投資項目管理師之投資建設項目實施提分評估復習(附答案)

投資項目管理師之投資建設項目實施提分評估復習(附答案)

單選題（共50題）1、施工單位具備開工條件時，由()簽發(fā)《工程開工報審表》及相關資料，并報建設單位。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】D2、建設項目中間評價應以()為著眼點。A.工程項目實施過程中出現(xiàn)的變化因素B.項目的投資效益C.工程實施過程中的變化因素對項目預期目標的影響D.建設實施效果以及生產(chǎn)運營狀況【答案】A3、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D4、建設單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質量監(jiān)督管理機構B.建設行政主管部門C.建設單位D.監(jiān)理機構【答案】D5、建設項目業(yè)主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。A.建設進程B.竣工時間C.建設收益D.總進度計劃【答案】D6、關于土地所有權和使用權的表述中，錯誤的是()。A.我國實行土地社會主義公有制，即全民所有制和勞動集體所有制B.國有土地和農(nóng)民集體所有土地，可依法確定給單位和個人使用C.城市市區(qū)的土地屬于農(nóng)民集體所有D.土地使用權可依法轉讓【答案】C7、關于建設單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設計【答案】C8、()是財務管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務預算B.財務預測C.財務決策D.財務控制【答案】D9、下列選項中，()是項目后評價常用的方法，也是最實用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復核法C.對比法D.調(diào)查法【答案】D10、下列關于監(jiān)理機構的表述，錯誤的是()。A.在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承建商工作不力，可提出調(diào)換有關人員的建議B.當業(yè)主和第三方發(fā)生爭議時，以獨立的身份判斷，公正地進行調(diào)解C.可對任何第三方合同規(guī)定的義務提出變更且無需業(yè)主授權D.在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，對工程款支付擁有審核和簽認權【答案】C11、下列選項中，()是完成國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定的施工階段基本監(jiān)理服務內(nèi)容的酬金。A.施工監(jiān)理收費基準價B.施工監(jiān)理收費基價C.施工監(jiān)理計費額D.施工監(jiān)理收費調(diào)整系數(shù)【答案】B12、下列不屬于項目建設準備階段的回顧與評價內(nèi)容的是()。A.工程勘察設計B.采購招投標C.重大設計變更D.開工準備【答案】C13、監(jiān)理招標的評標標準和內(nèi)容應以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D14、以工程設計、施工及驗收規(guī)范、工程質量驗評標準為依據(jù)屬于()。A.工程支付監(jiān)理基本程序B.工程質量控制原則C.施工準備階段的監(jiān)理工作D.工程質量控制方法【答案】B15、在項目實施過程中的()是竣工驗收的基礎，不作為一個驗收階段。A.全面竣工驗收B.開工驗收C.中間驗收D.驗收準備【答案】C16、()是指具有相應資質的監(jiān)理單位，受建設項目業(yè)主的委托，依據(jù)國家有關法規(guī)，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.政府質量監(jiān)督B.建設項目技術設計C.工程監(jiān)理D.建設項目管理【答案】C17、不管采用哪種工程設計管理方式，最終決策人和最終風險承擔人都是()。A.施工總承包單位B.設計單位C.使用單位D.建設單位【答案】D18、設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應()。A.提交總監(jiān)理工程師B.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查C.編制設計變更文件D.按規(guī)定報有關部門審定【答案】C19、建設項目會計制度是應用于建設單位的一種專業(yè)會計制度，是以貨幣為計量單位，對建設單位的資金及其資金運用進行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C20、下列關于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。A.經(jīng)過比較，選擇一家保險公司作為建設項目的風險管理顧問B.培養(yǎng)自己的風險管理專業(yè)人才C.建立風險管理委員會，統(tǒng)一負責風險管理工作D.委托給外部的專業(yè)機構【答案】C21、建設項目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗C.建設項目管理制度D.建設項目合同【答案】D22、由于設計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B23、保證人承擔保證責任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B(yǎng).向承包商提供資金、設備或技術援助C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用【答案】B24、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司，辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B25、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預防為主D.技術管理【答案】C26、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作w的最早開始時間為第28d，其持續(xù)時間為9d。該工作有三項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為第40d、第43d和第48d，則工作w的總時差為()d。A.15B.12C.5D.3【答案】D27、對于中度風險而言其控制策略是()。A.當風險降低后才可繼續(xù)工作B.在規(guī)定期限內(nèi)實施降低風險的措施C.不增加額外控制措施但需進行監(jiān)視D.采取應急措施，保證大量資源投入【答案】B28、下列選項中，()是項目后評價的核心內(nèi)容。A.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價B.項目績效和影響評價C.項目建設主要經(jīng)驗與教訓D.項目建設全過程的回顧與評價【答案】B29、當影響工期事件具有()時，項目監(jiān)理機構可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。A.階段性B.持續(xù)性C.不確定性D.特殊性【答案】B30、投資管理和投資控制必定是一個()的變化的過程。A.不均衡B.發(fā)展C.動態(tài)D.均衡【答案】C31、20世紀()，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世紀【答案】B32、建設項目績效審計是指依據(jù)建設項目績效目標和績效管理考核標準，對()的進行經(jīng)濟性、效率性、效果性的審查和評價。A.建設項目管B.建設項目過程C.建設項目計劃D.建設項目績效【答案】A33、試生產(chǎn)考核的目的是()。A.在滿負荷運行狀況下，考核生產(chǎn)工藝流程、指標參數(shù)是否能夠保持穩(wěn)定、連續(xù)、長周期運行B.打通生產(chǎn)工藝流程、穩(wěn)定生產(chǎn)運行狀態(tài)C.完善自控儀表控制系統(tǒng)D.達到設計生產(chǎn)指標的最終目標【答案】A34、股票是一種有價證券，它是股份有限公司發(fā)行的，用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認股人D.證券商【答案】A35、社會影響評價的方法一般是()，在諸要素分析評價的基礎上做綜合評價。A.定性和定量相結合，以定性為主B.定性和定量相結合，以定量為主C.定量和定期相結合，以定量為主D.定量和定期相結合，以定期為主【答案】A36、監(jiān)理單位在業(yè)主委托的工程范圍內(nèi)，擁有選擇工程總設計單位和施工總承包單位的()。A.確認權B.否定權C.建議權D.簽認權【答案】C37、安全技術交底的內(nèi)容不包括()。A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B.針對危險點的具體預防措施C.安全管理組織機構的形式和組成D.發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施【答案】C38、除招標文件授權評標委員會直接確定中標人外，評標委員會應推薦評標候選人。采用綜合評估法評標的，按照()的順序推薦中標候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D39、經(jīng)批準單獨設置管理機構的建設單位，為建設項目籌建、建設、驗收等工作所發(fā)生的費用是()。A.建設管理費B.合同條款費C.前期工作費D.專項用款【答案】C40、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A41、工程勘察設計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術標準的，并且可能影響建設工程質量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C42、建設項目兩類危險源中，第二類危險源是()。A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質B.事故發(fā)生的主體C.導致事故的必要條件D.決定事故后果的嚴重程度【答案】C43、設備監(jiān)理單位是指具有()資格并取得"設備監(jiān)理單位資格證書"的從事重要設備監(jiān)理業(yè)務的組織。A.監(jiān)理B.企業(yè)法人C.造價D.監(jiān)督【答案】B44、關于材料采購合同的違約責任的表述，錯誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價計算違約金B(yǎng).在材料采購合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運雜費C.當交貨數(shù)量與合同不符，采購方應立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購方逾期付款，應支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬分之五計算【答案】C45、行政監(jiān)督是建設項目質量監(jiān)督的一種方式，下列選項中不屬于行政監(jiān)督的是()。A.對某些產(chǎn)品的質量認證制度B.對企業(yè)進入某些領域的許可證制度C.對人員進入某些工種的持證上崗制度D.對產(chǎn)品是否符合標準的檢驗制度【答案】D46、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B47、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預算控制法B.質量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C48、在質量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質量控制體系B.質量保證體系C.質量管理體系D.質量監(jiān)督體系【答案】C49、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。A.驗收總結B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C50、根據(jù)建設項目現(xiàn)場情況，應采用專家調(diào)查或()等方法，對項目實施過程的危險源進行分類辨識。A.質量檢查B.施工檢查C.安全檢查D.材料檢查【答案】C多選題（共20題）1、建設項目竣工驗收的作用是()。A.全面、綜合考核建設項目質量B.明確責任，及時結算C.總結建設項目管理經(jīng)驗教訓D.促進建設項目及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益E.能使投資人在建設項目中收到更高的經(jīng)濟效益【答案】ABCD2、建設項目環(huán)境保護管理的基本原則包括()。A.防止建設項目產(chǎn)生新的污染，破壞生態(tài)環(huán)境B.建設項目應采用能耗物耗少，污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝，合理利用資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實行預防為主、防治結合、重點治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護"三同時"制度E.改建、擴建和技術改選項目，必須采取措施，治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD3、全面竣工驗收的階段劃分為()。A.交工驗收B.驗收準備C.預驗收D.正式驗收E.移用驗收【答案】BCD4、FIDIC合同條件的主要特點是()。A.要求業(yè)主委托工程師管理合同，并在合同中賦予工程師許多重要的職責和權力B.FIDIC合同條件是一個“重新”計量合同C.FIDIC合同條件反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法D.條款齊全，內(nèi)容完整、嚴密科學E.工程程序比較模糊，不易于操作【答案】ABCD5、工程復雜程度等級分為()。A.簡單B.一般C.復雜D.較復雜E.特別復雜【答案】BCD6、優(yōu)化設計采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵設計人員多方案設計比較B.推廣標準設計C.推行限額設計D.初步設計之前采取設計方案競選E.工程設計招標【答案】AD7、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質【答案】ABD8、工程復雜程度等級分為()。A.簡單B.一般C.復雜D.較復雜E.特別復雜【答案】BCD9、建設項目生產(chǎn)準備工作與項目建設的關系是()。A.生產(chǎn)準備工作是建設項目管理工作中的一項重要內(nèi)容，是貫穿于項目建設全過程的工作B.生產(chǎn)準備貫穿于項目建設的初始階段C.建設項目的生產(chǎn)準備工作與項目建設進度同步進行D.建設項目的生產(chǎn)準備工作與項目建設在項目竣：ER^前全部完成E.生產(chǎn)準備工作在項目建設之前已完成【答案】ACD10、建設項目按建設性質可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴建項目D.企業(yè)投資項目E.改建項目【答案】AC11、水文測驗的工作內(nèi)容包括()。A.水位、流速、泥沙、水下地形沖淤變化、蒸發(fā)、水溫、冰情、地下水位等工作項目的觀測B.為水利水電建設項目的水資料評價、利用與保護開發(fā)規(guī)劃設計和運行調(diào)度與管理提供水文分析資料C.水文地質測繪D.評價地下水資源，確定地下水文特征參數(shù)，提出合理的開采方案或防治處理措施方案E.為建設期間防洪、抗險等提供情報【答案】AB12、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的不同點包括()。A.需要滿足的對象不同B.管理的側重點有所不同C.管理目標不同D.管理原理不同E.管理程序不同【答案】AB13、建設項目績效和影響評價一般分為()等方面。A.財務和經(jīng)濟效益B.環(huán)境影響C.技術效果D.社會影響E.合同執(zhí)行與管理【答案】ABCD14、生產(chǎn)準備機構設立的時間，一般要根據(jù)()進行統(tǒng)一安排。A.項目建設不同階段的需求B.生產(chǎn)技術的復雜程度C.建設項目的性質、D.項目建設進度E.建設項目總體目標【答案】ABCD15、招標的性質可以概括為()。A.市場經(jīng)濟條件下一種有組織的商品交易行為B.各種采購方式中競爭最為充分的一種方式C.單一買方設定標的和要求，多個賣方競爭的一種交易方式D.買方優(yōu)選賣家或貨物、工程、服務的唯一手段E.招標方選定賣方并與其達成交易的一種途徑【答案】ABC16、施工階段和驗收階段的工程設計管理工作包括()。A.組織設計交底B.控制和審查設計單位提交的設計變更C.組織設計單位參加完工驗收、投運前的大型建筑物安全鑒定D.向設計單位提出對工藝設施的改進建議、完善生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件的意見E.參加試運行【答案】AB17、建筑工程第三者責任保險的賠償責任限額可分為()。A.每次事故、每個人的人身傷亡的賠償限額B.每個人的財產(chǎn)損失的賠償限額C.每次事故人身傷亡的賠償限額D.每次事故財產(chǎn)損失的賠償限額E.保險單總賠償限額【答案】ACD18、下列屬于環(huán)境影響及評價外部協(xié)作內(nèi)容的是()。A.環(huán)境影響評價B.生態(tài)環(huán)境自然保護許可C.生態(tài)環(huán)境影響評價D.環(huán)境影響報告書E.環(huán)境保護倡議書【答案】ABC19、為了保證()原則得到體現(xiàn)，我國有關招標投標的法律法規(guī)對招標方和投標方的行為作出了規(guī)范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD20、工程監(jiān)理單位安全控制的主要工作是()。A.審查施工組織設計和施工方案、施工技術措施時，同時審查施工安全措施B.監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時指出、限期解決，對違章操作應立即制止C.總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進度D.檢查施工單位的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度和相應的組織保證E.監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析【答案】ABD大題（共10題）一、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】二、某住宅工程項目，建筑面積31000m【問題】1.該工程采用固定價格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?【答案】三、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由?！敬鸢浮克?、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】五、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】六、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。【答案】七、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。【問題】1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。【答案】八、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的