企劃部個(gè)人年終總結(jié)

企劃部個(gè)人年終總結(jié)_工作總結(jié)企劃部個(gè)人年終總結(jié)篇一

一、企業(yè)文化、品牌建立方面：

1、企業(yè)文化的創(chuàng)立、提煉、進(jìn)展;

企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的核心推動(dòng)力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)和精神，到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建立及專題的籌劃制作;

信息時(shí)代已經(jīng)降臨，互連網(wǎng)的觸角早已掩蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落，網(wǎng)站的開發(fā)建立是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的勝利開發(fā)建立使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的籌劃制作更是從多方面展現(xiàn)了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳;

企業(yè)的標(biāo)語不只是簡潔的一句話，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培育員工的工作熱忱及樂觀性，提高安全意識。從另一個(gè)側(cè)面對員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4、組織籌劃公司團(tuán)體活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng);

籌劃組織各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作協(xié)作力量。提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度和美譽(yù)度。

5、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作;

設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對形狀象展現(xiàn)中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并公布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值快速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波枯燥設(shè)備、陶瓷枯燥設(shè)備、工業(yè)微波設(shè)備、粉微波烘干設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜尋到我公司信息，并主動(dòng)與我公司聯(lián)系，欲購置我們的設(shè)備。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公治理系統(tǒng)的開發(fā)建立：

隨著企業(yè)跨越式飛速進(jìn)展，公司規(guī)?？焖贁U(kuò)張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建立的步伐，才能使得企業(yè)的飛速進(jìn)展更加順暢。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公治理系統(tǒng)的程序開發(fā)完成之后，將會(huì)進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公治理模式，提高工作效率，削減企業(yè)本錢支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

依據(jù)企業(yè)目前的狀況，特制定20xx年工作打算及目標(biāo)：

一、加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公治理系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)度，盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉庫治理中消失的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息治理更上一個(gè)臺階。

二、開發(fā)建立微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

三、創(chuàng)立企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)進(jìn)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的進(jìn)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的腳印就會(huì)歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個(gè)員工與治理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和分散人心。

四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售本錢，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)時(shí)機(jī)將得到有效擴(kuò)大，通過專業(yè)推廣籌劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)展業(yè)務(wù)洽談，大幅度削減了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用，并省去了很多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營本錢，拓寬了營銷渠道。

五、進(jìn)行公司團(tuán)體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)，制造新聞大事，提升企業(yè)在社會(huì)中的影響力，增加公司員工的向心力。

20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中盼望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各部門的樂觀協(xié)調(diào)協(xié)作下，把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)仆人翁的精神，為公司新一輪的輝煌進(jìn)展而共同努力。

企劃部個(gè)人年終總結(jié)篇二

工作將近一年了。時(shí)間督促我馬上告辭20**，向往鼓勵(lì)我在20**年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20**年工作狀況總結(jié)：

20**年4月1日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，樂觀思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20**年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的籌劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙，使我在工作力量提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的根底。

20**年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度打算一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的態(tài)度就是選擇本身寵愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂)。我信任我會(huì)在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。

其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和根本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個(gè)簡潔的實(shí)例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量打算了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而根本力量，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，打算了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量打算了你適合于某種工作，根本力量，包括自信力，協(xié)作力量，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的力量，冒險(xiǎn)精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯哟蛩愎ぷ鞯纳?。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。

20**年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。樂觀響應(yīng)公司加強(qiáng)治理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

企劃部個(gè)人年終總結(jié)篇三

缺乏：前期推卡全體同仁熱忱度都比擬高，業(yè)績善可，但后期出于各種緣由，卡的銷售就下滑比擬明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織特地人員對此項(xiàng)工作跟進(jìn)，但也沒有取得多大效果。緣由，業(yè)務(wù)技藝的缺乏及工作熱忱度不高，導(dǎo)致都只是跑了個(gè)過場，沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

改良：記得年初時(shí)董事會(huì)就提出年售卡3000萬的指標(biāo)，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時(shí)各部門要指定特地的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對此人員多賜予一點(diǎn)嘉獎(jiǎng)措施和時(shí)間，我想重獎(jiǎng)之下必有勇夫，只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正開掘員工的樂觀因素。

二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過打算性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的籌劃營銷理念而后進(jìn)展分析，從而加深對超市籌劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)展專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及規(guī)律思維力量，為超市的籌劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的根底。

三、心得體會(huì)

基于20xx年度工作回憶及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)展共享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與力量的提升都是在工作與生活過程中，不斷積存，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的工作執(zhí)行中，也是在有打算地完成專業(yè)沉淀，完成原始積存。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培育和急躁的溝通就可以到達(dá)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚攏力氣，到達(dá)事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

“八小時(shí)之內(nèi)求生存、八小時(shí)之外求進(jìn)展”，我們牢記董事長的教導(dǎo)，不斷追求與探究。企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、討論，對于一個(gè)優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營銷企劃學(xué)問之余，我本人及部門還有打算的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的學(xué)問，以備集團(tuán)對綜合型人才的需求。

四、20xx年工作打算：

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按打算部署實(shí)施，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支。

2、為更有效的穩(wěn)固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會(huì)員日(節(jié)省廣告本錢，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而到達(dá)月銷售目標(biāo)。)

3、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng)，同時(shí)關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)大事舉辦小型促銷活動(dòng)，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

4、多關(guān)注顧客意見表反應(yīng)的信息，依據(jù)廣闊消費(fèi)者對本超市的印象與建議，建議每周例會(huì)上拿出來爭論和解決。以增加公司的信譽(yù)