經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)金三角

經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)金三角讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖金三角經(jīng)營(yíng)者公司飛行員儀表盤本能管理小結(jié)資產(chǎn)利潤(rùn)公司成本經(jīng)營(yíng)杠桿財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資本模式股東本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要我熱愛(ài)飛行。在過(guò)去幾年的飛行經(jīng)歷中，我體會(huì)到飛機(jī)儀表盤對(duì)于飛行員的重大意義。人類可以憑本能識(shí)別兩個(gè)維度：方向和速度。在陸地上開車時(shí)，我們即便不看儀表盤也可以掌握方向和速度。但是，開飛機(jī)時(shí)多了一個(gè)維度，也就是高度。如果我們只憑本能來(lái)判斷高度，往往會(huì)引發(fā)災(zāi)難性的事故。管理公司也是如此。當(dāng)公司規(guī)模小的時(shí)候，企業(yè)家可以憑感覺(jué)來(lái)管理公司。但是，當(dāng)公司大到一定程度時(shí)，僅僅憑感覺(jué)來(lái)管理公司，就會(huì)造成公司的失控。如果說(shuō)看懂飛機(jī)儀表盤是飛行員的必備技能，那么看懂公司的財(cái)務(wù)儀表盤則是企業(yè)家的核心能力。讀書筆記讀書筆記不知不覺(jué)，又看完一本財(cái)務(wù)書了。對(duì)于財(cái)務(wù)初學(xué)者來(lái)說(shuō)，這本書講得深入淺出，又很完整，很有邏輯性。通俗易懂的公司金融讀物。有些地方像教科書，比較枯燥，沒(méi)有細(xì)看，但還是有收獲的，即加深了對(duì)某些財(cái)務(wù)指標(biāo)的理解。強(qiáng)推1.深入淺出，讀過(guò)一遍，許多之前以為已經(jīng)理解卻浮在半空的理論，終于落地變實(shí)了。把業(yè)務(wù)視角帶入財(cái)務(wù)領(lǐng)域，不用術(shù)語(yǔ)解釋問(wèn)題，用通俗直白的語(yǔ)言、生動(dòng)甚至生活化的例子來(lái)解釋術(shù)語(yǔ)和難以理解的概念，不賣弄，非常通俗易懂。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者或者在往經(jīng)營(yíng)者之路上靠近的人，都應(yīng)讀一下此書。ROE=凈利潤(rùn)率x總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率x權(quán)益倍數(shù)，其實(shí)一家好公司就是從經(jīng)營(yíng)效率，投資效率，融資效率三個(gè)方面來(lái)衡量。推薦為財(cái)務(wù)通識(shí)類書籍。精彩摘錄精彩摘錄從財(cái)務(wù)角度來(lái)看，CEO應(yīng)該**公司的四個(gè)方面：收入增長(zhǎng)、利潤(rùn)（率）、現(xiàn)金凈流入和資產(chǎn)回報(bào)率。收入是一切利潤(rùn)的來(lái)源，而利潤(rùn)體現(xiàn)了收入的質(zhì)量，現(xiàn)金流則體現(xiàn)了利潤(rùn)的質(zhì)量。利潤(rùn)率計(jì)算的局限在于，只考慮了經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的效率，而沒(méi)有充分考慮投資的效率；只強(qiáng)調(diào)增加收入與降低成本，卻沒(méi)有考慮資產(chǎn)的效率。商業(yè)邏輯的底層就是財(cái)務(wù)邏輯，只要有股東存在，盈利就是公司的終極指標(biāo)。財(cái)務(wù)是降維管理，所謂降維，就是把多種維度降到財(cái)務(wù)這一單一維度。降維其實(shí)是一種能力，是從復(fù)雜的表象中提煉本質(zhì)的能力。財(cái)務(wù)其實(shí)也具備這三個(gè)要素：目標(biāo)、規(guī)則與反饋。只有回報(bào)率的增長(zhǎng)才是真正的盈利增長(zhǎng)。增加投資或許可以帶來(lái)利潤(rùn)絕對(duì)值的增長(zhǎng)，但追求回報(bào)率的增長(zhǎng)可以引導(dǎo)員工專注于提高資產(chǎn)的使用效率，而不是一味讓公司增加投資。從管理的角度來(lái)看，除了降低成本、增加效益、提高公司的利潤(rùn)率之外，經(jīng)營(yíng)者還要特別**存貨、固定資產(chǎn)的投入與管理。目錄分析第一章財(cái)務(wù)是降維管理第二章最核心的“權(quán)威”財(cái)務(wù)指標(biāo)第三章股東的盈利底線第四章利潤(rùn)是人造概念第五章資產(chǎn)是未來(lái)的費(fèi)用12345模塊一經(jīng)營(yíng)——如何賺錢第六章利潤(rùn)表上的經(jīng)營(yíng)邏輯第七章主要且經(jīng)常的利潤(rùn)最可貴第八章薄利多銷的是與非第九章產(chǎn)品成本是會(huì)計(jì)“做”出來(lái)的第十章相關(guān)成本與沉沒(méi)成本12345模塊一經(jīng)營(yíng)——如何賺錢第一章財(cái)務(wù)是降維管理一、降維二、為什么降到財(cái)務(wù)這一維三、誰(shuí)是財(cái)務(wù)信息的使用者四、目標(biāo)、規(guī)則與反饋五、拉姆·查蘭的儀表盤（財(cái)務(wù)的反饋模型）本章小結(jié)思考題第二章最核心的“權(quán)威”財(cái)務(wù)指標(biāo)一、巴菲特的選擇二、利潤(rùn)率的本質(zhì)與局限三、高利潤(rùn)率低回報(bào)率的公司真的存在嗎四、存貨對(duì)資產(chǎn)回報(bào)率的影響五、數(shù)據(jù)鏈接：知名美股的利潤(rùn)率與回報(bào)率本章小結(jié)思考題第三章股東的盈利底線一、為什么是20%而不是19%二、關(guān)于機(jī)會(huì)成本三、債權(quán)人、業(yè)主與股東四、上市公司的凈資產(chǎn)回報(bào)率本章小結(jié)思考題第四章利潤(rùn)是人造概念一、利潤(rùn)與現(xiàn)金流：傻傻分不清二、公司會(huì)因?yàn)橘?gòu)買存貨而虧損嗎三、華誼兄弟的“存貨”四、權(quán)責(zé)發(fā)生制：受益期與付款期本章小結(jié)思考題第五章資產(chǎn)是未來(lái)的費(fèi)用一、折舊：受益期的另一種應(yīng)用二、稻盛和夫與財(cái)務(wù)人員的爭(zhēng)論三、折舊年限對(duì)價(jià)格與現(xiàn)金流的影響四、研發(fā)支出的資本化與費(fèi)用化本章小結(jié)思考題第六章利潤(rùn)表上的經(jīng)營(yíng)邏輯一、一個(gè)便利店的盈利估算二、利潤(rùn)表背后的經(jīng)營(yíng)邏輯三、7-11的高毛利模式四、毛利率相對(duì)于規(guī)模的敏感性分析五、毛利率高的公司盈利一定好嗎本章小結(jié)思考題第七章主要且經(jīng)常的利潤(rùn)最可貴一、利潤(rùn)的可持續(xù)性二、現(xiàn)實(shí)世界的利潤(rùn)表三、兩種政府補(bǔ)助四、投資收益：變現(xiàn)還是沒(méi)變現(xiàn)五、資產(chǎn)處置相關(guān)的損益本章小結(jié)思考題第八章薄利多銷的是與非一、增加收入還是降低成本二、固定成本與變動(dòng)成本三、增加收入策略適合什么樣的公司四、薄利多銷的誤區(qū)本章小結(jié)思考題第九章產(chǎn)品成本是會(huì)計(jì)“做”出來(lái)的一、水煮魚與酸菜魚二、對(duì)間接成本的進(jìn)一步探討三、作業(yè)成本法的提出四、作業(yè)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用本章小結(jié)思考題第十章相關(guān)成本與沉沒(méi)成本一、沉沒(méi)成本二、坐高鐵還是自駕三、外包決策中的相關(guān)成本與沉沒(méi)成本四、完全成本法與邊際成本法本章小結(jié)思考題第十一章利潤(rùn)是內(nèi)生的資金來(lái)源第十三章黑字倒閉與赤字倒閉第十二章復(fù)利計(jì)算的資產(chǎn)回報(bào)率模塊二融資——錢從哪里來(lái)第十四章營(yíng)運(yùn)資本與OPM模式第十五章股東的錢與債權(quán)人的錢第十六章短債長(zhǎng)投的風(fēng)險(xiǎn)第十七章財(cái)務(wù)杠桿的利與弊第十八章房地產(chǎn)公司的負(fù)債率高估12345模塊二融資——錢從哪里來(lái)第十一章利潤(rùn)是內(nèi)生的資金來(lái)源一、金融的本質(zhì)二、資產(chǎn)負(fù)債表上的融資三、融資順位理論本章小結(jié)思考題第十二章復(fù)利計(jì)算的資產(chǎn)回報(bào)率一、一個(gè)便利店的故事二、企業(yè)的使命就是不斷發(fā)展三、蘋果的分紅與回購(gòu)股票四、回購(gòu)股票對(duì)于資本市場(chǎng)是利好嗎本章小結(jié)思考題第十三章黑字倒閉與赤字倒閉一、黑字倒閉二、經(jīng)營(yíng)中被占用的資金三、應(yīng)收賬款為何會(huì)造成黑字倒閉四、存貨本章小結(jié)思考題第十四章營(yíng)運(yùn)資本與OPM模式一、萬(wàn)科缺錢嗎二、營(yíng)運(yùn)資本的兩種模式三、現(xiàn)金流為什么不等于利潤(rùn)本章小結(jié)思考題第十五章股東的錢與債權(quán)人的錢一、關(guān)于融資的Q&A二、資金的成本：WACC三、樂(lè)視網(wǎng)的破產(chǎn)之路本章小結(jié)思考題第十六章短債長(zhǎng)投的風(fēng)險(xiǎn)一、是否可以刷信用卡買房二、短債長(zhǎng)投到底是怎么回事三、萬(wàn)科與萬(wàn)達(dá)，誰(shuí)的資產(chǎn)負(fù)債率更高四、長(zhǎng)債短投對(duì)公司的影響本章小結(jié)思考題第十七章財(cái)務(wù)杠桿的利與弊一、什么是財(cái)務(wù)杠桿二、財(cái)務(wù)杠桿的益處三、財(cái)務(wù)杠桿的風(fēng)險(xiǎn)四、利潤(rùn)表的缺陷與稅盾效應(yīng)本章小結(jié)思考題第十八章房地產(chǎn)公司的負(fù)債率高估一、資產(chǎn)負(fù)債率的公式二、三種不同的負(fù)債率三、如何衡量一家公司的償債風(fēng)險(xiǎn)本章小結(jié)思考題第十九章資產(chǎn)與資源第二十章商譽(yù)的反噬作用第二十一章外生增長(zhǎng)與內(nèi)生增長(zhǎng)第二十二章另一種杠桿——經(jīng)營(yíng)杠桿第二十三章投資中的盈虧平衡點(diǎn)12345模塊三投資——錢到哪里去第二十四章對(duì)利潤(rùn)中心的評(píng)價(jià)（上）：避免鞭打快牛第二十六章杜邦金字塔模型第二十五章對(duì)利潤(rùn)中心的評(píng)價(jià)（下）：是否計(jì)算資金成本模塊三投資——錢到哪里去第十九章資產(chǎn)與資源一、“資產(chǎn)過(guò)億”是什么意思二、資產(chǎn)是不是越多越好三、流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)四、資本性支出與收益性支出五、資產(chǎn)與資源本章小結(jié)思考題第二十章商譽(yù)的反噬作用一、從一家小超市講起二、商譽(yù)的計(jì)算三、商譽(yù)的反噬作用：一個(gè)真實(shí)的案例本章小結(jié)思考題第二十一章外生增長(zhǎng)與內(nèi)生增長(zhǎng)一、平衡計(jì)分卡平衡了什么二、增長(zhǎng)戰(zhàn)略與生產(chǎn)率戰(zhàn)略三、如何衡量資產(chǎn)利用率四、營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金周期五、長(zhǎng)期股東價(jià)值本章小結(jié)思考題第二十二章另一種杠桿——經(jīng)營(yíng)杠桿一、拉面館是否應(yīng)該自制拉面二、輕資產(chǎn)模式與重資產(chǎn)模式：企業(yè)家的兩難選擇三、經(jīng)營(yíng)杠桿倍數(shù)：輕資產(chǎn)模式與重資產(chǎn)模式的衡量四、財(cái)務(wù)杠桿與經(jīng)營(yíng)杠桿本章小結(jié)思考題第二十三章投資中的盈虧平衡點(diǎn)一、盈虧平衡從何談起二、利潤(rùn)的敏感性分析三、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算四、安全邊際：投資風(fēng)險(xiǎn)與收益的衡量五、盈虧平衡點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善六、活學(xué)活用盈虧平衡點(diǎn)：銷售杠桿本章小結(jié)思考題第二十四章對(duì)利潤(rùn)中心的評(píng)價(jià)（上）：避免鞭打快牛一、如何衡量利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)二、完全成本考核與不完全成本考核三、直接的就讓它直接四、如何避免鞭打快牛本章小結(jié)思考題第二十五章對(duì)利潤(rùn)中心的評(píng)價(jià)（下）：是否計(jì)算資金成本一、從兩