2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》高頻考點(第5章)

2022年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》高頻考點(第5章)1、創(chuàng)新的含義與五種狀況

含義：把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，目的為了獵取潛在的利潤。

五種狀況：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、開發(fā)新的資源、組織治理創(chuàng)新

2、產(chǎn)品創(chuàng)新的含義與類型

含義：給用戶供應(yīng)新的或更好的效勞而發(fā)生產(chǎn)品技術(shù)變化。

類型：重大創(chuàng)新、漸進創(chuàng)新

3、工藝創(chuàng)新的含義與類型(和產(chǎn)品創(chuàng)新一樣)

產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的區(qū)分：

①產(chǎn)品創(chuàng)新能制造產(chǎn)品的差異化，工藝創(chuàng)新可以降低企業(yè)的本錢;

②工藝創(chuàng)新通常伴隨著組織構(gòu)造和治理系統(tǒng)的重大變革，產(chǎn)品創(chuàng)新獨立與組織系統(tǒng)實施的;

③工藝創(chuàng)新相對系統(tǒng)，產(chǎn)品創(chuàng)新相對獨立;

④產(chǎn)品創(chuàng)新主要是向市場供應(yīng)產(chǎn)品，工藝創(chuàng)新只在少數(shù)狀況下向市場供應(yīng)產(chǎn)品;

⑤產(chǎn)品創(chuàng)新的本錢費用通常通過產(chǎn)品的銷售收入很快得到價值補償，工藝創(chuàng)新的本錢費用多數(shù)狀況下是通過折舊、生產(chǎn)率提高后得到價值補償。

⑥產(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高究竟遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀

4、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化汲取創(chuàng)新的含義

依據(jù)創(chuàng)新模式的不同分類。

①原始創(chuàng)新：主要集中在根底科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域，本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性;

②集成創(chuàng)新：主題是企業(yè)，所應(yīng)用到的全部單項技術(shù)都不是原創(chuàng)的，都是已經(jīng)存在的，其創(chuàng)新之處在于對這些已經(jīng)存在的單項技術(shù)根據(jù)自己的需要進展了系統(tǒng)集成并制造出全新的產(chǎn)品或工藝。

③引進、消化汲取再創(chuàng)新：利用和重引進的技術(shù)資源，在消化汲取的根底上完成重大創(chuàng)新。與集成創(chuàng)新的不同：集成創(chuàng)新的結(jié)果是一個全新的產(chǎn)品，而引進、汲取再創(chuàng)新的結(jié)果是產(chǎn)品價值鏈某個或者某些重要環(huán)節(jié)的重大創(chuàng)新。

三者之間的關(guān)系：是三個有機組成局部，也是一個必定進展過程。

5、國家創(chuàng)新體系的含義

指由公共機構(gòu)和私人機構(gòu)組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，強調(diào)系統(tǒng)中個行為主體的制度安排及相互作用。其功能是優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，協(xié)調(diào)國家的創(chuàng)新活動。

6、我國國家創(chuàng)新及其六個系統(tǒng)和四個平臺根底

六個系統(tǒng)：①以政府為主導(dǎo)的治理調(diào)控體系;②以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研互動的技術(shù)創(chuàng)新體系;③以科研機構(gòu)和大學(xué)為主體的科學(xué)創(chuàng)新體系;④以中介機構(gòu)為紐帶的科技效勞體系;⑤軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新體系;⑥具有地域特色的區(qū)域區(qū)域創(chuàng)新體系。

四個根底：①科技信息、公共數(shù)據(jù)、技術(shù)交互與軍民共享平臺根底;②適應(yīng)創(chuàng)新進展的人才根底;③有利于創(chuàng)新的政策法規(guī)根底;④加法創(chuàng)新活力的文化根底。

其次節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織與治理

1、直線制組織、事業(yè)部制組織、矩陣組織構(gòu)造與技術(shù)創(chuàng)新的互動關(guān)系

①直線制：直線制以工作為原則形成，適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)簡潔的企業(yè)。研發(fā)部門獨立于其他部門之外。這種構(gòu)造缺乏橫向聯(lián)系、權(quán)力過分集中、變化反響慢、不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。

②事業(yè)部制：依據(jù)對象原則建立的，適合大中型企業(yè)。將創(chuàng)新過多的分散在各個事業(yè)部中，不利于創(chuàng)新閱歷的積存。相宜于產(chǎn)品創(chuàng)新，不適合工藝創(chuàng)新。

③矩陣：又稱規(guī)劃-目標組織構(gòu)造。能夠同時表達事業(yè)部制與職能制組織構(gòu)造特征。適合于工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。

2、內(nèi)企業(yè)家：指企業(yè)為了鼓舞創(chuàng)新，允許自己的員工在肯定限度的時間內(nèi)離開本職崗位，從事自己感興趣的創(chuàng)新互動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件。

3、創(chuàng)新小組的特點

含義：為完成某一創(chuàng)新工程臨時從各部門抽調(diào)若干展業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織形式。

特點：①針對簡單的技術(shù)難題或較簡潔小型的技術(shù)工程，組成人員少，工作效率高;②由企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財務(wù)等部門人員組成，完成之后解散;③開放性組織;④具有明確的創(chuàng)新目標和任務(wù)，高層充分授權(quán);⑤雙重領(lǐng)導(dǎo)，簡潔矩陣構(gòu)造;⑥內(nèi)部不存在嚴格意義上的上下級關(guān)系，多位扁平型，自由聯(lián)合體，體制敏捷，適合中小企業(yè)。

4、新事業(yè)部的內(nèi)涵

指大型企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設(shè)立的組織形式，是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權(quán)組織。是固定性組織。

5、企業(yè)技術(shù)中心的地位

是大中型企業(yè)實施高度集中治理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。

6、產(chǎn)學(xué)研的主要模式

①高等院校、科研機構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè);②高等院?；蚩蒲袡C構(gòu)和企業(yè)組建共擔風險的技術(shù)經(jīng)濟組織;(最主要形式)③高等院校、科研機構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚€或兩個以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個規(guī)模更大、構(gòu)造更加合理，功能更加全面的法人單位。

7、企業(yè)聯(lián)盟的主要特點

也成動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體。主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。

特點：目標產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性、構(gòu)造的扁平性。

模型：星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式

8、企業(yè)研發(fā)治理體系的含義及內(nèi)容

主要由組織構(gòu)造、工程治理、工作流程、技校治理等內(nèi)容構(gòu)成。

9、研發(fā)工程的類型：、省級、企業(yè)級。

10研發(fā)工程治理實施過程及其階段

概念階段、開發(fā)階段、實施階段、完畢階段

第三節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易

1、技術(shù)轉(zhuǎn)移的含義與特征、規(guī)律

含義：指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。

特征：①是一種學(xué)問的傳播與集中，有償轉(zhuǎn)移。②是個簡單的過程，具有綜合性;③具有產(chǎn)業(yè)特征;④建有技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的雙重特點，致力于資源的優(yōu)化組合。

規(guī)律：①梯度最小律②信息傳遞律③人才載體律④適用律⑤引力律⑥創(chuàng)新進展律⑦風險律⑧保密與傳播沖突律⑨加速率

2、技術(shù)集中、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進的含義

技術(shù)集中：一國范圍內(nèi)、新技術(shù)、純概念

其次節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織與治理

1、直線制組織、事業(yè)部制組織、矩陣組織構(gòu)造與技術(shù)創(chuàng)新的互動關(guān)系

①直線制：直線制以工作為原則形成，適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)簡潔的企業(yè)。研發(fā)部門獨立于其他部門之外。這種構(gòu)造缺乏橫向聯(lián)系、權(quán)力過分集中、變化反響慢、不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。

②事業(yè)部制：依據(jù)對象原則建立的，適合大中型企業(yè)。將創(chuàng)新過多的分散在各個事業(yè)部中，不利于創(chuàng)新閱歷的積存。相宜于產(chǎn)品創(chuàng)新，不適合工藝創(chuàng)新。

③矩陣：又稱規(guī)劃-目標組織構(gòu)造。能夠同時表達事業(yè)部制與職能制組織構(gòu)造特征。適合于工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。

2、內(nèi)企業(yè)家：指企業(yè)為了鼓舞創(chuàng)新，允許自己的員工在肯定限度的時間內(nèi)離開本職崗位，從事自己感興趣的創(chuàng)新互動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件。

3、創(chuàng)新小組的特點

含義：為完成某一創(chuàng)新工程臨時從各部門抽調(diào)若干展業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織形式。

特點：①針對簡單的技術(shù)難題或較簡潔小型的技術(shù)工程，組成人員少，工作效率高;②由企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財務(wù)等部門人員組成，完成之后解散;③開放性組織;④具有明確的創(chuàng)新目標和任務(wù)，高層充分授權(quán);⑤雙重領(lǐng)導(dǎo)，簡潔矩陣構(gòu)造;⑥內(nèi)部不存在嚴格意義上的上下級關(guān)系，多位扁平型，自由聯(lián)合體，體制敏捷，適合中小企業(yè)。

4、新事業(yè)部的內(nèi)涵

指大型企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設(shè)立的組織形式，是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權(quán)組織。是固定性組織。

5、企業(yè)技術(shù)中心的地位

是大中型企業(yè)實施高度集中治理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。

6、產(chǎn)學(xué)研的主要模式

①高等院校、科研機構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè);②高等院?；蚩蒲袡C構(gòu)和企業(yè)組建共擔風險的技術(shù)經(jīng)濟組織;(最主要形式)③高等院校、科研機構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚€或兩個以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個規(guī)模更大、構(gòu)造更加合理，功能更加全面的法人單位。

7、企業(yè)聯(lián)盟的主要特點

也成動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體。主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。

特點：目標產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性、構(gòu)造的扁平性。

模型：星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式

8、企業(yè)研發(fā)治理體系的含義及內(nèi)容

主要由組織構(gòu)造、工程治理、工作流程、技校治理等內(nèi)容構(gòu)成。

9、研發(fā)工程的類型：、省級、企業(yè)級。

10研發(fā)工程治理實施過程及其階段

概念階段、開發(fā)階段、實施階段、完畢階段

第三節(jié)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易

1、技術(shù)轉(zhuǎn)移的含義與特征、規(guī)律

含義：指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程。

特征：①是一種學(xué)問的傳播與集中，有償轉(zhuǎn)移。②是個簡單的過程，具有綜合性;③具有產(chǎn)業(yè)特征;④建有技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的雙重特點，致力于資源的優(yōu)化組合。

規(guī)律：①梯度最小律②信息傳遞律③人才載體律④適用律⑤引力律⑥創(chuàng)新進展律⑦風險律⑧保密與傳播沖突律⑨加速率

2、技術(shù)集中、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進的含義

技術(shù)集中：一國范圍內(nèi)、新技術(shù)、純概念

3、學(xué)問產(chǎn)權(quán)法愛護科技成果屬性比擬

4、①技術(shù)開發(fā)合同：托付開發(fā)合同、合作開發(fā)合同;

②技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同：專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、專利實施許可合同、技術(shù)隱秘轉(zhuǎn)讓合同、

③技術(shù)詢問合同、④技術(shù)效勞合同的含義

例題：

1、創(chuàng)新模型和研發(fā)組織對應(yīng)關(guān)系

企業(yè)試驗室—技術(shù)推動;業(yè)務(wù)單元—需求拉動;研發(fā)工程—交互

2、三種構(gòu)造模式的優(yōu)點：

直線職能制：命令統(tǒng)一、職責明確、組織穩(wěn)定

事業(yè)部制：有利于回避風險、內(nèi)部掌握和專業(yè)治理

矩陣制：親密協(xié)作、反響靈敏、節(jié)省資源、高效工作

3、三種構(gòu)造模式的缺點：

直線職能制：缺乏橫向領(lǐng)導(dǎo)

事業(yè)部制：內(nèi)部合作溝通差

矩陣制：雙重領(lǐng)導(dǎo)

4、企業(yè)聯(lián)盟模式：

星形模式：適合垂直供給鏈性的企業(yè)

平行模式：聯(lián)合開發(fā)及長遠戰(zhàn)略合作

聯(lián)邦模式：可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)

5、愛護專有技術(shù)引用的法律：合同法、防止侵權(quán)行為法、反不正值競爭法和刑法。

6、技術(shù)效勞和詢問的范圍和內(nèi)容：產(chǎn)品開發(fā)、科技治理、技術(shù)改造、工程建立。

7、含有學(xué)問產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備成交價格包括：設(shè)備的生產(chǎn)本錢、設(shè)備生產(chǎn)的預(yù)期利潤、與設(shè)備有關(guān)的專有技術(shù)的價值。

8、企業(yè)的核心競爭力以技術(shù)創(chuàng)新力量為核心。

9、(靜態(tài)技術(shù))是企業(yè)創(chuàng)新力量的根底。

10、企業(yè)戰(zhàn)略決策力量打算了企業(yè)主要資源的配置，從而打算了企業(yè)將來的進展方向。

11、現(xiàn)代企業(yè)的兩大功能：營銷、創(chuàng)新。

12、技術(shù)創(chuàng)新的特征有累積性、制造性、效益性、風險性。

13、產(chǎn)品創(chuàng)新是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的(商業(yè)化)。

14、企業(yè)內(nèi)在的動力是企業(yè)進展技術(shù)創(chuàng)新的根本動力，源于企業(yè)的創(chuàng)新主體地位和企業(yè)家及其精神。

15、企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的推動者。

16、創(chuàng)新技術(shù)采納者通常不是國家機關(guān)。

17、企業(yè)核心競爭力的特征：途徑依靠性和累積性、粘滯性、暗默性、組織構(gòu)造性。

18、產(chǎn)品創(chuàng)新構(gòu)思評價的內(nèi)容：市場潛力、市場變化趨勢、市場穩(wěn)定性、創(chuàng)新產(chǎn)品的資源可持續(xù)性、創(chuàng)新產(chǎn)品快速實現(xiàn)商品化的可能性。

19、國內(nèi)企業(yè)技術(shù)中心的討論工程：核心技術(shù)、邊緣技術(shù)、防備型

20、創(chuàng)新過程中的主要活動：信息收集和處理、創(chuàng)新環(huán)境建立、提出創(chuàng)新方案、解決各種技術(shù)問題、指揮協(xié)調(diào)

21、對應(yīng)創(chuàng)新過程中關(guān)鍵成員扮演的角色：

創(chuàng)新思想家;技術(shù)看門人、市場看門人、工程擁護人(企業(yè)家)、工程治理者、工程協(xié)調(diào)者(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層)

22、技術(shù)創(chuàng)新風險