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PAGEPAGE1兩票實(shí)施中存在的問(wèn)題與整改措施問(wèn)題描述:“兩票制度”是指工業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)過(guò)程票與安全檢查票相互印證,即生產(chǎn)票與安全票“兩票”相對(duì),生產(chǎn)人員必須在安全票上簽字確認(rèn)后,零部件或整機(jī)產(chǎn)品方可流到下道工序或入庫(kù),并做到生產(chǎn)過(guò)程與安全檢測(cè)同步、協(xié)同和必要的分離,從而達(dá)到提高工人安全意識(shí)的目的。但在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),兩票制度中存在一些問(wèn)題,主要包括以下幾方面:一、兩票概念不清:企業(yè)缺乏對(duì)兩票制度的充分理解與宣傳,導(dǎo)致員工對(duì)兩票制度理解模糊甚至存在誤解,不了解兩票的重要性、必要性和意義,乃至沒(méi)有意識(shí)到兩票制度的存在。二、歸口責(zé)任不明:兩票制度中各崗位的職責(zé)不夠明確,有的公司甚至僅僅是由生產(chǎn)處、檢驗(yàn)處簡(jiǎn)單負(fù)責(zé),缺乏細(xì)致全面的歸口職責(zé)分工,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)兩票的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行的主體不明確,出現(xiàn)誤工、重復(fù)工序等現(xiàn)象。三、強(qiáng)制性不足:有的操作工對(duì)兩票制度形同虛設(shè),執(zhí)行度不高,因?yàn)閳?zhí)行得太過(guò)寬松,所以在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間兩票并沒(méi)真正實(shí)現(xiàn),隨意性和流程性太高,缺乏約束和規(guī)范,很難保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全與規(guī)范化。四、紀(jì)律性不強(qiáng):對(duì)于對(duì)兩票制度違規(guī)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒措施不充分,有的企業(yè)沒(méi)有實(shí)行制度,或者制度缺陷較大,執(zhí)行體系不健全,而一些法規(guī)制度作業(yè)指導(dǎo)人員對(duì)制度的懲戒與獎(jiǎng)勵(lì)力度不夠,使得一些不守規(guī)矩的作業(yè)人員僥幸心理大漲,故意違規(guī),從而嚴(yán)重威脅了企業(yè)的生產(chǎn)安全。整改措施:為了解決以上問(wèn)題,需要采取以下措施:一、完善規(guī)章制度:加大宣傳力度,將兩票的相關(guān)制度和規(guī)范逐一列明,由公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上和各部門生產(chǎn)干部在工作時(shí)進(jìn)行宣傳和教育,充分講述制度發(fā)源、制度作用以及對(duì)員工個(gè)人的負(fù)責(zé)、整個(gè)企業(yè)的責(zé)任等方面內(nèi)容,確保員工全面理解該制度的重要性、必要條件和意義。二、明確歸口責(zé)任:企業(yè)應(yīng)該在制定兩票制度的同時(shí),明確各個(gè)環(huán)節(jié)之間的職責(zé)分工,將每個(gè)崗位的責(zé)任規(guī)定明確,同時(shí)對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)必須靈活處理,合理有效,合法、規(guī)范、精細(xì)的掌握有一定的規(guī)定與要求。這樣才能充分保證員工的健康和企業(yè)的安全性能。三、加強(qiáng)強(qiáng)制性:工作人員必須遵守檢查四項(xiàng)基本確認(rèn)流程和檢查三項(xiàng)安全性能指標(biāo),要求整個(gè)過(guò)程必須嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,因?yàn)檩^強(qiáng)的約束力對(duì)于員工的行為和態(tài)度有著明確的規(guī)定,能夠強(qiáng)制執(zhí)行該制度,企業(yè)要求所有操作人員嚴(yán)格按照要求過(guò)程操作,并在工作中加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)于不遵守制度執(zhí)行、違反制度等情況必須嚴(yán)格督促,保證企業(yè)的安全與制度的有效性。四、嚴(yán)肅紀(jì)律性:對(duì)于對(duì)兩票制度違規(guī)的情況必須做出獎(jiǎng)勵(lì)或追責(zé)。獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該采取實(shí)物激勵(lì)或加薪等資質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),
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