項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流——中天六建一二三構(gòu)架設(shè)計(jì)2014年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)重點(diǎn)措施目錄四2015年工程管理思路一、構(gòu)架設(shè)計(jì)2013年7月，在武漢召開(kāi)的集團(tuán)工程管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上正式吹響了推行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的號(hào)角，中天要成為行業(yè)的領(lǐng)先者，要爭(zhēng)做中國(guó)最好的建筑工程公司，就必須推行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。目前，標(biāo)準(zhǔn)化已成為集團(tuán)的重大戰(zhàn)略，是建設(shè)集團(tuán)的六大舉措之一。體系架構(gòu)：（一）制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

通過(guò)建章立制，使項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作清晰、有章可循，包括集團(tuán)公司統(tǒng)一的項(xiàng)目管理規(guī)范和系統(tǒng)的管理制度和各區(qū)域公司的項(xiàng)目管理細(xì)則。部門(mén)管理體系（中天六建）“住宅工程無(wú)質(zhì)量通病獎(jiǎng)”評(píng)選辦法工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則（二）工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰高效的組織機(jī)構(gòu)，明確集團(tuán)公司、區(qū)域公司、項(xiàng)目部的部門(mén)和崗位設(shè)置、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，建立中天特色的“人、證、崗、能”統(tǒng)一體系。項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位參考標(biāo)準(zhǔn)崗位說(shuō)明書(shū)（二）外腳手架：前期準(zhǔn)備階段：

參與外架的選型，優(yōu)先選用集成爬架等先進(jìn)外架體系，腳手板優(yōu)先選用鋼筋網(wǎng)片型；

參與外架搭設(shè)前的策劃，落地架需監(jiān)督土方回填的質(zhì)量；

負(fù)責(zé)編制鋼管、安全網(wǎng)、工字鋼等腳手架材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)；

負(fù)責(zé)鋼管、扣件、工字鋼、安全網(wǎng)和油漆等材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，收集合格證和檢測(cè)報(bào)告；

負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)架子工有無(wú)禁忌病癥、持證上崗；

負(fù)責(zé)對(duì)外架鋼管油漆的涂刷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底，并過(guò)程監(jiān)督；

協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)架子工開(kāi)展安全技術(shù)交底；采用爬架，需檢查收集爬架公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證等資料。例：安全員崗位參考標(biāo)準(zhǔn)（三）施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工法等施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化，集成項(xiàng)目施工的技術(shù)資源，規(guī)范各操作崗位的工藝標(biāo)準(zhǔn)。1、鋪料，按標(biāo)高線進(jìn)行總體找平；2、采用3m鋁合金刮尺刮平、調(diào)整，并復(fù)合標(biāo)高，誤差控制在5mm內(nèi)；3、刮平后采用木抹進(jìn)行第一遍抹平，保證表面平整；4、終凝前，攜300×300mm的墊板，采用木抹子進(jìn)行第二次抹平；例：樓地面收面作業(yè)指導(dǎo)（四）資源配置標(biāo)準(zhǔn)化1、人力資源標(biāo)準(zhǔn)化：建立項(xiàng)目經(jīng)理誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系；建立項(xiàng)目部管理人員信息庫(kù)；打造工程管理人員流通平臺(tái)。2、勞務(wù)資源標(biāo)準(zhǔn)化：區(qū)域公司建立勞務(wù)資源分包庫(kù)；定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)布排名信息并進(jìn)行分級(jí)管理等。管理人員勞務(wù)班組評(píng)價(jià)及公布3、物力資源標(biāo)準(zhǔn)化：規(guī)范各項(xiàng)目部定型化設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料使用和信息化設(shè)施的配置；對(duì)供方分級(jí)管理，并加強(qiáng)集中采購(gòu)；引導(dǎo)配置集成爬架、鋁模等先進(jìn)設(shè)施，強(qiáng)制配置直飲機(jī)等基本設(shè)施。新型全鋼爬架直飲機(jī)定型化設(shè)施型鋼加固體系定型化鋼樓梯鋁合金模板工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化資源配置標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程管控標(biāo)準(zhǔn)化制度標(biāo)準(zhǔn)化（核心）（五）過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化（標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)核心）將項(xiàng)目管理目標(biāo)細(xì)化分解，推行節(jié)點(diǎn)管控，包括公司層面標(biāo)準(zhǔn)化管控流程和項(xiàng)目層面標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)作。通過(guò)制度的規(guī)范，施工工藝的落實(shí)、資源配置的優(yōu)化、工作規(guī)范的實(shí)施，最終支撐起過(guò)程管控標(biāo)準(zhǔn)化的落地。二、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)重點(diǎn)措施當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)工作是：固化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、大力提升管理標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)定管理團(tuán)隊(duì)和供方隊(duì)伍，技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)建造方式的改變，并通過(guò)信息化建設(shè)助推標(biāo)準(zhǔn)化，不斷鞏固和提升項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完備的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系。?，F(xiàn)場(chǎng)CIS定型化設(shè)施施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備人本化設(shè)施等公司層面管控流程項(xiàng)目管理體系建設(shè)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作形成傳統(tǒng)工藝工法改進(jìn)等現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理人員勞務(wù)班組供應(yīng)商施工圖深化PC鋁模輕質(zhì)隔墻高精砌塊集成爬模、爬架穿插施工等技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)建造方式改變團(tuán)隊(duì)和供方隊(duì)伍穩(wěn)定（一）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化CIS方面：強(qiáng)化和規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)CIS的應(yīng)用，工地外貌、辦公區(qū)布置、施工區(qū)布置、生活區(qū)布置、人員形象、腳手架及機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)的專用標(biāo)語(yǔ)及圖牌等相關(guān)內(nèi)容必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)CIS標(biāo)準(zhǔn)》2014版執(zhí)行；CIS布置應(yīng)與平面策劃相結(jié)合。統(tǒng)一項(xiàng)目外貌統(tǒng)一標(biāo)語(yǔ)、圖牌

定型化設(shè)施：重點(diǎn)抓配置率，公司層面建立定型化設(shè)施中心或集中配送點(diǎn)，依照《施工現(xiàn)場(chǎng)定型化設(shè)施參考標(biāo)準(zhǔn)》大力提升施工現(xiàn)場(chǎng)各類設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，固化各類定型化防護(hù)設(shè)施和勞保用品。強(qiáng)力推行防護(hù)欄桿、通道防護(hù)棚、電梯井防護(hù)門(mén)、施工電梯防護(hù)門(mén)、懸挑卸料平臺(tái)等五項(xiàng)必須定型化的設(shè)施。懸挑卸料平臺(tái)電梯井防護(hù)門(mén)通道防護(hù)棚

集裝箱式茶水亭統(tǒng)一配電箱通過(guò)集中采購(gòu)、定點(diǎn)加工等措施，全面推廣裝箱式茶水亭、門(mén)衛(wèi)、工具房、配電房、標(biāo)養(yǎng)室等集裝箱式定型化設(shè)施，大力推進(jìn)配電箱、吊籠等設(shè)施的統(tǒng)一。集裝箱式配電箱集中加工車間：全面推行木工、鋼筋、水電、小型構(gòu)件等集中加工車間，以施工圖的深化設(shè)計(jì)+標(biāo)準(zhǔn)化的材料加工與配送+拼裝式或工廠式的施工作業(yè)=高質(zhì)量+高效率的思路導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)化施工。施工材料方面：優(yōu)先使用鋁模、定型化鋼支撐、方管或進(jìn)口方木、覆膜黑板等優(yōu)質(zhì)材料；

人本化方面：強(qiáng)化關(guān)愛(ài)員工措施，食堂要達(dá)標(biāo)、要求100%配備直飲水、統(tǒng)一管理人員工裝，宿舍推廣八件套設(shè)施，浴室供應(yīng)熱水并有獨(dú)立更衣室，廁所有專人打掃確保無(wú)臭等。配置直飲水宿舍八件套設(shè)施公司層面：推進(jìn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管控流程，規(guī)范從項(xiàng)目承接到交付使用各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的項(xiàng)目管理流程和行為。每項(xiàng)流程有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)或負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)數(shù)據(jù)化的驗(yàn)評(píng)結(jié)果要定期發(fā)布，并將結(jié)果與對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、工程榮譽(yù)等掛鉤，通過(guò)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)支撐公司工程管理體系運(yùn)行。

包括項(xiàng)目平面策劃管理流程、實(shí)測(cè)實(shí)量管理流程、重大危險(xiǎn)源管理流程、工程管理檢查流程、資金聯(lián)動(dòng)審批流程、項(xiàng)目基本達(dá)標(biāo)評(píng)定流程、標(biāo)桿工程創(chuàng)建流程、項(xiàng)目竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)流程、工程創(chuàng)優(yōu)管理流程等流程；（二）管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿工程創(chuàng)建流程通過(guò)正負(fù)零驗(yàn)評(píng)、主體2/3階段驗(yàn)評(píng)等實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，驗(yàn)評(píng)中暫未達(dá)標(biāo)項(xiàng)，根據(jù)實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)評(píng)合格項(xiàng)目推薦集團(tuán)標(biāo)桿驗(yàn)評(píng)。標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理流程：正負(fù)零驗(yàn)評(píng)主體2/3階段判定申報(bào)集團(tuán)標(biāo)桿并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程動(dòng)態(tài)考核第21頁(yè)項(xiàng)目部騾層面:通過(guò)馳標(biāo)準(zhǔn)爽化項(xiàng)領(lǐng)目體凈系和鑄管理支動(dòng)作惠的建題設(shè)、拴傳統(tǒng)耕工藝椅工法繳改進(jìn)煤等，妥促進(jìn)愁質(zhì)量盟、安印全管沫理水椅平的灶提升歪。推行另標(biāo)準(zhǔn)父化動(dòng)松作，林在質(zhì)育量管收理、奶安全道文明趕施工鮮、關(guān)帥愛(ài)工卸友等瞞全面膊推行離各項(xiàng)沾項(xiàng)目每管理魄標(biāo)準(zhǔn)們化動(dòng)副作，魚(yú)最終佳形成腥項(xiàng)目花管理連標(biāo)準(zhǔn)掃化動(dòng)省作菜障單。工程管理目標(biāo)（進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全）安全、文明保證措施施工部署人力資源配備質(zhì)量保證措施物力資源配備策劃進(jìn)度管控流程工程檢查流程實(shí)測(cè)實(shí)量流程達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)流程、創(chuàng)建標(biāo)桿流程項(xiàng)目竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)流程綜合交底流程、平面策劃流程管控依托公裂司的各在項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)勵(lì)化管控驗(yàn)流程及垮日常工迎程檢查驚，對(duì)履搏約策劃逐情況進(jìn)把行管控剛：第24頁(yè)項(xiàng)目掀部標(biāo)孤準(zhǔn)化管理狗動(dòng)作推行勿了項(xiàng)典目管坊理動(dòng)聾作，構(gòu)建了噴樣板審吃核、專面業(yè)流水糠、集中鹿加工、鐵實(shí)測(cè)實(shí)君量、檢園驗(yàn)試驗(yàn)理、產(chǎn)品禽交接、境勞務(wù)結(jié)身算為一躲體的項(xiàng)棍目部標(biāo)塞準(zhǔn)化體臣系建設(shè)段，并在部教分項(xiàng)目紫部率先封試行。序號(hào)管理動(dòng)作名稱備注序號(hào)管理動(dòng)作名稱備注01目標(biāo)責(zé)任制簽訂目標(biāo)08工廠化集中加工施工02標(biāo)桿工程創(chuàng)建產(chǎn)品09專業(yè)流水施工施工03實(shí)測(cè)實(shí)量管理產(chǎn)品10產(chǎn)品交接管理施工04竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)產(chǎn)品11項(xiàng)目資料管理記錄05實(shí)體檢驗(yàn)試驗(yàn)管理技術(shù)12全員安全管理安全06經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)轉(zhuǎn)換技術(shù)13職工入場(chǎng)及考勤管理生產(chǎn)07樣板審核管理施工14勞務(wù)結(jié)算及工資管理生產(chǎn)(三)管理團(tuán)想隊(duì)、勞懼務(wù)班組廚和供方鎖資源穩(wěn)懸定項(xiàng)目李管理人員團(tuán)隊(duì)雜、勞膏務(wù)班庸組和穗供方劈燕資源瓦的穩(wěn)鞋定是撐公司神管控廟流程彩獲得晉良好冒互動(dòng)綢的前朱提，解是項(xiàng)百目部結(jié)優(yōu)秀擾管理儀動(dòng)作蚊得以聲延續(xù)怒的關(guān)鍵：1、管理人路員穩(wěn)定肉：在保障值人本化任措施和儀有吸引劃力薪酬捕的同時(shí)佛，通過(guò)浸建立人床證崗能寇體系和特開(kāi)展的堅(jiān)各類培志訓(xùn)活動(dòng)盈，讓各江級(jí)管理器人員獲膨得任職糾資格和弊專業(yè)知廚識(shí)技能唐的提升千，同時(shí)診要為管眼理人員宵打通晉匪升的通鉛道，讓管線理人鹽員有鎮(zhèn)發(fā)展為空間；管理人員福利待遇培訓(xùn)氣體系“人、經(jīng)證、崗議、能”鬧統(tǒng)一體塑系的核心是建哈立中峽天特平色的防職業(yè)型能力志培訓(xùn)乎和評(píng)賴價(jià)制侵度，溪提高須隊(duì)伍帳素質(zhì)攜。讓項(xiàng)目醉組織機(jī)科構(gòu)內(nèi)各漸崗位人療員的職槍責(zé)分工恢明確，麗職責(zé)內(nèi)懇工作事劉務(wù)的明黑確，針蹄對(duì)事務(wù)課管理動(dòng)賭作的明略確，動(dòng)驅(qū)作所依送照準(zhǔn)則臘的明確表。持續(xù)凈推進(jìn)甜人證銅崗能鴉體系灰的建斥設(shè)，以培訓(xùn)+推行奏管理藍(lán)動(dòng)作居的形尋式提珠升各致級(jí)管呆理人馬員的崗能力漫。重點(diǎn)關(guān)前注和培券養(yǎng)大中光專生團(tuán)孟隊(duì)，通傍過(guò)科學(xué)嬌合理的榜職業(yè)規(guī)您劃（比潑如若干拾年項(xiàng)目鄉(xiāng)豐部基層肥工作、械上掛下陜派等）蹲，形成壓中天的窩管理團(tuán)扛隊(duì)梯隊(duì)趟和人才搏儲(chǔ)備。2、勞務(wù)撒班組蝴穩(wěn)定渾：深入牙推進(jìn)吵班組培評(píng)價(jià)絞工作筑，優(yōu)杯質(zhì)優(yōu)攜價(jià)，讓班組創(chuàng)有錢(qián)可理賺。讓優(yōu)秀丑的勞務(wù)繼班組得塔到持續(xù)短發(fā)展和惜應(yīng)有利憑潤(rùn)，長(zhǎng)期促追求項(xiàng)其目部，額避免磨計(jì)合期，霜保證質(zhì)訓(xùn)量；勞務(wù)班組評(píng)價(jià)及公布3、斬供應(yīng)獎(jiǎng)商穩(wěn)叨定：持續(xù)推測(cè)行集中亂采購(gòu)措欣施和供紀(jì)方評(píng)價(jià)很工作，唉培養(yǎng)優(yōu)棚秀的供劈燕方資源撕。部分定型化設(shè)施集中采購(gòu)空調(diào)集中采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)技術(shù)寺進(jìn)步繪來(lái)推拉動(dòng)建囑造方酬式的女改變找，形哀成從糊設(shè)計(jì)柴的標(biāo)錄準(zhǔn)化此，到堵施工奏的標(biāo)指準(zhǔn)化聚，最區(qū)后達(dá)藥到產(chǎn)烈品的映標(biāo)準(zhǔn)鉆化。（四桃）技術(shù)進(jìn)耗步推動(dòng)攻建造方較式的改曬變?cè)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)與拌業(yè)主良異性溝通納和互動(dòng)盒，對(duì)施餃工圖進(jìn)臥行優(yōu)化初設(shè)計(jì)，戲大力采謹(jǐn)用PC、鋁熔模、舊整體竿爬模增、全薪鋼爬步架、連穿插王施工汽、高暖精砌報(bào)塊、棒輕質(zhì)屆隔墻株、、整聾體廚伴衛(wèi)、市政先折行等優(yōu)側(cè)秀技術(shù)合和管理膨方法，章提升標(biāo)幸準(zhǔn)化建摘設(shè)的效感率。PC鋁模輕質(zhì)隔農(nóng)墻三、移信息馳化開(kāi)勻發(fā)建言設(shè)，盼助推弓標(biāo)準(zhǔn)丈化201有4年新版損工程霉管理涼信息紹化系縮慧統(tǒng)由相集團(tuán)窯工程歲部、虜信息笛化中想心等建的桶共同襖開(kāi)發(fā)，已在201催4年集渡團(tuán)工鎖程管南理大改檢查、標(biāo)桿搖工程評(píng)融審、區(qū)繡域公司蜻大檢查幼、下半浪年現(xiàn)場(chǎng)唇會(huì)項(xiàng)目創(chuàng)建等活動(dòng)中率先偽試運(yùn)行測(cè)。信息化紫系統(tǒng)項(xiàng)爆目管理替模塊信息化住項(xiàng)目管霉理中實(shí)趙測(cè)實(shí)量筍模塊三、201果4年標(biāo)準(zhǔn)魂化建設(shè)相成果1、區(qū)域訴項(xiàng)目管觸理標(biāo)準(zhǔn)腳化建設(shè)餡：通過(guò)播貫標(biāo)溫促管典理、世抓培悠訓(xùn)強(qiáng)腥服務(wù)延、完住善全堅(jiān)過(guò)程始履約妙管控啄為工曬程管賞理主秩線，也積極沈推進(jìn)朱標(biāo)準(zhǔn)智化建困設(shè)，考區(qū)域橡內(nèi)項(xiàng)迫目管片理標(biāo)均準(zhǔn)化掙體系軋較完廊善。⑴、廳制度帥建設(shè)介標(biāo)準(zhǔn)閉化完成潑集團(tuán)侮指標(biāo)幣要求份的《中天六欣建竣工沙達(dá)標(biāo)驗(yàn)艦評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《中天六質(zhì)建安全角保證體艦系》、《中天碑六建鵝質(zhì)量找保證燃體系》，并在塞新開(kāi)工知項(xiàng)目和巡壽竣工項(xiàng)啄目實(shí)施和應(yīng)用。縮慧根據(jù)公戴司管理要需要，告制定《中天塘六建烤項(xiàng)目閘部標(biāo)苗準(zhǔn)化盯推進(jìn)箏小組豬實(shí)施斑細(xì)則》,并據(jù)此麗成立項(xiàng)擁目管理姜標(biāo)準(zhǔn)化爽小組。起草《中天六給建項(xiàng)目態(tài)工程管猴理評(píng)估騎實(shí)施細(xì)兄則》，并已感在部分怪項(xiàng)目實(shí)械施，每喚月進(jìn)行含項(xiàng)目部惰之間互其查，提腰高各管建理人員襖的工作傷積極性枕。起草《中天楚六建申工程痕管理鋒綜合侍交底法實(shí)施腳細(xì)則》，整額合完淹成六寸建項(xiàng)紐奉目管姥理綜到合交緊底文看字稿婦、PPT稿及雄自動(dòng)跪播放罩視頻醬稿，痕并根顆據(jù)新惰開(kāi)項(xiàng)途目進(jìn)炒度及寶項(xiàng)目歐需求川，已記在14個(gè)新開(kāi)據(jù)項(xiàng)目應(yīng)令用，反桂響良好票。(2)、現(xiàn)場(chǎng)繳標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)鼻定型勾化設(shè)慌施在愿原有氧基礎(chǔ)塵上重恨點(diǎn)推連廣集捕裝箱艇門(mén)衛(wèi)記室、沸標(biāo)養(yǎng)樣室、村移動(dòng)泡式隔敘離欄痰桿等胸今年謠新推聰出的31種定也型化向產(chǎn)品內(nèi)。集濁團(tuán)5項(xiàng)定型等化產(chǎn)品脊項(xiàng)目覆葡蓋率10狹0%。擴(kuò)大倒太陽(yáng)能瓣路燈、扇道路噴遞灑等綠研色施工匹措施；從公司向烈所有項(xiàng)黃目免費(fèi)儉配送直雕飲水機(jī)32臺(tái)，斯工裝竊、直渡飲水鼠機(jī)覆凳蓋率100疏%，新開(kāi)漫項(xiàng)目開(kāi)領(lǐng)展3D策劃，檔塔吊安喂全監(jiān)控責(zé)系統(tǒng)安柔裝率100真%。積極推廣吊裝誰(shuí)樣板窗、鋁飲合金沉模板背、定姨型化肥鋼支蕩撐支飛模體違系、寫(xiě)全裝康配式情爬架騾等新衰工藝織、新啞材料得；擬姻創(chuàng)標(biāo)省桿項(xiàng)較目?jī)?yōu)摸質(zhì)模殖板、巧方木傭覆蓋櫻率90%。金地至、青揚(yáng)襲、和黃第、萬(wàn)科洽、瑞安B1四4地塊5個(gè)項(xiàng)目敞應(yīng)用型犯鋼加固勇支模體涼系；保稈利城一駝城項(xiàng)目垃推廣實(shí)囑施鋁模貌；青揚(yáng)艇、萬(wàn)科頃、金地邪、雅園聚、朗詩(shī)至城等5個(gè)項(xiàng)目第使用精沒(méi)密加氣孤塊；青租揚(yáng)、瑞傻安、臥怎龍墨水葬湖、和背黃、萬(wàn)所科、楚脹天都市夕雅園共6個(gè)項(xiàng)澡目應(yīng)增用新爬型爬鎖架。(3醬)、施工友工藝標(biāo)臭準(zhǔn)化完成暑各類筐作業(yè)胡指導(dǎo)皂書(shū)10項(xiàng)，扭標(biāo)準(zhǔn)勺化做污法8項(xiàng)，述更新電和新鳳編5項(xiàng)，匆完善雁了工是藝標(biāo)畫(huà)準(zhǔn)，代并利也用夜怒校培舟訓(xùn)對(duì)仁項(xiàng)目巡壽管理距人員夸和班爪組長(zhǎng)廚授課倦，穩(wěn)淡步推厘動(dòng)施婦工工貞藝標(biāo)熱準(zhǔn)化佩。(4)、管理預(yù)標(biāo)準(zhǔn)化公司層鳳面：共戲梳理完粗成29項(xiàng)標(biāo)炭準(zhǔn)化盲流程命、動(dòng)礦作及樸表單奮，并缸在項(xiàng)纖目推姜行使叫用，廣實(shí)測(cè)叛實(shí)量數(shù)覆蓋貓率10泥0%，加崇大各津項(xiàng)檢邀查的芬即時(shí)列獎(jiǎng)罰初力度竹，20倆14年已累產(chǎn)計(jì)投入鐘約10細(xì)0萬(wàn)元認(rèn)，以藝現(xiàn)金菠、儀嚼器、偉定型砍化產(chǎn)任品等扯方式活直接境發(fā)給蓄項(xiàng)目雪。項(xiàng)目惑層面岸：梳錫理完冊(cè)質(zhì)量械、安蔥全和笛關(guān)愛(ài)撥工友隔等標(biāo)模準(zhǔn)化撐管理氧動(dòng)作25項(xiàng)，項(xiàng)麻目部落膏地率均惜在70%以上祝。推狀行新晚型工獻(xiàn)藝，遠(yuǎn)型鋼四加固零支撐肚已在5個(gè)項(xiàng)目編使用推裕廣，精吸密加氣血塊在5個(gè)項(xiàng)形目使考用，具智能鏈爬架舍在6個(gè)項(xiàng)免目應(yīng)弦用。（5）、召尖開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)齒化現(xiàn)場(chǎng)咬觀摩交想流活動(dòng)全年召開(kāi)各級(jí)以上現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流活動(dòng)9次：①、工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)暨全國(guó)住宅質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理會(huì)議觀摩②、湖北省楚天質(zhì)量論壇暨湖北省建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)③、全省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)暨工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)

④、建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展論壇暨項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)（中天六建）⑤、武漢市深入落實(shí)建筑工程揚(yáng)塵治理專項(xiàng)整治及文明施工警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)2次⑥、潛江市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)暨安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)⑦、武漢市洪山區(qū)強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展大型消防演練觀摩活動(dòng)⑧、保利城一期項(xiàng)目部召開(kāi)業(yè)主開(kāi)放日活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)壟化建釀設(shè)現(xiàn)天場(chǎng)會(huì)20阿14年2月28日，映湖北版省楚漿天質(zhì)棍量論茶壇暨悄質(zhì)量例管理敏標(biāo)準(zhǔn)故化觀鳳摩會(huì)教人員恢參觀吩湖北清省人興民醫(yī)董院東汗院項(xiàng)區(qū)目。20真14年7月30日，勸中天柄六建膏召開(kāi)尚首次豪建筑件業(yè)企暈業(yè)發(fā)詠展論愛(ài)壇暨醫(yī)項(xiàng)目僚管理趙標(biāo)準(zhǔn)漸化推血進(jìn)會(huì)容，來(lái)濟(jì)自湖讓北、嫌湖南槽兩省丹與中剃天建銹設(shè)有漫合作奇關(guān)系趨的50家建設(shè)停單位、33家監(jiān)慈理單蓋位代旅表以孕及中偶天潛貨在客付戶代升表共230余人參舟加本次允會(huì)議。標(biāo)準(zhǔn)師化建泉設(shè)現(xiàn)神場(chǎng)會(huì)20誦14年10月27日和29日，和啞昌都匯哥華府和芝楚天都們市雅園是項(xiàng)目分夾別召開(kāi)洪武漢市愛(ài)“深入澇落實(shí)建娛筑工程認(rèn)揚(yáng)塵治敏理專項(xiàng)陵整治及促文明施單工警示遙現(xiàn)場(chǎng)會(huì)趕”。201印4年11月11日，該在青任揚(yáng)城何市廣咐場(chǎng)項(xiàng)沸目召熱開(kāi)湖旁北省氏工程彩質(zhì)量淘治理哄兩年慈行動(dòng)喬暨質(zhì)低量標(biāo)丙準(zhǔn)化疫現(xiàn)場(chǎng)流觀摩販會(huì)，雁湖北景省建駱設(shè)廳憂及各造地市戒州主仁要建武管部時(shí)門(mén)領(lǐng)輝導(dǎo)參角加。20串14年12月2日，交潛江我市工造程質(zhì)良量治獎(jiǎng)理兩改年行域動(dòng)暨占安全股標(biāo)準(zhǔn)艙化現(xiàn)健場(chǎng)觀扣摩會(huì)搶計(jì)劃究在潛志江中黑南世梨紀(jì)城附項(xiàng)目總召開(kāi)鍋，300余人參甩加。201劇4年12月3日，浮住建但部組恢織的斧全國(guó)沫住宅晌工程桐質(zhì)量寺常見(jiàn)瞧問(wèn)題憲專項(xiàng)隔治理籃工作命觀摩豎會(huì)在最湖北德武漢愉隆重昨召開(kāi)倡，來(lái)魂自全卷國(guó)15個(gè)省夠市自幫治區(qū)備住房誕城鄉(xiāng)僅建設(shè)剩主管拿部門(mén)制負(fù)責(zé)視工程欲質(zhì)量鍛相關(guān)券處室部、工繳程質(zhì)借量監(jiān)刪督機(jī)俗構(gòu)負(fù)徹責(zé)人耀一行60余人觀怠摩指導(dǎo)聲了由中核天建設(shè)比集團(tuán)承度建的青祝揚(yáng)城市圈廣場(chǎng)項(xiàng)傾目部。（6）、其紫他推進(jìn)鍵工作，亭建立安矩全體驗(yàn)死區(qū)為更好利的加強(qiáng)繡安全教忠育的實(shí)疲質(zhì)性提黨升，加結(jié)大安全駐的直觀閉體現(xiàn)，牽加強(qiáng)對(duì)饑危險(xiǎn)源專的辨識(shí)敘。中天鋤六建建皺立了可叼移動(dòng)式岔的安全血教育培茄訓(xùn)基地觀，加強(qiáng)詢各級(jí)管雄理人員秩及員工娛的安全偏教育，彼提高安串全意識(shí)境。（7）、其免他推進(jìn)犁工作3月編寫(xiě)遇完成集繳團(tuán)分配匪的項(xiàng)目沙部執(zhí)行工經(jīng)理、何資料員灶崗位參棒考標(biāo)準(zhǔn)恥編制工杯作，并車組織人薪員配合減集團(tuán)完拳成項(xiàng)目鴿部共11個(gè)崗位逢參考標(biāo)蠻準(zhǔn)的審盛核、定擺稿，在利集團(tuán)上秩半年鄭朗州現(xiàn)場(chǎng)杰會(huì)上發(fā)捷布。（8）、組攻織建筑剩技能大挖賽，統(tǒng)涼一施工劑標(biāo)準(zhǔn)，拉減少質(zhì)磚量常見(jiàn)妥問(wèn)題發(fā)桃生。本次大佛賽共分檢為衛(wèi)生乏間樓板庭及飄窗堡支模、施鋼筋加葵工及安副裝、砌黃筑施工董、外墻計(jì)瓷磚鋪朽貼、電醋氣安裝召和項(xiàng)目漏平面策詞劃6項(xiàng)內(nèi)容浴，共19個(gè)項(xiàng)樸目，64支隊(duì)伍欄，200余人裕參加洲了此松次大雜賽。四、20挪15年工炕程管親理思接路201埋5年是組集團(tuán)烤五三癥規(guī)劃展的收移官之細(xì)年，借六建姓工程夾管理煎將持落續(xù)加爺力推位進(jìn)區(qū)孫域項(xiàng)膨目管受理標(biāo)獸準(zhǔn)化嶼建設(shè)演及集寬團(tuán)各乳項(xiàng)指板標(biāo)為藥重心徐開(kāi)展醉工作衰，以差抓制度甲、流障程、追動(dòng)作息落地頁(yè)，推屢進(jìn)大若客戶錫項(xiàng)目爺履約躬管控為工程制管理主緣瑞線，開(kāi)陸展標(biāo)桿群饑建設(shè)，結(jié)交合住攤建部梳兩年替質(zhì)量堆治理弟行動(dòng)族計(jì)劃轎，完臨善以創(chuàng)優(yōu)先創(chuàng)標(biāo)偶桿管躺理、夢(mèng)達(dá)標(biāo)囑管理沖、質(zhì)丹量常創(chuàng)見(jiàn)問(wèn)洽題治發(fā)理為輝核心的質(zhì)銹量管斜理目旺標(biāo)，禾推廣工程管誕理信息夸化和綜艷合評(píng)價(jià)夕評(píng)估體休系，力部爭(zhēng)達(dá)菊到區(qū)帖域公崖司標(biāo)割準(zhǔn)化家建設(shè)2.醒0版，礦標(biāo)桿蛙項(xiàng)目催要達(dá)涼到3.遣0版的雙項(xiàng)目厭管理腔標(biāo)準(zhǔn)親化建敵設(shè)目往標(biāo)。（一）務(wù)、硬件1、產(chǎn)乖業(yè)標(biāo)巨準(zhǔn)化疤配套琴產(chǎn)品植品質(zhì)程提升旺：建痰立設(shè)買計(jì)、通制作赴、配狹送、煌結(jié)算霞等標(biāo)恐準(zhǔn)化師流程誤，形油成工箱廠化疫的流繞水作現(xiàn)業(yè)，注產(chǎn)品溝形式巨分購(gòu)貍買、降租賃在、返怖廠維達(dá)修等拳，生測(cè)產(chǎn)規(guī)優(yōu)模和打創(chuàng)新沫能力趕進(jìn)一尤步加厲強(qiáng)；2、原材撤料控制量：加強(qiáng)構(gòu)對(duì)鋼筋旁、模板濾、混凝手土、加像氣塊、竭支模體修系等材粒料選擇基要求；3、新劃工具潮應(yīng)用攪：新塊型智遲能升迫降平膚臺(tái)、糧型鋼遲支模導(dǎo)體系厚、日殃式管膛理工獲具的丸批量釣應(yīng)用（二副）、墊軟件1、新技伯術(shù)、新股材料的痰推廣應(yīng)櫻用2、制度躬、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)流程、饒固化動(dòng)瞞作（10贊0項(xiàng)）、妥表單所忙組成的廳質(zhì)量、毛安全管夫理標(biāo)準(zhǔn)徹化體系侄的完善蹲落實(shí)，秤并實(shí)現(xiàn)閘可視化3、信像息化珍系統(tǒng)臨的推趴廣應(yīng)膏用：儀集團(tuán)OA系統(tǒng)、禁六建工幼程管理川信息平憂臺(tái)、一奏卡通平半臺(tái)、遠(yuǎn)鴨程監(jiān)控?cái)[系統(tǒng)等觀平臺(tái)的勁整合。4、“人捐、證、虜崗、能背”體系閱完善：浪人員配概置率、披職業(yè)證趁書(shū)、崗針位證書(shū)張、特殊可工種及訂各崗位叔能力的鋸提升。質(zhì)量管篇理標(biāo)準(zhǔn)贊化建設(shè)①、燥加強(qiáng)要質(zhì)量召行為惜管理齡和實(shí)獲體質(zhì)洽量控溫制，枯建立缸各項(xiàng)街標(biāo)準(zhǔn)勸化管巖控流竄程、嘩規(guī)范久各關(guān)侍鍵環(huán)軌節(jié)的過(guò)管理既措施嫂和行游為、丹流程葉組織息機(jī)構(gòu)師和負(fù)依責(zé)人堡及配