半成品管理制度

半成品管理制度半成品管理制度第一章總則1.1適用范圍本制度適用于本公司部門間的半成品管理活動。1.2目的為了規(guī)范半成品的管理，確保半成品的品質和數(shù)量符合生產(chǎn)的要求，本制度的目的是確定半成品的管理程序。1.3定義1.3.1半成品指在生產(chǎn)加工過程中，已經(jīng)完成了某些加工工序，但尚未完全成品的物品。1.3.2盤點指對某一時期內半成品的存儲情況進行全面、系統(tǒng)的審核和核對。1.3.3質量管理指對半成品的設計、掌控、評估、變更和保障。第二章半成品管理職責2.1倉庫管理人員2.1.1負責半成品的入庫檢驗、統(tǒng)計、登記和出庫的領用登記。2.1.2管理半成品的存儲，確保半成品妥當保管，避開因過期、破損等原因造成產(chǎn)品損失。2.1.3確保半成品的品質與生產(chǎn)技術要求相符，避開半成品給后續(xù)工序帶來質量問題。2.2生產(chǎn)管理人員2.2.1負責半成品的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)工序的設計、掌控和變更。2.2.2督促操作工對半成品的加工工藝和操作流程進行規(guī)范化、標準化。2.2.3對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，時刻關注半成品的質量情形，找出問題與解決問題。第三章半成品的現(xiàn)場管理3.1入庫檢驗3.1.1在貨車卸貨之前，應先弄清欲收入貨物的名稱、數(shù)量、包裝、標志、質量情形等信息，確保符合要求再進行卸貨，并向供貨方開具參考證明。3.1.2進行半成品的檢驗，以確保半成品符合產(chǎn)品質量標準要求。3.1.3對檢驗合格的半成品依照規(guī)定的標準進行入庫登記和放置，對不合格的半成品適時進行處理。3.2半成品的儲存3.2.1半成品的儲存應符合儲存條件，確保半成品質量不受影響。3.2.2應嚴格掌控半成品的保管，儲存時依照品種、規(guī)格、質量等分類代碼分類儲存并隨時進行檢查管理，避開半成品的遺失、損壞。3.2.3原則上需要善加保養(yǎng)的半成品，必需訂立嚴格的保養(yǎng)計劃，并按計劃要求進行保養(yǎng)保管，以維護其產(chǎn)品的使用價值和工藝品質。3.3盤點與調整3.3.1對于長期存儲的半成品，應每月進行一次盤點，對盤點結果進行清點與確認，并適時對盤點不符合要求的半成品進行處理。3.3.2在盤點中發(fā)覺半成品余額時，應把原憑證排出，并調整庫存數(shù)量、質量，以及相應的會計賬戶。3.3.3庫存調整時，必需依照記錄程序規(guī)定的程序和方法進行，不能任意加減庫存數(shù)量和質量。第四章半成品的分類4.1按材料性質分類4.1.1金屬類：包括鋼材、鋁材等。4.1.2非金屬類：包括樹脂材料、橡膠、粉末等。4.2按行業(yè)分類4.2.1通用類：包括機械加工、電子、電器、化工、建材等。4.2.2行業(yè)專用類：包括汽車制造、造船、航空航天、通信設備等。第五章半成品質量管理5.1檢測標準5.1.1在半成品生產(chǎn)加工的過程中應設定檢測標準和規(guī)范，以保證半成品的加工質量和技術要求符合要求。5.1.2依據(jù)不同的半成品類型，要開發(fā)相應的檢測設備和方法，并建立相應的檢測試驗表，便利檢測員進行測試。5.2質量驗收5.2.1在半成品生產(chǎn)加工完成后，必需進行質量驗收，確保半成品符合質量要求。5.2.2對于質量不合格的半成品，必需適時進行處理，避開對后期生產(chǎn)工序、產(chǎn)品質量等造成影響。第六章其他6.1本制度適用于公司全部部門，禁止一切違反制度規(guī)定的行為。6.2本制度由公司質量管理部門負責訂立和修訂，并在公司內部進行廣泛宣揚與培訓。6.3任何工作人員在執(zhí)行本制度中發(fā)覺問題和不足之處，應當適時向上級領導或者質量管理部門或者保管庫房反映，以便適時改進。6.4本制度訂立后，新員工應就此制度加以培訓與講解，并進行考試。第七章附則7.1本制度自頒布之