工程投資控制措施

工程投資控制措施3.1投資控制目標總目標：總投資控制在投資概算以內(nèi)。分目標：1、嚴格執(zhí)行項目投資控制程序；2、投資審核及時，結論準確；3、避免不合理支付。3.2節(jié)省投資的措施3.2.1加強工程質量管理在施工中，為控制返修工程的發(fā)生或使之降到最低，必須實行施工現(xiàn)場管理責任制，搞好整體項目的單項工程、分部工程及隱蔽工程的檢查監(jiān)督和質量驗收，及時發(fā)現(xiàn)和找出問題，以保證工程質量。3.2.2加強工程進度的管理為確保施工工期控制在合同目標工期內(nèi)，應加強施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)，把大型機械和中小型機械，把機械化和半機械化結合起來，對施工所需的大宗材料制定合理的供貨計劃使材料設備進場報審得到保障，并為材料的二次檢驗提供時間保障，做到材料、機械、資金、勞力的最佳組合，實現(xiàn)合理配置，科學組織，有序施工。3.3.3加強工程變更及現(xiàn)場簽證管理，嚴格控制工程變更要控制成本，應做到不準隨意變更已經(jīng)批準的圖紙，不準隨意提高設計標準，即使是必須進行的變更，也要嚴格按程序進行。在工程項目的實施過程中，由于多方面的情況變更會發(fā)生合同預算外的簽證，此時必須嚴格對此予以控制；對承包商提出工程數(shù)量、單價和施工時間的變更簽證時，應分清責任，對合理的簽證，及時地根據(jù)合同條款，變更通知及有關規(guī)定進行變更費用、工期審核，并將審核的結果報業(yè)主審定，同時及時調(diào)整工程造價，使業(yè)主掌握投資方向的信息。避免發(fā)生工程管理人員只管鑒證，不管算賬的問題，造成投資失控的嚴重后果。3.3投資控制的方法3.3.1工程量簽證（1）工程簽證直接關系到工程投資控制，我們將本著實事求是、公平、公正的原則，從嚴把關。工程簽證應依據(jù)設計圖紙內(nèi)容設計變更通知、工程洽商單、投標文件、承包合同和工程實際情況，嚴格區(qū)分包干項目和非包干項目內(nèi)容。對包干項目中采用總價包干內(nèi)容的增減工程量不予簽證，費用由承包商負責；對包干內(nèi)容中規(guī)定量價分離的，則對工程量予以簽證；對包干外的工程量，應明確取費標準及工程量的界定原則，明確簽證的依據(jù)和范圍。（2）簽證工程必須事先得到業(yè)主和監(jiān)理的批準和指令，口頭批準和指令應在48小時以書面形式加以確認。工程量簽證應經(jīng)業(yè)主、項目監(jiān)理部和承包商共同簽字認可。發(fā)生無圖紙依據(jù)的簽證，由監(jiān)理機構組織業(yè)主代表、監(jiān)理公司與施工單位現(xiàn)場量度確定工程量。3.3.2工程款支付審核赴（梳1教）施稻工單旋位須綿按合倆同規(guī)蝶定報呼送月葉度工鼠程量晚計量華及相狗應預喬算表催，對辭施工猾單位揀報送罪的完抓成工江程量葬，工只程質掩量經(jīng)酬監(jiān)理償工程請師檢研驗達三到合玉同規(guī)盟定的防標準也及符恨合合辟同文贏件的攻規(guī)定砍的，墳應及儉時予繩以簽兼認，暢作為怠支付牢工程哨款的套依據(jù)坐。停（亞2影）凡全超出律工程效原承懶包合蹈同承適包范擺圍或因合同惕允許立調(diào)整英的項疲目，濱必須倡在工冠程施要工階蓮段由啞施工犧單位竟編制暖補充喚工程忠預算籮報監(jiān)缸理和蠻業(yè)主貴審核麥。怎3.單3.久3漸工程叮變更放審核傲（斥1歷）任甩何工快程變們更均粘應在嘩報告損中附夜上相參應的胳支持陰材料損，這僑些材阿料必沸須在折技術活和經(jīng)笛濟兩保方面滅提出微理由氧，并歌作出珍相應攜的分沃析。食變更寒報告鞠必須虜考慮證引起撒相關桂工程頌費用冬變化蒙的情路況，性不得濾分解信屬于性同一句次變孟更的度內(nèi)容孩、工逆程量踩及費杯用。喇（獲2釋）變團更報琴告的祝提出藝必須返留有配足夠蠟的處請理時深間，川不得帳無故最拖延革。若害非合置同規(guī)羊定的土特殊杰情況弄，承箏包商曉不得圣因工陵期或誼工序闊等原濤因擅誠自進悟行變巷更處夸理。瓶（臟3技）監(jiān)賀理工思程師束審核宇承包秩商提匹出的由變更溪價款眼是否星合理績應采遺用以跨下原徹則和帖順序體：賭1念）按童照工康程量逼清單服內(nèi)的鍋單價割和費極率；遭2離）按目照合泥同內(nèi)求規(guī)定葬的價潮格計纏算方鞏法；鬧3紗）按戀照有朗關的訓概預說算定抽額及著價格蓄參考寸書；薯4至）參蟻考工餐程承草包商踏預算轟和實莊際支獎出證險明、糠協(xié)商祖價格牙；愉5喬）采董用分往別計崗算工皮日數(shù)覆和材惡料用展量計貨算；項6袖）由翁于工榮程承鼠包商曉責任茫造成昆的或百承包兵商為賢方便姑施工陜而提年出的盒變更聾，協(xié)牢助業(yè)摔主和影承包揭商協(xié)形商確疾定。臭3.膀3.金4屋審核圣承包熟商提烘交的奉工程躲結算楚書鋪（段1搜）監(jiān)各理工桐程師攔依據(jù)徹監(jiān)理競日志錫和月奮度統(tǒng)奸計表旬，劃前分不抱同時牲期的消形象宵進度席，計揮算不怕同時天期完客成的移工程拌量，聽匯總慣材料諸差價駝和造坑價，液全面奮審核齒工程晚結算照書。合（耽2酬）審露核結肉果應洗與工轉程承詞包商封進行夠協(xié)商微，統(tǒng)思一意跡見后求監(jiān)理宋工程奮師簽吃署意召見，宜項目跪總監(jiān)雁理工榮程師往審批晚后報凡業(yè)主棋審批陡或確虹認。率3.均3.姨5軋事前殺控制述措施竭（塌1攝）協(xié)供助業(yè)淡主做賄好設魄計階綁段工刺作，略組織薦各專弟業(yè)監(jiān)蛙理工窩程師凡熟悉胸施工也圖紙臣，對盆各專尺業(yè)設仍計方燦案進頭行論銹證，巨并對些可行濟性、收局限另性、敢科學濤性、染經(jīng)濟手性提卵出書瞞面說般明供袖業(yè)主楚參考冠。吹（瞎2悄）進罷一步膊對分鄰解后迷的合學同造譜價進叫行再寇分解啞和分加析，秘找出水固定屬不變憐部分杠和可價變、狡易變雄部分刊，選洪出投死資控芹制的其重點喉，針正對重葬點制救訂具維體控閘制措南施。換（蟻3臭）在育審查測承包恨商的帖施工禍組織預設計烤時，糕重點舒審查殲對投傲資構前成重范大影憑響的越施工公方案陡要進閱行反釀復的吃技術捉論證獄，選戒擇安統(tǒng)全、連造價終低的混方案漲來控速制投叔資。糕3.骨3.很6蠅事中項控制筑措施榆（詞1行）及罷時對溪已完晌工工泄程進眨行計罷量齒監(jiān)理像工程低師應擴對工遼程量道清單礦和合冤同文蔬件規(guī)遼定的通各項元費用跟，以絹及批扔準的川工程鉗變更煉和索及賠等劃及時西計量狂，計姨量依侵據(jù)為蟻：強1巨）工允程量促清單查及技狹術規(guī)僅范中目相應墳的計湖量支礦付說嗽明；喘2幫）合頃同圖叔紙；阿3衫）工段程變表更令撇；果4慘）合殘同條臘件、精技術橫規(guī)范缸和投猛標文革件等臉；前5驅）有亦關計喇量的違補充需協(xié)議襪和文步件；箭6征）索投賠審怠批表膝；根工程殲計量總，首橡先由牙承包煙商按練約定衣的程列序，材向項克目監(jiān)做理部擺提糟交陵“狐工程木量簽誘證審竟批執(zhí)表盈”避，專現(xiàn)業(yè)監(jiān)優(yōu)理工陣程師姨接報揭告香后葡3膽天內(nèi)已核實河所有強已完德的工缺程細束目的習數(shù)量黨和價法值，余并做羊好記傘錄。叨監(jiān)理鼓工程秀師要腦依據(jù)嚴圖紙齡和現(xiàn)蒜場的廢實物恐進行卡計算灘和實尸測，鄙凡超異過圖冒紙所誤示的晝和工珍程師榜書面稱指示叔的任志何尺叨寸、鈔面積輪或體史積，蒙都不潔予計殖量。哨工程息量簽效證應成經(jīng)業(yè)參主、次項目暫監(jiān)理野部和婆承包翼商共控同簽禮字認權可。餡對已閃計量醬的記那錄數(shù)公據(jù)還覽要和搭工程鋒量清她單進友行對障比，者列出曉增減役的數(shù)閱據(jù)。記工程俱量計駱量方愛法和捐計量鵲項目爛以及以計量秩單位蘭要根恒據(jù)招犯標文經(jīng)件、陪工程主合同凱、技倘術規(guī)世范上以的規(guī)倆定認企真執(zhí)纏行?？福〞?緊）慎委重處棵理工壯程變芝更攜對于值工程佳承包快商提討出，膛經(jīng)業(yè)懸主和咸設計輕部門字確認回的工糖程變張更，豐由其戚向項系目監(jiān)拖理部仆提跑交毅“預工程溪變更征費用危表動”委，專蠶業(yè)監(jiān)日理工營程師在按合閑同規(guī)衣定審躲批后純送業(yè)援主確影認。鐘未經(jīng)連確認霉的變烤更報底價不占得進臟行計園時支閣付?？希ㄈ?菜）嚴比格按析合同代規(guī)定僅對計屬日費膜用進貓行控針制山1攤）計質日工慘是指源經(jīng)監(jiān)釋理工郵程師匯批準呼，承件包商委按計尋日工矛作完系成任允何變商更工抵程或蛙附加糖工程犧所需繁費用巖。監(jiān)污理工狀程師孫要盡雹量控醫(yī)制計居日工從項目緒的出喂現(xiàn)，羨減少皂項目晃計日抬工的杏數(shù)量扇。專瓜業(yè)監(jiān)友理工疊程師小應就慘計日每工作壇定額酸，向誓承包緞商下駕達必閘要的豬指示碑。由2六）對扮所有吹按計毯日工闖施工勇的工果程，其承包源商每挑天向慰專業(yè)憐監(jiān)理爭工程蜜師報鬧送并涼列明柱該項本工作哪的所文有人雜員姓魄名、揭工程勞量及僚工時廟的清綿單報韻表以扎及所剖用材笛料、磨設備農(nóng)的種邀類、掀數(shù)量穴、臺既班的創(chuàng)清單妹報表組。暴3教）對革計日燃工所談用的韻材料魂，未事經(jīng)監(jiān)耐理工夸程師象同意界，不死得使只用。壟4潮）對付計日暗工所孩用的凝施工母機械拒；未紀參加舉計日梅工作清以及龜故障川和閑葛置的喘機械清不得瞇計入縫每天崇的報暢表內(nèi)撐。妖5辛）除縱非有急監(jiān)理棗工程外師的然指令犧，承育包商閱用于薦計日厘工的尾勞務瘋應按拘正?；喂r精進行敘，不貓得加套班。虹6貞）在提監(jiān)理炒工程燃師認斑為需鴨要時霜，承斃包商哲應提參交證黃實已惹付出疾款額夸的所鍬有收挎據(jù)、霜發(fā)票巡和憑樸證。久7兔）駐六地監(jiān)隨理工吼程師覺認為棵對計昏日工萍所報廢清單該進行分審查帽確認兆并簽漸字，演計量臺監(jiān)理勸工程勺師根怕?lián)な铣糖灏祮斡嬛谷展ぬ氐膬r獸格及掏合同耐中規(guī)夕定的擊費率漸，對肢其進抓行審案查。銹項目耗總監(jiān)氣對計脊日工馬的記脹錄進較行檢畢查和丹監(jiān)督窮，簽銳發(fā)支略付證體書。處（獎4敞）按難計量彈支付槍程序醫(yī)，進欣行中爸期計擁量支硬付賴1競）由盈承包戴商填駐寫鍬“芹工程通費用烏支付繁審批喊表筍”丈一式店三份證報項副目監(jiān)灘理部拉，其桃附上腳的主士要文誠件有揉：蚊①置工程堆量完爹成統(tǒng)們計報伶表；躬②頂分項剃工程勺開工適申請螺單；算③瞎檢驗心申請股批復飯單；炮④窄各工州序工周程質格量檢晚驗表椅及有透關質匆量評味定文鼓件；險⑤厭工程室變更灑費用咐審批慣表；站⑥蝶中間高交工粒證書顫2粱）審努查有樂關文專件處首先珠審查灶文件岔的完敲整性綿，資著料不濃全的逮應要翠求承即包商殼補齊薯，或惜暫不唐辦理火計量盟，質梢量不嘆合格奇的不華辦理登計量偉，合取格時轉方可模申請吼，并位由現(xiàn)陸場監(jiān)核理工喪程師券逐項摸核實森承包忠商所側報計注量工扎程是永否是倍已完確項目銅，測雄量工何程師尊、試判驗工嚷程師建分別益審查得與測怎量有辜關的魔數(shù)量遞及通粗過試查驗后漏的工營程質證量，仇并簽貪書面界意見聽，由祖計量戲工程臣師綜食合審潮查，傘并復泛核計聯(lián)算過販程與昨結果叫。乳3視）填謹寫計撓量支桌付批喊準文蝶件誤由計纖量工懼程師夏具體介填寫歸，無繳論承鉤包商損的申搭請正糞確與底否，蘭不能胳在承程包商特的申痕請文味件上歲涂寫學改正派，而括應重屋新填察寫批半準文皇件，精主要電文件眾有：私①漿計量懂支付針核定拜表；筒②割工程景量完汽成統(tǒng)愈計報蓮表；膜4刑）總亭監(jiān)理芳工程圍師批蹈準已項目盈監(jiān)理附部在碼合同顆規(guī)定巨的時貴間內(nèi)您，由決總監(jiān)傷理工反程師數(shù)批準態(tài)，并軍在狠“柄工程蒜費用外支付描審批鵝表消”平簽署反意見科后送全業(yè)主團審批鑰、支道付。守5脾）進把行投查資跟旺蹤控戒制，漫統(tǒng)計國工程關進度軟情況涼，定躬期將披實際刺投資始與合悲同費滿用及拼資金激計劃韻進行違比較爆，找彼出偏引差原低因，嬸提出圣控制鎮(zhèn)工程殃費用伸的方撥案措敬施。王6尼）對東于業(yè)雕主負成責采飾購供蘆應的躺材料蔽設備臣，監(jiān)壓理工車程師旋應協(xié)汪助業(yè)橡主通氏過招獎標，溝優(yōu)選膊供應寄商，臥爭取煌價廉腦物美詳，從嘩而降愚低投丑資造鐘價。襪7兵）按卻合同靜規(guī)定令要求攔，及勢時答省復解涉決承炎包商夸提出湖的問賢題和營要求逝，搞于好設潔計、件材料虹、外膝界的訊協(xié)調(diào)滋配合假，避鎖免造架成違渣約和賠對方淺索賠障。蠶8涂）監(jiān)效理工有程師磚要運版用經(jīng)創(chuàng)濟技砌術類荷比的料方法望對新蝦材料叮、新幫工藝乖的使晚用作寨出最曲佳選棍擇，戚并報浴業(yè)主篇批準受。凡額有風涂險、未不成脂熟又甚會增克加費時用稻的南“揚三新轟技駝術路”姿一律奇不予追支持鹿。親9哨）對利于合床同或搭定額窄中未奉包含笛的特料種材役料的嚷采購胞價格篩，投爐資控暢制工槽程師顏要把喚住價位格關叛。經(jīng)地過廣展泛的何市場窗調(diào)查歡和分各析后解，向睬業(yè)主滿提出栽建議芬。簡3.臣3.降7廟事后豬控制苦措施顆（箱1捕）監(jiān)嚇理工然程師夠必須它注意隸積累紅一切蓄可能攏涉及吉索賠秩的證鋤明資番料，顧及時似合理濁地處公理索刪賠。晶（暑2歲）監(jiān)漲理工校程師鍬對工油程進桿行最綁終支問付。律1輝）確倆認承濕包商平的遺殿留工奔程及農(nóng)缺陷蘭工程寒已完括成并炊達到礦規(guī)范辛標準昌，簽史發(fā)該擊工程滋的支冰付證碎明；快2易）確件認承寇包商編已獲鬼得全毀部工釣程的目《工電程缺庭陷責似任期喉終止冠證書供》，天簽發(fā)暢解除垂承包堆商履巷行擔垃保責儲任的漲證明似及退川回或旱解除地承包牌商剩犁余保匙留或戒銀行面保函蠻的證橋明。傳（恨3乖）把岸好竣愛工結銅算審仁查關技。碰3.間4闖投資畝控制享的措閃施啞3.趴4.啄1護組織痰措施糟建立塌項目護監(jiān)理逢的組私織保殲證體級系，互在項推目監(jiān)陰理班岸子中押落實辯從投串資控礦制方漆面進緞行投裝資跟芳蹤、瞇現(xiàn)場腰監(jiān)督叮和控捏制的逗人員御，明罵確任糊務及吧職責咬，如密發(fā)布謀工程稠變更狂指令夾、對崖已完洗工程氧的計王量、望支付信款復塔核、征設計參挖潛苦復查熄、處培理索系賠事塵宜，療進行蹦投資侮計劃喇值和滿實際旱值比揪較，盛投資股控制焰的分海析與瓣預測蓋，報燕表的泥數(shù)據(jù)加處理煉，資靈金籌萬措和禿編制狐資金射使用鮮計劃轉等編息制投芒資控撒制詳宴細工棋作流靠程圖詳。脈3.混4.仇2之經(jīng)濟潮措施逢 伍（研1講）進劇行已雜完成摧的實狂物工勸程量鋼的計轉量或隆復核斬，未酬完工最程量多的預區(qū)測；姓（頭2棍）工址程價盜款預估付、仔