業(yè)務(wù)流程管理課程_第1頁(yè)
業(yè)務(wù)流程管理課程_第2頁(yè)
業(yè)務(wù)流程管理課程_第3頁(yè)
業(yè)務(wù)流程管理課程_第4頁(yè)
業(yè)務(wù)流程管理課程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩31頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析局部天馬行空官方博客：://；；QQ群：175569632H公司背景H公司是我國(guó)的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè)，由市場(chǎng)第三名下降到第十名3C環(huán)境使該公司認(rèn)識(shí)到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司開展的新瓶頸研發(fā)流程是該公司的核心流程，決定對(duì)研發(fā)流程進(jìn)行再造于是組建了企業(yè)流程再造的團(tuán)隊(duì)，任命了領(lǐng)導(dǎo)者、流程再造總監(jiān)、流程再造團(tuán)隊(duì)成員、流程指導(dǎo)委員會(huì)。天馬行空官方博客：://；；QQ群：175569632一、現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)流程分析1、現(xiàn)有流程書面化描述目前新產(chǎn)品開發(fā)流程銷售部提出工程建議書，但沒有專人負(fù)責(zé)縮寫新產(chǎn)品開發(fā)建議書，也不作為業(yè)績(jī)KPI，只是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)開發(fā)部根據(jù)銷售部提供的建議書進(jìn)行軟硬件設(shè)計(jì)、新設(shè)備材料單，送生產(chǎn)部生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、銷售部統(tǒng)計(jì)所有費(fèi)用，進(jìn)行定價(jià)。擬定新產(chǎn)品開發(fā)建議書的流程2、目前開發(fā)流程IDEFO新產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)IDEFO模型新產(chǎn)品軟硬件開發(fā)IDEFO模型生產(chǎn)部批量生產(chǎn)IDEFO模型實(shí)施設(shè)計(jì)與確立現(xiàn)局安裝方法IDEFO模型新產(chǎn)品銷售IDEFO模型開發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、實(shí)施設(shè)計(jì)IDEFO模型3、應(yīng)用ASME方法分析目前的流程3、應(yīng)用ABC

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論