版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)----弱電項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配,推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行,解決各種緊急事謝謝閱讀件,公司決定抽調(diào)最精干、具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的、組織實(shí)施過(guò)類似大型集成系感謝閱讀統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān)任,采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,有絕對(duì)權(quán)利可以調(diào)配精品文檔放心下載本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源,保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體精品文檔放心下載職責(zé)是:1)前期準(zhǔn)備階段:分析工程現(xiàn)實(shí),編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)感謝閱讀后執(zhí)行,提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表,向現(xiàn)場(chǎng)管理、感謝閱讀施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書(shū),并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底,確立項(xiàng)目獎(jiǎng)感謝閱讀懲辦法;組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。精品文檔放心下載2)施工設(shè)計(jì)階段:配合甲方及組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì);遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)謝謝閱讀計(jì)規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案,制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件感謝閱讀格式,配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審,審查管線圖和安裝圖。謝謝閱讀3)施工階段:配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定施工工程管理制度;參精品文檔放心下載加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工;向甲方工程代表謝謝閱讀和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告,申請(qǐng)工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)施工精品文檔放心下載與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通,及時(shí)處理相關(guān)精品文檔放心下載事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目感謝閱讀獎(jiǎng)懲辦法,簽署工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)感謝閱讀績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。4)驗(yàn)收階段:配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗(yàn)收。1歡迎下載。精品文檔5)售后服務(wù)階段:負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。謝謝閱讀()項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)崗位職責(zé).在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。精品文檔放心下載感謝閱讀.遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)謝謝閱讀目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、精品文檔放心下載結(jié)算與支付等方面工作。.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工感謝閱讀進(jìn)度計(jì)劃。.深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效謝謝閱讀益,主持項(xiàng)目盈虧分析。6.搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),謝謝閱讀保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利謝謝閱讀益,做好困難補(bǔ)助工作,并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)精品文檔放心下載地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。.完成公司交辦的其它工作。()施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目副經(jīng)理)崗位職責(zé)1.項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織感謝閱讀實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。2.統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí),開(kāi)展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的感謝閱讀2歡迎下載。精品文檔正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。.負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查,進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。感謝閱讀.深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。謝謝閱讀5.組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的精品文檔放心下載建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。謝謝閱讀精品文檔放心下載全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。()工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全精品文檔放心下載面負(fù)責(zé)。2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、感謝閱讀標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、精品文檔放心下載圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。5.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)精品文檔放心下載度計(jì)劃。.負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收。謝謝閱讀(4)質(zhì)量檢測(cè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3歡迎下載。精品文檔1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量謝謝閱讀計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管,及時(shí)清理無(wú)效文件。感謝閱讀4.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定精品文檔放心下載的要求,及時(shí)提出的報(bào)告。感謝閱讀供試驗(yàn)報(bào)告。.檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。7.對(duì)本項(xiàng)目部不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備感謝閱讀試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn),并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。.認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、謝謝閱讀簽證齊全。.制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、謝謝閱讀規(guī)范操作。.建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳,妥善保存試驗(yàn)資料。.對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各感謝閱讀項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。謝謝閱讀.負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),并對(duì)設(shè)精品文檔放心下載置情況跟蹤驗(yàn)證、記錄。.參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)精品文檔放心下載計(jì)報(bào)表。.對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏,失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。感謝閱讀4歡迎下載。精品文檔.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作。感謝閱讀()協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé).在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)涉及本項(xiàng)目的對(duì)地方政府、感謝閱讀百姓和地方各級(jí)部門的外部事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。.負(fù)責(zé)對(duì)于施工中遇到的征地、拆遷等問(wèn)題,直接同有關(guān)人員進(jìn)行接觸,謝謝閱讀協(xié)調(diào)解決。.負(fù)責(zé)拜訪當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府,搞好地方關(guān)系。4.負(fù)責(zé)在施工的各個(gè)階段,針對(duì)出現(xiàn)的各類問(wèn)題,綜合各業(yè)務(wù)部門的力感謝閱讀量,最短時(shí)間內(nèi)拿出可行性處理方案,將施工干擾降低至最小程度。精品文檔放心下載5.負(fù)責(zé)對(duì)于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時(shí)間確定合理的處理措謝謝閱讀施進(jìn)行妥善予以處理,如治安事件、停電事件等。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。()后勤人員崗位職責(zé)1.做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購(gòu)置、發(fā)放、感謝閱讀保管工作。.做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作。.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購(gòu)、發(fā)放、保管工作。謝謝閱讀.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。5歡迎下載。精品文檔()質(zhì)檢員崗位職責(zé)感謝閱讀技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),精品文檔放心下載保證其準(zhǔn)確率。2.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證,以糾正違章施工,必精品文檔放心下載要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3.參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接感謝閱讀檢查。4.負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位精品文檔放心下載工程質(zhì)量臺(tái)帳。.檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。.參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。.參加工程質(zhì)量事故的處理,.保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。()施工員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施感謝閱讀工組織安排和施工管理工作。感謝閱讀感謝閱讀措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指精品文檔放心下載6歡迎下載。精品文檔導(dǎo)。4.隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過(guò)程中的操作方法,嚴(yán)格過(guò)程謝謝閱讀控制。5.按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)精品文檔放心下載量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向施工負(fù)謝謝閱讀責(zé)人匯報(bào)。.負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備,嚴(yán)格監(jiān)督施工人員,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。謝謝閱讀謝謝閱讀裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。8.按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做謝謝閱讀到準(zhǔn)確無(wú)誤。.定時(shí)收方計(jì)量。積累原始資料,提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。謝謝閱讀()試驗(yàn)員崗位職責(zé)1.熱愛(ài)試驗(yàn)崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高精品文檔放心下載業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn),及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄謝謝閱讀和試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改,試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽精品文檔放心下載字后報(bào)送相關(guān)部門。3.對(duì)于試驗(yàn)出具的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),所出的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師精品文檔放心下載所認(rèn)可,并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。4.試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異精品文檔放心下載7歡迎下載。精品文檔?,F(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。精品文檔放心下載5.愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備,做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管,確保試驗(yàn)儀器正謝謝閱讀常完好、量值準(zhǔn)確。6.試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng),優(yōu)質(zhì)、高效完成,不得拖感謝閱讀拉延誤。精品文檔放心下載明的工作環(huán)境,做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。.嚴(yán)守企業(yè)秘密,不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。()安全員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策,各種規(guī)章制度及各精品文檔放心下載項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。精品文檔放心下載.經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。感謝閱讀4.經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向上級(jí)反感謝閱讀映。.負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。謝謝閱讀6.負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工感謝閱讀作。.按時(shí)填寫安全臺(tái)帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。感謝閱讀.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8歡迎下載。精品文檔()材料員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門的管理工感謝閱讀作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。.了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、精品文檔放心下載數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計(jì)劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。謝謝閱讀.參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),并提出精品文檔放心下載改進(jìn)意見(jiàn)。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項(xiàng)目經(jīng)感謝閱讀理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。.配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。5.搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算,建立各種臺(tái)帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,精品文檔放心下載盈虧有原因是,損壞有報(bào)告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集,精品文檔放心下載按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。.忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料,精品文檔放心下載為改善管理,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。()財(cái)務(wù)出納員崗位職責(zé)謝謝閱讀現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格審核各種原始憑證,對(duì)不認(rèn)真、不合法、不謝謝閱讀9歡迎下載。精品文檔準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。.及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料,傳遞會(huì)計(jì)憑證,不得積壓。感謝閱讀4.負(fù)責(zé)辦理上下級(jí)往來(lái)及各種物項(xiàng)清算業(yè)務(wù),審核、辦理報(bào)銷業(yè)務(wù),編謝謝閱讀制記帳憑證,登記臺(tái)帳、明細(xì)帳。5.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各科目的明細(xì)核算,編制本項(xiàng)目的各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表資料,及精品文檔放心下載時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。6.及時(shí)向公司財(cái)務(wù)主管提供帳面獎(jiǎng)金及資金使用情況,使公司財(cái)務(wù)主管感謝閱讀準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況,合理調(diào)配獎(jiǎng)金。.妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒,確保資金的安全性。謝謝閱讀8.建立備用金及往來(lái)款項(xiàng)的備查帳,及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款,精品文檔放心下載減少流動(dòng)資金的占用。.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。10歡迎下載。精品文檔智能化系統(tǒng)依附于建筑內(nèi),與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性,需要配合其它感謝閱讀工程項(xiàng)目,同時(shí)需要其它工程的配合,是配合要求較高的項(xiàng)目,必須進(jìn)行廣泛謝謝閱讀的溝通和協(xié)調(diào);再次,建筑智能化系統(tǒng)屬于高科技領(lǐng)域的產(chǎn)物,其綜合性強(qiáng),感謝閱讀系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能復(fù)雜,涉及不同領(lǐng)域,具有高科技和復(fù)雜的特征。所有這此都精品文檔放心下載表明,建筑智能化項(xiàng)目管理應(yīng)從管理體系、技術(shù)、計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制、謝謝閱讀溝通和協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)與其特征相匹配,才能保證達(dá)到項(xiàng)目的最終感謝閱讀目標(biāo)。項(xiàng)目管理水平的高低,直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及其謝謝閱讀它關(guān)鍵要素。項(xiàng)目管理作為新的課題已引起各個(gè)公司的關(guān)注,也在廣泛吸收其謝謝閱讀他城市的項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我公司的情況,更應(yīng)該逐步建立和實(shí)行高效精品文檔放心下載的項(xiàng)目管理體系。n項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織公司項(xiàng)目應(yīng)采用項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制的團(tuán)隊(duì)組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)客精品文檔放心下載戶、公司、所屬員工負(fù)責(zé)。公司應(yīng)賦予項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力,明確對(duì)項(xiàng)目的責(zé)精品文檔放心下載任和利益(如人員任免獎(jiǎng)懲權(quán)、限額內(nèi)的費(fèi)用處理權(quán)、分包隊(duì)伍的管理權(quán)等等)精品文檔放心下載謝謝閱讀目所需的人員,直接由項(xiàng)目經(jīng)理組建和領(lǐng)導(dǎo))項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備最基本的三項(xiàng)素謝謝閱讀質(zhì):溝通好、技術(shù)好、耐性好。項(xiàng)目過(guò)程是多變的。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員由有不同領(lǐng)感謝閱讀域、不同文化層次的人組成。項(xiàng)目中人的因素是第一位的。不同的人價(jià)值觀不精品文檔放心下載同,為人處世的方法、思考問(wèn)題的方法不同,還有其它種種差異(我公司人員感謝閱讀感謝閱讀11歡迎下載。精品文檔人際溝通在項(xiàng)目中重要性顯突出來(lái)。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要管理好本項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì),同感謝閱讀時(shí)必須帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)與其它團(tuán)隊(duì)的相融合,因此必須具備良好的溝通方法。溝通精品文檔放心下載是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),只有良好的溝通才能達(dá)到的協(xié)調(diào)目的。通過(guò)溝通可以掌握客戶精品文檔放心下載的需求和潛在的需求,可以制訂合理的項(xiàng)目計(jì)劃,可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題謝謝閱讀或潛在的問(wèn)題,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率等等。溝通的基礎(chǔ)就是項(xiàng)目精品文檔放心下載廣精品文檔放心下載博精品文檔放心下載的甲方固然喜歡能說(shuō)會(huì)道的人,但作為甲方代表,做好項(xiàng)目才是他的根本利益,謝謝閱讀謝謝閱讀社會(huì)資源和技術(shù)資源為項(xiàng)目服務(wù)。n智能化項(xiàng)目的溝通關(guān)系溝通的過(guò)程是項(xiàng)目信息的收集、反饋和處理的過(guò)程。溝通有外部和內(nèi)部之感謝閱讀分,溝通的方式可以是書(shū)面的、口頭的。與客戶的溝通客戶是最終產(chǎn)品的接收者和使用者??蛻舻男枨笫琼?xiàng)目的最終目標(biāo)。目標(biāo)精品文檔放心下載的最終確定是項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)與客戶的深入溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目經(jīng)理必須充分了感謝閱讀解和理解客戶的需求,在公平合理的前提下確定項(xiàng)目目標(biāo),并必須讓客戶了解精品文檔放心下載自己的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和保證措施以防其它客戶關(guān)心的內(nèi)容。讓客戶感謝閱讀充分感受到你是可信任的工程商。與監(jiān)理工程師的溝通監(jiān)理工程師作為客戶的項(xiàng)目管理代表,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體控制、管理和組織感謝閱讀協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)著同樣的責(zé)任,區(qū)別只在于監(jiān)理工程師是客戶的代表,感謝閱讀12歡迎下載。精品文檔而項(xiàng)目經(jīng)理是公司的代表。項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理工程師建立廣泛的溝通交流有利于感謝閱讀項(xiàng)目的控制。c)與設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)部門的溝通)設(shè)計(jì)單位作為項(xiàng)目的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),在客戶心目中具有一定的技術(shù)感謝閱讀權(quán)威。但并不是所有設(shè)計(jì)院有能力進(jìn)行智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì),這是我國(guó)建筑設(shè)計(jì)精品文檔放心下載的現(xiàn)狀。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)與設(shè)計(jì)部門進(jìn)一步的技術(shù)交流,可以使項(xiàng)目的整體規(guī)劃精品文檔放心下載更完善,使系統(tǒng)功能更易實(shí)現(xiàn)。智能化系統(tǒng)畢竟依附于建筑體內(nèi),與建筑物的精品文檔放心下載平面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),暖通、給排水、供配電等機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在相互匹配的關(guān)系。精品文檔放心下載弱電對(duì)建筑物的設(shè)計(jì)修改要求以及弱電本身的修改也必須符合建筑設(shè)計(jì)的總體精品文檔放心下載要求,取得設(shè)計(jì)部門的認(rèn)可。與總包單位的溝通感謝閱讀量、進(jìn)度、投資、安全與文明等要求必感謝閱讀e)與其它施工單位的溝通工程中會(huì)有許多界面、接口和矛盾沖突。項(xiàng)目經(jīng)理必須能化解工程中的各謝謝閱讀種問(wèn)題和沖突,理順施工中的界面和接口。協(xié)同工作是與其它施工單位溝通的精品文檔放心下載主要原因,也是理順工程工序、提高工程速度的主要因素。謝謝閱讀f)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一個(gè)臨時(shí)性的組織,團(tuán)隊(duì)的凝聚力是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)謝謝閱讀理通過(guò)溝通能了解團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)、責(zé)任心、積極性等各種與項(xiàng)目有關(guān)的精品文檔放心下載因素。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威不僅僅來(lái)自公司授予的權(quán)力,更重的是人格。項(xiàng)目經(jīng)理感謝閱讀既是團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo),也是團(tuán)隊(duì)的成員。13歡迎下載。精品文檔與供貨方的溝通智能化系統(tǒng)通常采用半成熟的產(chǎn)品和系統(tǒng),供貨方是技術(shù)的直接提供者。謝謝閱讀項(xiàng)目經(jīng)理與供貨方的廣泛交流,能獲得項(xiàng)目最重要的技術(shù)線索,確保工程設(shè)備感謝閱讀安裝的質(zhì)量與進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理需要溝通的環(huán)節(jié)還有許多,如相關(guān)職能單位、其謝謝閱讀它與項(xiàng)目有關(guān)的非直接供應(yīng)商等。溝通的過(guò)程就是信息收集的過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理感謝閱讀應(yīng)收集足夠的信息為項(xiàng)目服務(wù)。所有這些信息通過(guò)甄別有利用于項(xiàng)目更有效地感謝閱讀進(jìn)行管理、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作。溝通有助于確定項(xiàng)目的目標(biāo)如何確定智能化系統(tǒng)的項(xiàng)目的目標(biāo)呢?答案只有一個(gè):溝通。項(xiàng)目是一個(gè)特殊謝謝閱讀的將被完成的任務(wù)。它是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作精品文檔放心下載的總稱。也就是說(shuō),項(xiàng)目是有地點(diǎn)、時(shí)間、資源、及規(guī)定要求(如性能、質(zhì)量、精品文檔放心下載數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等)限制的多項(xiàng)具體的工作目標(biāo)的集合。因此,必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)謝謝閱讀行有效的策劃,利用這此資源達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。智能化項(xiàng)目有四個(gè)周期性階段:概念階段、開(kāi)發(fā)階段、實(shí)施階段和結(jié)束階段。在概念階段中,公司應(yīng)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行項(xiàng)目的方案規(guī)劃和招投標(biāo),以精品文檔放心下載確定項(xiàng)目的目標(biāo);在開(kāi)發(fā)階段中,公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì),并制精品文檔放心下載定項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃;在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行計(jì)感謝閱讀劃控制和調(diào)整;在項(xiàng)目結(jié)束階段,項(xiàng)目組應(yīng)積極組織完成項(xiàng)目的竣工交接。項(xiàng)精品文檔放心下載目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中必須明確項(xiàng)目的目標(biāo)。目標(biāo)最基本的三方面內(nèi)容如下:i.項(xiàng)目的最終交付物符合預(yù)定的各項(xiàng)要求,提供一套滿足客戶預(yù)定需求的、客精品文檔放心下載戶滿意的智能化系統(tǒng)。14歡迎下載。精品文檔ii.項(xiàng)目的時(shí)間目標(biāo)。智能化項(xiàng)目的進(jìn)度必須符合總體進(jìn)度要求。感謝閱讀iii.項(xiàng)目的成本目標(biāo)。項(xiàng)目必須規(guī)定的成本范圍內(nèi)完成。精品文檔放心下載項(xiàng)目經(jīng)理要完成這個(gè)目標(biāo)并非是輕而易舉的,必須進(jìn)行有效的策劃、管理與控精品文檔放心下載制。目標(biāo)管理的主要內(nèi)容是合同管理。項(xiàng)目經(jīng)理必須明確合同的各項(xiàng)規(guī)定以及精品文檔放心下載法律法規(guī)的規(guī)定。由于智能化系統(tǒng)還處于了個(gè)持續(xù)上升發(fā)展階段,即使主流產(chǎn)品和系統(tǒng),其規(guī)格、謝謝閱讀種類繁多,功能和價(jià)格也有很大的差別,客戶對(duì)智能系統(tǒng)的了解也只是表面的謝謝閱讀或概念性的。作為集成工程商,有責(zé)任讓客戶全面了解建筑智能化系統(tǒng)的特點(diǎn)、精品文檔放心下載功能以及會(huì)產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。i.通過(guò)書(shū)面或口頭的方式和向客戶介紹建筑智能化系統(tǒng)的基本構(gòu)成、功能感謝閱讀和作用;ii.通過(guò)溝通向客戶了解客戶的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,在公正的、非利益驅(qū)謝謝閱讀駛前提下,提供針對(duì)性的方案策劃,論證系統(tǒng)的可行性和必要性。精品文檔放心下載iii.為客戶提供系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)例并進(jìn)行詳細(xì)的介紹,使客戶對(duì)智能化系統(tǒng)有感謝閱讀感性上的認(rèn)識(shí)。iv.為客戶提供初步的針對(duì)性系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,較詳細(xì)地描述系統(tǒng)的預(yù)期的各精品文檔放心下載種功能、系統(tǒng)的特點(diǎn)、設(shè)備的配置要求、對(duì)建筑物環(huán)境平臺(tái)的要求、系統(tǒng)的合感謝閱讀理造價(jià)等等客戶關(guān)心的內(nèi)容。2.項(xiàng)目的計(jì)劃與控制項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的階段是項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)階段和實(shí)施階段,也是執(zhí)行合同的主感謝閱讀要階段。開(kāi)發(fā)階段的關(guān)鍵性是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建、系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)和組織項(xiàng)目實(shí)感謝閱讀施計(jì)劃;實(shí)施階段的主要工作是計(jì)劃的實(shí)施和控制。建筑智能化系統(tǒng)的計(jì)劃主要進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、施工計(jì)劃等精品文檔放心下載15歡迎下載。精品文檔等。計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)。項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程就是項(xiàng)目的計(jì)劃的實(shí)施、檢查和分析、感謝閱讀調(diào)整和再計(jì)劃不斷循環(huán)的過(guò)程。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃歷來(lái)是建筑項(xiàng)目最關(guān)心的內(nèi)容之一,因?yàn)檫M(jìn)度和項(xiàng)目成本緊密相謝謝閱讀關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)度檢查中同樣最關(guān)心:進(jìn)度是否滯后?投入成本是否超出預(yù)精品文檔放心下載算?根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目的工作范圍智能化項(xiàng)目同樣具有項(xiàng)目的多目標(biāo)屬性。項(xiàng)目經(jīng)理在確定工作范圍時(shí)應(yīng)根據(jù)合感謝閱讀同和客戶的需要初步確定項(xiàng)目最終預(yù)期的成果和交付物的清單,還應(yīng)考慮各種感謝閱讀制約因素及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,同時(shí)要關(guān)心其它分項(xiàng)工程的影響及歷史的經(jīng)驗(yàn)教感謝閱讀訓(xùn)等。c)工作分解把一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目工作分解為簡(jiǎn)單的、可操作的工作任務(wù)是項(xiàng)目計(jì)劃中有效的謝謝閱讀手段。通過(guò)工作分解可以得到兩項(xiàng)可操作的結(jié)果:一是通過(guò)項(xiàng)目工作由粗到細(xì)精品文檔放心下載的分解過(guò)程,得到可操作的簡(jiǎn)單任務(wù)(如配管列為一個(gè)簡(jiǎn)單任務(wù)、穿線列為一感謝閱讀個(gè)簡(jiǎn)單任務(wù)、安裝設(shè)備列為一個(gè)簡(jiǎn)單任務(wù)、調(diào)試設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 玉溪師范學(xué)院《社會(huì)查研究與方法》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年熔化焊接與熱切割理論考試1000題(附答案)
- 廣州體育學(xué)院學(xué)科教案
- 仁愛(ài)課件教學(xué)課件
- 供應(yīng)室普包課件大全
- 2024年電影制作項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析報(bào)告
- 2023年工業(yè)涂料水性色漿項(xiàng)目評(píng)價(jià)分析報(bào)告
- 父與子課件教學(xué)課件
- 《大學(xué)文科數(shù)學(xué)》教學(xué)大綱 苗巧云
- 2019粵教版 高中美術(shù) 選擇性必修1 繪畫(huà)《第一單元 擁有發(fā)現(xiàn)美的眼睛》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2020課標(biāo)
- 律師進(jìn)學(xué)校法律知識(shí)講座
- 《中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)史》課件
- 九年級(jí)道德與法治的知識(shí)競(jìng)賽題
- 2024年山東煙臺(tái)財(cái)金集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 養(yǎng)殖項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 快遞分揀員勞動(dòng)合同書(shū)
- 胎盤殘留護(hù)理查房課件
- 校醫(yī)務(wù)室托管投標(biāo)方案
- 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
- 數(shù)字化生產(chǎn)線建設(shè)
- (初級(jí))游泳救生員理論考試題庫(kù) (新版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論