設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度

設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度（總1頁(yè)）-本頁(yè)僅作為預(yù)覽文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)刪除本頁(yè)-#設(shè)備運(yùn)行記錄管理制度管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移交有關(guān)機(jī)電設(shè)備檔案資料，包括設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書(shū)等，綜合部檔案室設(shè)專(zhuān)柜保管。管理中心建立設(shè)備運(yùn)行檔案柜，保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行管理資料和維修資料等。值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備的值班記錄和各種設(shè)備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄，并有記錄人的簽名。所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊(cè)，歸檔管理。定期對(duì)設(shè)備管理記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握設(shè)備運(yùn)行情況。借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。七、相關(guān)文件記錄：無(wú)設(shè)備管理交接班制度值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無(wú)故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得領(lǐng)班同意，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，才能請(qǐng)假。交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括：查看運(yùn)行記錄；介紹運(yùn)行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況；清點(diǎn)儀表、工具；檢查設(shè)備狀況；等等。交班時(shí)，雙方領(lǐng)班在值班日志上簽字。在下列情況下不得交接班：在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí)；交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí)；接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí)；領(lǐng)辦或由主管指定替代領(lǐng)班的人未到時(shí)；接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。四、相關(guān)文件記錄：無(wú)設(shè)備管理報(bào)告制度下列情況報(bào)告班組長(zhǎng)：主要設(shè)備非正常操作的開(kāi)停、調(diào)整及其他異常情況；設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修；零部件更換及修理；維修人員的工作去向，客戶維修材料的領(lǐng)用；運(yùn)行人員暫時(shí)離崗；對(duì)外班組及上級(jí)聯(lián)系。下列情況必須報(bào)告技術(shù)主管：重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟停、調(diào)整及其它