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高級會計師之高級會計實務能力檢測A卷附答案

大題(共20題)一、外審發(fā)現(xiàn)問題:……③與售后“三包”返利業(yè)務相關(guān)的銷售收入確認不符合《企業(yè)會計準則第14號——收入》的規(guī)定。甲會計師事務所認定上述問題已經(jīng)構(gòu)成了財務報告內(nèi)部控制重大缺陷,出具了否定意見的內(nèi)部控制審計報告。要求:指出可能產(chǎn)生的主要風險;并針對每項主要風險,分別提出相應的控制措施。【答案】可能產(chǎn)生的主要風險是:編制財務報告違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準則制度,可能導致企業(yè)承擔法律責任和聲譽受損??刂拼胧浩髽I(yè)應當遵循《企業(yè)會計準則第14號——收入》的規(guī)定,如實列示當期收入、費用和利潤,不得虛列或者隱瞞收入,不得推遲或提前確認收入。二、某公司以生產(chǎn)建材并出口為主營業(yè)務。20×8年11月,公司根據(jù)中央關(guān)于保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)等應對金融危機重大決策,緊急召開董事會全體會議,研究提升公司業(yè)績、保障公司可持續(xù)經(jīng)營的系列措施。以下是董事長趙某、總經(jīng)理錢某、總會計師孫某在董事會全體會議上的發(fā)言摘要:董事長趙某:本次金融危機對我公司出口影響較大,當前的首要任務是加強公司的控制力,向管理要效益,同時調(diào)整經(jīng)營范圍?,F(xiàn)提出如下意見:(1)公司對下屬各子公司的重大事項決策、重要項目安排、重要人事任免及大額資金支付等,均由公司董事會集體統(tǒng)一決策。(2)信息化是強化管理的重要手段。公司應當全面推進信息化建設,運用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段,對各子公司的經(jīng)營活動實施動態(tài)監(jiān)控。(3)國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展前景較好,可將公司章程規(guī)定的業(yè)務范圍由建材生產(chǎn)和建材出口向建筑行業(yè)擴展,請總經(jīng)理抓緊組織起草投資方案和修改公司章程議案,報董事會審議通過后實施??偨?jīng)理錢某:我完全贊同董事長意見,公司建材出口遭受金融危機重創(chuàng),但某些特定節(jié)能環(huán)保建材國內(nèi)市場需求較大,國家還有許多稅收優(yōu)惠政策,我們應當合理籌劃,用好用足,既貫徹了國家政策,同時能夠提升公司業(yè)績。(1)根據(jù)《國家重點支持的高新技術(shù)領域》等規(guī)定,公司開發(fā)特定節(jié)能環(huán)保新型建材,本【答案】1.董事長趙某發(fā)言:(1)董事長關(guān)于子公司的重大事項決策、重要項目安排、重要人事任免及大額資金支付等,均由公司董事會集體統(tǒng)一決策的措施不恰當。理由:根據(jù)《公司法》規(guī)定,公司設立的子公司,具有法人資格,依法承擔民事責任,子公司重大事項決策、重要項目安排、重要人事任免及大額資金支付等,應由子公司決定[或應由子公司董事會決定;或:應由子公司股東大會決定]?;颍鹤庸臼且患壏ㄈ?,具有獨立的決策權(quán)。(3)董事長關(guān)于請總經(jīng)理組織起草修改公司章程議案,報董事會審議通過后實施的措施不恰當。理由:根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定,由股東大會[或:股東會;或:股東]修改公司章程。2.總經(jīng)理錢某發(fā)言:(2)總經(jīng)理關(guān)于使用自產(chǎn)新型建材,可以享受免交增值稅的說法不正確。理由:企業(yè)使用自產(chǎn)建材,應視同銷售計算交納增值稅。[或:應當繳納增值稅]。(3)總經(jīng)理關(guān)于市稅務機關(guān)負責減免流轉(zhuǎn)稅和所得稅的說法不正確。理由:稅收減免審批權(quán)限屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定或者法定的審批機關(guān)的權(quán)限,市稅務機關(guān)無權(quán)減免?;颍河蓢鴦赵贺撠煻愂諟p免。3、總會計師孫某發(fā)言:三、2018年初春的一天,在一個行政事業(yè)單位多位會計師組成的微信群,大家圍繞行政事業(yè)單位會計最新改革動態(tài)進行了討論,集中就財會<2017>25號《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》(簡稱“新制度”)與現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度相比的重大變化等熱點問題進行了探討。以下是各位會計師發(fā)言之要點。1.A事業(yè)單位張先生:新制度在系統(tǒng)總結(jié)分析傳統(tǒng)預算會計體系的利弊基礎上,構(gòu)建了“財務會計和預算會計適度分離并相互銜接”的會計核算模式?!斑m度分離”就是指適度分離政府預算會計和管理會計功能,決算報告和財務報告功能,全面反映政府會計主體的預算執(zhí)行信息和財務信息。2.B事業(yè)單位張先生:上述張先生所言正確,進一步說,“適度分離”主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是“雙功能”,二是“雙基礎”,即權(quán)責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制同時適用于同一業(yè)務,國務院另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。三是“雙報告”,通過財務會計核算形成財務報告,通過預算會計核算形成決算報告。3.C事業(yè)單位汪女士:新制度有機整合了《行政單位會計制度》《事業(yè)單位會計制度》和醫(yī)院、高等學校、科學事業(yè)單位等行業(yè)事業(yè)單位會計制度的內(nèi)容。在科目設置、科目使用和報表項目說明中,區(qū)分為行政和事業(yè)單位;在核算內(nèi)容方面,基本保留了現(xiàn)行各項制度中的通用業(yè)務和事項,同時根據(jù)改革需要增加各級各類行政事業(yè)單位的共性業(yè)務和事項;在會計政策方面,對同類業(yè)務盡可能作出同樣的處理規(guī)定。4.D事業(yè)單位趙先生:新制度全面引入了權(quán)責發(fā)生制,并對收入和費用兩個財務會計要素的核算內(nèi)容,并原則上要求按照權(quán)責發(fā)生制進行核算;增加了應收款項和應付款項的核算內(nèi)容,對長期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算,確認自行開發(fā)形成的無形資產(chǎn)的成本,要求對固定資產(chǎn)、公共基礎設施、保障性住房和無形資產(chǎn)計提折舊或攤銷,但暫不引入壞賬準備等減值概念,來確認預計負債、待攤費用和預提費用等。5.E事業(yè)單位洪主任:在政府會計核算中強化財務會計功能,對于科學編制權(quán)責發(fā)生制政府財務報告、準確反映單位財務狀況和運行成本等情況具有重要的意義。因此,就像內(nèi)部控制一樣,未來的預算會計務必全面與企業(yè)會計接軌。6.F行政機關(guān)吳助理:新制度擴大了政府資產(chǎn)負債核算范圍,除按照權(quán)責發(fā)生制核算原則增加有關(guān)往來賬款的核算內(nèi)容外,在資產(chǎn)方面,增加了公共基礎設施、政府儲備物資、文物文化資產(chǎn)、保障性住房和受托代理資產(chǎn)的核算內(nèi)容,以全面核算單位控制的各類資產(chǎn);還增加了“研發(fā)支出”科目,以準確反映單位自行開發(fā)無形資產(chǎn)的成本。在負債方面,增加了預計負債、受托代理負債等核算內(nèi)容,以全面反映單位所承擔的現(xiàn)時義務。因此,新制度全面、準確地反映單位資產(chǎn)扣除負債之后的所有者權(quán)益狀況,包括少數(shù)股東權(quán)益。7.G行政機關(guān)謝主任:新制度依據(jù)《基本建設財務規(guī)則》和相關(guān)財務、預算管理規(guī)定,在充【答案】I事業(yè)單位陳科長的處理正確。四、霍克公司的預算編制方案如下:(1)銷售預算。①5月上旬,各分部預測下一年度銷售和資金需求,報總部。②5月下旬,總部綜合考慮宏觀經(jīng)濟形勢對產(chǎn)品市場的影響和分部的價格、新產(chǎn)品、滯銷、壞賬等情況,制定分部銷售預算草案。③6月份,各分部的地區(qū)銷售經(jīng)理預測分月度的全年銷售額,作為其下一年度銷售業(yè)績評價的初步標準。④7月份,分部負責人復查銷售預測報告,并與地區(qū)銷售經(jīng)理進一步協(xié)商,以確保分部預算達標。⑤8月上中旬,總部復查銷售預算,修訂未達標預算。⑥8月下旬,總部批準銷售預算,并將之分解為各工廠的生產(chǎn)計劃(包括價格、銷量等)。(2)生產(chǎn)預算。①9月中上旬,各工廠確定固定費用和變動成本標準,報分部。②10月中旬~11月,各工廠確定固定費用和變動費用標準,報分部。③11~12月,總部復查并審批工廠生產(chǎn)預算,修訂未達標預算?!敬鸢浮繘]有按照統(tǒng)一、明確的“游戲規(guī)則”分解目標。預算的制定中,銷售部門先由下到上預測銷量,然后從上到下地編制預算。因此沒有體現(xiàn)公平、公正的原則,可能挫傷“先進”,保護“后進”。預算的編制必須以目標的實現(xiàn)為前提,否則容易出現(xiàn)預算編制過程中的討價還價、“寬打窄用”,不利于提高預算編制效率。五、甲股份有限公司為上市公司(以下簡稱甲公司),某會計師事務所接受委托對其2004年度的財務會計報告進行審計。該所注冊會計師在審計過程中,發(fā)現(xiàn)以下情況:(1)2004年8月1日,甲公司的內(nèi)部審計部門發(fā)現(xiàn)本公司于2003年12月蔣某項專利技術(shù)研發(fā)過程中發(fā)生的開發(fā)費用480萬元確認為無形資產(chǎn),且采用直線法在兩年內(nèi)對其進行攤銷。內(nèi)部審計部門認為,此項開發(fā)費用不應確認為無形資產(chǎn)核算,建議公司財務部門進行調(diào)整。2004年8月31日,甲公司財務部門認同內(nèi)部審計部門的意見,將該無形資產(chǎn)未攤銷余額全部轉(zhuǎn)銷,計入當期損益。(2)2004年10月1日,甲公司與母公司簽訂協(xié)議,委托母公司經(jīng)營一幢房產(chǎn),期限為兩年;該房產(chǎn)的賬面價值為6000萬元。根據(jù)委托協(xié)議,該公司按母公司經(jīng)營該委托資產(chǎn)所取得凈收益的10%獲取固定收益,不支付托管費或承擔凈損失。2004年度,母公司經(jīng)營該委托資產(chǎn)實現(xiàn)凈收益500萬元。假定2004年1年期銀行存款利率為1.8%,市場上該類資產(chǎn)的報酬率水平約為6%。2004年度,甲公司就該委托業(yè)務確認了其他業(yè)務收入50萬元。(3)2004年10月9日,甲公司與a公司簽訂《股權(quán)及應收債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。根據(jù)該協(xié)議,甲公司將持有b公司的股權(quán)及應收債權(quán)分別以8000萬元和300萬元的價格轉(zhuǎn)讓給a公司。甲公司所轉(zhuǎn)讓股權(quán)的賬面價值為9000萬元,占b公司有表決權(quán)股份的60%;所轉(zhuǎn)讓應收債權(quán)的賬面價值為570萬元。甲公司和a公司之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。按有關(guān)法規(guī)要求,該股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格須報經(jīng)國家有關(guān)部門審定。2004年10月,甲公司和a公司的臨時股東大會均表決通過了該股權(quán)及債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,且甲公司將股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格按程序上報給了國家有關(guān)部門。至2004年度財務會計報告批準報出日,甲公司該股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格尚未得到國家有關(guān)部門審定,應收債權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也未辦理完畢,但已從a公司收到相當于該股權(quán)及應收債權(quán)轉(zhuǎn)讓對價總額80%的價款。甲公司于2004年12月31日轉(zhuǎn)銷了有關(guān)長期股權(quán)投資和應收債權(quán),分別確認了股權(quán)轉(zhuǎn)讓損失1000萬元和應收債權(quán)轉(zhuǎn)讓損失270萬元。(4)2004年11月1日,甲公司將其生產(chǎn)的一批設備銷售給境外全資子公司c公司,銷售價格為600萬歐元,實際成本為人民幣5000萬元;當日市場匯率為1歐元=10.55人民幣元。該批設備的銷售符合收入確認條件。至2004年12月31日,貸款尚未收到。甲公司的外幣業(yè)務采用業(yè)務發(fā)生時市場匯率折算。2004年12月31日市場匯率為1歐元=11.26人民幣元。對該批設備銷售,甲公司確認銷售收入人民幣6330萬元;考慮到貸款尚未收到,甲公司仍以人民幣6330萬元在期末資產(chǎn)負債表上反映應收c公司債權(quán)(假定不對應收c公司債權(quán)計提壞賬準備)。-(5)2004年12月3日,d銀行向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟,要求甲公司承擔e公司借款本金和利息的連帶還款責任?!敬鸢浮?1)甲公司提高產(chǎn)品保修費用的計提比例不正確。理由:甲公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,以往計提的產(chǎn)品保修費用與實際發(fā)生額基本吻合。正確的會計處理:甲公司不應當提高產(chǎn)品保修費用的計提比例。(2)甲公司不將全資子公司f公司納入2004年度合并會計報表范圍不正確。理由:f公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)尚未正式辦理。正確的會計處理:甲公司應將f公司納入2004年度合并會計報表合并范圍。六、資料(一)先誠集團目前擁有CPU、臺式機、筆記本、服務器、數(shù)碼產(chǎn)品、手機等多條產(chǎn)品線,產(chǎn)品幾乎囊括了IT產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)。通過對我國房地產(chǎn)行業(yè)的研究,先誠集團決定進軍房地產(chǎn)業(yè)。其搜集到的與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的資料如下:受到我國近年房地產(chǎn)市場飛速發(fā)展的影響,無論是國內(nèi)擁有大量現(xiàn)金的其他行業(yè)企業(yè),還是一些資金實力雄厚的國際公司都在計劃進入房地產(chǎn)行業(yè)。從某種意義上來講,可將房地產(chǎn)企業(yè)的供應商分為兩類:一類為政府,另一類為原材料供應商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府對土地的完全壟斷使得土地供給缺乏價格彈性,因此房地產(chǎn)企業(yè)必須以較高的成本獲得土地使用權(quán);而相對于原材料供應商、建筑公司等,房地產(chǎn)企業(yè)則處于供應鏈的核心位置。房地產(chǎn)開發(fā)過程中使用大量建材(如鋼筋)、機電產(chǎn)品(如空調(diào)、電梯)和衛(wèi)生潔具,隨著關(guān)稅的降低和各類產(chǎn)品進入限制條件的放寬,國外產(chǎn)品將大量充斥國內(nèi)市場,并對國內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊,但是就房地產(chǎn)業(yè)而言,供應方面價格降低還是有一定優(yōu)勢的。買方是房地產(chǎn)企業(yè)的核心,企業(yè)作為供給方,總是想方設法提高價格,而買方會盡量壓低價格。目前我國財富分配貧富懸殊,并且財富集中在少數(shù)人手里,而房地產(chǎn)市場需求遠遠大于供給,因此我國房地產(chǎn)市場偏向檔次高的客戶,普通的低檔房蓋得很少,低收入者無能力購買。并且消費者獲取房地產(chǎn)信息成本較高。這些原因決定了買方的討價還價能力相對于開發(fā)商來說是較弱的。房地產(chǎn)是個特殊的行業(yè),它的“產(chǎn)品”就是固定資產(chǎn),耗資大,風險大。一般而言,它的退出成本很高。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性決定了一旦進入這個行業(yè),特別是已經(jīng)開始進行房地產(chǎn)開發(fā),如果想半途而退,成本是相當大的。同時房地產(chǎn)商品的非同質(zhì)性導致幾乎沒有替代品,這對于房地產(chǎn)企業(yè)來說是十分有利的。進軍房地產(chǎn)行業(yè)的先誠公司專門設置了房地產(chǎn)業(yè)務部,并將其總部設在北京,立足于北京,開始向中國的其他地區(qū)擴展??偛吭O置職能部門,由于業(yè)務剛剛起步,項目不多,目前只設置項目部,由公司總部派出項目經(jīng)理,負責該項目的日常運作,同時從各職能部門抽調(diào)人員派往各項目部工作,在項目經(jīng)理的領導下開展工作,并定期向各自總部職能部門的領導匯報工作。資料(二)先誠集團2011年第三季度業(yè)績發(fā)布會上宣布,因為先誠集團沒有達到三年前預定的目標,且傳統(tǒng)業(yè)務增長緩慢,這種狀態(tài)使得集團高層決定將設在歐洲希臘和英國的工廠關(guān)閉,一是由于歐洲的人力成本和原料成本過高,二是因為受歐債危機的影響,先誠集團在歐洲市場中的產(chǎn)品價格也受到很大影響,產(chǎn)品價格降低了10%,銷售量下降了40%。并根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要,收購了德國麥迪龍有限公司,交易完成后,雙方在德國個人電腦市場的總份額將超過14%,排名第三,在西歐個人電腦市場份額將達到約75%。該收購將推動先誠集團在電腦業(yè)務方面的業(yè)務拓展。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)資料(一),利用五力模型對我國房地產(chǎn)行業(yè)進行分析。<2>?、根據(jù)資料(一)和(二),指出先誠集團采取的企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(若能細分,請寫出細分類型),并說明理由?!敬鸢浮?.行業(yè)競爭程度分析:①新加入企業(yè)競爭威脅分析。受到我國近年房地產(chǎn)市場飛速發(fā)展的影響,無論是國內(nèi)擁有大量現(xiàn)金的其他行業(yè)企業(yè),還是一些資金實力雄厚的國際公司都在計劃進入房地產(chǎn)行業(yè)。由此可以看出新加入企業(yè)競爭威脅比較大。(1分)②現(xiàn)有企業(yè)間競爭程度分析。房地產(chǎn)是個特殊的行業(yè),它的退出成本很高。房地產(chǎn)業(yè)的特殊性決定了一旦進入這個行業(yè),特別是已經(jīng)開始進行房地產(chǎn)開發(fā),如果想半途而退,成本是相當大的。因此現(xiàn)有企業(yè)間的競爭是比較激烈的。(1分)③替代產(chǎn)品或服務威脅分析。房地產(chǎn)商品的非同質(zhì)性導致幾乎沒有替代品,這對于房地產(chǎn)企業(yè)來說是十分有利的。(1分)市場議價能力分析:①企業(yè)與供應商的議價能力分析。從某種意義上來講,可將房地產(chǎn)企業(yè)的供應商分為兩類:一類為政府,另一類為原材料供應商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府對土地的完全壟斷使得土地供給缺乏價格彈性,因此房地產(chǎn)企業(yè)必須以較高的成本獲得土地使用權(quán),這類供應商的議價能力較強;而相對于原材料供應商、建筑公司等,房地產(chǎn)企業(yè)則處于供應鏈的核心位置,這類供應商的議價能力相對較弱。房地產(chǎn)開發(fā)過程中使用大量建材(如鋼筋)、機電產(chǎn)品(如空調(diào)、電梯)和衛(wèi)生潔具,隨著關(guān)稅的降低和各類產(chǎn)品進入限制條件的放寬,國外產(chǎn)品將大量充斥國內(nèi)市場,并對國內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)生巨大沖擊,但是就房地產(chǎn)業(yè)而言,供應方面價格降低還是有一定優(yōu)勢的。(1分)②企業(yè)與客戶的議價能力分析。購買方是房地產(chǎn)企業(yè)的核心,企業(yè)作為供給方,總是想方設法提高價格,而買方會盡量壓低價格。目前我國財富分配貧富懸殊,并且財富集中在少數(shù)人手里,而房地產(chǎn)市場是需求遠遠大于供給,因此我國房地產(chǎn)市場偏向檔次高的客戶,普通的低檔房蓋得很少,低收入者無能力購買。并且消費者獲取房地產(chǎn)信息成本較高。這些原因決定了購買方的議價能力相對于開發(fā)商來說是較弱的。(1分)2.資料(一)采用的戰(zhàn)略如下:(1)成長型戰(zhàn)略-多元化戰(zhàn)略-相關(guān)多元化戰(zhàn)略。理由:先誠集團目前擁有CPU、臺式機、筆記本、服務器、數(shù)碼產(chǎn)品、手機等多條產(chǎn)品線,產(chǎn)品幾乎囊括了IT產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié),說明采取的是相關(guān)多元化的戰(zhàn)略。(1.25分)(2)成長型戰(zhàn)略-多元化戰(zhàn)略-不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。理由:通過對我國房地產(chǎn)行業(yè)的研究,先誠集團決定進軍房地產(chǎn)業(yè),即進入與當前產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),說明采取的是不相關(guān)多元化的戰(zhàn)略。(1.25分)資料(二)采用的戰(zhàn)略如下:七、2015年1月2日,甲公司將持有的乙公司發(fā)行的10年期公司債券出售給丙公司,經(jīng)協(xié)商出售價格為305萬元,2014年12月31日該債券公允價值為310萬元。該債券于2014年1月1日發(fā)行,甲公司持有該債券時已將其分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn),面值為300萬元,年利率6%(等于實際利率),每年年末支付利息。甲公司將債券出售給丙公司的同時簽訂了一項看跌期權(quán)合約,期權(quán)行權(quán)日為2015年12月31日,行權(quán)價為150萬元,期權(quán)的公允價值(時間價值)為18萬元,假定行權(quán)日該債券的公允價值為300萬元。乙公司為一家信譽及效益良好的企業(yè),在同行業(yè)中具有較強的發(fā)展?jié)摿ΑR螅?.判斷甲公司是否應終止確認該項金融資產(chǎn),并說明理由。2.不考慮該看跌期權(quán)合約和其他稅費,計算終止確認損益。【答案】1.鑒于甲公司已將金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風險和報酬轉(zhuǎn)移給丙公司,甲公司應該終止確認該項金融資產(chǎn)。理由:甲公司將債券出售給丙公司時雖然簽訂了一項看跌期權(quán)合約,但是由于乙公司是信譽及效益良好的企業(yè)并具有較強的發(fā)展?jié)摿Γ钟性搨o風險,丙公司極小可能將該金融資產(chǎn)以遠低于行權(quán)日公允價值的金額返售給甲公司,該看跌期權(quán)是一項重大價外期權(quán),所以判斷甲公司已將金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風險和報酬轉(zhuǎn)移給丙公司,應當終止確認該項金融資產(chǎn)。2.終止確認損益=305-310+10(其他綜合收益轉(zhuǎn)入投資收益)=5(萬元)。八、甲單位為一中央級行政單位,已實行國庫集中支付和政府采購制度。經(jīng)財政部門核準,甲單位的工資支出、10萬以上的物品和服務采購支出實行財政直接支付方式,10萬元以下的物品和服務采購支出以及日常零星支出實行財政授權(quán)支付方式。2019年1月1日執(zhí)行新的政府會計制度。甲單位2019年4月份對有關(guān)國庫集中支付、政府采購事項和資產(chǎn)管理的會計處理或做法如下:(1)2019年4月2日,甲單位采購的固定資產(chǎn)已到貨驗收,并收到代理銀行轉(zhuǎn)來的用于支付A供貨商貨款的“財政直接支付入賬通知書”,通知書中注明的金額為50萬元。甲單位將50萬元確認為經(jīng)費支出,并增加財政撥款收入50萬元。(2)2019年4月5日,甲單位召開辦公會,討論對一個在公開招標過程中因?qū)φ袠宋募鲗嵸|(zhì)性響應的供應商不足3家而導致廢標項目的處理,辦公會決定為了加快預算執(zhí)行進度,將招標方法變更為競爭性談判,并責成采購部門馬上實施。(3)2019年4月7日,甲單位辦公會決定以一項專利權(quán)作價出資,與乙企業(yè)共同設立一家咨詢培訓公司。(4)2019年4月10日,甲單位收回已核銷的應收賬款6000元。甲單位增加銀行存款和其他收入6000元。(5)2019年4月12日,甲單位結(jié)算辦公樓日常維修工程款30000元,財務人員建議增加固定資產(chǎn)成本30000元。(6)2019年4月7日,甲單位接受委托轉(zhuǎn)贈的抗旱物資一批驗收入庫,該批物資憑據(jù)注明的金額為300000元。受托協(xié)議約定由行政單位承擔的運輸費為5000元。甲單位對此業(yè)務進行會計處理時,增加受托代理資產(chǎn)和受托代理負債300000元,同時增加其他費用和減少銀行存款5000元。(7)2019年4月,甲單位組織代表團赴境外參加專項業(yè)務工作會議,發(fā)生各項出國費共計18萬元,其中超預算支出2萬元。甲單位將發(fā)生的出國費超預算支出2萬元在A政策研究專項經(jīng)費的差旅費預算項目下列支。假定不考慮其他因素。要求:請逐項分析、判斷事項(1)至(7)中,甲單位對各事項的會計處理或做法是否正確?如不正確,說明理由或正確的會計處理?!敬鸢浮渴马棧?)中甲單位的會計處理不正確。正確的會計處理:政府財務會計增加固定資產(chǎn)50萬元,同時增加財政撥款收入50萬元;政府預算會計增加行政支出50萬元,減少資金結(jié)存50萬元。事項(2)中甲單位的處理不正確。理由:廢標后,除采購任務取消的情形外,應重新組織招標;需要采取其他方式采購的,應當在采購活動開始前獲得設區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門或者政府有關(guān)部門批準。事項(3)中甲單位的處理不正確。理由:行政單位不得以任何形式用占有、使用的國有資產(chǎn)舉辦經(jīng)濟實體。事項(4)中甲單位的處理不正確。正確的會計處理:行政單位已核銷的應收賬款在以后期間收回的,不應增加其他收入,而應增加“應繳財政款”等科目。事項(5)中甲單位財務人員建議不正確。正確的會計處理:行政單位對維護固定資產(chǎn)的正常使用而發(fā)生的日常修理等后續(xù)支出,應當計入當期費用,不計入固定資產(chǎn)成本。事項(6)中甲單位會計處理正確。事項(7)中甲單位的處理不正確。理由:項目資金應??顚S?,基本支出不應在項目支出中列支。九、某公司組織內(nèi)部控制評價,監(jiān)督整改落實。2018年底,開展全公司范圍的內(nèi)部控制評價工作,全面檢查內(nèi)部控制制度的運行情況,特別要將下屬分、子公司作為重中之重,切實提高對分、子公司的管控能力。要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》,判斷該公司以上內(nèi)容表述是否存在不當之處;如果存在不當之處,請指出不當之處,并簡要說明理由?!敬鸢浮看嬖诓划斨帯2划斨帲簷z查工作僅限于內(nèi)部控制制度的運行情況理由:內(nèi)部控制自我評價應當綜合評價內(nèi)部控制的設計與運行情況。一十、某汽車生產(chǎn)商的內(nèi)部審計部門正在就旗下生產(chǎn)的渣土運輸車進行尾氣排放測試。內(nèi)部審計部門發(fā)現(xiàn),公司針對渣土運輸車對外公布的尾氣排放信息與內(nèi)部記錄的實際數(shù)據(jù)有重大差異。內(nèi)部審計部門經(jīng)理表示,測試樣本顯示的尾氣排放量實際上要高于對外公布的排放量,有可能涉及虛假披露和違反環(huán)保法規(guī)的情況。雖然已向相關(guān)部門主管報告,但該部門主管只承認錯誤并未采取改進措施。要求:1.根據(jù)風險管理的要求,按照風險的內(nèi)容可分為哪些風險。2.根據(jù)資料,按照風險的內(nèi)容分類,簡要說明企業(yè)在該事件中所暴露出來的可能風險?!敬鸢浮恳皇?、甲公司是一家以鋼鐵貿(mào)易為主業(yè)的大型國有企業(yè)集團,總資產(chǎn)100億元,凈資產(chǎn)36億元,最近3年凈資產(chǎn)收益率平均超過了10%,經(jīng)營現(xiàn)金流入持續(xù)保持較高水平。甲公司董事會為開拓新的業(yè)務增長點,分散經(jīng)營風險,獲得更多收益,決定從留存收益中安排2億元實施多元化投資戰(zhàn)略。甲公司投資部根據(jù)董事會的決定,經(jīng)過可行性分析和市場調(diào)研了解到,我國某特種機床在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、能源等行業(yè)使用廣泛,市場需求將進入快速發(fā)展階段,預計年均增長20%以上;但是,生產(chǎn)該特種機床的國內(nèi)企業(yè)工藝相對落后,技術(shù)研發(fā)能力不足,質(zhì)量難以保證;我國有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策鼓勵中外合資制造該特種機床項目,要求注冊資本不得低于1億元(人民幣,下同),其中中方股份不得低于50%;歐洲的歐龍公司是全球生產(chǎn)該特種機床的龍頭企業(yè),其產(chǎn)品技術(shù)先進并占全球市場份額的80%,有意與甲公司設立合資企業(yè)。1.甲公司與歐龍公司就設立合資企業(yè)進行了洽談,歐龍公司提出的合資條件如下:(1)合資期限10年,注冊資本1億元,其中歐龍公司占50%,以價格為2000萬元的專有技術(shù)和價格為3000萬元的設備投入;甲公司以5000萬元現(xiàn)金投入。(2)合資企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、國內(nèi)外銷售由歐龍公司負責,關(guān)鍵零部件由歐龍公司從國外進口,租用歐龍公司在中國其他合資項目的閑置廠房。(3)合資企業(yè)每年按銷售收入總額的8%向歐龍公司支付專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓費。2.甲公司財務部對設立合資企業(yè)進行了分析和測算,合資企業(yè)投產(chǎn)后預測數(shù)據(jù)如下:(1)合資企業(yè)投產(chǎn)后,第1年、第2年、第3年的凈利潤分別為2040萬元、2635萬元、3700萬元,第410年各年的凈利潤均為5750萬元。(2)該項目無建設期;固定資產(chǎn)全部為歐龍公司投入的設備,在合資期限內(nèi)固定資產(chǎn)總額不變,設備可使用10年,按平均年限法計提折舊,預計凈殘值為零;專有技術(shù)按10年平均攤銷。要求:假如你是甲公司的總會計師,請根據(jù)上述資料回答下列問題:簡述甲公司制定多元化投資戰(zhàn)略應當注意哪些問題?【答案】企業(yè)多元化投資戰(zhàn)略應注意的問題(1)有明確的多元化戰(zhàn)略目標:獲得最大利潤;充分利用企業(yè)資源和優(yōu)勢;增強企業(yè)競爭力;實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長。(2)把握多元化風險。(3)新進入行業(yè)與主業(yè)的相關(guān)性。(4)有人才、管理、技術(shù)。(5)有資金。一十二、甲公司每股收益為2元,市盈率為20倍,共發(fā)行100萬股股票;乙公司每股收益為1元,市盈率為10倍,共發(fā)行80萬股股票。甲公司準備并購乙公司,預計并購后的新公司價值為5100萬元,經(jīng)過談判,乙公司的股東同意以每股11.25元的價格成交。并購中發(fā)生談判費用50萬元、法律顧問費30萬元、其他固定費用10萬元。要求:【答案】運用市盈率法計算甲、乙兩公司的價值:甲公司價值=2*20*100=4000(萬元)乙公司價值=1*10*80=800(萬元)一十三、甲公司為一家制造企業(yè),以自主研發(fā)為基礎,在風能發(fā)電領域擁有世界領先的研發(fā)能力和技術(shù)水平。甲公司90%的客戶來自歐美,由于受到歐美政策環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境影響,近年來風能發(fā)電業(yè)務的市場占有率和銷售增長率均較低。要求:根據(jù)資料,運用波士頓矩陣模型,指出甲公司風能發(fā)電業(yè)務在市場中所屬的業(yè)務類型,并說明理由?!敬鸢浮渴莨窐I(yè)務。理由:甲公司風能發(fā)電業(yè)務在歐美市場占有率和銷售增長率均較低。所以屬于瘦狗業(yè)務。一十四、乙公司系一家國有控股上市公司(以下簡稱“公司”)。近3年的公司年報顯示,公司資產(chǎn)負債率一直在75%左右。為進一步開拓市場,應對各種風險,公司于2015年3月召開了由董事、管理層、職能部門經(jīng)理,主要項目公司經(jīng)理參加的“公司投融資與財務政策”戰(zhàn)略務虛會。部分人員的發(fā)言要點如下:(1)財務經(jīng)理:公司目前打算添置一條新的PC生產(chǎn)線,經(jīng)過財務部門測算,新的PC生產(chǎn)線將能夠為公司貢獻正的價值,凈現(xiàn)值大于零,因此報請公司管理層通過采購預算。而原有的機器設備其實按照工廠的測算,仍然可以繼續(xù)使用,如果繼續(xù)使用,仍然能夠給公司帶來價值。(2)項目公司經(jīng)理:項目公司目前經(jīng)合作方介紹正圍繞一個新的投資項目進行論證,該項目作為一個水利發(fā)電項目,初始投資額為3億元。公司的加權(quán)平均資本成本為6%,該項目考慮風險后的資本成本為4%。經(jīng)測算,采用6%作為風險比例進行貼現(xiàn)時計算出來的凈現(xiàn)值為零,因此項目公司經(jīng)理認為該項目還是能夠?qū)嵤?3)董事會秘書:公司為實現(xiàn)國際化經(jīng)營目標,大力推進國際化并購項目。為了籌集資金,公司作為基金發(fā)起方負責發(fā)起了一項國際基金,共融資10億美元,用于跨國項目收購。其中,公司在基金中承擔基金管理人角色,代表整個基金對外行使權(quán)力并管理基金,作為回報公司可以活動分紅和基金管理費。公司也積極招募了一些其他機構(gòu)參與此項基金,但這些機構(gòu)只負責出資,以出資額為限承擔連帶責任。假定不考慮其他因素。要求:董事會秘書所闡述的投資基金屬于何種類型的基金,其組織形式屬于何種類型?該類型投資的主要退出渠道有哪些?【答案】該投資基金屬于私募股權(quán)投資基金中的并購基金,其組織形式根據(jù)題目中給出的特點,可以判斷出屬于有限合伙制,該公司是GP普通合伙人,其他基金參與機構(gòu)是LP有限合伙人。私募股權(quán)投資基金的退出渠道包括首次上市公開發(fā)行、二次出售、股權(quán)回購和清算退出四種類型。一十五、甲公司是一家高度追求計劃性的公司,該公司的全面預算管理以業(yè)務為基礎。通過預算,該公司可以全面了解到各控股公司的財務計劃,從而能夠做到財務年度開始前從整體上對公司資金的使用加以控制。為對資金實施有效監(jiān)控,公司的信息部門和財務部門還共同開發(fā)了網(wǎng)上報銷與支付管理系統(tǒng),總部財務部門通過這個系統(tǒng)可以隨時查詢預算執(zhí)行情況,實現(xiàn)實時的預算管理。甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品A,2014年年初甲公司管理者對2014年年度預算目標進行規(guī)劃。2013年,A產(chǎn)品每件售價為160元,銷售量為20000件,實現(xiàn)的利潤總額為600000元,甲公司其他相關(guān)資料如下:?(1)2013年每件A產(chǎn)品變動成本為110元,企業(yè)固定成本總額為400000元,2014年維持不變。甲公司預計2014年實現(xiàn)850000元的利潤。(2)2014年銷售收入增長率預計為20%,甲公司過去5年的平均銷售利潤率為25%。假定不考慮其他因素。<1>?、指出甲公司采用的是哪種管理控制模式,并說明它的優(yōu)缺點。<2>?、根據(jù)資料(1),假設A產(chǎn)品每件售價不變,計算2014年實現(xiàn)預算目標利潤時的銷售量。<3>?、根據(jù)資料(2),采用比例預算法測算2014年甲公司的預算目標利潤?!敬鸢浮?.甲公司采用的是預算控制模式。(1分)預算控制的優(yōu)點表現(xiàn)在:企業(yè)行為量化標準明確;企業(yè)總體目標與個體目標緊密銜接;突出過程控制,可及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。(1分)預算控制的缺點表現(xiàn)在:預算制定比較復雜;在某種程度上限制了管理者及職工的主觀能動性;預算標準剛性使控制不能隨著環(huán)境變化而變化。(1分)2.預計產(chǎn)品銷量為X件。850000=X(160-110)-400000(2分)X=(850000+400000)/(160-110)=25000(件)(1分)3.預計銷售收入=20000×160×(1+20%)=3840000(元)(2分)2014年預算目標利潤=3840000×25%=960000(元)(2分)一十六、公司經(jīng)理層將上述2017年度有關(guān)經(jīng)營計劃、財務預算和籌資規(guī)劃提交董事會審議。根據(jù)董事會要求,為樹立廣大股東信心,公司應當向股東提供持續(xù)的投資回報。每年現(xiàn)金股利支付率應當維持在當年凈利潤60%的水平。為控制財務風險,公司擬訂的資產(chǎn)負債率“紅線”為60%。假定不考慮其他有關(guān)因素。公司簡要資產(chǎn)負債表如下:要求:如果要滿足經(jīng)理層提出的融資方式條件,股利支付政策需做怎樣的調(diào)整才能實現(xiàn)?!敬鸢浮渴紫扔嬎阕罡哓搨?112.6*60%=67.56如果外部融資均為負債,計算最高外部融資額=67.56-24-36-4.8=2.76計算最低內(nèi)部融資額=12.6-4.8-2.76=5.0445*(1+20%)*10%*(1-X)=5.04計算最高股利支付率=X=6.67%因此,為保證公司資產(chǎn)負債率達標,公司現(xiàn)金股利支付比率不得超過6.67%一十七、P公司是一家專門從事礦產(chǎn)資源開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)集團公司。2013年末,P公司擁有甲公司、乙公司和丙公司3家全資子公司,并將其納入合并財務報表的合并范圍;P公司除擁有上述3家全資子公司的股權(quán)投資外,無其他股權(quán)投資,且3家子公司均無對外股權(quán)投資。P公司及其子公司使用的所得稅稅率均為25%,采用的會計期間和會計政策一致。2014年,P公司及其子公司發(fā)生的與股權(quán)投資有關(guān)的業(yè)務資料如下:(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日,甲公司向P公司支付現(xiàn)金4000萬元,獲得乙公司60%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對乙公司的控制權(quán)。當日,乙公司凈資產(chǎn)賬面價值為7000萬元(此金額為當日乙公司所有者權(quán)益在最終控制方P公司合并財務報表中的賬面價值),其中:實收資本2000萬元,資本公積1500萬元,盈余公積1000萬元,未分配利潤2500萬元;乙公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為8000萬元;乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日實現(xiàn)的凈利潤400萬元。2014年3月31日,甲公司凈資產(chǎn)賬面價值為28000萬元,其中:實收資本15000萬元,資本公積(資本溢價)5000萬元,盈余公積2000萬元,未分配利潤6000萬元。此項合并交易前,甲公司與乙公司之間為發(fā)生過交易事項。2014年4月1日(合并日),甲公司在個別財務報表中部分會計處理如下:①增加資本公積(資本溢價)200萬元;②確認長期股權(quán)投資4200萬元。2014年4月1日(合并日),甲公司在合并財務報表中部分會計處理如下:③以乙公司凈資產(chǎn)賬面價值7000萬元為基礎確認少數(shù)股東權(quán)益2800萬元。(2)丙公司控制M公司2014年7月31日,丙公司支付現(xiàn)金40000萬元,購買了M公司80%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得對M公司的控制權(quán)。當日,M公司凈資產(chǎn)賬面價值為38000萬元,除存貨的公允價值比賬面價值高2000萬元(符合相關(guān)遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負債的確認條件)外,其他可辨認資產(chǎn)和負債的公允價值與賬面價值相同。此項合并交易發(fā)生前,丙公司與M公司之間未發(fā)生過交易事項;M公司與P公司、甲公司、乙公司、丙公司之間均不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系;丙公司和M公司個別財務報表中均不存在應確認的遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負債及商譽,且采用的會計期間和會計政策一致;M公司無對外股權(quán)投資。丙公司在編制2014年7月31日的合并財務報表時,將M公司存貨的公允價值高于其計稅基礎的差額所形成的暫時性差異2000萬元,確認了相關(guān)遞延所得稅影響500萬元;將丙公司對M公司的長期股權(quán)投資與調(diào)整后的M公司所有者權(quán)益相抵銷。丙公司在合并財務報表中部分會計處理如下:①確認合并商譽8400萬元;【答案】①正確。(2分);②正確。(2分);③正確。(1分)一十八、(2018年)甲公司是一家集成電路制造類的國有控股集團公司,在上海證券交易所上市。2017年末,公司的資產(chǎn)總額為150億元,負債總額為90億元。2018年初,公司召開了經(jīng)營與財務工作務虛會。部分參會人員發(fā)言要點摘錄如下:(1)總經(jīng)理:回顧過去,公司產(chǎn)品連續(xù)3年取得了同行業(yè)省內(nèi)市場占有率第一的成績;展望未來,集成電路產(chǎn)業(yè)作為國家鼓勵的戰(zhàn)略性新興技術(shù)產(chǎn)業(yè),有著良好的發(fā)展前景,并將持續(xù)成為社會資本競相追逐的投資“風口”,本公司具有較強的外部資源獲取能力,要抓住難得的發(fā)展機遇。當前,公司正在擬定未來發(fā)展規(guī)劃,總體目標是力爭今后3年實現(xiàn)公司銷售收入每年遞增30%,市場占有率進入國內(nèi)行業(yè)前五名。為維護穩(wěn)定發(fā)展的公司形象,公司將繼續(xù)執(zhí)行每年利潤固定比例分紅(現(xiàn)金股利支付率15%)政策,秉承“從管理效率提升中求生存,從產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新中謀發(fā)展”的企業(yè)文化,不斷鞏固和強化公司產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)公司快速增長。(2)財務部經(jīng)理:按照銷售收入增長率30%測算,滿足公司下一年度增長所需的凈增投資額共計3億元,必須全部通過外部融資解決。(3)財務總監(jiān):雖然公司發(fā)展已經(jīng)取得了長足進步,但資產(chǎn)負債率也急劇上升,并高于行業(yè)平均水平(45%)。如果繼續(xù)增加債務融資,將會加大公司財務風險。因此,應優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu),始終將公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)下的資產(chǎn)負債率控制在45%這一常數(shù)點。(4)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理:集團旗下參股和控股企業(yè)數(shù)量眾多,內(nèi)部資金往來交易量巨大。本集團已初步具備了成立財務公司的條件。為加強資金集中管理,建議著手組建集團財務公司:①成立專門工作組,動員成員單位積極入股,并適當吸收社會其他合格的機構(gòu)投資者入股;②集團財務公司可以為成員單位辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)、辦理貸款和承銷股票等業(yè)務,從而拓寬成員單位資金的來源渠道。假定不考慮其他因素。要求:(1)根據(jù)資料(1)和(2),結(jié)合融資規(guī)劃和企業(yè)增長原理,判斷財務部經(jīng)理關(guān)于年度所需的凈增投資額必須全部通過外部融資解決的觀點是否恰當;如不恰當,說明理由。(2)根據(jù)資料(3),判斷財務總監(jiān)的觀點是否恰當;如不恰當,指出不當之處并說明理由。(3)根據(jù)資料(4),分別判斷①和②的陳述是否恰當;如不恰當,說明理由。【答案】(1)①

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