自來(lái)水公司工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)自來(lái)水公司工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本____年，公司將按照市建設(shè)局安委辦的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)省、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，采取切實(shí)有效措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。特制定____年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想：以____為指針，以____統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化安全管理。以預(yù)防和減少安全事故為目標(biāo)，完善責(zé)任體系，落實(shí)安全責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)。二、工作目標(biāo)：降低事故發(fā)生率，杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。三、工作重點(diǎn)：1、高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，____年要作為安全生產(chǎn)的“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、設(shè)備、給排水、土建、自控、水質(zhì)檢驗(yàn)等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對(duì)各部門(mén)潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、水源和施工現(xiàn)場(chǎng)、搶修現(xiàn)場(chǎng)以及化學(xué)危險(xiǎn)品保管使用情況的巡檢。此外，為了明確責(zé)任，避免真空，公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng)，安全責(zé)任不漏人。2、建立完善的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位。完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求，公司將進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。一是要布置巡檢小組定期到各部門(mén)進(jìn)行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與平時(shí)抽查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理；三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及一年一度的“安康杯”暨高峰供水百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，運(yùn)用各種形式傳播安全文化，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)。4、重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)的監(jiān)控要到位，對(duì)重大危險(xiǎn)源特別是供水安全、氯氣的使用、地下管線(xiàn)的施工作業(yè)、腳手架高空作業(yè)、化學(xué)危險(xiǎn)品的使用管理等要完善制度，建立預(yù)案。組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的演練，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。對(duì)目前供水存在的水源單一的現(xiàn)狀，積極采取措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，取得各級(jí)政府的支持，盡早落實(shí)將____水庫(kù)作為備用水源，徹底解決單一水源帶來(lái)的供水安全隱患。____年____月____日自來(lái)水公司工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（二）一、加強(qiáng)管理，減少水損，提高供水效益。明年起，可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效益。3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報(bào)漏電話(huà)或消息后,搶修人員____分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)____%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。二、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)為適應(yīng)我市的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水。____年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車(chē)站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶(hù)用水保證。2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力。3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。三、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素，擴(kuò)大銷(xiāo)售收入，改善職工待遇多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售收入，力爭(zhēng)比增達(dá)____%以上，銷(xiāo)售達(dá)____萬(wàn)噸，逐步改善職工生活待遇。在今后的工作中，公司將在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，