事故和應(yīng)急管理制度

事故和應(yīng)急管理制度一、目的

加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)公司突發(fā)大事應(yīng)急救援工作的治理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)大事的力量，最大限度地預(yù)防和削減突發(fā)大事及其造成的損害，保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。

二、適用范圍

適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)大事的治理。

三、職責(zé)

1、事故應(yīng)急救援指揮部對公司應(yīng)急治理工作負(fù)總責(zé)。

2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急治理的日常工作。

3、相關(guān)單位負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急治理工作。

四、工作程序

1、定期對公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。

2、每年至少組織一次應(yīng)急演練。

3、定期組織員工進(jìn)展應(yīng)急相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)。

4、應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。

5、職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)展監(jiān)視檢查。

6、應(yīng)急事故治理

（1）突發(fā)事故發(fā)生后，公司應(yīng)馬上啟動(dòng)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行有效措施快速綻開應(yīng)急處置工作。組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍快速進(jìn)展應(yīng)急救援制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生大事。部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告，必要時(shí)懇求社會(huì)救援。

（2）當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)依據(jù)事故嚴(yán)峻程度分別啟動(dòng)車間二級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案綻開應(yīng)急處置。

（3）事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各預(yù)案的規(guī)定在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作。發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部聽從總指揮的安排和指令。

（4）發(fā)生事故后發(fā)覺人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上，如事故形勢嚴(yán)峻，等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。

（5）事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令馬上集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，快速趕赴事故現(xiàn)場綻開救援。

（6）事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員應(yīng)實(shí)行正確緊急措施確保各裝置安全，避開其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。

（7）參與事故應(yīng)急救援人員不行盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢，明確可能存在的危急因素及風(fēng)險(xiǎn)程序，按可能性的最嚴(yán)峻的后果考慮，實(shí)行必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再綻開救援。

（8）施救人員在實(shí)施事故處置和救援過程中，如發(fā)覺存在可能引發(fā)更加嚴(yán)峻的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施、緊急避險(xiǎn)、撤離危急區(qū)域，防止引發(fā)次生、衍生大事。部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告，必要時(shí)懇求社會(huì)救援避開更大的傷亡。