建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)制度

建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)制度一、前言建筑安全是一個(gè)緊要的問(wèn)題，不僅是保障建筑質(zhì)量的前提，還涉及到人們的生命安全。因此，建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)制度是特別必要和緊要的，有效的防范和避開(kāi)建筑事故的發(fā)生。二、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的構(gòu)成1、領(lǐng)導(dǎo)班子建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)班子要具備科學(xué)的思維、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高效的工作本領(lǐng)，能夠在緊急情況下做出明智的決策并實(shí)行有效的應(yīng)對(duì)措施，領(lǐng)導(dǎo)班子一般由隊(duì)伍的重要領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，他們要擁有較高的管理理念、對(duì)建筑安全生產(chǎn)的敏銳度、對(duì)全局的把握，以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)。2、人員隊(duì)伍建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍人員隊(duì)伍的重要成員是監(jiān)督員，他們是執(zhí)行隊(duì)伍日常工作的基本氣力，需要具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和敬業(yè)的精神，同時(shí)還需要有較高的職業(yè)操守和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3、專(zhuān)家顧問(wèn)專(zhuān)家顧問(wèn)是隊(duì)伍的技術(shù)支持，他們是具有高水平技能和閱歷的建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜?，他們的職?zé)是為隊(duì)伍供給引導(dǎo)看法、技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以提高隊(duì)伍的科技水平和應(yīng)急本領(lǐng)。三、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的職責(zé)1、監(jiān)督檢查建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的核心職責(zé)是監(jiān)督檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、抽樣檢查等手段，對(duì)各類(lèi)建筑工地進(jìn)行全方位監(jiān)管，把握建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)保情況，適時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題和隱患，實(shí)行措施加以解決。2、協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍需要積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)特別是與建設(shè)單位、建筑施工方等有關(guān)企業(yè)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，幫助建筑單位解決生產(chǎn)過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題，在緊急事件發(fā)生時(shí)適時(shí)協(xié)調(diào)救援氣力以及開(kāi)展應(yīng)急處置。3、宣揚(yáng)教育建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍需要積極開(kāi)展宣揚(yáng)教育工作，包括向公眾普及建筑安全學(xué)問(wèn)、解決建筑安全隱患的方法、常用的降低風(fēng)險(xiǎn)的措施等等，訂立宣揚(yáng)計(jì)劃和教育項(xiàng)目，并組織開(kāi)展各種形式的宣揚(yáng)教育活動(dòng)。4、數(shù)據(jù)收集建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍還需要收集、整理、統(tǒng)計(jì)各類(lèi)建筑項(xiàng)目的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立建筑安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，供領(lǐng)導(dǎo)班子和專(zhuān)家顧問(wèn)參考；同時(shí)也可把此信息公開(kāi)，加添政策透亮度。四、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的規(guī)范化管理1、隊(duì)伍建設(shè)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的隊(duì)伍建設(shè)是保障隊(duì)伍規(guī)范化管理的前提，要遵從“職責(zé)明確、權(quán)限分明、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范”等原則，訂立隊(duì)伍管理規(guī)程、規(guī)定工作流程、訂立工作標(biāo)準(zhǔn)，建立一套完整的監(jiān)管體系。2、職業(yè)規(guī)范建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的職業(yè)規(guī)范是保障隊(duì)伍規(guī)范化管理的緊要內(nèi)容，要明確工作職能、工作范圍和工作措施、要求監(jiān)督員嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)形象，確保工作質(zhì)量牢靠。3、監(jiān)督評(píng)估建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的監(jiān)督評(píng)估是保障隊(duì)伍規(guī)范化管理的有效手段，要定期開(kāi)展監(jiān)督評(píng)估工作，總結(jié)工作閱歷和不足，開(kāi)展研討，加強(qiáng)隊(duì)伍的技術(shù)管理、人員管理和項(xiàng)目管理。五、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的培訓(xùn)與提高1、培訓(xùn)計(jì)劃建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃是提高隊(duì)伍整體素養(yǎng)的基礎(chǔ)，培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)隊(duì)伍的實(shí)在情況和工作需要，訂立計(jì)劃和學(xué)習(xí)項(xiàng)目，并嚴(yán)格依照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2、培訓(xùn)內(nèi)容建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重要包括建筑施工相關(guān)法律、法規(guī)和政策、建筑安全生產(chǎn)的基本學(xué)問(wèn)和工作方法、建筑安全生產(chǎn)技術(shù)、突發(fā)事件應(yīng)急處置等內(nèi)容。3、評(píng)價(jià)管理建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的評(píng)價(jià)管理是為了保證培訓(xùn)效果，適時(shí)發(fā)覺(jué)人員不足和問(wèn)題，充足人員進(jìn)展需要以及完善隊(duì)伍培訓(xùn)管理措施的需要。其評(píng)價(jià)方法和內(nèi)容應(yīng)依據(jù)隊(duì)伍的實(shí)際需求適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。六、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的考核與激勵(lì)機(jī)制1、考核規(guī)范建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的考核規(guī)范是為了保證隊(duì)伍職責(zé)能夠切實(shí)落實(shí)，工作本領(lǐng)能得到提升，提高績(jī)效的方法，對(duì)于這一點(diǎn)給出的措施應(yīng)當(dāng)是“以責(zé)任為核心，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以效益為導(dǎo)向”的。2、激勵(lì)機(jī)制建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制是保證隊(duì)伍持續(xù)進(jìn)展的條件之一，應(yīng)依據(jù)隊(duì)員的不同表現(xiàn)，分別予以相應(yīng)的激勵(lì)，將激勵(lì)分為個(gè)人嘉獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)兩類(lèi)。個(gè)人嘉獎(jiǎng)包括：表彰、嘉獎(jiǎng)、晉升；團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)包括：集體獎(jiǎng)、物資嘉獎(jiǎng)、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。七、結(jié)論建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建