2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理強化訓(xùn)練試卷B卷含答案

2022-2023年度一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理強化訓(xùn)練試卷B卷含答案

單選題（共54題）1、建設(shè)工程項目進度控制的目的是（）。A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)B.編制進度計劃C.論證進度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進度計劃【答案】A2、支付擔(dān)保的主要作用是（）。A.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益B.確保工程費用及時支付到位C.保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D.保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失【答案】B3、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，以下說法正確的是（）A.安全生產(chǎn)許可證制度是最基本最核心的安全管理制度B.年滿十八周歲即可從事特種作業(yè)C.三級安全教育通常指進項目、施工隊、班組三級D.特種作業(yè)人員因放長假離崗一年，應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D4、下列屬于建設(shè)項目信息中技術(shù)類信息的是（）。A.編碼信息B.工作量控制信息C.風(fēng)險管理信息D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】D5、供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用也應(yīng)由()承擔(dān)A.施工方B.建設(shè)方C.采購方D.供貨方【答案】D6、關(guān)于安全生產(chǎn)許可證制度的說法，正確的是（）。A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為5年B.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起30日內(nèi)審查完畢C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)D.安全生產(chǎn)許可證有效期延期5年【答案】C7、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，若同時存在多條關(guān)鍵線路，那么這些關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間之和的大小為（）。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同【答案】A8、針對工程特點，編制安全技術(shù)措施的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、條件等一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。這說明了編制安全技術(shù)措施要有（）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.針對性【答案】D9、企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是（）。A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證注銷【答案】D10、關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。(2015真題)A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B11、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C12、建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多是采用（）。A.變動總價合同B.單價合同C.成本價酬金合同D.視情況而定【答案】A13、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。A.團隊建設(shè)B.信息發(fā)布C.變更控制D.溝通規(guī)劃【答案】A14、在施工質(zhì)最控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D15、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。（2016）A.每年至少組織兩次專項應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時，應(yīng)當(dāng)及時修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應(yīng)及時進行修訂【答案】C16、運行機制是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的生命，其中（）是來源于公正、公開、公平的竟?fàn)帣C制和利益機制的制度設(shè)計或安排。A.約束機制B.反饋機制C.動力機制D.持續(xù)改進機制【答案】C17、建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是（）。A.建筑工程的性質(zhì)B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件C.建設(shè)工程項目各參與方的情況D.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求【答案】D18、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說法，正確的是（）。A.設(shè)計變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件在持續(xù)進行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報告C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報告及有關(guān)資料D.工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包，進一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可【答案】D19、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2012）A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項目施工方案D.選擇工程承發(fā)包模式【答案】C20、為實現(xiàn)進度目標(biāo)面采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應(yīng)在()中考慮。（2012）A.投標(biāo)報價B.投資估算C.工程預(yù)算D.工程概算【答案】C21、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，包括應(yīng)急預(yù)案的評審、（）和獎懲。A.存檔、執(zhí)行B.備案、執(zhí)行C.存檔、實施D.備案、實施【答案】D22、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的有效性由（）進行評價和診斷。A.項目監(jiān)理部門B.項目管理的總組織者C.項目管理咨詢結(jié)構(gòu)D.第三方認(rèn)證機構(gòu)【答案】B23、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和合同約定的，有權(quán)要求()。A.施工單位改正B.設(shè)計單位變更設(shè)計C.報告質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求設(shè)計單位改正D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正【答案】A24、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.實行班組內(nèi)部承包制C.用大模板代替小鋼模D.重視計算機軟件的應(yīng)用【答案】C25、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項目全壽命的管理，其運行階段的管理被稱為（）。A.項目管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.設(shè)施管理【答案】D26、建設(shè)工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是（）擔(dān)保。A.投標(biāo)B.支付C.預(yù)付款D.履約【答案】C27、工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)屬于施工質(zhì)量控制依據(jù)中的（）。A.共同性依據(jù)B.專業(yè)技術(shù)性依據(jù)C.企業(yè)通用性依據(jù)D.項目專用性依據(jù)【答案】B28、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C29、要挖掘帶有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前開始，而在地下水位以下的土壤則必須要等降低地下水位之后才能開始，屬于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的（）的搭接關(guān)系。A.完成到開始時距（FTS）B.完成到完成時距（FTF）C.開始到開始時距（STS）D.開始到完成時距（STF）【答案】D30、關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()。A.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠B.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可以向承包人索賠C.由于非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎樱职丝梢韵虬l(fā)包人提出索賠D.承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加快施工進度，分包人可以向發(fā)包人提出【答案】B31、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）。A.進度目標(biāo)的分析和論證B.采取糾偏措施C.調(diào)整進度計劃D.評審設(shè)計方案【答案】D32、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.延誤的原因C.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)【答案】A33、下列承包商向業(yè)主提出的施工機械使用費的索賠中，工程師不予支持的是（）。A.由于完成額外工作增加的機械使用費B.非承包商責(zé)任工效降低增加的機械使用費C.承包商原因造成的承包商自有設(shè)備臺班損失費D.業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費【答案】C34、下列關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持，說法正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.合規(guī)性評價分公司級和項目組級D.對項目組級的評價至少每年一次【答案】C35、建設(shè)工程項目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、安全性、耐久性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C36、關(guān)于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.合同實施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更無條件執(zhí)行B.工程變更的索賠有效期一般為7天C.工程變更的補償范圍越大，承包人的風(fēng)險越大D.工程變更索賠期越長，對承包人越有利【答案】B37、當(dāng)修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間間隔稱為（）時距。A.STFB.STSC.FTFD.FTS【答案】D38、關(guān)于建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收的說法，正確的是（）。A.分項工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收B.分部工程的質(zhì)量驗收在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行C.分項工程是工程驗收的最小單元D.分部工程所含全部分項工程質(zhì)量驗收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗收合格【答案】B39、（）是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工組織設(shè)計C.項目管理規(guī)劃大綱D.項目合同文件【答案】B40、建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）。A.銀行保函B.支票C.現(xiàn)金D.匯票【答案】A41、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C42、企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立需識別并提供實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進所需的資源，包括（）等。A.技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備、信息B.人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、關(guān)鍵設(shè)備C.人員、信息、環(huán)境、技術(shù)D.人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息【答案】D43、下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的描述錯誤的是（）。A.預(yù)警系統(tǒng)建立的目的是實現(xiàn)必要的未來預(yù)測和預(yù)警B.Ⅱ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用藍(lán)色表示C.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮D.預(yù)控對策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段【答案】B44、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。(2015真題)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B45、為業(yè)主方格工作部門和項目個參與方協(xié)同工作，可利用（）（2014）A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MSprojectD.MSVisio【答案】B46、關(guān)于建設(shè)工程安全事故報告的說法，正確的是（）。（2016）A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報告B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應(yīng)同時報告本級人民政府C.一般情況下，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告D.事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告【答案】B47、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C48、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。2018真題A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C.群體項目最多可進行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解【答案】B49、己知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是()萬元。A.30B.90C.60D.100【答案】D50、屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是()。A.自然環(huán)境突變的預(yù)警B.人的行為活動管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.技術(shù)變化的預(yù)警【答案】B51、建設(shè)工程發(fā)生特別重大安全事故時，特殊情況下，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起最長可以（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.15C.45D.60【答案】D52、下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計競賽B.確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D53、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C.業(yè)主主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利【答案】C54、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立【答案】C多選題（共14題）1、合同爭議解決方式中的DAB方式的特點包括（）。A.爭端裁決委員會應(yīng)由3人以上單數(shù)組成B.一般由業(yè)主方支付DAB的全部費用C.DAB提出的裁決具有終局性D.裁決意見容易為發(fā)包人和承包人接受E.裁決不帶主觀偏見【答案】D2、關(guān)于勞務(wù)分包合同的說法，正確的有（）。A.勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計B.勞務(wù)分包合同的勞動報酬，可以采用固定價格或變動價格C.勞務(wù)工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后28天內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料D.勞務(wù)分包人的自有機械，由勞務(wù)分包人辦理保險，支付保險費E.運至施工現(xiàn)場的待安裝設(shè)備，不需勞務(wù)分包人支付保險費【答案】BD3、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有()。A.調(diào)整項目投資目標(biāo)B.組織項目管理班子C.調(diào)配并管理進入工程項目的人力.物資D.選擇施工作業(yè)隊伍E.進行合理的經(jīng)濟分配【答案】BCD4、某建設(shè)工程項目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體是（）等。A.幕墻玻璃供應(yīng)商B.建設(shè)行政主管部門C.幕墻設(shè)計單位D.設(shè)備安裝單位E.監(jiān)理單位【答案】BC5、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作包括項目的工作編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮的因素有（）。A.對不同周期的標(biāo)識B.對不同計劃層的標(biāo)識C.對不同計劃對象的標(biāo)識D.對不同工作的標(biāo)識E.對不同功能的標(biāo)識【答案】BCD6、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理工作范圍B.監(jiān)理工作內(nèi)容C.監(jiān)理實施細(xì)則D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作目標(biāo)【答案】ABD7、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評審E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進行修訂【答案】ABC8、以下關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)屬于項目決策階段的有（）。A.對項目進行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價B.辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)C.進行環(huán)境保護設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計D.施工單位依法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度E.在工程總概算中明確安全環(huán)保相關(guān)費用【答案】AB9、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》（國務(wù)院令第613號），下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投