班組進(jìn)展分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工作業(yè)組之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)展質(zhì)量講評。(4)質(zhì)檢部對每個項(xiàng)目進(jìn)展不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限將整改情況以書面形式反應(yīng)到質(zhì)檢部。(1)嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求,在進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、進(jìn)倉、登記、標(biāo)識、使用等全過程,都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序〞文件要求,從采購的第一程序開場,層層把關(guān),確保材料質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)展抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)展物理試驗(yàn);鋼筋原材料必須取樣進(jìn)展物理試驗(yàn),有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)展物理試驗(yàn),合格前方可使用。(1)工程管理部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計量器材的鑒定、催促與管理工作。(2)現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。與國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)。24/49 . (3)損壞的計量器必須與時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。(4)計量器具要定期進(jìn)展校對、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。加強(qiáng)雨天與冬季施工的質(zhì)量控制根據(jù)本工程的施工計劃安排,雨天施工難以防止,因此,做好雨天施工的防雨措施是質(zhì)量保證的關(guān)鍵,如在雨天進(jìn)展?jié)仓r,機(jī)械操作人員與混凝土專業(yè)人員的配合等等。工,防止導(dǎo)致質(zhì)量事故。施工前,組織技術(shù)人員和施工工人做好技術(shù)交底工作。不同工種的作業(yè)容,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施,使其認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,應(yīng)立即送去修理,并重新校定,滿足精度要求后,方可使用。新測校,并通知設(shè)計單位與現(xiàn)場監(jiān)理工程師。核所有的測量點(diǎn)。(1)遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)〞的原那么,對各施工隊(duì),班組進(jìn)展全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)凡各施工作業(yè)組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)展處分,處分形式為整改停工,罰款直至趕出本工地。(3)凡各施工作業(yè)組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且到達(dá)優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對其進(jìn)展獎勵,獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。(4)項(xiàng)目部在實(shí)施獎罰時,以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。6.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法各級負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科工各級負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科工程質(zhì)量科 質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖目標(biāo)管理工藝保證體系組織機(jī)構(gòu)體系質(zhì)量檢查體系輔助保證體系施工組C領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)驗(yàn)員質(zhì)檢員調(diào)整控制原材料保證測量員施工員26/49 . 技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,并建立健全項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程質(zhì)量終生制等7.1確保工期目標(biāo)的措施過程中采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃來指導(dǎo)施工、組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的施工,采用流水施工方成,公司積極作好了施工前期準(zhǔn)備工作,保證在合同規(guī)定期限按時開工。在工程實(shí)施過程中,對于特殊〔重點(diǎn)〕工序的工期將根據(jù)實(shí)際情況和業(yè)主的要求進(jìn)展調(diào)整,確保工期目標(biāo)在規(guī)定的工2)工程開工前組織技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、平安員等工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙、并根據(jù)進(jìn)度計劃和現(xiàn)場實(shí)際情況,做出細(xì)部工程的施工進(jìn)度計劃,用于指導(dǎo)具體的操作班組,嚴(yán)格執(zhí)行計劃,經(jīng)常檢查進(jìn)度情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3)我公司把本工程項(xiàng)目作為最重要的工程,將在人力、物力、財力、機(jī)械設(shè)備方面給度,確保工期要求。項(xiàng)目進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝規(guī)程和質(zhì)量控制措施;對參與工程施工的人員和工人進(jìn)展技術(shù)交底,以便科學(xué)的組織施工、合理安排工序,防止發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。的工作安排進(jìn)展統(tǒng)一安排,檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)每天、每周存在的滯后工作,與時提出要求用最短的時間趕上,確保每一階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn),最終使目標(biāo)工期得以實(shí)現(xiàn)。用時間、空間與工作面,保證工程按時完工。措施,減少季節(jié)對工期造成的影響。天。見后施工進(jìn)度橫道圖。27/49 . 7.2工期計算方法為開工日期,其中由于不可抗力7.2工期計算方法7.3雨季施工保證措施7.3.1施工準(zhǔn)備工作掌握天氣變化情況,據(jù)此信息調(diào)整施工安排并做好雨天施工各種材料準(zhǔn)備,防止暴風(fēng)雨突然降臨給施工造成影響。溝,以確保水流暢通,不積水?;铀闹茉O(shè)置排水盲溝,且在四周設(shè)置集水井,便于集中排水。基坑采用潛水泵抽水,防止因積水造成基坑壁坍塌。符合規(guī)要求,埋入地下的電纜必須有明顯標(biāo)志,對不符合臨電規(guī)要求的立即整改。雨后應(yīng)檢查用電設(shè)備,經(jīng)檢查無問題或搖測絕緣合格前方可使用。安裝接地保護(hù)裝置。架子。料見后附7.3.2雨季施工的技術(shù)保證措施混〔1〕砼調(diào)整施工配合比,適當(dāng)減少用水量?!?〕雨后應(yīng)將鋼筋上淤泥與時去除干凈?!?〕砼澆筑前,應(yīng)將施工位置處先清理。 . 展砼澆筑,并注意砼坍落度根據(jù)雨量適當(dāng)調(diào)整。展砼澆筑,并注意砼坍落度根據(jù)雨量適當(dāng)調(diào)整?!?〕雨后檢查鋼筋,如發(fā)現(xiàn)銹蝕,在成型前用鋼絲刷除銹。〔2〕鋼筋堆放場地必須墊高,采用磚砌墩子或方木墊起,雨天應(yīng)與時蓋好塑料布。接鋼筋的場地,也要有防雨棚,防止剛焊接好的接頭未冷卻就遇到雨水,影響焊接質(zhì)量??咏邓Y(jié)合的綜合排水措施,四周水溝與集水坑相連通。附表:雨季施工材料單位備注1潛水泵臺22泥漿泵臺23支4件85把46雨衣件7雨鞋雙8平安文明施工保證措施8.1平安施工保證措施標(biāo)為中心,增強(qiáng)平安意識,提高全員管水平為方向和施工防護(hù)水平,減少、杜絕傷亡事故的發(fā)生。(1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的開展平安管理活動,加強(qiáng)平安三級教育;建立各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員的平安責(zé)任。狠抓制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí),定期檢查平安責(zé)任落實(shí)情況。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目平安管理的第一責(zé)任人。各職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)圍,對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé),全員承當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任。對于平安生產(chǎn)28/49 . 責(zé)任制度的實(shí)施、執(zhí)行,從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的生產(chǎn)系統(tǒng)要做到縱向到底,一環(huán)不漏:責(zé)任制度的實(shí)施、執(zhí)行,從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的生產(chǎn)系統(tǒng)要做到縱向到底,一環(huán)不漏:各職能部門做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。(3)認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)方針,協(xié)調(diào)“生產(chǎn)必須平安,平安促進(jìn)生產(chǎn)〞的辨證關(guān)系,保:認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動全員參加平持落實(shí)“五同時〞的原那么:堅(jiān)持執(zhí)行國家、政府與主管部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)。把平安生產(chǎn)納入經(jīng)營承包,作為經(jīng)營承包的重要容。視實(shí)施。設(shè)置專職平安員,各專業(yè)作業(yè)班組也設(shè)有兼職平安員,對施工全過程進(jìn)展有效的檢查、監(jiān)視。(5)在實(shí)施平安管理的過程中要正確處理“五種關(guān)系〞和堅(jiān)持“六項(xiàng)根本原那么〞。即平安與危險并存、平安與生產(chǎn)統(tǒng)一、平安與質(zhì)量包涵、平安與速度互保、平安與效益兼顧的關(guān)系和管生產(chǎn)同時管平安、堅(jiān)持平安管理的目標(biāo)性、必須貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持“四全〞動態(tài)管理、平安管理重在控制、在管理中開展、提高的原那么。(6)一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)容,必須通過公司的平安審查,并取得平安操作證,持證上崗;特種作業(yè)人員還需要按規(guī)定參加平安操作考核,并取得相應(yīng)的證書。平安教育和培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,堅(jiān)持不輸送不合格的作業(yè)人員。29/4930/49 . 平安保證體系運(yùn)行圖平安生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理平項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)員作業(yè)機(jī)臺機(jī)長各施工班組長設(shè)備、維修組組長8.2現(xiàn)場平安措施施工人員施工人員維修人員31/49 . 凡進(jìn)場施工的管理人員、操作工人必須進(jìn)展上崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn),規(guī)平安生產(chǎn)操作規(guī)程,增強(qiáng)平安防意識,對常規(guī)平凡進(jìn)場施工的管理人員、操作工人必須進(jìn)展上崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn),規(guī)平安生產(chǎn)操作規(guī)程,增強(qiáng)平安防意識,對常規(guī)平安措施做到人人清楚認(rèn)識,透徹理解,養(yǎng)成習(xí)慣,對特殊局部制定出科學(xué)、完善的防護(hù)方案,并對進(jìn)場人員進(jìn)展認(rèn)真的講解和示進(jìn)展平安責(zé)任捆綁管理,形成互相監(jiān)視、互相提醒的群眾平安意識,真正深化平安第一的生產(chǎn)原那么。3、設(shè)立平安網(wǎng)、護(hù)欄、圍欄和警示標(biāo)語在建筑沒有圍護(hù)結(jié)構(gòu)的通道、巷口等處設(shè)立防護(hù)欄桿,在井口、坑口等處設(shè)立圍護(hù)欄桿,在各危險點(diǎn)處設(shè)立醒目警示標(biāo)語,以防止人員跌落摔傷。。5、規(guī)現(xiàn)場材料堆放,保質(zhì)現(xiàn)場干凈衛(wèi)生,在主要通道口嚴(yán)禁堆放材料和施工設(shè)備、施工工具,以防人員滑倒、絆倒或被利器刺傷、劃傷。電源用裸線插入插座。平安帽。8.3施工臨時用電平安措施配電箱、用電機(jī)械均采用三相五線制供電,并做到一機(jī)一閘一箱一鎖和三級漏電保護(hù)。在回路總閘處懸掛檢修標(biāo)志:所有可能發(fā)生危險的點(diǎn)均應(yīng)懸掛醒目的三角警告牌。容量與用電容量相符,開關(guān)箱要有防雨措施。32/49 . 8.4平安防火措施〔2〕燒焊要有人看護(hù),注意焊花火種動態(tài),燒焊后要進(jìn)展清理,燒焊前要清理周圍易燃、易爆物品,并對燒焊周圍無法清理物實(shí)行必要的平安防護(hù)措施,對危險或存在隱患的地方進(jìn)展先定方案,后施工的施工措施。堆放鋸沫等易燃廢料。禁在施工現(xiàn)場生火、接電做飯、煮食、取暖,每日施工完華,應(yīng)注意將門鎖鎖好,巡視工地、檢查防措施?!?〕施工現(xiàn)場設(shè)專人檢查防火隱患,杜絕火情發(fā)生。高擎惕,防患于未然。8.5施工機(jī)械設(shè)備保障措施進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)具應(yīng)確保完好,在使用前經(jīng)檢查認(rèn)定的前提下方可使用。建立設(shè)備以上。8.6文明施工保證措施在抓好物質(zhì)的各個環(huán)節(jié)都要做到文明施工,盡量減少因施工給周邊環(huán)境帶來的影響:樹立工程建立的良好形象、確保工程施工順利實(shí)施。以下就對實(shí)施本工程中應(yīng)做的文明施工措施作如下表達(dá):建立一支懂行善保的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負(fù)責(zé)人,是施工現(xiàn)場績作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要指標(biāo)。所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守各項(xiàng)制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動防護(hù)用品。33/49 . 醒目的醒目的平安標(biāo)語牌,易發(fā)事故的不平安場所要懸掛警告牌,各種機(jī)械設(shè)備要掛牌,標(biāo)明設(shè)備名稱、用途,平安操作考前須知;各類材料也應(yīng)按照《產(chǎn)品標(biāo)識》的有關(guān)規(guī)定掛牌,標(biāo)明材料名稱、用途、數(shù)量、質(zhì)量情況等特征。施工廁所,保持環(huán)境衛(wèi)生;材料、構(gòu)件堆放整齊并符合有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場的零散碎料和建筑垃圾應(yīng)與時進(jìn)展清理。施消除粉塵、噪聲、廢氣、污水的污染。整潔。夜間施工應(yīng)掛紅燈,設(shè)置施工牌,應(yīng)減少噪聲污染。不準(zhǔn)破壞當(dāng)?shù)鼐G化區(qū)和森林。點(diǎn)。處理。那么將進(jìn)展罰款,逐出現(xiàn)場和送交公安機(jī)關(guān)等處分。、整潔。門提出的合理方案,尊重該部門的意見和建議。。人,由項(xiàng)目經(jīng)理、分項(xiàng)工程總管、平安檢查員、物資倉管員等組成平安小組。34/49 . 每天有檢查,對平安隱患要與時整改。每天有檢查,對平安隱患要與時整改。整改通告,召開平安會議,并定期總結(jié)平安工作,提出平安計劃。安條例的人員視情節(jié)輕重以罰款或開除。器材定期檢查,與時更換空瓶。〔1〕各施工班組每天進(jìn)展工作面的自我檢查?!?〕平安員定期檢查平安設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即整改?!?〕工程項(xiàng)目部定期召開文明施工會議,組織有關(guān)主管進(jìn)展全面檢查。8.7環(huán)境保護(hù)措施1、降低環(huán)境污染的措施安生產(chǎn)、文明施工,特制定以下降低環(huán)境污染措施:除。污染。4、建筑垃圾與生活垃圾專人負(fù)責(zé)清掃,采取垃圾分類袋裝,集中處理。居民造成傷害。8.8減少噪音的措施音控制措施,并投入有力的催促力度。建立健全控制認(rèn)為噪音和管理制度,減少人為的大聲喧嘩,對大聲喧嘩者采取說服、教育、罰款、清場的手段。所有材料必須輕拿輕放,不得亂扔。35/49 . 夜間不施工。響。亂打,減少人為噪音的產(chǎn)生。少因施工產(chǎn)生的矛盾。9.1編制目的急指揮系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò),建立統(tǒng)一、規(guī)、有序、高效的應(yīng)急指揮系統(tǒng)。發(fā)基坑坍塌事故需要的搶險隊(duì)伍、設(shè)備、物資、技術(shù)專家決策咨詢系統(tǒng)等應(yīng)急處置資源,建立分工明確、責(zé)任到位、常備不懈、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應(yīng)急處置保障體系。財產(chǎn)損失,維護(hù)社會穩(wěn)定,支持和保障區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展,維護(hù)首善之區(qū)的良好形象。施工隊(duì)之間、項(xiàng)目部與屬地地區(qū)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,推進(jìn)資源整合和信息共享,形成相互支持、密切配合、共同應(yīng)對項(xiàng)目部施工突發(fā)事故的合力。9.2編制依據(jù)9.3工作原那么36/49 . (1)以人為本,平安第一。把最大程度地預(yù)防和減少施工突發(fā)事故造成的施工人員傷亡作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)我防護(hù)的主觀能動性,充分發(fā)揮救援(1)以人為本,平安第一。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理部按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)施工突發(fā)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。認(rèn)真履行平安生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),建立健全平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急工作機(jī)制。(3)充分準(zhǔn)備,科學(xué)救援。確保應(yīng)急救援的科學(xué)、與時、有效。(4)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,做好預(yù)防、預(yù)測和預(yù)警工作
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