應(yīng)急措施及預(yù)案(幕墻工程)

應(yīng)急措施及預(yù)案〔幕墻工程〕一、應(yīng)急預(yù)案1、緊急狀況處理原則安全責(zé)任重于一切，我司有專項安全獎懲制度和問責(zé)制度，并制定了《安全事故處理緊急預(yù)案》，以準時應(yīng)對突發(fā)大事。緊急重大安全事故的處理原則是：首先準時搶救人員，盡最大努力削減人員傷亡；保護事故現(xiàn)場；準時通報業(yè)主、總包、監(jiān)理單位；要按規(guī)定的程序上報和處理事故；防止信息集中。2、緊急狀況處理機制理及公司領(lǐng)導(dǎo)等組成，安全事故處理由工程經(jīng)理負責(zé)。集中，準時反響，承受各種方式將影響降低到最小。第一時間搶救傷員，處理好家屬的善后工作。依據(jù)國家的相應(yīng)文件和工傷治理規(guī)定對死者家屬進展撫恤。對事故緣由進展調(diào)查，對工程治理進展徹底整頓，但在內(nèi)部整頓的前提是，不允許因事故緣由和內(nèi)部整頓緣由，而導(dǎo)致工程停工和延期，必需保證施工的順當(dāng)進展。3、應(yīng)急救援隊伍等。兩級之間相互協(xié)作、相互支持，由一級救援隊伍處理大事的發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍解決大事的調(diào)整、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌?、應(yīng)急機制小組生第一反映小組，也是大事的把握中心。其次級間接對應(yīng)現(xiàn)場，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成，它支持、效勞于第一級應(yīng)急小應(yīng)急救援總指揮應(yīng)急救援副總指揮1F事故調(diào)查組開展事故的調(diào)整5、應(yīng)急機制小組激活時間事故發(fā)生后1小時內(nèi)，啟動應(yīng)急機制。全天24小時進入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報告提交公司、業(yè)主、總包、監(jiān)理、政府部門48小時后，應(yīng)急狀態(tài)解除。二、應(yīng)急措施1、火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急處理措施大事發(fā)生時，在安全地帶的施工人員通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。在發(fā)生火災(zāi)時，不能使用室內(nèi)電梯和外用電梯逃命。由于室內(nèi)電梯井會產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)”，外用電梯會發(fā)生電源短路狀況。最好通過室內(nèi)樓梯或室外腳手架馬道逃命，假設(shè)下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓梯層或樓頂部急躁等待救援，翻開窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng)，同時用濕布捂住口鼻，渾舞彩色安全帽說明你所在的位置。切忌逃命時在馬道上擁擠。災(zāi)難發(fā)生時，由于人的生理反響和心理反響打算受災(zāi)人員的行為具有明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辨不清方向，走投無路時，只要有一絲光亮，人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指大事突變，生命受到威逼時，人們由于過分緊急、恐慌，而失去正確的理解和推斷力氣，只要有人一聲招喚，就會導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃命，這會影響疏散甚至造成人員傷亡。所以，發(fā)生災(zāi)難時，不要恐慌，保持冷靜。2、高空墜落應(yīng)急處理措施在高層建筑幕墻安裝與上部構(gòu)造施工穿插作業(yè)時， 構(gòu)造施工層下方須架設(shè)挑3m左右的硬防護，搭設(shè)挑出6m水平安全網(wǎng)，假設(shè)架設(shè)豎向安全平網(wǎng)有困難，可實行其他有效方法，保證安全施對基坑、陽臺、料臺、挑平臺、雨篷與挑檐邊等周邊承受防護欄桿。防護欄桿由自上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度為2m時，必需設(shè)置欄桿柱。

1.0?1.2m,下桿離地高度為0.5?0.6m,橫桿防護欄桿必需自上而下用密目式安全網(wǎng)密閉，必要時亦可在底部橫桿下沿設(shè)置嚴密固定的高度18cm的踢腳板。高空墜落涉及作業(yè)內(nèi)容：主要有鋼管外腳手架施工；吊籃高空作業(yè)。對從事各專業(yè)施工人員做好安全技術(shù)交底工作，進場工人做好三級安全教育，加強全部員工的安全防范意識。高處作業(yè)人員必需系安全帶并正確使用，穿防滑鞋。作業(yè)時，嚴禁在腳手架上和平臺上嬉鬧。上高作業(yè)。(9)進入現(xiàn)場施工全部人員必需遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，嚴禁帶病作業(yè)和酒后作業(yè)。(10)養(yǎng)。在做好自身檢查后，還應(yīng)做到相互檢查；對違反操作規(guī)程、安全防護設(shè)施不全貨不符合要求時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，并上報安全員或相關(guān)人員。3、中毒事故應(yīng)急處理措施本工程簡潔引發(fā)鋼構(gòu)造防腐涂料中的重金屬中毒、裝飾材料中毒及食堂的食物中毒，因此要對中毒大事實行必要的應(yīng)急措施。聽到呼救后，在第一時間內(nèi)通知工程應(yīng)急小組人員趕到現(xiàn)場。工程經(jīng)理趕到現(xiàn)場后(如無法短時間內(nèi)趕到，應(yīng)即使授權(quán)工程上的最高級別負責(zé)人擔(dān)當(dāng)應(yīng)急救援的負責(zé)人)，依據(jù)現(xiàn)場狀況準時開放救援，同時依據(jù)狀況向有關(guān)部門報告，說明事故地點、受傷人數(shù)、嚴峻程度等。況報告清楚，并由工程應(yīng)急小組派出人員在工地四周的道路守候，接到后直接帶到出事地點。在工程經(jīng)理或其他應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場以前，在現(xiàn)場的施工治理人員應(yīng)按以下救援程序進展救援活動。4、資金、物資短缺的應(yīng)急處理措施資金短缺的應(yīng)急處理措施我單位與多家金融機構(gòu)建立了長期穩(wěn)固的合作關(guān)系， 并簽訂了綜合授信協(xié)議，依據(jù)綜合授力氣。物資短缺的應(yīng)急處理措施缺，我單位會以雄厚的資金保障和良好的社會關(guān)系，解決物資斷貨問題。5、節(jié)假日應(yīng)急流程及措施緊急事故發(fā)生后，節(jié)假日值班人員應(yīng)馬上報警。一旦啟動本預(yù)案，相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊緊急事故處理完畢后，節(jié)假日值班負責(zé)人應(yīng)填寫記錄，假日完畢后，召集相關(guān)人員爭論防止事故再次發(fā)生的對策。6、重大交通事故應(yīng)急流程及措施大事發(fā)生后，快速撥打急救，并通知交警。工程在接到報警后，應(yīng)馬上組織自救隊伍，快速將傷者送往四周醫(yī)院，并派人保護現(xiàn)場。(3)幫助交警疏通事覺察場道路，保證救援工作快速進展，疏散人群至安全地帶。(4)做好事后人員的安撫、善后工作。7、應(yīng)急支援方案成立貨物運輸應(yīng)急保障小組，組長：公司物流中心總監(jiān)；組員：現(xiàn)場施工治理人員、公司物流指揮中心成員、貨車司機。當(dāng)運輸途中發(fā)生交通事故，自然災(zāi)難以及其他突發(fā)大事后，工程部覺察途中運輸時問延誤后，心總監(jiān)匯報，啟動應(yīng)急支援工作。公司加工基地物流指揮中心馬上與事故當(dāng)?shù)亟还懿块T聯(lián)系，查明事故，當(dāng)聽從當(dāng)?shù)卣蛘哂嘘P(guān)部門的統(tǒng)一調(diào)度，指揮。公司針對本工程設(shè)立應(yīng)急保障車隊，統(tǒng)一由公司物流中心調(diào)配。應(yīng)急保障車隊主要執(zhí)行應(yīng)急指揮的命令，全力協(xié)作有關(guān)部門緊急物資的調(diào)運工作。應(yīng)急車輛在堅持正常生產(chǎn)運輸?shù)耐瑫r，必需按有關(guān)規(guī)定時間對車輛進展保養(yǎng)和維護，應(yīng)配備的工具要齊全完好，保持高度責(zé)任感。應(yīng)急車