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社區(qū)工作者面試題及答案【題目一】居民王大爺去世,涉及到王大爺?shù)谋kU之類的問題需要到派出所等部門去辦理,你是社區(qū)工作人員應(yīng)該怎么處理?【試題類別】應(yīng)急應(yīng)變?!究疾橐亍繎?yīng)急應(yīng)變能力、解決問題能力。【答案要點】作為社區(qū)工作人員,維護社區(qū)的穩(wěn)定,為社區(qū)居民排憂解難,創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境是我們的責任。面對題干中的問題,我打算從一下幾方面處理。首先,我先查找總結(jié)一下所有事項的辦事流程,形成書面文件,如果王大爺有親屬,而且該親屬也有時間的話,我會把這些流程給他講清楚,讓他按照流程去辦理,當然了,如果需要社區(qū)出面或者需要社區(qū)簽字蓋章公證等事宜,我們會盡一切努力給他們提供方便。其次,如果王大爺?shù)挠H屬不在本地或者沒有時間的話,我們會把一些職權(quán)內(nèi)的前期工作準備好,等他回來方便他辦理,當然了,他若是授權(quán)我們辦理的話,我只要有時間,也會積極地為他辦理。如果我沒有時間,也會讓別的同事積極幫他辦理,爭取得到他的認同,從而提高我們社區(qū)的公信力。保護社區(qū)居民的合法利益是我們的責任,為社區(qū)居民提供方面和服務(wù),我們社區(qū)工作人員責無旁貸?!绢}目二】請你談?wù)勆鐓^(qū)居委會,物業(yè)公司,業(yè)主委員會三者的關(guān)系?【題目類別】自我認知類?!究疾煲亍孔晕艺J知與職位匹配能力?!敬鸢敢c】社區(qū)居委會是居民自治機關(guān),相當于村民委員會,它是聯(lián)系上級黨政機關(guān)和居民的橋梁,宣傳政策,管理公共事務(wù)和居民集體財產(chǎn)的一個基層單位,業(yè)主委員會是社區(qū)中的居民小區(qū)為了管理和保護居民自身利益,由居民自選成立的組織,而物業(yè)公司是由業(yè)主委員會出面代表小區(qū)居民聘請的管理小區(qū)安全以及衛(wèi)生等的一個單位。三者共同點都是居民直選的,都是為了維護居民正常的生活,提供一些服務(wù)和幫助的,根本的出發(fā)點和立足點也是為了社區(qū)居民的生活方便。區(qū)別在于,社區(qū)居委會有一定的公權(quán)力,它可以辦理本社區(qū)居民的公共事務(wù),發(fā)展本社區(qū)的公益事業(yè),管理和維護本社區(qū)集體資產(chǎn)。也是開展便民利民的社區(qū)服務(wù),興辦社區(qū)的福利事業(yè),指導、管理社區(qū)養(yǎng)老、助殘等社區(qū)服務(wù)機構(gòu)。也肩負著向城市基層人民政府或者它的派出機構(gòu)反映居民的意見、要求和提出的建議的任務(wù)。而業(yè)主委員會和物業(yè)公司則是一種商業(yè)往來,更多體現(xiàn)私權(quán)利。但是業(yè)主委員會和物業(yè)公司的一些工作要在社區(qū)居委會的管理下進行開展。所以社區(qū)居委會要一心為公,時刻把人民的利益放在第一位,公正地處理好業(yè)主委員會和物業(yè)公司之間的關(guān)系,保護好居民的利益。【題目三】同事不配合工作,作為社區(qū)工作者,你應(yīng)該怎么辦?【題目類別】分析:這道題目屬于人際溝通類型試題,該類試題以探討實際情況、把握解決原則為主,從作答框架上來看,可以利用分情況討論的方式來解決答題框架,也就是利用應(yīng)急應(yīng)變的套路和人際溝通的語言來完成試題作答。以往的題目往往會加上一些條件,比如,“你新到單位,同時不配合工作,你怎么辦?”“你的領(lǐng)導指定你和同事完成工作,如果同時不配合,你該怎么能辦?”因此,在題目作答之前應(yīng)該給予該題目一些假定條件,可以進行分情況討論?!究疾煲亍咳穗H溝通技巧?!敬鸢敢c】同事不配合工作可能有以下幾種情況:第一,領(lǐng)導指定任務(wù)需要他配合完成;第二,剛剛到單位,工作能力沒有被認可;第三,工作任務(wù)簡單繁瑣,無法調(diào)動同事積極性。同事不配合工作的情況可以由于以下幾點原因?qū)е拢?、在平時,我缺乏和同事的溝通、沒有及時關(guān)心同事,工作缺乏默契;2、工作沒有交接清楚,工作方法不合適;3、我的工作能力不能得到同事的認可。解決策略可以從以下幾點入手:首先,主動、熱情的找到同事,積極與同事溝通和同事產(chǎn)生良性互動,主動討論工作積極意義,并且合理分配工作任務(wù);其次,改進工作方法,努力適應(yīng)團隊工作節(jié)奏和工作模式,準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖、合理處理同事之間的關(guān)系,少說多做;再次,把握工作重點、合理安排工作任務(wù)、內(nèi)容、時間、人員等,爭取同事信任,能夠順利完成工作;最后,要將工作的意義闡釋清楚,領(lǐng)會明白,并且能夠形成團隊工作目標,形成工作流程,落實工作任務(wù),順利完成工作?!绢}目四】你所在小區(qū)停車位不足,居民因此而發(fā)生糾紛,你作為社區(qū)工作者應(yīng)該怎么辦?【題目類別】分析:人際關(guān)系典型試題。需要作為第三者進行溝通協(xié)調(diào),要把握溝通原則,掌握溝通方法,各個擊破,達到居民團結(jié)的目的。【考察要素】人際溝通。【答案要點】小區(qū)停車位不足一方面反映了民眾生活水準提高,家家都有車開始成為城市主流,另一方面反映了,小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)不足,缺乏對于停車管理的預(yù)估。而居民產(chǎn)生的糾紛也反映了小區(qū)內(nèi)部文化建設(shè)不足、缺乏社會主義核心價值觀的正確灌輸,沒有在小區(qū)內(nèi)形成良好的文化氛圍。因此,無論作為小區(qū)的物業(yè)、還是社區(qū)管理員,我都有責任和義務(wù)來幫助小區(qū)構(gòu)建和諧良好的人際溝通環(huán)境。停車位不足而產(chǎn)生的糾紛隸屬于社區(qū)基建問題,更屬于人際關(guān)系問題。解決人際關(guān)系的問題需要把握以下幾點原則并付諸實踐:第一,前提要建立良好的群眾基礎(chǔ)和廣泛的人與人之間信任,要做到有“資格”去解決問題;第二,要有良好的溝通技巧,一方面要能夠?qū)W會冷卻降溫,減少并組織爭吵,另一方面要學會換位思考,并引導群眾也換位思考,而且群眾之間無小事,要保證在解決問題的基礎(chǔ)上讓群眾之間形成良性互動,構(gòu)建和諧環(huán)境,那就要讓群眾在平時就有很多交流的機會。可以開展一些文化活動,比如組織小區(qū)歌手大賽等等。第三,要與物業(yè)等相應(yīng)部門協(xié)調(diào),是否能夠構(gòu)建一些停車位幫助居民建立停車場,通知聯(lián)系交管、城建等部門,能否在小區(qū)周圍設(shè)置一些停車場等。群眾問題無小事,我們要高度重視,全面把控,細節(jié)落實,充分尊重群眾的利益訴求,從小事抓起,讓群眾生活在和諧、美好的社區(qū)環(huán)境中?!绢}目五】社區(qū)組織調(diào)查出租房居民具體情況,請問調(diào)查應(yīng)該注意什么?【題目類別】分析,該題目是一道典型的組織管理類題目的微觀執(zhí)行問題,需要考生從做事原則出發(fā)合理,說出具有一定實踐意義的工作原則、方法、執(zhí)行等方面的問題。從答案框架上來說,可以按照組織管理類的作答結(jié)構(gòu)進行,也可以按照綜合分析+組織管理類的作答方式進行,都可以??梢詮恼{(diào)查的目的意義、影響原則作答,第二部分作答具體的注意事項,這里面的答題亮點要有具體工作實例為好,第三部分可以做一些總結(jié),避免出現(xiàn)一些工作失誤展開討論來進行。【考察要素】組織協(xié)調(diào)能力?!敬鸢敢c】調(diào)查出租房居民是在社區(qū)層面做好基礎(chǔ)信息工作的重要的一環(huán),調(diào)查的真實性、科學性、系統(tǒng)系等都是在調(diào)查時候的難點和重點,在調(diào)查時候要注意對于居民的信息保密、端正態(tài)度、掌握正確的工作方法、要以群眾為中心、遵循工作流程。在調(diào)查過程中應(yīng)該從態(tài)度、業(yè)務(wù)、難點等注意以下幾方面的內(nèi)容:第一,態(tài)度上要抱著工作為重、認真負責、勤勤懇懇、嚴謹仔細的原則進行細致入微的調(diào)查工作,同時應(yīng)該做好,口頭提問、調(diào)查問卷、錄音工作,如果要開展示范宣傳,還需

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