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PAGEPAGE1加鋁公司人防護用品管理程序培訓資料人防護用品管理程序一、管理目的1、保護員工的安全和健康。2、提高員工的安全意識,增強責任感和使命感。3、加強防護設備的管理和使用,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,最大程度的降低工業(yè)事故的發(fā)生率。4、確保員工遵守公司的安全、環(huán)保和職業(yè)健康管理制度,維護公司的經(jīng)濟效益和社會影響力。二、管理流程1、制定清晰的規(guī)章制度,明確職責。2、統(tǒng)一購置、保管、檢驗、維修、報廢和替換。3、開展安全培訓,宣傳安全知識和實施方法,提高安全意識和能力。4、建立相關制度和標準,進行定期和不定期排查,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。5、加強安全監(jiān)管,對違規(guī)行為嚴格處罰,并及時上報到公司領導。三、具體措施1、人防護用品的購買:統(tǒng)一采購配備,選用質(zhì)量可靠、適用性強的產(chǎn)品,并在購買時與合格供應商簽訂合同,明確服務內(nèi)容和責任。2、人防護用品的保管管理:將人防護用品面向設備出發(fā),按用途、性質(zhì)、品種、型號等分類保管,制定出出入庫及領用登記、交接與檢查制度。并劃分專人管理人防護用品。3、人防護用品的檢查,維修,報廢和替換:建立完整的按規(guī)可增可減、可固可流制度。及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、嚴禁私自改裝或修理,及時對問題項目進行維修或更換。對超過使用次數(shù)或使用年限、致?lián)p無法修復或檢測不合格的人防護用品要及時報廢。4、人防護用品使用的監(jiān)管:嚴格遵守安全用具使用規(guī)定,對于未佩戴人防護用品進入生產(chǎn)現(xiàn)場的員工,要及時給予提示,確保安全生產(chǎn)。四、安全培訓安全培訓的方式有如下幾種:1、定期開展安全教育活動,利用有機會、固定的契機提示員工注意安全問題。2、利用教育廣告牌和工作信箱,強化員工安全意識和責任感。3、聘請專家和企業(yè)安全責任人給員工進行安全培訓,特別是對新入職員工進行安全教育,以全面提高安全意識。五、總結保障員工安全和健康是公司發(fā)展壯大的基石。人防護用品的管理是企業(yè)安全工作的重要方面,人防護用品的有效管理直接影響企業(yè)生產(chǎn)安全和員工的身體健康。加鋁公司將堅持“預防為主、綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行人防護用品
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