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文檔簡(jiǎn)介
停保場(chǎng)監(jiān)理大綱第一章工程概況一、工程簡(jiǎn)要說明1、工程名稱:2、工程地點(diǎn):3、建設(shè)單位:4、工程造價(jià):5、工期目標(biāo):二、工程特點(diǎn)本工程監(jiān)理內(nèi)容主要包括:辦公樓、車間、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、停車坪等項(xiàng)目的土建、水電安裝、樁基、土方、精裝修、門窗、外墻裝飾、消防、場(chǎng)平的施工監(jiān)理,工程施工和保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理。該工程規(guī)模較大、配套設(shè)施多,工程質(zhì)量要求較高,且多工序、多工種、多家施工單位混合施工,因此工程施工過程中應(yīng)在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的基礎(chǔ)上著重抓好工程的協(xié)調(diào)工作,在施工過程中作好場(chǎng)地安排和工序間的銜接配合工作,以滿足其使用功能和質(zhì)量目標(biāo)。第二章監(jiān)理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)一、監(jiān)理工作難點(diǎn)(一)現(xiàn)場(chǎng)施工平面的管理:因單體建筑較多,受地形影響,現(xiàn)場(chǎng)的交通、施工平面布置受到限制。如不能很好地協(xié)調(diào)將對(duì)工程有序施工帶來影響,可能會(huì)導(dǎo)致工期的延誤及現(xiàn)場(chǎng)的混亂,因此施工現(xiàn)場(chǎng)平面的控制是本工程控制的一個(gè)重點(diǎn)。處理辦法:1、與業(yè)主及時(shí)溝通,熟悉業(yè)主的基本要求,并積極與參建的各施工單位協(xié)調(diào),與業(yè)主一起對(duì)施工平面的劃分提出統(tǒng)一要求,保證現(xiàn)場(chǎng)管理滿足施工的需要;2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)工程的進(jìn)度,根據(jù)工程的需要及時(shí)與各參建施工單位協(xié)調(diào),調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工平面的布置。(二)地基與基礎(chǔ)施工過程中應(yīng)采取有效的措施保證基礎(chǔ)開挖和樁基工程的施工質(zhì)量,避免地基土質(zhì)對(duì)地基基礎(chǔ)工程施工產(chǎn)生較大影響,作好深基坑施工及隱蔽工程驗(yàn)收。地基部分施工質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全及功能有相當(dāng)大的影響,關(guān)系到主體結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量和工期,其施工過程應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象。1、復(fù)核業(yè)主提供的工程施工放線資料,查實(shí)點(diǎn)位標(biāo)志,落實(shí)控制點(diǎn)保護(hù)措施,并對(duì)復(fù)合結(jié)果予以確認(rèn)。2、審查承包人用于工程測(cè)量的測(cè)量?jī)x器和設(shè)備的完好性、可靠性、精確性及法定單位的鑒定證書,審查測(cè)量人員的組成和資格,并予以確認(rèn)。3、場(chǎng)內(nèi)地下管線、道路管網(wǎng)與建筑定位測(cè)量,地下管線施工檢測(cè)、管線交匯點(diǎn)高程抽測(cè)及坡度檢測(cè)。4、協(xié)助業(yè)主辦理深基坑設(shè)計(jì)審查及選擇施工、監(jiān)測(cè)單位。5、督促承包單位嚴(yán)格按審查后的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工。嚴(yán)密監(jiān)視周圍建筑物的情況,有問題及時(shí)按照預(yù)先申報(bào)的應(yīng)急方案進(jìn)行補(bǔ)救措施。(三)主體結(jié)構(gòu)本工程采用框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)主體的施工質(zhì)量直接關(guān)系到結(jié)構(gòu)的安全和裝飾的質(zhì)量以及專業(yè)設(shè)備安裝的質(zhì)量,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)要求和施工難度并不高,但其工程量較大,施工持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),因此施工時(shí)監(jiān)理必須采取有效的措施控制結(jié)構(gòu)主體的質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求并保持持續(xù)穩(wěn)定。作好測(cè)量放線和軸線標(biāo)高定位工作,作好鋼筋、模板和混凝土澆筑的控制工作。1、鋼筋種類、規(guī)格、數(shù)量和位置;縱向鋼筋接頭方法、位置和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。2、框架邊柱縱向鋼筋的安裝就位和幫扎;梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的穿插和錨固長(zhǎng)度。3、抽查商品混凝土的標(biāo)號(hào)、塌落度、原材料的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。4、混凝土澆搗、養(yǎng)護(hù)、試塊制作和試壓應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。5、砌體材料的質(zhì)量、砂漿的質(zhì)量、砌筑方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求。(四)屋面及防水工程該工程屋面為混凝土屋面,在施工中,要嚴(yán)格按照屋面施工的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)文件執(zhí)行,避免屋面滲漏,在施工中必須有針對(duì)性地采取措施,保證竣工質(zhì)量。在以往的工程中填充墻砌體開裂、外墻滲水、廚衛(wèi)間和屋面滲漏、窗臺(tái)滲水等經(jīng)常發(fā)生,直接影響到使用,并且事后處理比較麻煩,在施工中必須有針對(duì)性地采取措施,杜絕開裂和滲漏,消除各處的滲漏隱患。1、防水材料的品種、性能、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求。2、施工過程中嚴(yán)格按施工工序進(jìn)行施工,加強(qiáng)對(duì)管道周圍、房間四周及細(xì)部處理。3、對(duì)有防水要求的地面進(jìn)行蓄水試驗(yàn),浸泡24小時(shí)以上,無滲漏、積水現(xiàn)象。(五)安全文明施工屋面施工和地面施工同時(shí)進(jìn)行,勢(shì)必對(duì)工序的安排和銜接提出更高的要求,因此,應(yīng)注意施工時(shí)間的安排,做到文明施工和安全施工;必須留置好安全通道,作到封閉作業(yè)。二、監(jiān)理工作重點(diǎn)(一)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、要求監(jiān)理人員和施工單位全面熟悉施工圖紙、技術(shù)要求、施工規(guī)范等有關(guān)資料文件,深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的地形、地質(zhì)、水文、氣象、水源、電源、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)以及環(huán)境保護(hù)情況。2、建設(shè)單位向施工單位提交施工現(xiàn)場(chǎng)和各種地下電纜、管網(wǎng)以及有關(guān)設(shè)施的位置、走向、埋設(shè)深度和結(jié)構(gòu)情況等資料。對(duì)于擬定保留的建、構(gòu)筑物,管網(wǎng)等設(shè)施應(yīng)有顯著標(biāo)志,在施工期間應(yīng)有專人保護(hù),對(duì)要求拆除或改造的建、構(gòu)設(shè)物,管網(wǎng)等應(yīng)在開工前完成。施工中如發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位所提供的資料與實(shí)際不符合或出現(xiàn)以外情況,施工單位與監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位,共同研究,采取措施。3、要求施工單位認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì),報(bào)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位批準(zhǔn),并起草開工報(bào)告,同時(shí)編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。施工總平面布置圖應(yīng)綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)的地形、地貌,做到布局合理,便于施工。各項(xiàng)臨時(shí)工程的設(shè)施應(yīng)盡可能是與永久工程相結(jié)合。4、對(duì)施工技術(shù)較復(fù)雜或要求高的區(qū)域以及施工單位擬采用新技術(shù)、新工藝、新材料的區(qū)段應(yīng)做試驗(yàn)段,制定技術(shù)保障措施,再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。5、施工平面布置的控制:施工現(xiàn)場(chǎng)人、物、車流較大,當(dāng)本工程進(jìn)入高峰期后,現(xiàn)場(chǎng)的條件將對(duì)施工的進(jìn)度保障帶來較大制約,因此監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位按照合同約定并結(jié)合承包單位施工的需要,事先劃定并提供給承包單位占有和使用現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部分的范圍。監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行,是否有利于保證質(zhì)量,特別是要對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備布置等方面予以重視。6、建筑物的施工放線:根據(jù)紅線及業(yè)主提供的紅線定位圖,確定擬建工程的場(chǎng)內(nèi)位置,留置好樁位控制點(diǎn),做到偏差在允許范圍內(nèi)并復(fù)核該放線點(diǎn)的準(zhǔn)確性,做好測(cè)量記錄。(二)地基與基礎(chǔ)的監(jiān)理地基基礎(chǔ)的施工質(zhì)量應(yīng)將主動(dòng)控制與事前控制相結(jié)合,以預(yù)控制為主,作好隱蔽驗(yàn)收和工序工作,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量跟蹤和檢查。1、深基坑開挖與支護(hù):是本工程施工階段的一個(gè)需要控制點(diǎn),督促施工方嚴(yán)格審查合格的深基坑方案進(jìn)行施工,審查搶險(xiǎn)預(yù)案是否可行并能滿足要求,嚴(yán)密監(jiān)察周圍建筑物的情況,并做好基坑內(nèi)的排水、降水,做好隱蔽工程驗(yàn)收及旁站監(jiān)理,確保安全地完成基坑施工。深基坑噴錨網(wǎng)支護(hù)工程的質(zhì)量控制方法及手段:1)監(jiān)理工作流程施工前準(zhǔn)備→開挖→噴混凝土掛網(wǎng)→錨桿施工→驗(yàn)收2)監(jiān)理控制要點(diǎn)a)施工前準(zhǔn)備監(jiān)理工作流程:熟悉施工圖與施工規(guī)范、操作規(guī)程;施工圖會(huì)審,試樁標(biāo)準(zhǔn),平面布置;審查《施工組織設(shè)計(jì)》(A2表);進(jìn)場(chǎng)原材料控制;施工場(chǎng)地檢查驗(yàn)收。施工條件要求:(1)適用土層。適用噴錨網(wǎng)支護(hù)的土層包括:有一定粘結(jié)力的回填土,有一定毛細(xì)水粘聚力的中細(xì)砂土(含水量不小于5~6%),有一定天然粘結(jié)能力的砂土和砂石土,具有天然粘結(jié)力的粉土及低塑粘土,以及風(fēng)化巖層等。這些土體能夠保持開挖后邊坡切割面的短時(shí)間穩(wěn)定,否則就要預(yù)先加固土體而增加造價(jià)和工期。(2)排水系統(tǒng)?;铀闹苤ёo(hù)范圍內(nèi)的地表應(yīng)加修整,構(gòu)筑排水溝和水泥地面,防止地表降水向地下滲透,同時(shí)有利于創(chuàng)造文明施工現(xiàn)場(chǎng)。靠近邊坡處的地面應(yīng)適當(dāng)墊高,便于徑流遠(yuǎn)離邊坡。(3)氣候條件。噴錨網(wǎng)支護(hù)工程應(yīng)盡量避免在雨天施工,因?yàn)閲娚浜蟮幕炷林辽傩枰?小時(shí)的初凝時(shí)間,若雨量過大會(huì)使噴射混凝土來不及凝固就被沖刷掉,或被沖去細(xì)骨料而影響混凝土層強(qiáng)度。在工期緊或搶險(xiǎn)等情況下必須在雨天施工時(shí),應(yīng)采取搭遮雨棚等避雨措施保護(hù)所有施工面。b)施工階段報(bào)審監(jiān)控要點(diǎn):(1)土方開挖前必須由監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)審的施工方案,其內(nèi)容包括:土方開挖的前提條件、土方開挖順序、設(shè)備選擇、上下基坑道路設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)道路設(shè)置、施工進(jìn)度計(jì)劃、降排水措施及冬季雨季及汛期等季節(jié)性施工措施,信息化施工要求、應(yīng)急措施及安全文明施工等。(2)設(shè)有隔滲、降水系統(tǒng)的基坑必須在隔滲透結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求、降水系統(tǒng)運(yùn)行正常后,方可進(jìn)行土方開挖。(3)土方開挖應(yīng)按照設(shè)計(jì)規(guī)定的錨桿設(shè)置嘗試分層開挖、順序施工;在未完成上層作業(yè)面的錨桿(土釘)與噴混凝土支護(hù)之前,不得進(jìn)行下一層深度的開挖。(4)當(dāng)用機(jī)械進(jìn)行土方作業(yè)時(shí),應(yīng)防止邊壁出現(xiàn)超挖或邊壁土體松動(dòng)?;拥倪叡诓捎眯⌒蜋C(jī)具或鏟鍬進(jìn)行切削邊坡平整并符合設(shè)計(jì)規(guī)定的坡角。(5)土方開挖的作業(yè)順序應(yīng)保證修整后的裸露邊坡能在設(shè)計(jì)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)支護(hù),即時(shí)設(shè)置錨桿(土釘)和噴混凝土。5)其它監(jiān)控要點(diǎn)a)回彈是由于噴射料流與堅(jiān)硬表面、鋼筋碰撞或集料顆粒間相互撞擊而從受噴面上彈落下來的混合物。一般來說,水泥用量愈多、砂率愈高、用水量愈大,回彈出愈少;但如果水泥用量不變,則砂率愈高、用水量愈大,抗壓強(qiáng)度就愈低。因此良好的級(jí)配與選擇較小的骨料尺雨,也有利于減少回彈。b)回彈物中水泥含量很少,主要為粗集料,凝結(jié)硬化后則是一種松散的、多孔隙的塊體。因此應(yīng)及時(shí)予以清除,不能使之聚集在結(jié)構(gòu)物內(nèi)。一般收集起來的回彈物也不能放進(jìn)下批配料中,否則將影響噴射的混凝土質(zhì)量,但回彈物可利用來作地面硬化。c)噴射混凝土終凝2小時(shí)后,應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)。當(dāng)相對(duì)濕度大于85%時(shí),也可采用自然養(yǎng)護(hù)。d)冬季施工時(shí),噴射混凝土作業(yè)區(qū)的氣溫不宜低于5℃,拌合料進(jìn)入噴射機(jī)時(shí)的濕度不宜低于5℃,噴嘴處和攔合時(shí)的水溫宜在10℃~20℃6)深基坑噴錨網(wǎng)支護(hù)工程的驗(yàn)收2、人工挖孔樁的質(zhì)量控制方法及手段1)監(jiān)理工作流程施工前準(zhǔn)備→成孔質(zhì)量檢查→鋼筋籠檢查→混凝土澆搗質(zhì)量控制→安全方面監(jiān)理→竣工資料管理及驗(yàn)收2)監(jiān)理控制要點(diǎn)a)施工前準(zhǔn)備監(jiān)理工作流程:熟悉施工圖與施工規(guī)范、操作規(guī)程;施工圖會(huì)審,試樁標(biāo)準(zhǔn),平面布置;審查《施工組織設(shè)計(jì)》(A2表);進(jìn)場(chǎng)原材料控制;施工場(chǎng)地檢查驗(yàn)收。監(jiān)理控制要點(diǎn)及施工措施:審查總進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、材料計(jì)劃等;檢查樁機(jī)設(shè)備、運(yùn)輸工具等質(zhì)量是否符合施工組織設(shè)計(jì)(B1表);檢查進(jìn)場(chǎng)原材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,按規(guī)定“見證取樣”,試驗(yàn)合格(A9表);檢查場(chǎng)地是否平整、障礙物是否清除、排污是否落實(shí)(B1表);復(fù)查樁位、軸線、標(biāo)高(A12表);檢查樁機(jī)安裝是否平衡、砂漿材料及檢測(cè)用具是否齊備(B1表)。b)施工階段全過程作好《旁站記錄》,有問題發(fā)《監(jiān)理工程師通知》(B1表)。開工前監(jiān)理工程師督促施工單位嚴(yán)格控制樁位,挖孔與護(hù)壁澆搗交替進(jìn)行,當(dāng)首節(jié)護(hù)壁混凝土灌注后要及時(shí)復(fù)核中心點(diǎn)及頂面標(biāo)高以及截面尺寸;監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常檢查側(cè)壁土層有無倒塌、流泥、流砂、孔底有無漏土、漏沙等現(xiàn)象;若有則監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)參與研究處理,采取措施,以確保樁孔質(zhì)量;樁孔開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位取孔底巖土樣,經(jīng)鑒定符合要求后,方可進(jìn)行下道工施工;挖孔結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)孔位、孔深、孔徑、樁孔垂直度、孔底清理情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查符合要求方可下鋼筋籠及澆搗混凝土;監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢查鋼筋籠是否按照施工圖和施工規(guī)范進(jìn)行加工(A4表);監(jiān)理施工隊(duì)伍在鋼筋籠的堆放,起吊及下放過程中,禁止鋼轉(zhuǎn)、彎曲變形,下放的標(biāo)高、位置都應(yīng)準(zhǔn)確;監(jiān)督施工單位對(duì)混凝土是否嚴(yán)格按照施工配合比進(jìn)行,攪拌時(shí)間是否符合規(guī)范要求及是否按照規(guī)定做好試塊及送檢工作;督促現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試混凝土坍落度,嚴(yán)格控制水灰比,確保攪拌質(zhì)量;當(dāng)樁孔開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高并完成其清理后,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)參與驗(yàn)收,合格后督促施工單位及時(shí)封底、下鋼筋籠和澆搗混凝土;督促施工單位嚴(yán)格按混凝土操作規(guī)程進(jìn)行施工,澆搗時(shí)必須調(diào)整串筒使混凝土自由下落度在2m以內(nèi),采用插入式振搗器分層振實(shí),分層落度控制在1m左右;進(jìn)入孔內(nèi)必須戴安全帽,孔下有人時(shí)孔上必須有人監(jiān)護(hù),孔口四周嚴(yán)格堆重物,經(jīng)常檢查,防止毒氣,電源應(yīng)設(shè)保護(hù)裝置,在水泵工作時(shí),不準(zhǔn)站在水中,防止觸電。3)人工挖孔樁工程驗(yàn)收3、土方工程是監(jiān)理控制的重點(diǎn),首先,要求施工單位審報(bào)土方工程施工方案,通過準(zhǔn)確的測(cè)量計(jì)算,詳細(xì)的計(jì)算挖土量、現(xiàn)場(chǎng)堆土量、土方外運(yùn)量等關(guān)鍵的數(shù)據(jù),并對(duì)這些進(jìn)行復(fù)核,在對(duì)數(shù)據(jù)復(fù)核無誤的基礎(chǔ)上找出挖填平均方量,合理布置現(xiàn)場(chǎng),多利用現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行堆土,減少土方外運(yùn)和回填土?xí)r購(gòu)買土方和土方運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,同時(shí)在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快地下部分的施工速度,盡快驗(yàn)收、盡快回填,減少上部施工時(shí)土方堆場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的占用。合理調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間,將土方外運(yùn)工作能較多的安排在夜間進(jìn)行,可減少場(chǎng)外交通狀況對(duì)運(yùn)輸帶來的不便,提高運(yùn)輸?shù)乃俣?。在渣土外運(yùn)前應(yīng)辦理好相關(guān)手續(xù),避免帶來不必要的外界阻力。4、施工前監(jiān)理方應(yīng)制定確實(shí)可行的監(jiān)理細(xì)則,審核施工單位報(bào)審的施工方案,并在施工過程中嚴(yán)格督促施工單位按細(xì)則和批準(zhǔn)的方案組織施工,督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。5、作好隱蔽驗(yàn)收工作,混凝土的澆筑前應(yīng)對(duì)各專業(yè)預(yù)埋預(yù)設(shè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,預(yù)埋設(shè)置好沉降觀測(cè)點(diǎn),等所有的應(yīng)隱蔽的項(xiàng)目均經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后才允許進(jìn)行混凝土的澆筑。6、混凝土的澆筑應(yīng)確保連續(xù)不間斷,控制混凝土入模溫度。為了使混凝土澆筑不出現(xiàn)冷縫,要求前后澆筑混凝土搭接時(shí)間控制在5小時(shí)內(nèi)(初凝時(shí)間>8小時(shí)),因此,混凝土澆筑前經(jīng)詳細(xì)計(jì)算安排澆筑次序、流向、澆筑厚度、寬度、長(zhǎng)度及前后澆筑的搭接時(shí)間,確定澆筑方案。澆筑過程中應(yīng)有相關(guān)人員隨時(shí)處理即時(shí)發(fā)生的事宜。嚴(yán)格控制混凝土的配比和落度,加強(qiáng)混凝土澆筑過程中的接縫和振搗控制,保證混凝土內(nèi)部組織密實(shí),督促施工單位加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù),拆模時(shí)間必須達(dá)到所需混凝土強(qiáng)度的期限。7、防水砼的抗壓強(qiáng)度和抗?jié)B強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求,水泥品種、外加劑品種和摻量、砼配合比、商品砼的質(zhì)量均應(yīng)符合防水砼的要求,減少大體積砼收縮,防止出現(xiàn)裂紋,并做好地下室的防水工作。(三)主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理保證主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量,首先應(yīng)確定質(zhì)量控制點(diǎn),控制好工序活動(dòng)要點(diǎn),及時(shí)檢查工序施工質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量控制。明確“停止點(diǎn)”和“見證點(diǎn)”。從材料、人員、施工機(jī)械、方案和環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行控制,上道工序驗(yàn)收合格后,下道工序才能開始,以預(yù)控為主,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督和檢查,認(rèn)真地做好工程量的實(shí)測(cè)實(shí)量工作。主要作好以下工作:1、施工前應(yīng)及時(shí)審核重點(diǎn)分部分項(xiàng)施工方案,并督促施工單位按已批準(zhǔn)的方案落實(shí)。2、做好測(cè)量放線的監(jiān)控工作,對(duì)每層的控制軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,使之滿足規(guī)范要求。3、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場(chǎng),所有材料都必須有出廠合格證,對(duì)規(guī)范要求必須復(fù)核的主要材料如鋼筋、水泥、砌塊、防水材料等都必須在監(jiān)理人員見證下取樣,復(fù)檢合格后方能使用。4、對(duì)鋼筋的焊接、機(jī)械連接等工序要求施工人員必須持證上崗;接頭必須先做試樣,檢驗(yàn)合格后方允許施工,并在施工過程中按規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送檢。在鋼筋綁扎中,監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)巡視,必要時(shí)給予指導(dǎo),特別應(yīng)對(duì)鋼筋的加工質(zhì)量、鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭位置錯(cuò)開、箍筋的彎鉤及間距、加密區(qū)的長(zhǎng)度、保護(hù)層等方面嚴(yán)格進(jìn)行檢查。5、模板和支承必須牢固、堅(jiān)實(shí),如在基土上應(yīng)加設(shè)墊板并有防水排水措施,梁板跨度大于4m時(shí),按1/1000~3/6、嚴(yán)格控制砼的配比和坍落度,澆搗過程中注意振搗和接縫。7、督促施工單位加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù),拆模時(shí)間必須達(dá)到所需砼強(qiáng)度的期限。8、作好工序銜接的交接工作,確保后道工序能有效進(jìn)行,從而保證工程的整體質(zhì)量。(四)砌體工程監(jiān)理砌體工程的施工質(zhì)量對(duì)內(nèi)外裝飾裝修工程的質(zhì)量及墻體抗裂和抗?jié)B水性能有直接的影響,因此必須作好以下工作。1、要求施工單位在結(jié)構(gòu)上彈上+50標(biāo)高線、樓面彈上墻邊線及門窗洞口線,并應(yīng)及時(shí)檢查。2、砌筑前要求將樓面清掃干凈,墻與結(jié)構(gòu)相接處灑水濕潤(rùn),拉接筋檢查后才能砌筑,以確保墻體間及墻體與結(jié)構(gòu)間的可靠連接。3、砌筑砂漿必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室試配,計(jì)量準(zhǔn)確,砂漿試塊按規(guī)范留置。4、在砌筑過程中,監(jiān)理人員應(yīng)檢查灰縫是否飽滿,是否錯(cuò)縫、拉結(jié)筋配置正確且牢固否、門窗孔洞位置、預(yù)埋管線位置、墻體垂直度、軸線位置等是否符合要求。5、砌體墻頂與樓板或梁底應(yīng)加上一層斜砌或有可靠拉結(jié),保證墻體的穩(wěn)定性。6、開槽必須使用切割機(jī),嚴(yán)禁硬鑿。(五)門窗工程的監(jiān)理1、本工程采用的是彩鋁玻璃門窗,土建監(jiān)理工程師必須熟悉其工程制作安裝和相關(guān)圖紙資料的特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要求,構(gòu)造處理方法科學(xué),保證不滲水和正常的使用功能。2、檢查材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。3、對(duì)木質(zhì)門的甲醛含量及窗的抗風(fēng)壓、空氣滲透性能和雨水滲漏性能進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)門窗安裝過程中預(yù)埋件和錨固件以及防腐、填嵌處理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。4、對(duì)彩鋁玻璃門窗材料的質(zhì)保書、結(jié)構(gòu)膠、密封膠的質(zhì)量保書進(jìn)行檢查,并抽檢材料的幾體尺寸,結(jié)構(gòu)膠的相溶試驗(yàn)、密封膠的氣密性和水密性試驗(yàn)。5、制作時(shí)檢查各種桿件截面是否符合設(shè)計(jì)要求,鉚接用的角鋁的大小是否滿足螺釘距要求,鏍釘是否采用不銹鋼材質(zhì)。6、制成后,檢查成品幾何尺寸,方正度、平整度和框料拼接縫隙是否符合規(guī)范要求。7、對(duì)所用的玻璃檢查其質(zhì)保書,對(duì)有裂縫、掉角的玻璃嚴(yán)禁使用。8、門窗框安裝時(shí)應(yīng)檢查其垂直度和水平度及對(duì)角線長(zhǎng)度差及配合間隙等,門窗框的固定應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置鉚固件。9、門窗框安裝后框與洞之間的縫隙須用PU發(fā)泡劑或軟質(zhì)填充物充填,填塞時(shí)要求內(nèi)外飽滿,門窗框內(nèi)則用水泥砂漿粉封。安裝后的門窗開啟角度應(yīng)符合設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)要求,除進(jìn)行必要的清潔處理外,還需采取保護(hù)措施。(六)屋面、地下室防水工程監(jiān)理1、監(jiān)理工程師要審查專業(yè)防水單位資質(zhì),屋面、地下室防水必須由防水專業(yè)隊(duì)伍施工。防水材料須具有產(chǎn)品合格證和性能檢測(cè)報(bào)告,其品種、規(guī)格、性能必須符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;2、必須嚴(yán)格堅(jiān)持按工序及層次辦理交驗(yàn),監(jiān)理人員要特別注重對(duì)重要的細(xì)部處理的監(jiān)控;3、突出屋面、地下室的管道、設(shè)備或預(yù)埋件等細(xì)部要做防水加強(qiáng)層,基層與突出屋面結(jié)構(gòu)交接處和基層轉(zhuǎn)角處均須做成圓弧形,且整齊平順。給排污染系統(tǒng)的套管需加強(qiáng)做止水帶;4、屋面、地下室防水施工前進(jìn)行雨后的淋水試驗(yàn),找出結(jié)構(gòu)自防水薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)控制,屋面、地下室防水施工后進(jìn)行淋水和蓄水試驗(yàn),合格后辦理三方簽證手續(xù)。屋面防水層施工完畢后,不得在其上鑿孔打洞或重物沖擊。(七)建筑給水、排水工程監(jiān)理建筑給水、排水工程由于其工程內(nèi)容不影響到結(jié)構(gòu)安全及建筑外觀,往往被視為可以忽略的輔助工程,但建筑給、排水工程也是建筑工程中被投訴最多的分部工程,建筑工程的滲漏水事故多發(fā)生在建筑給、排水工程中。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)在本分部中采取加強(qiáng)監(jiān)控措施,嚴(yán)格控制施工的過程及檢驗(yàn)的過程中,確保工程滿足設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,力求一次性檢查合格,針對(duì)本工程特點(diǎn),重點(diǎn)監(jiān)控以下幾點(diǎn):1、認(rèn)真檢查、核對(duì)施工單位的施工資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量檢測(cè)制度、人員上崗資格以及經(jīng)批準(zhǔn)有效的工程設(shè)計(jì)文件和補(bǔ)充設(shè)計(jì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),修改、補(bǔ)充設(shè)計(jì)應(yīng)具有的設(shè)計(jì)變更通知單,實(shí)現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量控制。2、嚴(yán)格履行進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)、批準(zhǔn)制度。所有進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備,無論其采購(gòu)方、供應(yīng)方是誰(shuí),均應(yīng)提供證明其符合設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的中文證明文件,包括生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告書、必要的安裝使用說明書,并報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)其品種、規(guī)格、外觀品質(zhì)符合要求方能進(jìn)揚(yáng)。否則,應(yīng)由相關(guān)責(zé)任方立即組織運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),以免發(fā)生混淆影響工程質(zhì)量。3、凡設(shè)計(jì)要求或國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求應(yīng)進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)的產(chǎn)品,均應(yīng)組織相應(yīng)的試驗(yàn)。試驗(yàn)過程應(yīng)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證、旁站觀察予以確認(rèn)。4、認(rèn)真嚴(yán)格地審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),確認(rèn)其技術(shù)措施、人員組織、與相關(guān)各分部、分項(xiàng)工程的配合協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)措施能滿足本工程的需要。5、在施工過程中監(jiān)理工程師將對(duì)以下重點(diǎn)部位采取加強(qiáng)檢查(包括巡視、平行檢驗(yàn)、旁站觀察)的方式進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控:1)給、排水工程與各相關(guān)分部、分項(xiàng)工程之間應(yīng)進(jìn)行交接質(zhì)量檢驗(yàn);隱蔽工程部分應(yīng)在隱蔽前經(jīng)驗(yàn)收各方檢驗(yàn)合格后才能隱蔽,并形成相應(yīng)的記錄。2)管道穿過結(jié)構(gòu)變形縫時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求采取相應(yīng)的保護(hù)措施。3)各類管道的支、吊、托架及支墩(座)的設(shè)置安裝均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。4)各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗(yàn),非承壓系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗(yàn),并形成相應(yīng)的記錄,并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。5)隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須經(jīng)灌水試驗(yàn)合格。排水平立管和水平干管應(yīng)作通球試驗(yàn)合格。排水塑料管道的伸縮節(jié)、支、吊、托架、阻火圈、防火套管均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。連接2個(gè)及以上的大便器或3個(gè)及以上的衛(wèi)生器具,應(yīng)注意設(shè)置清掃口。6)雨水管道的安裝中應(yīng)注意不得與生活污水管道連接,采用塑料管道時(shí)應(yīng)注意伸縮節(jié)符合設(shè)計(jì)要求。施工完成后,應(yīng)經(jīng)灌水試驗(yàn)合格,并形成記錄。(八)衛(wèi)生間、特殊用房防水工程監(jiān)理1、樓地面處理要求:(1)將地坪混凝土面上灰疤、污物、油漬、雜物、水等清理干凈;(2)進(jìn)水管口、落水管穿樓地面處應(yīng)設(shè)置安裝防水套管;(3)在修補(bǔ)穿板管周圍孔口時(shí),須將管板四周清理干凈,并用鋼絲刷刷掉板周圍所有污物,然后用摻水重10%的107膠水水泥素漿刷一遍;(4)用C20細(xì)石混凝土填嵌穿板管口周圍,混凝土低于板面5mm,混凝土需振搗密實(shí),并于終混凝澆水養(yǎng)護(hù);(5)穿板管眼混凝土要試水,直至不滲漏水,方可進(jìn)入下步施工;(6)樓地面以1:3水泥砂漿做8mm厚砂漿找平層,稍壓光;(7)落水口周圍直徑500mm范圍內(nèi)坡度不得小于2%,管道周圍找平層要做成圓錐臺(tái),管道與找平層間應(yīng)留凹槽,并填嵌密封材料,陰陽(yáng)角處要做成圓弧形,易于施工。2、防水層施工要求:(1)基層表面得保持干燥,含水率水大于9%,并要求表面平整、牢固,不得有起砂、開裂、空鼓等缺陷;(2)先將基層表面的塵土、砂粒、砂漿硬塊等雜物清掃干凈,并用干凈的濕布揩擦一次;(3)涂刷底膠相當(dāng)于傳統(tǒng)的冷底子油工序,其作用是隔斷基層潮氣,防止涂膜起鼓、脫落,增強(qiáng)涂膜與基層的粘結(jié),避免涂膜出現(xiàn)針眼、氣孔等質(zhì)量問題,必須認(rèn)真操作;(4)涂刷時(shí),先用油漆刷蘸底膠在陰陽(yáng)角、管子根部位均勻涂刷一遍,大面積則改用橡皮刮板進(jìn)行刮涂,一般涂布量為0.15~0.20kg/m2,涂布后常溫4小時(shí)以后手感不粘時(shí),即可進(jìn)如下道工序;(5)對(duì)于突出地面的管根、地漏、陰陽(yáng)角等細(xì)部,在大面積涂刷前,先做一布二油防水附加層,即在底膠表面干后,將纖維布裁成與管根、地漏直徑尺寸及形狀相同并周圍加寬20cm的布套在管上,同時(shí)涂刷涂膜防水材料,常溫經(jīng)4小時(shí)左右,在刷第二遍涂膜防水層,再經(jīng)2小時(shí)實(shí)干后,即可進(jìn)行大面積涂膜防水層作業(yè);(6)在第二遍涂膜層固化并做閉水試驗(yàn)合格后,抹2cm厚砂漿保護(hù)層,表面應(yīng)抹平,壓光;(7)所用涂抹防水材料的品種、牌號(hào)及配合比,必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,每批產(chǎn)品應(yīng)有產(chǎn)品合格證,并附有使用是說明等文件;(8)涂膜防水層不得有滲透現(xiàn)象;(9)施工中由于基層潮濕、找平層未干、含水率過大,常使涂膜空鼓,形成鼓泡,操作時(shí)要注意控制好基層含水率,接縫處應(yīng)認(rèn)真操作,使其粘結(jié)牢固;(10)在砂漿保護(hù)層做好干燥24小時(shí)后應(yīng)再做潑水或蓄水試驗(yàn),蓄水時(shí)間不應(yīng)少于24小時(shí),合格后辦理三方簽證手續(xù)。(九)電氣安裝工程監(jiān)理(1)采用的設(shè)備和器材均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并應(yīng)有合格證件,設(shè)備應(yīng)有銘牌。重要的設(shè)備(如消防設(shè)備)還應(yīng)有消防產(chǎn)品生產(chǎn)資質(zhì)和準(zhǔn)用證明。主要設(shè)備、材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)論應(yīng)有記錄,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,才能在工程中使用。進(jìn)口電氣設(shè)備、器具和材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收除符合規(guī)范規(guī)定外,尚應(yīng)提供商檢證明和中文的質(zhì)量合格證明文件、規(guī)格、性能檢測(cè)報(bào)告以及中文的安裝、使用、維修和試驗(yàn)要求等技術(shù)文件。(2)施工中的安全技術(shù)措施應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。(3)配線工程的施工應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行,當(dāng)修改設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意,方可進(jìn)行。(4)埋入建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)的電線保護(hù)管、支架、螺栓等預(yù)埋在建筑工程施工時(shí)預(yù)埋,并符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(5)電器及配線工程中非帶電金屬部分的接地和接零應(yīng)可靠。(6)電器及配線絕緣電阻值符合要求,型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。(7)電氣照明裝置的接線應(yīng)牢固,電氣連接可靠,需接地或接零的燈具、開關(guān)、插座等非帶電金屬部分應(yīng)有明顯標(biāo)志的專用接地螺釘,相線與零線不能接錯(cuò)。(8)避雷系統(tǒng)接地裝置的接地電陰必須東路設(shè)計(jì)要求,防雷接地體位置正確、埋設(shè)深度符合要求,避雷網(wǎng)要做好防腐處理,接地線的焊接、補(bǔ)償裝置等過監(jiān)理人員嚴(yán)格檢查,保證其符合規(guī)范要求。防雷與等電位連接,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求控制施工。(9)安裝電工、焊工和電氣調(diào)試人員等,應(yīng)按要求持證上崗。(10)安裝和調(diào)試用各類計(jì)量器具,應(yīng)檢定合格,使用時(shí)在有效期內(nèi)。電氣工程質(zhì)量控制措施序號(hào)控制環(huán)節(jié)監(jiān)理控制要點(diǎn)1金屬配管敷設(shè)1、非鍍鋅金屬管敷設(shè):敷設(shè)在砼內(nèi)管外應(yīng)做防腐。2、明配鋼管:SC-70以下均采用絲扣連接,不準(zhǔn)套接作為跨接地線,焊接長(zhǎng)度大于圓鋼直徑6倍,雙面焊,扁鋼長(zhǎng)大于寬度2倍,三面焊。3、暗配鋼管:采用套接,套管長(zhǎng)度為管外徑1.5-3倍,管口對(duì)準(zhǔn)中心。δ≤2.0㎜的鋼導(dǎo)管,不準(zhǔn)套管熔焊連接。4、成排管路之間跨接線:按大的管徑選擇跨接線彎曲成與管路形狀接近的弧形再焊接。5、管端引到室外或潮濕場(chǎng)所應(yīng)加防水彎頭。6、暗敷廟在鋼筋砼結(jié)構(gòu)中的金屬線管,嚴(yán)禁鋼管與主筋焊接。7、箱盒預(yù)埋件:隨工程預(yù)埋、預(yù)留,位置尺寸符合圖紙或規(guī)范要求,箱盒與墻體、梁、柱、頂棚、頂飾面應(yīng)平齊,凡縮進(jìn)飾面20㎝以上,箱盒必須加套盒,箱高在0.5m以下,框垂直偏差小于1.5㎜,箱應(yīng)在0.52塑料管敷設(shè)1、塑料管敷設(shè):阻燃符合防火要求,不準(zhǔn)用波紋管。2、塑料管連接:(1)插入深度為外徑1.1-1.8倍。(2)套管連接:套管長(zhǎng)度為管外徑1.5-3倍。兩管口應(yīng)插入套管的中心。(3)接品處涂專用膠合劑,接口應(yīng)牢固密封,現(xiàn)澆砼內(nèi)塑料管,應(yīng)防止塑料管發(fā)生機(jī)械損傷和變形。3線槽、橋架的安裝1、平整,接縫嚴(yán)密,無扭曲,支架設(shè)置合理,固定間距不大于2m。2、線槽內(nèi)敷設(shè)的導(dǎo)線,應(yīng)按回路綁扎成束,導(dǎo)線不得在槽內(nèi)有接頭,線槽應(yīng)加蓋。3、設(shè)在電氣井的線槽、橋架、封閉式匯流母線,穿過樓板、防火墻體應(yīng)有防火隔斷措施,并符合規(guī)范要求。4、線槽、橋架、托盤連接板的螺栓應(yīng)緊固,螺母應(yīng)位于線槽橋架托盤的外側(cè)。5、強(qiáng)條規(guī)定:金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的金屬電纜導(dǎo)管必須接地(PE)或接零(PEN)。4管內(nèi)穿線1、管內(nèi)穿線:應(yīng)在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行,若滿足下列條件,管內(nèi)管線可提前進(jìn)行。(1)各種箱盒必須安裝就位,嚴(yán)禁穿線后裝箱盒。(2)箱盒內(nèi)部導(dǎo)線保證不受抹灰污染。線管內(nèi)無積水濕氣,確保符合規(guī)范要求。2、管內(nèi)穿線的數(shù)量:管管內(nèi)截面40%,滿足日后維修更換,杜絕死線。管內(nèi)不允許有接頭和扭結(jié),也不準(zhǔn)將導(dǎo)線接頭埋在箱后和箱中,接頭應(yīng)在箱盒中。3、導(dǎo)線分色:穿入管內(nèi)干線可不分色,但管口至配電箱盤總開關(guān)一般干線回路及支路應(yīng)按色標(biāo)出,L1相為黃色,L2相為綠色,L3相為紅色,N(中性線)為淺蘭色,PE保護(hù)線為綠/黃雙色或蘭色。5開關(guān)插座安裝1、安裝位置及高度:符合設(shè)計(jì)要求,不允許在門、管道、散熱器后,開關(guān)一般距地1.3m2、安裝辦法(1)開關(guān)應(yīng)切斷相線,一般把開關(guān)向上為“合”,向下為“斷”。(2)開關(guān)距門框?yàn)?.15-0.2m,并在門開啟邊。(3)單向插座內(nèi)接線在面對(duì)插座的方向,右端為相線,左端為零線,上方為地線。(4)配電回路中各導(dǎo)線連接均不得在開關(guān)插座的接線端處以套壓接線方式,連接其它線路。(5)同一場(chǎng)所安裝開關(guān)插座,高低差不大于5㎜,民用插座的PE保護(hù)線應(yīng)單敷雙色PE線,必須從配電箱地排接入,不得利用鋼管,金屬箱盒外殼引入。6照明燈具安裝一般燈具的安裝:1、燈具重量超過3kg要預(yù)埋吊鉤或螺栓并防腐。2、固定燈具木臺(tái)應(yīng)刷油漆,保證燈具底座不露,直徑20㎝以上燈具吸頂不加裝木臺(tái)。3、垂吊燈具其吊桿垂直,雙鏈吊燈,雙鏈應(yīng)平行,不許“上”或“下”八字,燈具線不得受力。4、吊鏈日光燈兩端高低差不大于5㎜。5、成排燈具安裝中心偏差不大于5㎜。6、軟線應(yīng)盤圈后與燈具端壓接牢固,同一單位工程中吊線長(zhǎng)度一致。吊頂燈具的安裝:1、吊燈內(nèi)燈頭線應(yīng)用金屬軟管引到燈位,其長(zhǎng)度不應(yīng)超過1m。2、軟管兩端應(yīng)用接頭連接牢固。3、嵌入頂棚的裝飾燈具固定在專設(shè)框架上,固定燈具邊框邊緣應(yīng)緊貼在頂棚上,縱橫中心線在一條線上,偏差小于5㎜。金屬燈具接地:1、安裝高度低于2.4m的燈具及可上人吊頂?shù)臒艟呓饘偻鈿?,必須接保護(hù)地線。2、保護(hù)地線截面不小于1.5㎜2。7低壓配電箱1、N線與PE線端子排的設(shè)置。(1)公用建筑物照明配電箱設(shè)N、PE端子排。(2)民用住宅照明箱設(shè)N、PE端子排。2、低壓配電箱安裝(1)箱體寬度大于50㎝時(shí),箱體頂部應(yīng)做鋼筋過梁。(2)配電箱內(nèi),電器部件齊全,配線正確,整齊并綁扎成束,引出、引入導(dǎo)線留余量。(3)導(dǎo)線穿孔用頂栓壓接,多股應(yīng)搪錫后在壓接。(4)導(dǎo)線壓頭應(yīng)牢固,多股導(dǎo)線應(yīng)加壓線端子。(5)箱柜內(nèi)外清潔整齊,油漆完好,不得出現(xiàn)銹蝕、污染、啟閉靈活。8防雷接地1、平面屋頂上的所有凸起的金屬構(gòu)件、管道、爬梯等均應(yīng)與避雷針或雷網(wǎng)焊接成一體。2、高層建筑中應(yīng)有防側(cè)擊雷的均壓環(huán)。3、避雷引下線:(1)斷接卡以上均為不小于Φ10鍍鋅圓鋼。斷接卡以下均為不小于Φ12鍍鋅圓鋼。(2)測(cè)點(diǎn)的標(biāo)高距室外地坪面0.5m。(3)斷接卡的標(biāo)高距室外地坪面1.8m。4、接地體施工:(1)接地體及接地線連接應(yīng)搭焊焊接,焊接長(zhǎng)度:a、扁鋼為寬度的兩倍,三面焊。b、圓鋼為直徑的6倍,雙面焊,焊接處應(yīng)做防腐處理。(2)接地電阻測(cè)試,應(yīng)由施工單位,建設(shè)單位,有關(guān)人員共同參加,測(cè)試結(jié)果記入測(cè)試記錄。監(jiān)理人員共同參加,測(cè)試結(jié)果廢測(cè)試記錄。9照明系統(tǒng)試運(yùn)行1、電氣照明器具應(yīng)通過安全檢查,符合要求后,可投入試運(yùn)行。2、試運(yùn)行必須按設(shè)計(jì)容量全部燈具同時(shí)開啟運(yùn)行24小時(shí),運(yùn)行結(jié)果填檢查表。第三章監(jiān)理工作的原則和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一、指導(dǎo)思想工程監(jiān)理是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,控制工期和工程費(fèi)用,提高投資效益及工程管理水平的保證。我們實(shí)行監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是:以合同為依據(jù),以控制投資、工期、質(zhì)量為目標(biāo),有效的協(xié)調(diào)好工程施工有關(guān)各方面的關(guān)系,嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍,全面完成監(jiān)理任務(wù),確保建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。保證本項(xiàng)目土建及相關(guān)工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件施工,達(dá)到合同條件的要求。保證大力提高監(jiān)理項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,根據(jù)中國(guó)國(guó)情使FIDIC條款能得到充分的應(yīng)用和推廣。二、監(jiān)理工作范圍、依據(jù)、任務(wù)1、監(jiān)理工作范圍:根據(jù)招標(biāo)文件的要求,該工程所有分部工程及室外配套工程的施工監(jiān)理。包括工程施工和保修階段的質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理。2、監(jiān)理工作的依據(jù):《建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)等現(xiàn)行的國(guó)家政策、法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)以及批復(fù)的建設(shè)計(jì)劃文件、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、本工程建設(shè)施工合同、委托方與第三方簽訂的與該項(xiàng)目有關(guān)的正式合同、協(xié)議和附件,本項(xiàng)目執(zhí)行的施工技術(shù)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)工程定額及有關(guān)規(guī)定。3、監(jiān)理工作的任務(wù):監(jiān)理工程師應(yīng)積極主動(dòng)做好預(yù)控工作,認(rèn)真審查巖土工程勘察報(bào)告,保證報(bào)告的準(zhǔn)確性,審查設(shè)計(jì)文件,協(xié)助設(shè)計(jì)部門做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,保證施工圖的質(zhì)量。在工程質(zhì)量監(jiān)理的過程中,應(yīng)把基礎(chǔ)、主體、裝飾作為監(jiān)理的重點(diǎn),根據(jù)工程的特點(diǎn),做好合同管理和組織協(xié)調(diào)工作是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,監(jiān)理工程師要科學(xué)編制總進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)工期加以有效控制。在投資控制過程中監(jiān)理工程師要認(rèn)真做好計(jì)量工作和產(chǎn)品、材料的詢價(jià),有效地控制工程費(fèi)用。三、監(jiān)理工作目標(biāo)我們監(jiān)理工作的質(zhì)量目標(biāo)是:一次驗(yàn)收合格,達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)杯;工程驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo):分部工程優(yōu)良率90%以上;分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上;實(shí)測(cè)項(xiàng)目合格率95%以上;單位工程一次交驗(yàn)合格率100%;安全施工目標(biāo):不發(fā)生人員重任和死亡事故,輕傷率≤5%,不發(fā)生重大機(jī)構(gòu)和交通運(yùn)輸事故,杜絕重大火災(zāi)事故;文明施工目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行《省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》及《省市建筑工程文明施工各項(xiàng)辦法》,創(chuàng)市安全文明樣板工地。同時(shí),監(jiān)理工作積極響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工的“全過程、全天候、全方位”進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)管理,自覺遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,努力使監(jiān)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,為業(yè)主提供符合和超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。(一)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作將“各項(xiàng)工程必須符合有關(guān)施工規(guī)范的要求”作為質(zhì)量控制的基本要求,采取如下措施進(jìn)行控制:1、建立施工單位和施工監(jiān)理兩級(jí)質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工單位自檢,監(jiān)理工程師抽檢制度。2、制訂各項(xiàng)工程試驗(yàn)、中間檢查監(jiān)理程序,并嚴(yán)格執(zhí)行。3、嚴(yán)格執(zhí)行工序管理的分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收制度,保證上道工序或分項(xiàng)工程質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)工程的施工。4、建立控制工程質(zhì)量通病的攻關(guān)小組。我們申明,如果我們有幸中標(biāo),我們將根據(jù)以往的監(jiān)理實(shí)踐,對(duì)工程重要部位和容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的問題,拿出一套行之有效的監(jiān)理措施,以避免工程質(zhì)量問題的發(fā)生。5、加強(qiáng)監(jiān)理人員工作的管理,提高監(jiān)理工作效益。1)加強(qiáng)“工序驗(yàn)收”監(jiān)理工作的管理,除特殊工序或特殊情況外,原則上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)簽字,不搞過后補(bǔ)簽。驗(yàn)收必須以測(cè)、量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù),不準(zhǔn)搞感觀臆斷。2)加強(qiáng)“工序驗(yàn)收”監(jiān)理工作的監(jiān)督。總監(jiān)在工地巡視時(shí),將隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工序驗(yàn)收手續(xù)及數(shù)據(jù)的真實(shí)性。3)加強(qiáng)監(jiān)理日志的管理。強(qiáng)調(diào)每日必記,每事必記,不準(zhǔn)搞隔日回憶,日志上必須記錄詳細(xì)原始數(shù)據(jù),總監(jiān)理工程師每月底進(jìn)行日志檢查,工程交工時(shí),存入監(jiān)理檔案。(二)工程投資的控制合同價(jià)總額作為目標(biāo)(變更另計(jì))嚴(yán)格控制支付,采取如下控制措施:1、計(jì)劃管理:認(rèn)真審核承包商合同金額支付計(jì)劃,現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃及業(yè)主所要求的其他計(jì)劃,并根據(jù)工程完成及時(shí)修正計(jì)劃。2、計(jì)量支付管理:制定詳細(xì)的工程款項(xiàng)結(jié)算、審核、支付辦法,進(jìn)行行動(dòng)態(tài)控制。3、合同管理:定期檢查合同執(zhí)行情況,預(yù)見并糾正合同及其附件的庇漏,盡可能避免索賠,嚴(yán)格執(zhí)行合同管理及索賠監(jiān)理程序。4、采取各種技術(shù)措施來結(jié)合工地實(shí)際情況,優(yōu)化設(shè)計(jì),挖掘施工、材料、設(shè)備、動(dòng)力等方面的潛力,節(jié)約資金。5、嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序,控制變更增量。6、建立支付臺(tái)帳,控制合同支付問量。(三)工程進(jìn)度控制以合同規(guī)定的工期作為進(jìn)度控制目標(biāo),采取如下措施來保證工程按期完成。1、嚴(yán)格要求承包商制定總體進(jìn)度計(jì)劃,認(rèn)真審核承包商提交的總體進(jìn)度計(jì)劃和施工組織計(jì)劃。2、狠抓分項(xiàng)工程及階段性計(jì)劃的編制、審批。分項(xiàng)計(jì)劃必須符合總體進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo),且各分項(xiàng)計(jì)劃必須嚴(yán)密銜接,環(huán)環(huán)緊扣。3、隨時(shí)跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,修正計(jì)劃,盡快糾偏。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)任務(wù)(一)組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組投資控制組各信檢專安信進(jìn)合造信息測(cè)業(yè)全息度同價(jià)息資與質(zhì)管資檢管管資料試量理料查理理料驗(yàn)監(jiān)理(二)監(jiān)理工作流程圖編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則組織工程交底會(huì)及監(jiān)理交底組織圖紙會(huì)審實(shí)施施工監(jiān)理積累監(jiān)理資料并歸檔參與工程項(xiàng)目竣工預(yù)驗(yàn)協(xié)助組織竣工驗(yàn)收交接監(jiān)理實(shí)施階段總結(jié)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成向業(yè)主提供監(jiān)理總結(jié)報(bào)告1、施工組織設(shè)計(jì)審核2、工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審批3、分包單位資質(zhì)審批4、單位工程開工審批5、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制6、工程進(jìn)度控制7、工程投資控制(三)項(xiàng)目監(jiān)理部人員、職責(zé)1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持本工程監(jiān)理合同范圍內(nèi)的全面工作,針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),我公司決定選派有監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的工民建專業(yè)工程師、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、優(yōu)秀項(xiàng)目總監(jiān)擔(dān)任總監(jiān)理工程師。其職責(zé)和權(quán)限為:(1)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)力,對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán);(2)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),組織并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部開展監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)組織并主持編制監(jiān)理規(guī)劃,組織實(shí)施,并督促、檢查執(zhí)行情況,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作,檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職人員調(diào)換其工作;(3)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清其要求與愿望,并負(fù)責(zé)與單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題,同時(shí)要保持與政府部門及有關(guān)單位的溝通;(4)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(5)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;(6)主持有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;(7)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決策,如計(jì)劃審批、工程變更、意外風(fēng)險(xiǎn)等;(8)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程延期;(9)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(10)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工作項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,組織編寫單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(11)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;(12)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;(13)定期和不定期向業(yè)主及公司提交各類報(bào)告,并分階段進(jìn)行總結(jié)。2、總監(jiān)代表職責(zé)(1)協(xié)助總監(jiān)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),協(xié)助總監(jiān)組織并領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部開展監(jiān)理工作,協(xié)助總監(jiān)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作,檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職人員調(diào)換其工作;(2)協(xié)助總監(jiān)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清其要求與愿望,并負(fù)責(zé)與單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題,同時(shí)要保持與政府部門及有關(guān)單位的溝通;(3)協(xié)助總監(jiān)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(4)協(xié)助總監(jiān)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程延期;(5)協(xié)助總監(jiān)整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;(6)協(xié)助總監(jiān)組織好竣工驗(yàn)收和交工工作。3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師包括土建、電氣、給排水、空調(diào)、消防、安裝、巖土、測(cè)量、進(jìn)度與合同資料管理等。其職責(zé)權(quán)限為:(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則;(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(11)對(duì)業(yè)主的各種通知和指示,承包商提交的各類施工文件,監(jiān)理人員發(fā)出的通知、指標(biāo)、備忘錄、各種報(bào)表都必需按月立卷歸檔。(12)及時(shí)做好自己的主管范圍內(nèi)工程進(jìn)展情況的階段性總結(jié)和完工總結(jié)。(13)做好合同管理工作。4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職責(zé)及權(quán)限為:(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。5、見證取樣員的職責(zé):(1)熟悉取樣物資相關(guān)的國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(2)對(duì)到貨物資及時(shí)按照規(guī)定通知施工方取樣,并到場(chǎng)見證。(3)認(rèn)真監(jiān)督施工方填寫試驗(yàn)委托單,并陪同施工方將取樣材料送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。(4)檢驗(yàn)結(jié)果出來后,及時(shí)辦理材料入場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)。(5)對(duì)取樣材料要建立取樣材料臺(tái)帳。6、工程資料信息管理員的職責(zé):(1)負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理;(2)核查并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,并作好收集、匯總及整理工作;(3)參與編寫監(jiān)理月報(bào);(4)負(fù)責(zé)工地例會(huì)的記錄以及工地例會(huì)紀(jì)要的整理發(fā)放工作;(5)作好監(jiān)理資料送檔驗(yàn)審工作。第四章質(zhì)量控制一、質(zhì)量控制的目標(biāo)1、監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定了該工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)質(zhì)。為了確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,監(jiān)理工作的質(zhì)量控制目標(biāo)必須按照國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),從分項(xiàng)工程抓起,在保證材料符合要求和施工過程符合規(guī)范要求的基礎(chǔ)上,確保分部和分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),從而保證單位工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。2、分部質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分部質(zhì)量控制目標(biāo)分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)分部質(zhì)量控制目標(biāo)子分部或分項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)(含樁基、地下室)合格土方混凝土基礎(chǔ)防水層合格2主體結(jié)構(gòu)合格模板鋼筋混凝土填充墻砌體合格3建筑裝飾裝修合格地面抹灰門窗飾面外墻保溫合格4混凝土屋面合格保溫層找平層防水層細(xì)部構(gòu)造合格5建筑給水、排水合格室內(nèi)給水室內(nèi)排水室外給水室外排水合格6建筑電氣合格室外電氣變配電室智能電氣電氣動(dòng)力電氣照明防雷接地合格7智能建筑合格火災(zāi)報(bào)警消防聯(lián)動(dòng)綜合布線合格8電梯合格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)電氣裝置整機(jī)安裝合格9室外工程合格綜合管網(wǎng)市政道路園林綠化景觀合格二、質(zhì)量控制的依據(jù)監(jiān)理工作對(duì)工程質(zhì)量的控制是根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、合同條件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定,對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié),各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的、系統(tǒng)的、全面的監(jiān)理,以保證工程施工質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。主要依據(jù)有:《建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)等現(xiàn)行的國(guó)家政策、法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)以及批復(fù)的建設(shè)計(jì)劃文件、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、本工程建設(shè)施工合同、委托方與第三方簽訂的與該項(xiàng)目有關(guān)的正式合同、協(xié)議和附件,本項(xiàng)目執(zhí)行的施工技術(shù)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)工程定額及有關(guān)規(guī)定。三、質(zhì)量控制的任務(wù)監(jiān)理工作對(duì)于質(zhì)量控制的任務(wù)是:通過對(duì)施工全過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理,排除影響工程質(zhì)量的各種不利因素,保證承包商提交的工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、質(zhì)量控制點(diǎn)及控制手段序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)量控制點(diǎn)控制手段1土方工程土方開挖標(biāo)高長(zhǎng)度、寬度邊坡平整度基底土性測(cè)量測(cè)量觀察或量測(cè)量測(cè)驗(yàn)槽或土樣分析土方回填標(biāo)高分層厚度、含水量及密實(shí)度檢驗(yàn)、審查試驗(yàn)報(bào)告旁站、檢查、試驗(yàn)混凝土混凝土旁站、取樣試驗(yàn)2主體結(jié)構(gòu)模板軸線、高程、垂直度、斷面尺寸測(cè)量及量測(cè)鋼筋材質(zhì)直徑、數(shù)量、位置接頭試驗(yàn)(見證取樣)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)試驗(yàn)混凝土配合比強(qiáng)度試驗(yàn)旁站,留置砼試壓塊試驗(yàn)填充墻砌體拉結(jié)筋灰縫、錯(cuò)縫搭砌檢查檢查3建筑裝飾抹灰垂直度、平整度陰陽(yáng)角方正檢查,量測(cè)地面基層檢查,量測(cè)敲擊檢查空鼓,蓄水檢查防水門窗材質(zhì)安裝氣密性、水密性檢測(cè)檢查檢測(cè)飾面材料接縫粘貼垂直度、平整度檢驗(yàn)旁站檢查檢查尺檢查4屋面防水工程找平層厚度、坡度、平整度、防裂觀察、量測(cè)保溫層厚度、平整度觀察、量測(cè)防水層填嵌、粘結(jié)、平整觀察水落管安裝、接頭、排水觀察5給排水分部工程材料、設(shè)備型號(hào)規(guī)格、三證查資料、量測(cè)管道安裝軸線、標(biāo)高、方向、套管標(biāo)高量測(cè)設(shè)備安裝軸線、標(biāo)高、方向觀察、量測(cè)管道試壓沖洗、系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗(yàn)、壓力值、時(shí)間旁站、檢查安裝系統(tǒng)調(diào)試功能檢查旁站、檢查6電氣工程材料、設(shè)備三證、外觀、型號(hào)規(guī)格審查資料、量測(cè)管道軸線標(biāo)高、規(guī)格量測(cè)設(shè)備安裝位置、標(biāo)高量測(cè)布線型號(hào)、規(guī)格、軸線檢查、量測(cè)連線接線正確牢固觀察、檢查7智能建筑火災(zāi)報(bào)警位置、標(biāo)高、線路連接檢查、量測(cè)、觀察消防聯(lián)動(dòng)綜合布線網(wǎng)絡(luò)通訊8市政管網(wǎng)及道路工程管道位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭、閥閘、量表安裝位置、接頭檢查、量測(cè)、觀察現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)道路路基、路面、堡坎、擋土墻位置、尺寸、強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)制作試塊審核試驗(yàn)報(bào)告;檢查9園林綠化園林綠化位置、標(biāo)高、種植土層厚度量測(cè)、平行檢查五、質(zhì)量控制的措施為了完成上述質(zhì)量控制的任務(wù),我們將對(duì)所監(jiān)理的項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,按照有關(guān)建設(shè)管理部門制訂A、B、C、D四種管理用表,嚴(yán)格過程控制和報(bào)驗(yàn)程序,在具體的監(jiān)理過程中采取如下措施:1、建立完整的兩級(jí)質(zhì)量保證體系,貫徹ISO9001:2000質(zhì)量方針(1)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作保證體系由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理,建立由總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員全員參與的全面質(zhì)量管理體系,制訂明確的崗位責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo),監(jiān)理人員定崗,跟蹤驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行三檢(自檢、互檢、抽驗(yàn))制度,做到施工前提醒,施工中控制,施工后檢驗(yàn),協(xié)助施工單位抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,著重于施工難點(diǎn)的解決及施工通病的防治。(2)承包商的施工質(zhì)量保證體系要求承包商的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),設(shè)立由承包人、質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證自檢小組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專門的質(zhì)量管理,設(shè)立相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)——質(zhì)檢組,施工人員到位,職責(zé)分明,事事有人做,人人有事做,真正做到施工有方案,技術(shù)有交底,放線有復(fù)查,開工有報(bào)告,隱蔽有驗(yàn)收,交接有檢查。2、以預(yù)控為主(1)簽訂監(jiān)理合同后,我們將立即組織全體監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等,針對(duì)圖紙中存在的問題,會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。待承包商的施工合同確定后,在總開工令下令之前。召開由施工項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的監(jiān)理例會(huì),將施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以及監(jiān)理程序向他們交底,并要求他們提供質(zhì)保體系,工期進(jìn)度表和施工組織設(shè)計(jì)方案,以利于開展工作。(2)檢查承包商的人員,機(jī)構(gòu)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況,試驗(yàn)、測(cè)量等準(zhǔn)備工作情況,未按合同要求進(jìn)場(chǎng)者,將不批準(zhǔn)開工。(3)在各分項(xiàng)工程開工令下達(dá)前,要求承包商作好以下工作:A、提交上道工序的驗(yàn)收資料;B、提交施工組織方案;C、提交原材料試驗(yàn)報(bào)告、混合料配合比,設(shè)計(jì)、測(cè)量放樣等資料。有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師,對(duì)關(guān)鍵工程的關(guān)鍵部位,在開工前要進(jìn)行技術(shù)交底,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。(4)針對(duì)施工質(zhì)量通病,滲漏和砌體開裂等,監(jiān)理工程師要組織召開專題會(huì)議,分析原因,從構(gòu)造措施,細(xì)部處理各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān),避免質(zhì)量通病。3、施工過程中質(zhì)量控制在施工過程中,除承包商自己按有關(guān)規(guī)定必須進(jìn)行自檢外,監(jiān)理工程師還應(yīng)做到:(1)測(cè)量監(jiān)理工程師在各項(xiàng)施工進(jìn)行中,對(duì)軸線、位置、標(biāo)高尺寸等進(jìn)行監(jiān)督,復(fù)測(cè)認(rèn)定。(2)監(jiān)理工程師在施工過程中將按有關(guān)規(guī)定要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢測(cè)。(3)監(jiān)理實(shí)行全方位旁站,重點(diǎn)工序?qū)?shí)行全過程旁站。(4)各專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常進(jìn)行巡查。4、完工后驗(yàn)收檢查當(dāng)一個(gè)分項(xiàng)工程完工后,首先由承包商進(jìn)行自檢,自檢合格后向監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收,監(jiān)理根據(jù)情況組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主參加的驗(yàn)收小組,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格的給予簽證,有問題的能補(bǔ)救的補(bǔ)救,不能補(bǔ)救的,堅(jiān)決要求返工。5、建立樣板,全面推廣我們計(jì)劃在整個(gè)監(jiān)理合同范圍內(nèi)分項(xiàng)工程施工中,培養(yǎng)和樹立樣板,召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)會(huì),在整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目中推廣。6、嚴(yán)格控制分包為了控制質(zhì)量,將對(duì)分包工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,認(rèn)真審查分包商的資質(zhì)、財(cái)力、人員、設(shè)備和分包合同(包括分包范圍、分包費(fèi)用等)。六、工程施工機(jī)械、材料質(zhì)量監(jiān)理(內(nèi)容、措施、方法)1、施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和控制設(shè)備的使用操作要求三方面予以控制。根據(jù)建筑物的特點(diǎn)和施工場(chǎng)地電源、水源等環(huán)境條件選擇施工設(shè)備,因地制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工程的適用性,具有保證工程質(zhì)量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性的原則,應(yīng)貫徹“三定”制度。2、見證取樣為確保建筑工程質(zhì)量和保證資料的準(zhǔn)確、真實(shí),充分體現(xiàn)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性、科學(xué)性和權(quán)威性,實(shí)行建筑工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣制度,取樣人由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)委派,見證人由監(jiān)理單位人員擔(dān)任,取樣人、見證人經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。七、質(zhì)量問題與事故處理1、質(zhì)量問題與事故處理依據(jù)(1)質(zhì)量事故的實(shí)況資料;(2)有關(guān)合同及合同文件;(3)有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;(4)有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。2、處理方法(1)廣泛調(diào)查,收集資料;(2)分析事故的原因,做到科學(xué)、準(zhǔn)確;(3)盡量減少事故的損失,及時(shí)拿出處理意見,不留隱患。八、冬雨天氣施工監(jiān)理本工程施工要經(jīng)過冬、雨季,一般情況下冬、雨季都給正常施工帶來一些困難,因此安排好冬、雨季的施工,對(duì)保證工程質(zhì)量的順利進(jìn)展,都有著重要作用。冬、雨季施工監(jiān)理,也是本工程監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。1、雨季施工監(jiān)理(1)督促承包方制定好雨季施工方案,設(shè)定掌握天氣預(yù)報(bào)的人員,及時(shí)掌握天氣情況,加強(qiáng)對(duì)施工一線人員雨季施工的培訓(xùn)、交底,要求明確,措施到位。(2)檢查各種排水設(shè)施,保持排水管、溝暢流,檢查基坑防灌作法,確保大暴雨時(shí)節(jié),不被雨水浸泡,保證道路暢通。(3)檢查大型設(shè)施的基礎(chǔ),尤其是塔吊的基礎(chǔ)穩(wěn)固程度,防止被雨水浸泡,發(fā)生沉陷、傾斜和其他事故。(4)檢查各種原材料庫(kù)房,尤其是水泥、鋼材及其他易潮材料的存放,防止遇雨降低性能或損壞。(5)落實(shí)雨天混凝土的配合比調(diào)整情況。(6)高大設(shè)施如塔吊等,落實(shí)防雷設(shè)施。(7)已到工地的機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)防潮檢查。(8)雨天不宜在露天作業(yè)的項(xiàng)目,要盡可能安排在雨前或雨后施工,人員可按計(jì)劃安排其他項(xiàng)目的交叉作業(yè)。(9)檢查承包方用于防雨、防洪的物質(zhì)和搶險(xiǎn)人員組成。(10)大暴雨天氣要派人進(jìn)行巡查。2、冬季施工監(jiān)理(1)督促、檢查承包方冬季施工方案。(2)檢查室外各種設(shè)施防凍情況,保證寒冷季節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)各種道路、攀爬設(shè)施,尤其是坡道、腳手架等要有可靠的防滑措施。(4)按規(guī)定5級(jí)以上大風(fēng),有些項(xiàng)目要停止室外施工,尤其塔吊要停止使用,并鎖定。(5)鋼筋焊接要防止冷脆現(xiàn)象產(chǎn)生。(6)混凝土配合比內(nèi),要按規(guī)范加入防凍劑等。水和骨科要按規(guī)定預(yù)熱。模板采取保濕措施。控制混凝土入模溫度及拆模時(shí)新混凝土與環(huán)境的溫差,并制定專門的養(yǎng)護(hù)措施。(7)溫度在5℃(8)現(xiàn)場(chǎng)停電,停水要充分考慮冬施措施,布置合理、可靠,確保停水管線不受凍。不合格不合格合格建設(shè)單位提供:建設(shè)工程施工工合同與工程有關(guān)的文件工程施工圖巖土工程勘察資料圖紙會(huì)審及變更資料單位工程開工報(bào)告承包單位審核開工報(bào)告監(jiān)理工程師按要求填寫,并須附上:施工組織設(shè)計(jì)分包人的資格證件工程交點(diǎn)及放線資料簽證管理人員名單及分審核結(jié)果開工施工全過程監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師口頭號(hào)通知工程暫停令發(fā)監(jiān)理通知承包單位整改填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包單位附上:各項(xiàng)材料出廠合格證各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告配合比通知單強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告其它檢測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核結(jié)果返工十、質(zhì)量控制工作流程不合格不合格合格不合格合格填報(bào)中間交工評(píng)定簽證承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師必須附上:砌筑砂漿強(qiáng)度驗(yàn)收評(píng)定混凝土強(qiáng)度評(píng)定分部工程質(zhì)量評(píng)定審核結(jié)果返工填報(bào)單位工程竣工證明承包單位必須附上:質(zhì)量保證資料核查表單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表竣工圖竣工資料、竣工圖審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收(初)監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果整改竣工驗(yàn)收移交建設(shè)單位使用必須附上:竣工資料竣工圖第五章投資控制一、投資控制的目標(biāo)及任務(wù)(一)投資控制目標(biāo)的確定工程投資控制目標(biāo)確定的原則:施工階段發(fā)生的合同造價(jià)或?qū)嶋H造價(jià),應(yīng)控制在施工圖預(yù)算內(nèi)。將工程造價(jià)控制在施工承包合同條款約定的合格價(jià)內(nèi);杜絕不符合合同規(guī)定的工程造價(jià)發(fā)生。根據(jù)實(shí)際情況,允許對(duì)工程造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整,使工程造價(jià)控制目標(biāo)永遠(yuǎn)處于最佳狀態(tài)和切合實(shí)際。但應(yīng)注意,調(diào)整既定目標(biāo)應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待并按規(guī)定程序進(jìn)行。(二)投資控制的任務(wù)本監(jiān)理合同投資控制的任務(wù)是:在正常施工條件下,保證工程投資在合同要求的額度內(nèi)合理使用,做好工程款、新增工程費(fèi)控制,預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠。1、審核施工圖預(yù)算、進(jìn)度付款及最終核定項(xiàng)目的實(shí)際工程造價(jià)。2、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查、材料檢驗(yàn)的監(jiān)督和控制。3、對(duì)實(shí)際完成的分部分項(xiàng)工程量進(jìn)行計(jì)量和審核。對(duì)承建單位提交的工程進(jìn)度付款申請(qǐng)進(jìn)行審核,并簽發(fā)付款證明以控制合同價(jià)款。4、嚴(yán)格控制工程變更,按合同規(guī)定的控制程序和計(jì)量方法,確定工程變更價(jià)款,及時(shí)分析工程變更為控制工程造價(jià)的影響。5、在施工進(jìn)展過程中,進(jìn)行工程造價(jià)跟蹤,復(fù)核付款賬單。6、定期向監(jiān)理總負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供工程造價(jià)控制表。7、審核竣工決算。二、投資控制的依據(jù)1、《建設(shè)工程施工合同》、《投標(biāo)書》、經(jīng)審批的《施工組織設(shè)計(jì)/方案》2、《建設(shè)工程定額》3、《工程量清單》4、《工程技術(shù)文件》5、《市場(chǎng)價(jià)格信息》6、建設(shè)工程環(huán)境條件7、其他:國(guó)家對(duì)建設(shè)工程費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定,按國(guó)家稅法確定,必須計(jì)取的相關(guān)稅費(fèi)等。8、《企業(yè)定額》三、投資控制的措施方法1、加強(qiáng)主動(dòng)控制(1)認(rèn)真審查設(shè)計(jì)方案,做好設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,節(jié)省投資重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)段。(2)審查招標(biāo)文件和施工合同,保證合同條款嚴(yán)密,價(jià)款合理。(3)避免施工過程中承包單位索賠。為了達(dá)到上述目標(biāo),監(jiān)理工程師將采取如下措施進(jìn)行控制:序號(hào)控制措施具體內(nèi)容1組織措施1)建立項(xiàng)目監(jiān)理的組織保證體系,在項(xiàng)目監(jiān)理班子中落實(shí)從工程造價(jià)控制方面進(jìn)行工程造價(jià)跟蹤、進(jìn)場(chǎng)監(jiān)督和控制的人員,任務(wù)及職責(zé),如發(fā)布工程變更指令、對(duì)已完工程的計(jì)量、支付出復(fù)核、設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查、處理索賠事宜,進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)劃值和實(shí)際值比較,工程造價(jià)控制的分析與預(yù)測(cè),報(bào)表的數(shù)據(jù)處理,資金籌措和編制資金使用計(jì)劃等。2)編制本階段工程造價(jià)控制詳細(xì)工程流程圖。2經(jīng)濟(jì)措施1)進(jìn)行已完成的實(shí)物工程量的計(jì)劃或復(fù)核,未完工程量的預(yù)測(cè)。2)工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理回扣等審批、簽署。3)在施工實(shí)施全過程中進(jìn)行工程造價(jià)跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè),對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)用構(gòu)成、工程構(gòu)成、實(shí)施階段、計(jì)劃進(jìn)度分解。4)定期向監(jiān)理負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位提供工程造價(jià)控制報(bào)表、必要的工程造價(jià)支出分析對(duì)比。5)編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃,依據(jù)工程造價(jià)計(jì)劃的進(jìn)度要求編制,并控制其執(zhí)行和復(fù)核付款賬單,進(jìn)行資金籌措和分階段到位。6)及時(shí)辦理和審核工程結(jié)算。7)制訂行之有效的節(jié)約工程造價(jià)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。3技術(shù)措施1)對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格把關(guān),并對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。2)進(jìn)一步尋找通過設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖潛節(jié)約工程造價(jià)的可能,組織“三查四定”查出的問題整改、組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施。3)加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作,把問題解決在施工之前。4合同措施1)參與處理索賠事宜時(shí)以合同為依據(jù)。2)參與合同的修改、補(bǔ)充工作,并分析研究給工程造價(jià)控制的影響。3)監(jiān)督、控制、處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題進(jìn)以合同為依據(jù)。注:三查四定,即查漏項(xiàng)、查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時(shí)間、定質(zhì)量驗(yàn)收。2、加強(qiáng)工程量清單的管理:(1)監(jiān)理合同簽訂后,要監(jiān)理工程師,特別是計(jì)量支付工程師,有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師在上崗前,必須熟悉《工程量清單》中及《中程量清單說明》的所有內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍、相關(guān)工程、工作深度、計(jì)量方式、方法。熟悉工程量清單中單價(jià)的來源及其構(gòu)成的有關(guān)資料。(2)監(jiān)理工程師必須按合同規(guī)定和工程變更監(jiān)理程序辦理工程變更,并及時(shí)根據(jù)工程變更的具體情況對(duì)《工程量清單》進(jìn)行修改和補(bǔ)充。(3)對(duì)于無數(shù)量(或暫估數(shù)量)報(bào)價(jià)的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師將嚴(yán)格控制工程數(shù)量。(4)對(duì)清單中以時(shí)間為單位的計(jì)量項(xiàng)目,監(jiān)理工程師將根據(jù)工程實(shí)施具體情況合理使用,嚴(yán)格計(jì)量。(5)對(duì)于以總額為單位的清單項(xiàng)目,總監(jiān)將根據(jù)合同要求進(jìn)行支付。3、變更設(shè)計(jì)的管理我們將嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序,對(duì)工程變更由專業(yè)監(jiān)理工程師考察,論證后提出初審意見上報(bào)總監(jiān)理工程師,得到批準(zhǔn)后水準(zhǔn)予實(shí)施??偙O(jiān)應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查變更方案。4、工程計(jì)量(1)工程計(jì)量必須設(shè)計(jì)文件和時(shí)限進(jìn)行,按合同約定的計(jì)算規(guī)劃計(jì)量。(2)工程量計(jì)算,根據(jù)需要附計(jì)算式,計(jì)算草圖,只有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字的工程量,計(jì)量工程師才予認(rèn)可。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師,應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)完成量與計(jì)劃比較、分析,制定調(diào)整措施。5、制訂經(jīng)費(fèi)支付計(jì)劃對(duì)經(jīng)費(fèi)支付計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)施工月進(jìn)度圖,及時(shí)修正經(jīng)費(fèi)支付計(jì)劃,杜絕超前支付(工程預(yù)付款,材料預(yù)付款例外)。四、投資控制工作程序施工階段工程投資控制工作流程計(jì)劃工程造價(jià)控制值采集實(shí)際值將實(shí)際與計(jì)劃比較并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤實(shí)際值分析原因并糾偏提出有關(guān)報(bào)告第六章進(jìn)度控制一、工程進(jìn)度控制的任務(wù)我們將按合同總工期作為監(jiān)理進(jìn)度控制的目標(biāo),完善項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃,審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,預(yù)防并處理好工期索賠,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的分析,制定防范性對(duì)策。二、進(jìn)度控制的原則(1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同;(2)在確保工程質(zhì)量和安全的原則上,控制進(jìn)度;(3)以預(yù)防為主,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行主動(dòng)控制;(4)采用動(dòng)態(tài)的控制方法,均衡調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。三、進(jìn)度控制的工作制度(1)總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的方程式總進(jìn)度計(jì)劃;(2)總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃;(3)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況檢查、分析;(4)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。四、進(jìn)度控制目標(biāo)(1)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是力求使項(xiàng)目按照合同規(guī)定的計(jì)劃時(shí)間使用。監(jiān)理工程師通過對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的審核及對(duì)年、季、月實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比分析糾正,使工期達(dá)到合同工期的要求。(2)影響項(xiàng)目進(jìn)度的原因可能是出自承包單位,也可能是建設(shè)單位(業(yè)主),同時(shí)還有可能是來自自然的不可抗力,工程進(jìn)度的滯后,不僅會(huì)導(dǎo)致施工期費(fèi)用,還會(huì)影響目投入使用后的資金回收,因此監(jiān)理必須加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的分析,制定防范性對(duì)策。五、工程進(jìn)度控制的措施方法1、根據(jù)合同的實(shí)際情況協(xié)助承包商編制詳細(xì)合理的施工組織計(jì)劃。2、審查承包商的總進(jìn)度計(jì)劃(1)在審查承包商的總進(jìn)度計(jì)劃時(shí),我們主要依據(jù):A、施工合同中規(guī)定的總工期,開工、竣工日期;B、監(jiān)理確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案;C、主要材料的采購(gòu)計(jì)劃;D、工程現(xiàn)場(chǎng)的特殊環(huán)境及條件;E、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。(2)施工進(jìn)度計(jì)劃,審核的主要內(nèi)容A、進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定;B、進(jìn)度計(jì)劃中的主要工程項(xiàng)目是否有遺漏,總包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào);C、施工順序的安排是否符合施工工藝的要求;D、工期是否進(jìn)行了優(yōu)化,進(jìn)度安排是否合理;E、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件設(shè)備、施工機(jī)具、水電等生產(chǎn)要素供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的需要,供應(yīng)是否均衡;F、對(duì)于建設(shè)單位提供的施工條件(資金、圖紙、場(chǎng)地、甲供的材料、產(chǎn)品、設(shè)備等),承包單位在施工進(jìn)度計(jì)劃中所提出的供應(yīng)時(shí)間和數(shù)量是否明確、合理、是否造成因建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能。3、確定進(jìn)度控制方案制定監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度控制方案,包括:(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;(2)實(shí)施進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析;(3)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度;(4)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制的職責(zé)分工;(5)進(jìn)度控制工作流程;(6)進(jìn)度控制的方法;(7)進(jìn)度控制的具體措施(組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施);(8)尚需解決的有關(guān)問題。4、對(duì)工程進(jìn)度滯后的處置(1)檢查和記錄實(shí)施進(jìn)度完成情況;(2)定期召開工地例會(huì);(3)當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)分析原因、考慮對(duì)策,向業(yè)主報(bào)告,并與業(yè)主商量下一步應(yīng)采取的措施;(4)當(dāng)發(fā)生非承包單位原因千萬(wàn)的持續(xù)性影響工期的事件,必然導(dǎo)致施工承包單位不能按原定的竣工日期完工,監(jiān)理應(yīng)正確處理,工程延期。六、工程延期1、工程延期審批(1)申報(bào)工程延期的條件由于以下原因?qū)е鹿こ掏涎?,承包方有?quán)提出處長(zhǎng)工期的申請(qǐng),監(jiān)理工程師師應(yīng)按合同規(guī)定,批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。A、監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程增加。B、合同中涉及的任何可能造成工期延期的原因,如延期交圖,工程暫停,對(duì)合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等。C、異常惡劣的氣候條件。D、由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙,如未及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng),未及時(shí)付款等。E、除承包方以外的其他任何原因。(2)工程延期審批程序A、當(dāng)工程延期事件發(fā)生后,承包方應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面開工提交工程延期意向報(bào)告。以便監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件,及時(shí)作出一些減少延期損失的決定。B、隨后承后方在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明申述報(bào)告。C、監(jiān)理接到承包方的工程延期意向報(bào)告后,首先向業(yè)主轉(zhuǎn)發(fā)承包方提交的工程延期意向報(bào)告;其次及時(shí)調(diào)查核實(shí)收集資料并做好詳細(xì)記錄;最后準(zhǔn)確地審批工程延期的時(shí)間。2、監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵循以下原則:(1)合同條件原則這是一條根本的原則,即工程延期審批必須符合合同條件。也就是說,導(dǎo)致工程延期的原因確實(shí)是非承包方自身的原因,否則不能批準(zhǔn)為工期延期。(2)關(guān)鍵線路原則發(fā)生工程延期事件的工程部位或工作,必須在進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上時(shí),才能批準(zhǔn)工期延期。如果延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,且處長(zhǎng)的時(shí)間又未超過總時(shí)差,這不影響工期,則不能批準(zhǔn)為工期延期。應(yīng)該明確,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線和是變化的,因此在審批工程延期時(shí),必須把非承包方原因的工程拖延天數(shù),進(jìn)入整體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃求出工期與原計(jì)劃工期對(duì)比,確定工期延期時(shí)間。(3)實(shí)際情況原則批準(zhǔn)工程延期必須符合實(shí)際情況。當(dāng)工程延期事件發(fā)生后,監(jiān)理工程師必須調(diào)查分析,做好協(xié)調(diào)工作,掌握詳細(xì)資料。做到科學(xué)、合理、公正的審批工程延期。第七章合同管理一、合同管理的任務(wù)合同管理是項(xiàng)目管理的核心基礎(chǔ),合同管理的任務(wù)是合同分析,建立合同數(shù)據(jù)檔案,實(shí)施合同監(jiān)督,加強(qiáng)索賠管理,正確處理工程暫停和復(fù)工,工程變更、工程延期及工程延誤、合同爭(zhēng)議和調(diào)解、合同的解除。二、合同管理的原則1、合同管理的原則(1)合同管理是項(xiàng)目管理的核心基礎(chǔ),合同管理的任務(wù)是合同分析,建立合同數(shù)據(jù)檔案,實(shí)施合同監(jiān)督,加強(qiáng)索賠管理,正確處理工程暫停和復(fù)工,工程變更、工程延期及工程延誤、合同爭(zhēng)議和調(diào)整、合同的解除。(2)監(jiān)理工程師還應(yīng)采取預(yù)控在先,深入調(diào)查的方法,經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中有違反合同的問題,及時(shí)通過不同方式(如會(huì)議、發(fā)通知、函件)督促和糾正施工單位、業(yè)主違反合同約定的行為和提前向業(yè)主和施工單位發(fā)出預(yù)示,防止各方行為有偏離合同事件的發(fā)生。2、合同管理的內(nèi)容(1)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的管理;(2)工程暫停及復(fù)工的管理;(3)工程延期管理;(4)工程索賠與反索賠的控制和管理。三、合同管理的程序與方法(1)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行各合同總體策劃;(2)審查業(yè)主與承包商簽訂的合同;(3)對(duì)合同事件的分析;(4)合同履行中的監(jiān)督與控制。四、合同分析要點(diǎn)(1)為了很好地管理好監(jiān)督好合同,使工程有計(jì)劃有秩序地按合同實(shí)施,必須將承包合同中的目標(biāo)、要求和合同雙方的責(zé)權(quán)利落實(shí)到具體的工程活動(dòng)上,從而做到對(duì)合同的主動(dòng)控制和管理。(2)分析的工具——合同事件表在本工程中利用合同事件表對(duì)合同進(jìn)行分析。合同事件表合同事件表子項(xiàng)目編碼日期變更次數(shù)事件名稱和簡(jiǎn)要說明事件內(nèi)容說明前提條件本事件的主要活動(dòng)采取的監(jiān)理措施負(fù)責(zé)人:參加人:費(fèi)用:計(jì)劃:實(shí)際:工期:計(jì)劃:實(shí)際:五、索賠與反索賠措施1、本工程引起索賠的原因(1)業(yè)主未按時(shí)提供合同的施工條件;(2)工程實(shí)際地質(zhì)條件與合同規(guī)定不一致;(3)設(shè)計(jì)變更;(4)不可抗力因素;(5)業(yè)主未及時(shí)支付工程款;(6)物價(jià)上漲;(7)甲供產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)滯后;(8)承包商違約。2、對(duì)索賠處理的原則(1)公正原則;(2)及時(shí)履行職責(zé)的原則;(3)協(xié)商一致的原則;(4)誠(chéng)實(shí)信用原則。3、索賠與反索賠措施(1)預(yù)測(cè)和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性,總監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉合同文件,抓住易產(chǎn)生索賠的條款進(jìn)行預(yù)控制,另一方面由于監(jiān)理在實(shí)施監(jiān)理任務(wù)的過程中,可能有些工作漏洞或失誤,這就要求監(jiān)理工作應(yīng)全面及時(shí),防止自己的不當(dāng)行為給合同雙方帶來索賠的機(jī)會(huì)。(2)通過有效的合同管理,減少索賠事件發(fā)生。監(jiān)理工程師要以積極的態(tài)度和主動(dòng)的精神管理好工作,為業(yè)主和承包商提供符合和超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。在施工中,監(jiān)理行為是雙方的紐帶,應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作,為雙方建立一個(gè)良好的合作氣勢(shì),通常合同實(shí)施越順利,雙方合作得越好,索賠事件越少,且越易于解決。(3)以主動(dòng)控制為主,主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。在進(jìn)行合同管理過程中,要以主動(dòng)控制為主,詳細(xì)調(diào)查,識(shí)
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