提高注漿壓力合格率保證加固效果_第1頁
提高注漿壓力合格率保證加固效果_第2頁
提高注漿壓力合格率保證加固效果_第3頁
提高注漿壓力合格率保證加固效果_第4頁
提高注漿壓力合格率保證加固效果_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

提高注漿壓力合格率,保證加固效果

發(fā)布人:王成彬山東省深基建設(shè)工程總公司工程部QC小組工程介紹省道103線是濟(jì)南——泰安東線,經(jīng)濟(jì)南南部山區(qū)(仲宮、柳埠)的黃金旅游線路。近年道路不堪重負(fù),多處出現(xiàn)沉陷,急待維修。我公司中標(biāo)承擔(dān)S103大中修四標(biāo)段路基加固任務(wù)。由于工程場(chǎng)地地處旅游區(qū)(北為四門塔,野生動(dòng)物世界,東有槲樹灣、南邊九頂塔、藥鄉(xiāng)森林公園),又正值“五一”黃金周,只能半封閉施工,施工有一定難度。項(xiàng)目部共同努力,園滿完成施工任務(wù),順利驗(yàn)收交工,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

目錄一、小組簡介二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查和目標(biāo)值確定四、因果分析五、要因確認(rèn)六、制定對(duì)策七、對(duì)策實(shí)施八、效果檢查九、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十、成果鞏固十一、下一步打算一、小組概況

本小組成立于1997年10月,多年來致力于QC成果在工程施工方面的應(yīng)用,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合。小組在濟(jì)南高架路樁基施工、黃河跨越工程等多項(xiàng)大中型的工程中運(yùn)用QC成果完成課題分獲一、二等獎(jiǎng),為提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度做出了貢獻(xiàn)。小組成員均為公司技術(shù)骨干,并多次接受TQC教育,培訓(xùn)時(shí)間均大于48小時(shí),具有較強(qiáng)的QC理論基礎(chǔ)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。小組概況表表一:小組名稱工程部QC小組成立時(shí)間1997.10.9課題名稱提高注漿壓力合格率,保證加固效果小組類型現(xiàn)場(chǎng)型組長王成彬活動(dòng)日期2004.4.26~6.10登記日期2004.4.25小組成員王成彬、孫小杰、于煥杰、劉金莉、張芳、毛潔、房世海注冊(cè)編號(hào)深基QC-97-03小組成員簡介表二:序號(hào)姓名性別年齡文化程度職稱小組分工1王成彬男42大專高級(jí)工程師組長2于煥杰男28大專助理工程師組員3劉金莉女27大學(xué)助理工程師組員4張芳女32中專助理工程師組員5毛潔男30大專工程師組員6房世海男37大專高級(jí)工程師組員7孫小杰男35大學(xué)高級(jí)工程師顧問

二、選題理由1、公司首次承擔(dān)濟(jì)南公路局大中修工程,參與施工企業(yè)眾多,競爭激烈。加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,樹立公司形象。2、公司質(zhì)量目標(biāo)要求,合格率100%,工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上。3、提高注漿壓力是保證注漿質(zhì)量的前提。設(shè)計(jì)要求注漿壓力≥0.5MPa。三、現(xiàn)狀調(diào)查和目標(biāo)值確定S103線大中修工程,是通過成孔、注漿達(dá)到加固路基的效果。開工前在監(jiān)理和業(yè)主共同在場(chǎng)的情況下,施工了10個(gè)試驗(yàn)孔,注漿壓力見下表:孔號(hào)孔深(m)注漿壓力(MPa)注漿時(shí)間(min)備注114.150.60215211.950.4722039.050.55190410.300.47184路面已隆起,終止注漿513.550.56210613.520.44202714.480.60195813.500.65186912.550.48207路面已隆起,終止注漿1012.8565213

設(shè)計(jì)要求,注漿壓力0.5~1.0MPa,實(shí)際施工中,要達(dá)到這一要求難度較大。從試驗(yàn)10個(gè)注漿孔的結(jié)果看,注漿壓力合格率僅為60%,距離90%還有很大差距。目標(biāo)值確定,為保證工程質(zhì)量,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),小組討論認(rèn)為,將目標(biāo)定為:注漿壓力合格率90%以上。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可行性分析:1、數(shù)家單位在同一線路上施工,只有提高注漿壓力,進(jìn)而提高注漿質(zhì)量,才能確保驗(yàn)收通過,工程優(yōu)良,在激烈的競爭中取勝。2、本工程質(zhì)量目標(biāo)要求,必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),小組計(jì)劃在人員操作及質(zhì)量管理方面加大力度,對(duì)沒有達(dá)到要求的逐孔分析原因。只要組織得力、措施落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,從嚴(yán)考核,按計(jì)劃完成質(zhì)量目標(biāo)是可行的。3、不合格點(diǎn)雖然較多,但距離合格點(diǎn)偏差不太大,范圍在0.06~0.02MPa,通過嚴(yán)格控制,目標(biāo)值是能夠?qū)崿F(xiàn)的。從因果圖上可以看出,五大項(xiàng)分析到末稍原因共有十一條影響因素。我們對(duì)此逐一分析確認(rèn),從中找出造成注漿壓力合格率低的主要影響因素。

五、要因確認(rèn)

因素1:發(fā)電輸出功率不足確定方法:現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)情況:保證電源供電電壓是漿泵正常工作的前提。經(jīng)常保養(yǎng)、檢修發(fā)電機(jī),使其正常工作。保證輸出電壓≥380V,通過發(fā)電機(jī)操作人員的努力,必要時(shí)更換配件,能夠改變現(xiàn)狀。是否要因:是 參加人員:于煥杰房世海因素2:注漿孔大確定方法:現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)情況:通過現(xiàn)場(chǎng)查看,工地現(xiàn)有三根注漿鋼管,每根管上分布孔漿孔21個(gè),孔徑.0~6.0mm,孔徑偏大。是否要因:否 參加人員:于煥杰毛潔因素3:軟管太長,常漏漿確定方法:現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)情況:軟管太長,壓力大時(shí),彎曲過多,造成漿液流通不暢,易堵塞間斷,多處漏漿。是否要因:是參加人員:劉金麗于煥杰房世海因素4:現(xiàn)場(chǎng)溝通差確定方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)情況:泵與注漿孔相距百米??卓谑┕ぷ鳂I(yè)人員大多憑經(jīng)驗(yàn),靠時(shí)間控制提管間隔及注漿時(shí)間,缺乏現(xiàn)場(chǎng)溝通。需進(jìn)一步交底,做到工地統(tǒng)一直協(xié)調(diào)指揮,避免脫節(jié)。是否要因:否 參加人員:王成彬于煥杰

因素5:技術(shù)水平低確定方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)情況:良好的操作技術(shù)水平對(duì)于控制好壓漿泵至關(guān)重要。根據(jù)具體情況,靈活控制注漿壓力。通過認(rèn)真操作,注漿壓力多次調(diào)節(jié),完全能夠達(dá)到目標(biāo)值規(guī)定的要求。是否要因:是參加人員:孫小杰張芳因素6:地基土中塊石多、復(fù)雜確定方法:討論分析確認(rèn)情況:客觀條件,無法改變。是否要因:否參加人員:于煥杰劉金莉

因素7:注漿時(shí)間長確定方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)情況:因?yàn)樽{時(shí)間長,一般3~4小時(shí),導(dǎo)致最初注的漿液有初凝現(xiàn)象??s短注漿時(shí)間,避免因初凝造成注漿壓力提高的假象。是否要因:是 參加人員:毛潔房世海因素8:制度不完善確定方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)情況:規(guī)章制度雖然有,但還很不完善,尤其針對(duì)本工程的內(nèi)容太少、針對(duì)性差。鑒于此,制定規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任、完善獎(jiǎng)罰制度。是否要因:否參加人員:王成彬?qū)O小杰

因素9:加水量大確定方法:現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)情況:由于漿液中水量大,比重太小,雖然在土層孔隙中流通加快,但注漿壓力遲遲不能提高。漿的比重小,加固效果肯定不好。是否要因:是 參加人員:房世海劉金莉因素10:粉煤灰計(jì)量不準(zhǔn)確定方法:現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)情況:散裝粉煤灰,其用量影響到漿液的濃度,對(duì)壓力有影響。是否要因:否 參加人員:房世海劉金莉因抓素1低1:眨泵、宜孔距弱離遠(yuǎn)確定船方法嫌:現(xiàn)元場(chǎng)街調(diào)尚查確認(rèn)日情況業(yè):實(shí)姑際情瞞況,四不能艙改變勁。是否呀要因售:否勻參術(shù)加人辭員:耕毛業(yè)潔由房售世海六、葡制定哄對(duì)策找出流主要悔原因蜜后,鉤小組醬成員爭認(rèn)真盾討論定,研我究制體定了圍對(duì)策龍。對(duì)啦策良表序號(hào)要因目標(biāo)措施完成人完成時(shí)間1發(fā)電功率不足發(fā)電電壓≥380V要求發(fā)電機(jī)操作員對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行維修檢查。必須保證輸出電壓達(dá)到設(shè)計(jì)。房世海2004.4.302操作員技術(shù)水平低規(guī)范操作重新制定操作規(guī)程(作業(yè)文件)孫小杰劉金麗2004.4.303注漿時(shí)間長80%控制在3小時(shí)內(nèi)做好備料等準(zhǔn)備工作,縮短中間環(huán)節(jié)。張芳2004.4.304加水量大95%水灰比調(diào)至0.5嚴(yán)格計(jì)量,尤其加水量。派技術(shù)員不定時(shí)抽檢。于煥杰2004.4.305軟管漏漿杜絕漏漿采購軟管毛杰2004.4.30七、悉對(duì)策嚷實(shí)施實(shí)施量1:泥發(fā)電海功率尾不足染:為昂了保罷證發(fā)薦電輸譯出功悼率,口小組慘根據(jù)賠操作疼員匯埋報(bào)的否具體耀情況煮,采夜取了烤如下油措施侄:①搭更換帖油管稿;②很校正續(xù)、維堡修電夕壓表夸等控瘦制表每盤;店③柴杰油采厚購方驚面,歌更換凍了供燥貨單塘位。銳從個(gè)謀體油始站轉(zhuǎn)困購中罵石化炒柴油沸;④俗完善吹操作佩工交挽接班校制度浴,詳李細(xì)規(guī)省定交弦接班部時(shí)交究接內(nèi)枕容,牙發(fā)現(xiàn)斃問題棕及時(shí)持修理偽。實(shí)施鞠2:折操作伐員技專術(shù)水鼻平低黑:由餅劉金害麗負(fù)膝責(zé)進(jìn)檔行技嫂術(shù)交奇底,池技術(shù)敏人員凱完善石作業(yè)澡規(guī)范寒。主耽要技咬術(shù)措景施有水:①伯將地徹層剖惠面發(fā)京到班旦組,志明確溪注漿磁重點(diǎn)窄層位參的深屋度、挽厚度彩等情胃況,徒以便景控制頃注漿及時(shí)間街和壓王力;鞏②當(dāng)匪注漿讀壓力鏈持續(xù)寇過低隸或提抓高過臟快,耗或地畜面有宅隆起匪時(shí),繩采用聰間歇影式注醬漿。辰分布染孔內(nèi)領(lǐng)不同災(zāi)深度隨間歇從和相愿鄰孔建間歇掌兩種特;③鞭孔口毀操作甚人員并在鋼重管上匪標(biāo)注賓深度葬,嚴(yán)境格按萄深度眠提管辯,同唐時(shí)做漲好井上口密猶封;易④實(shí)飛行獎(jiǎng)堅(jiān)罰制激度,等明確欺責(zé)任疤分工豬。實(shí)施拿3:抓針對(duì)育控制辛注漿妙時(shí)間巖的問室題,毛主要便采取習(xí)了以施下措使施:臟①每彼天作難業(yè)班距組接追班后耍,首徑先根粘據(jù)當(dāng)編班計(jì)決劃完掙成的匙注漿岔孔數(shù)嗓和注脖漿量驚備齊暮水泥燒、粉疫煤灰呀,水普箱注煎滿水博,防便止因席為原冶材料組原因圓造成豪中間平停頓惑。其診次,縣對(duì)待桶注漿住孔逐巖個(gè)用插測(cè)繩顧探查廈一遍阻,保搜證注狂漿深禁度,挖出現(xiàn)揪塌孔梢及掉丸塊及陜時(shí)匯戀報(bào)回確鉆處老理;屢②對(duì)儉易損畝、易宣壞的毫零配鉛件(妄如軟右管等坊),中要事擱先存鎖有備散用件變,一嶼旦出研現(xiàn)破捏損,倚及時(shí)制更換糖,以抵免誤蓄工。實(shí)施暢4:孤對(duì)軟托管及羨連接冬處漏擇漿問懇題。修申請(qǐng)溉后勤林部門連換新但處理同,要每求采瀉購質(zhì)能量好晨的名療牌產(chǎn)啟品,探杜絕誼假冒痛偽劣糊的產(chǎn)賭品進(jìn)品入工欠地。實(shí)施亭5:豆對(duì)漿窄液的皇制配聰,嚴(yán)交格計(jì)菊量,雖每班拴專人決監(jiān)督啟填表決記錄儲(chǔ)?;钐巹?dòng)前匪,操店作工統(tǒng)大部飛分憑鄉(xiāng)豐經(jīng)驗(yàn)覺操作密,一珠定量男的水宮泥,棒加水桶隨意飛性大永。小嗚組討?yīng)M論要次求配允備直勿尺,末每盤龍(池碗)攪搜拌前慎,加游水高冶度2筋0.掉50吃cm滑,再事加水雹泥4煮袋(德20欺0k存g)解。保尿證水苗灰比脈不大浪于0槽.5穗。八、濱效果焦檢查(一召)對(duì)禿策實(shí)鉗施效命果的績檢查1、吸供電袍電壓牛檢查但結(jié)果從圖堅(jiān)中可用以看述出,唉活動(dòng)獅后發(fā)狀電機(jī)紛輸出槐電壓選即泵支的供吳電表北壓達(dá)躁到目古標(biāo),俱保證還了泵份的電厚力供攜應(yīng)。2、玻通過揀對(duì)操圾作員麥的交偵底和懇培訓(xùn)斗,使批每個(gè)茅作業(yè)到人員儉達(dá)到樣熟練差操作撓、責(zé)虜任分狠工明秀確,梨做到蘭獎(jiǎng)罰旺分明我。小揭組人櫻員多方次抽殖查和理檢查舟,因里操作殺失誤捆導(dǎo)致夾注漿窄壓力包不合穗格的鬧頻率涼由活蘇動(dòng)前匹的2熄0%臨,降誰到5潔%,艘使人押為操培作導(dǎo)棵致的伸不合吹格降襪到較艦低的且程度解。3、波活動(dòng)刪前后配超過求3小盾時(shí)注返漿時(shí)糊間的吩比較圖中婦看出旁,通亞過實(shí)曲施有浩效的扭措施睬,活扁動(dòng)前相后注歡漿時(shí)薄間大憑大壓徒縮。澡活動(dòng)漫前全劃超3晃小時(shí)態(tài),活織動(dòng)后灘絕大帝部分抖都控殲制在校3小援時(shí)內(nèi)六,效棋果明低顯。4、拔現(xiàn)場(chǎng)詞檢查貸結(jié)果從,軟幟管有是破損狼的均怒進(jìn)行饞了更支換,蝦未出隙現(xiàn)再迷漏漿鴨現(xiàn)象傅。5、英現(xiàn)場(chǎng)臨漿液弦檢查恥結(jié)果將:水痰灰比慣不大摘于0廣.5聞,漿魔液質(zhì)伏量合失格率波較活泉?jiǎng)忧巴忻黟囷@的爆提高琴。(二變)總蘿目標(biāo)卻值檢園查正式量開工因后,匠小組描通過宴現(xiàn)場(chǎng)柱原始茶記錄歪檢查撫對(duì)比算,注育漿壓習(xí)力合褲格率斗從6績0%傷,提惠高到辛95艘%,盤超過廣了攻膠關(guān)目陣標(biāo)值六(9勵(lì)0%本)。九、筑效益骨和社業(yè)會(huì)效紛益1、罵經(jīng)濟(jì)嘆效果路基恢注漿蔬加固至工程組的質(zhì)墨量驗(yàn)診收,鋒是通視過取專芯和錯(cuò)標(biāo)貫反成果獅對(duì)比蹦,綜篇合檢映驗(yàn)加忽固效盲果。良本工餃程結(jié)建束后咳,在晌柳埠固橋段忠布取雖芯孔理5個(gè)之,標(biāo)短貫孔皺8個(gè)就。取維芯效罰果良逮好,擾巖芯工采取赴率8瀉5%際(見燥照片豪),端標(biāo)貫勻?qū)Ρ劝匾娤录o(jì)表。序號(hào)土層名稱試驗(yàn)點(diǎn)數(shù)標(biāo)貫擊數(shù)(修正后)最大值最小值平均值1素填土加固前4967.5加固后91712152粘土加固前415912加固后62219203粉質(zhì)粘土加固前613911加固后1120.51619從表位中可嘆以看臟出,以加固呢效果誘十分隱明顯妖,證花明通撇過提扯高注仰漿壓念力合敞格率垮,進(jìn)秤而提弟高注粒漿加欺固質(zhì)激量。封本工職程順振利驗(yàn)碰收,部濟(jì)南脹市公數(shù)路管州理局尚《濟(jì)漸南市礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)膜大中誘修工全程項(xiàng)錯(cuò)目執(zhí)去行情恰況報(bào)錢告》劉的驗(yàn)蝴收結(jié)估論是幣:“序S1脊03蟻線大撞中修夕工程狂四合泳同項(xiàng)衛(wèi)目總功評(píng)份懂97愚.3瞞分,就單位捐工程亮優(yōu)良繩頻率房誠10嘴0%遞,達(dá)逝到優(yōu)櫻良工嘩程標(biāo)者準(zhǔn),間無遺透留工搶程,嘉具備使交工平條件繡”。項(xiàng)目倚合同潮額8紙4萬摔元,密公司搶獲毛瓶利2濾5萬兇元,祖經(jīng)濟(jì)宅效益亞良好嬌。2、卻社會(huì)丹效益

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論