工程安全整改措施

工程平安整改措施篇一：平安文明施工整改方案

平安文明施工整改方案

一．腳手架整改方案：

〔1〕保存原設(shè)置所有的連墻件，嚴(yán)格按照二步三跨一個(gè)點(diǎn)進(jìn)展重新補(bǔ)設(shè)鋼管、扣件硬性連墻件；并在后續(xù)的施工中嚴(yán)禁柔性連接。

〔2〕.落地式腳手架沿架體程度方向底部的內(nèi)、外立桿重新架設(shè)一道掃地桿，并設(shè)置枕木枕墊。枕木長度不得少于0.9m。以增加架體的整體承受才能。

〔3〕懸挑腳手架整改措施：自地面至懸挑工字鋼底部，重新搭設(shè)雙排落地腳手架。

內(nèi)外立桿頂端部與懸挑架體連接成整體，并在懸挑工字鋼底部沿程度方向滿設(shè)一道大橫桿托住懸挑工字鋼。

〔4〕落地式腳手架排距Lb選用0.8m，步距h選用1.5m，立桿縱距Lmax選用1.5m，橫向程度桿間距按立桿縱距1/2設(shè)置。落地式腳手架搭設(shè)前必須將腳手架根底回填密實(shí)并在每根立桿下設(shè)置厚度不小于50mm且長度不小于2跨的墊木。立桿距構(gòu)造外沿0.35m。

〔5〕立柱的搭接長度不應(yīng)該小于1m不少于兩個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定。

二．臨邊防護(hù)整改措施：

(1)假設(shè)基坑周邊土體變形過大，并有開展趨勢，在坑壁側(cè)反壓砂土袋以阻止土體里蠕動變形。

(2)上部雜填土邊坡局部涌水處理：根據(jù)出水量大小，采用埋管引流、明溝抽排的方法，然后查明原因，找準(zhǔn)通道，在基坑一定范圍以外采用花管注快凝漿液封堵。

(3)較差土質(zhì)的局部剝落坍塌：迅速采用土釘掛網(wǎng)固定，噴速凝砼。

(4)位移、沉降過大的處理：在位移、沉降過大區(qū)域根據(jù)產(chǎn)生的原因，采用加密錨桿、坡頂卸載、壁后小壓力注漿加固坡體等措施。

(5)坡腳隆起：迅速在坡腳附近打入木樁，或采用豎向注漿花管處理，并將花管同底層土釘焊接。

(6)坑底局部發(fā)生突涌現(xiàn)象的處理：局部堆填礫石反壓，并迅速啟動預(yù)先準(zhǔn)備的降水井進(jìn)展降水。

(7)管線保護(hù)應(yīng)急措施：因沉降位移較大可能對管線造成損壞時(shí)，對靠近基坑邊的管線進(jìn)展架空處理，間隔坑邊較遠(yuǎn)的管線設(shè)置豎向注漿花管進(jìn)展隔離或挖設(shè)隔離溝。

(8)施工前準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，包括花管、木樁、水泥、砂、紡織袋、彩條布、潛水泵等。

現(xiàn)場成立應(yīng)急處理指導(dǎo)小組，可以隨時(shí)對現(xiàn)場應(yīng)急情況作出處理。

(9)其他措施

①做好整個(gè)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，各施工單位互相配合，盡可能縮短基坑施工的工期。

②為預(yù)防基坑土層的擾動、減少基坑暴露時(shí)間，要協(xié)調(diào)好各工序工作。③基坑開挖時(shí)，不得損傷排水設(shè)施和觀測標(biāo)志。

④基坑四周盡可能少堆放各種材料，堆放時(shí)要盡量均勻，以免超過設(shè)計(jì)規(guī)定的附加荷載。

⑤基坑嚴(yán)禁積水，以免坑內(nèi)積水浸泡邊坡坡腳，使坡腳土體軟化而造成邊坡失穩(wěn)。

三．臨時(shí)用電施工整改方案：

1、不得在上下壓線下方搭設(shè)作業(yè)棚、建立生活設(shè)施、堆放建筑材料。

2、腳手架與外電架空線必須保持一定的平安操作間隔，不得在架設(shè)線路上曬晾衣服等。

3、旋轉(zhuǎn)式轉(zhuǎn)臂起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與架空線的間隔必須滿足有關(guān)規(guī)定。

4、工地中安裝、維修、撤除臨時(shí)用電工作必須由專人負(fù)責(zé)完成，電工必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格前方可上崗。

5、不懂電氣設(shè)備的人，嚴(yán)禁玩弄機(jī)電設(shè)備和私拉電線，挪動電氣設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源，并作妥善處理后進(jìn)展。

6、熔斷絲嚴(yán)禁用銅絲或其它金屬絲代替使用。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)各類電氣接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無積灰等。

7、對危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)掛明顯的平安標(biāo)志，配電箱內(nèi)的電源在下班時(shí)拉閘、切斷電源、上鎖，對暫不使用的機(jī)器設(shè)備應(yīng)及時(shí)切斷電源。

8、配電箱前場地應(yīng)平整，無積水，有二人同時(shí)通過的道路。

9、施工現(xiàn)場建立平安技術(shù)檔案，其內(nèi)容有：施工組織設(shè)計(jì)；臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收表；技術(shù)交底資料；定期檢查表；電工維修工作記錄；接地電阻測定記錄表。

10、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制者必須參加臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作。

11、臨時(shí)用電技術(shù)檔案由專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)驗(yàn)收、檢查、測試、維修記錄內(nèi)容真實(shí)、填寫詳細(xì)、數(shù)據(jù)量化。

12、建立現(xiàn)場用電定期檢查制度。工程部做到每周檢查一次，對檢查、檢測中發(fā)現(xiàn)的不平安

因素必須立即整改。

四．文明施工整改措施：

1、施工場地：

施工現(xiàn)場道路暢通，平坦，整潔，無散落物，作業(yè)區(qū)生活區(qū)主干道地面采用20cm厚的C20砼進(jìn)展硬化，其余部位采用8cm厚C20砼進(jìn)展硬化處理，并在合理的位置配以草坪、常綠樹木、綠化帶等，對施工現(xiàn)場進(jìn)展美化。施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，在合理位置布置集水井，排水溝按流水方向進(jìn)展找坡，確保施工現(xiàn)場不積水，排水溝與市政部門聯(lián)絡(luò)后接入城市管網(wǎng)，嚴(yán)禁直接排入河道。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭，并作為職工的休息場所和吸煙處，嚴(yán)禁職工在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨意吸煙。

2、材料堆放：

建筑材料、構(gòu)件、料具嚴(yán)格按施工現(xiàn)場總平面布置圖合理堆放，并且要求堆放整齊，堆放高度平安，各種材料分門別類，懸掛統(tǒng)一制作的物資標(biāo)識牌。建立材料收發(fā)管理制度，設(shè)立專門的倉庫管理員，易燃易爆物品如氧氣、乙炔等分類堆放，由專人負(fù)責(zé)，確保平安，倉庫、工具間的材料堆放整齊。

施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生責(zé)任制，制訂施工現(xiàn)場落手清制度和詳細(xì)的罰款細(xì)那么。做到工完料盡場地清。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)處理，生活垃圾集中堆放，有保潔員進(jìn)展處理，設(shè)立洗車場所，防止工地內(nèi)的泥塊等帶出大門，影響市容。

3、現(xiàn)場住宿：

施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍，根據(jù)工程實(shí)際情況布置。每間宿舍安排10名職工，至于被子、草席、臉盆等由工程部統(tǒng)一發(fā)放。每間宿舍裝有吊扇，每位職工有一個(gè)儲物柜和統(tǒng)一床鋪，并且進(jìn)展編號。每間宿舍設(shè)立一名寢室長，宿舍管理制度和人員名單及衛(wèi)生輪流表用鏡框張掛，保證宿舍通風(fēng)、整潔，走廊內(nèi)的衛(wèi)生有專人進(jìn)展清掃。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

4、現(xiàn)場防火：

施工現(xiàn)場建立健全消防防火責(zé)任制，以工程經(jīng)理為第一防火責(zé)任人，成立指導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)，裝備足夠的、適宜的消防器材。施工現(xiàn)場明顯部位設(shè)置消防平面布置圖。樓層每層除掛滅火器外，還用2寸立管，加壓泵設(shè)置消防水源。根據(jù)當(dāng)?shù)叵啦块T的規(guī)定，現(xiàn)場動用明火有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人。對于木工間、倉庫、油漆間等重點(diǎn)防火部位，落實(shí)到人，制定消防平安措施。

5、治安綜合治理：

施工現(xiàn)場成立社會綜合治理，方案生育指導(dǎo)小組，上與行政主管部門簽訂責(zé)任書，下與各班組簽訂責(zé)任書，做到落實(shí)到人，堅(jiān)決制止盜竊、斗毆、賭博等不良習(xí)氣，制造安定團(tuán)結(jié)和諧的氣氛。另外，本工程部為了豐富職工的業(yè)余生活，注重精神文明建立，創(chuàng)辦了職工夜校，給職工提供了再學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，并在生活區(qū)設(shè)置了乒乓球臺、羽毛球場、閱覽室等娛樂場所。

6、施工現(xiàn)場標(biāo)牌：

在大門內(nèi)側(cè)的主要進(jìn)出口處設(shè)置旗臺和五牌一圖。在施工現(xiàn)場的主通道及各樓層的危險(xiǎn)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)均懸掛醒目的平安警示牌。在生活區(qū)和施工道路東側(cè)和圍墻內(nèi)側(cè)布置平安標(biāo)語牌和風(fēng)景畫，既濃重了平安氣氛又美化了現(xiàn)場環(huán)境，在生活區(qū)還配置宣傳欄，黑板報(bào)等。此項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé)。

7、生活設(shè)施：

施工現(xiàn)場設(shè)置食堂和茶水亭，食堂經(jīng)衛(wèi)生防疫部門驗(yàn)收辦理衛(wèi)生容許證前方可開業(yè)，炊事人員持安康證上崗。食堂內(nèi)灶前、灶后、倉儲間、生熟食間進(jìn)展明顯分隔。使用燃油灶燒菜，電蒸飯車蒸飯，嚴(yán)禁使用柴灶。食堂內(nèi)四周墻用磁磚鋪貼，地面用地磚鋪貼，四周設(shè)排水溝，保持食堂內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

施工現(xiàn)場設(shè)固定的男女沐浴室、更衣室和廁所。頂棚采用吊頂，四周墻面用白色磁磚，地面用地磚鋪貼，采用水沖式?jīng)_洗，安排專人的保潔員，每天及時(shí)清掃，保持清潔。樓層每隔二層設(shè)挪動廁所。

8、保健急救：

施工現(xiàn)場設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，內(nèi)有一些常用藥品，有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn)，應(yīng)定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育。

篇二：工程平安整改措施

為貫徹?滬建建管[20xx]32號?文件要求，催促市重大市政公路在建工程深化汲取8.18軌道交通11號線高支架坍塌等平安事故的教訓(xùn)，近期平安管理部門對上海重大市政公路工程進(jìn)展了平安消費(fèi)專項(xiàng)檢查。本次檢查緊緊圍繞軌交和公路工程中超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程，如高大模板支撐體系、大型起重吊裝、深基坑開挖和盾構(gòu)掘進(jìn)施工。結(jié)合最新出臺的?建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行方法?、?上海市施行建立工程施工監(jiān)理報(bào)告制度的假設(shè)干規(guī)定?等要求，檢查組通過查閱各方平安管理資料，檢查現(xiàn)場平安管理狀況，抽檢鋼管扣件等相關(guān)材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些隱患和管理問題，并當(dāng)場反響檢查意見。一、根本情況1、總體概況2、總體評價(jià)(1)整頓標(biāo)準(zhǔn)，初步效果顯現(xiàn)年初起，各在建工程在上海市人民政府整頓建筑市場22條意見的要求下，在各自上級單位的部署下，經(jīng)過幾輪的自查自糾工作，對根本建立程序、關(guān)鍵人員到崗履責(zé)、工程發(fā)包等環(huán)節(jié)進(jìn)展了徹底的整改，建立單位抓緊辦理和完善了管理程序，軌交工程施工容許證辦理完成數(shù)量顯著上升，施工單位工程經(jīng)理掛名不到崗現(xiàn)象大為改觀，分包單位選定、分包合同備案等工作都得到了較好落實(shí)，這反映出經(jīng)歷了大半年的整頓建筑市場工作，獲得了一定成效。

(2)根底薄弱，管理仍需強(qiáng)化從本次檢查的諸多細(xì)節(jié)看，市政公路工程的平安消費(fèi)管理工作根底仍然薄弱，盡管各參建單位通過一些管理手段，健全了檔案資料，辦齊了相關(guān)手續(xù)，但從施工現(xiàn)場查出的各種隱患，以及各工程在平安管理資料中出現(xiàn)的缺陷來看，平安管理工作仍有待加強(qiáng)。詳細(xì)表如今，一是管理體制不順暢，如某工程總包工程經(jīng)理雖然在現(xiàn)場，但管不了全局，因?yàn)楣こ讨械哪硞€(gè)專業(yè)工程屬于同一單位的另一分公司，上級未賦予管理權(quán)限。二是組織機(jī)構(gòu)不完善，軌道交通及公路工程的工程平安員大都配置3人以上，但是要應(yīng)對幾公里長的施工作業(yè)區(qū)域，平安管理力量顯得捉襟見肘。三是技術(shù)力量不扎實(shí)，主要表如今專項(xiàng)平安施工方案從格式到內(nèi)容，都與施工現(xiàn)場實(shí)際有較大的差距，同時(shí)施工現(xiàn)場平安用電和機(jī)械設(shè)備管理的種種問題，也表達(dá)出各工程部在這方面技術(shù)力量的缺乏。四是監(jiān)理工作不強(qiáng)勢，從施工現(xiàn)場和管理資料來看，有些隱患顯而易見但未能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些管理問題長時(shí)間存在，卻始終未能催促施工單位整改，這都反映出平安監(jiān)理工作的力度仍然缺乏。二、主要存在的管理問題1、施工單位的管理問題(2)分包單位資質(zhì)與承接工程不符：有些單位對工程發(fā)包管理還存在破綻，特別是資質(zhì)與承接的工程不相符合，例如勞務(wù)分包工程共有十三項(xiàng)單項(xiàng)資質(zhì)，有的分包單位不具備腳手架搭設(shè)的資質(zhì)，但卻承接了軌道交通高架車站的腳手架搭設(shè)和模板支架搭設(shè)。顯然，總承包單位對分包單位的資質(zhì)預(yù)審工作沒有落實(shí)到位，同時(shí)監(jiān)理單位也未能對這一狀況予以制止。(3)專項(xiàng)平安施工方案格式與內(nèi)容不符合要求：根據(jù)建質(zhì)[20xx]87號文件及今年3月1日正式施行的上海市工程建立標(biāo)準(zhǔn)?危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理標(biāo)準(zhǔn)?要求，平安專項(xiàng)方案有規(guī)定的格式，但從檢查情況來看，各項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案的格式?jīng)]能按照標(biāo)準(zhǔn)中9個(gè)方面來編寫，而且局部方案內(nèi)容與施工現(xiàn)場有明顯脫節(jié)，如施工現(xiàn)場搭設(shè)的是碗扣式支架，而方案中編寫的是鋼管扣件式，多個(gè)方案的模板支撐方案都是用專業(yè)軟件計(jì)算的。(4)平安驗(yàn)收流于形式、驗(yàn)收資料不夠齊全：8.18軌道交通11號線蓋梁支架坍塌事故發(fā)生的原因之一是對支架的驗(yàn)收工作不到位，而從本次檢查的情況來看，驗(yàn)收工作流于形式的現(xiàn)象仍然普遍存在，特別是對模板支撐系統(tǒng)。沒有根據(jù)不同的支撐形式，設(shè)計(jì)具有針對性的驗(yàn)收表式。有些工程的驗(yàn)收表中，驗(yàn)收結(jié)果一欄提早都用電腦打印好，最后只需簽個(gè)名，完全是為了應(yīng)付資料檢查。此外，對龍門吊混凝土根底的隱蔽驗(yàn)收資料不全，也是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，沒有引起施工單位的充分重視。(5)鋼管扣件管理資料不全，鋼管抽檢結(jié)果不甚理想：本次對鋼管扣件管理資料和現(xiàn)場實(shí)物檢查檢測覆蓋到了所有工程。檢查結(jié)果顯示：50%左右的單位不能提供材料消費(fèi)和出租單位的名單以及合格證明;鋼管抽檢合格率為72.7%，扣件抽檢合格率為27.2%，碗扣抽檢合格率為88.9%。(6)特種作業(yè)人員持證比例缺乏：本次對市政公路工程特種作業(yè)人員持證情況抽查結(jié)果顯示，電工、焊工、起重指揮持

證率都到達(dá)100%，但大多數(shù)工程的架子工持證比例明顯缺乏，同一作業(yè)區(qū)域中的架子工只能到達(dá)50%，這說明總包單位在這一環(huán)節(jié)上的管理還不夠嚴(yán)格。2、監(jiān)理單位的管理問題(1)平安監(jiān)理配置數(shù)量低于合同約定：絕大多數(shù)工程監(jiān)理單位，都未能按照與建立單位的合同約定，配足平安監(jiān)理人員，有些工程現(xiàn)場監(jiān)理組雖然有多人持有平安監(jiān)理證書，但并不專職，因此，造成并導(dǎo)致了平安監(jiān)理工作不能貫穿于全過程，覆蓋到所有施工作業(yè)點(diǎn)。(2)未能正確落實(shí)監(jiān)理報(bào)告制度要求：上海市施行建立工程施工監(jiān)理報(bào)告制度的假設(shè)干規(guī)定已經(jīng)施行了兩個(gè)多月，要求監(jiān)理單位每月上報(bào)一份監(jiān)理專報(bào)，匯報(bào)工程危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程進(jìn)展情況，但這一工作，仍有近三分之一的監(jiān)理單位未能落實(shí)。(3)對危險(xiǎn)性較大工程的巡視工作不到位：建立工程施工平安監(jiān)理規(guī)程規(guī)定，危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，根據(jù)作業(yè)進(jìn)展情況，安排巡視次數(shù)，但每日不得少于一次，并填寫危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄(d-c2表);而從對監(jiān)理資料的情況來看，連續(xù)施行的危險(xiǎn)性較大工程，沒有相應(yīng)巡視記錄，如大型起重吊裝、盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)等，特別是夜間作業(yè)的巡視記錄，幾乎所有監(jiān)理單位都沒有，這也反映了監(jiān)理人員配置缺乏的問題。(4)對于始終未能整改的工程未能采取進(jìn)一步措施：有些工程中，監(jiān)理在通知單中反復(fù)要求整改一些現(xiàn)場的隱患，但是始終未得到整改，但是監(jiān)理單位也未能采取進(jìn)一步措施，或者向建立單位和監(jiān)視機(jī)構(gòu)報(bào)告。3、施工現(xiàn)場存在的問題(2)模板支撐體系(碗扣式支架)：①碗扣式承重支架上碗扣松動;②碗扣支架底座和立桿不能完全吻合;③蓋梁、箱梁、構(gòu)造板底模下部和頂托之間未使用槽鋼;④碗扣式鋼管節(jié)點(diǎn)在同一平面上;⑤頂托調(diào)節(jié)桿過長、造成了偏心受力。⑥鋼管式支架頂部搭接局部的長度超過了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值，剪刀撐的扣件扭矩普遍達(dá)不到40nm。(3)用電平安：①電工沒有齊全標(biāo)準(zhǔn)的測試設(shè)備,有些工程雖裝備儀器，但電工不能正確使用漏電開關(guān)測試儀和接地電阻測試儀;②電纜線穿入鋼管中、安放在素砼下、浸泡在水中，保護(hù)措施不到位。③鋼筋機(jī)械混合接地;④用電設(shè)備接線混亂，未能做到三級配電，沒有開關(guān)箱;⑤個(gè)別開關(guān)箱漏電開關(guān)失效;⑥隧道內(nèi)電纜掛設(shè)高度缺乏2.5米;⑦照明燈桿借用碗扣式立桿或腳手鋼管上，電源纏繞在立桿上。(4)機(jī)械設(shè)備：①門式起重機(jī)大車行走軌道端頭機(jī)限位存在薄弱、不結(jié)實(shí)現(xiàn)象;②行車大車行走軌道夾板間距過大;③行車大車行走軌道夾板螺栓未連接或者連接方法不標(biāo)準(zhǔn);④門式起重機(jī)無超載限制器;⑤門式起重機(jī)大車行走軌道連接處間隙過大;⑥門式起重機(jī)大車行走的電線破損處較多;⑦空壓機(jī)防護(hù)罩不全，壓力表損壞;⑧局部起重機(jī)械未能做到產(chǎn)權(quán)備案;三、對下階段工作的整改要求8月份以來連續(xù)發(fā)生的幾起平安事故，給我們再次敲響了警鐘，現(xiàn)階段由于市政公路工程參建單位的平安管理根底仍然薄弱，重大工程建立的任務(wù)仍然繁重，標(biāo)準(zhǔn)和整頓建筑市場的目的仍然間隔遙遠(yuǎn)，因此我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作：1、各參建單位在下階段特別是第四季度，要認(rèn)真處理好抓工程進(jìn)度和抓平安消費(fèi)之間的關(guān)系，切勿因?yàn)橼s進(jìn)度，為完成節(jié)點(diǎn)目的而放松平安消費(fèi)管理。同時(shí)，建立單位應(yīng)加快完善工程建立根本程序，消除建立管理上的破綻。2、20xx年以來，交通運(yùn)輸部、建立部、市建交委出臺了多項(xiàng)工程建立標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)性文件，如?建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行方法?、?現(xiàn)場施工平安消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)?、?危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程平安管理標(biāo)準(zhǔn)?、?上海市施行建立工程施工監(jiān)理報(bào)告制度的假設(shè)干規(guī)定?等等，各參建單位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)將要求落實(shí)到實(shí)際平安工作中。3、真正抓好平安消費(fèi)責(zé)任制的落地工作，責(zé)任表達(dá)在現(xiàn)場管理實(shí)效。對發(fā)現(xiàn)的平安隱患，能果斷、及時(shí)、正確的采取積極的應(yīng)對措施，控制隱患的開展并消除隱患。嚴(yán)把作業(yè)、分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，不斷提升作業(yè)人員平安意識和作業(yè)程度。抓住工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展具有實(shí)效的平安教育培訓(xùn)管理工作，以民工學(xué)校為平臺，實(shí)實(shí)在在抓好對一線作業(yè)人員的平安意識、作業(yè)程度教育。技術(shù)組織，方案為先，強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員、專業(yè)人員的技術(shù)專業(yè)全過程控制管理。嚴(yán)格專項(xiàng)方案的組織設(shè)計(jì)、計(jì)算、方案的審批、流轉(zhuǎn)管理，突出方案的針對性、可操作性、指導(dǎo)性和平安措施的同步性設(shè)計(jì)。希望存在平安隱患和問題的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及工程工程部認(rèn)真對照文件和標(biāo)準(zhǔn)要求，舉一反三，實(shí)在落實(shí)整改措施，結(jié)合市建委平安生

產(chǎn)工作會議的工作部署，全面做好現(xiàn)場平安消費(fèi)、文明施工的長效管理工作。

篇三：施工現(xiàn)場平安隱患整改報(bào)告

××××××××××工程

平安隱患整改報(bào)告

×××市城鄉(xiāng)建立委員會：

根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的?執(zhí)法檢查責(zé)令停工改正通知書?-【×建?！补堋?0××第××號】要求，針對××××××工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和平安消費(fèi)的根本現(xiàn)狀，以×.××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立平安隱患整改指導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過程檢查、整改驗(yàn)收工作。詳細(xì)整改工作匯報(bào)如下：

平安隱患整改指導(dǎo)小組組長由分公司平安負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為工程經(jīng)理、消費(fèi)經(jīng)理、工程平安負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員。

平安隱患整改指導(dǎo)小組成立后，馬上召開工程部管理人員會議，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識，說明意義，明確這次平安隱患排查整改的任務(wù)、要求、目的，并進(jìn)展了詳細(xì)的分工和布置，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)展全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。

在進(jìn)展平安隱患整改之前，召開了工程部全體職工會議，著重講了這次平安隱患整改的重要性，必須全員進(jìn)步平安防范意識，重新學(xué)習(xí)了國家、各級政府有關(guān)平安消費(fèi)方面的法律和法規(guī)，重新學(xué)習(xí)了公司、分公司、工程部關(guān)于平安管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，著重講了進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守的紀(jì)律，應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人行為，正確使用平安防護(hù)用品的方法，每個(gè)人都應(yīng)以×.××事故為教訓(xùn)，高度重視平安消費(fèi)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅(jiān)決絕堵各種違

章施工行為。深化認(rèn)識到平安消費(fèi)的重要性，要求做到天天講平安，人人講平安，明白一時(shí)大意就出問題，真正認(rèn)識到不怕一萬，就怕萬一，平安工作實(shí)在太重要了的硬道理。

平安隱患整改指導(dǎo)小組召開工程部和職工會議后，立即組織人員針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)展隱患排查，找出存在問題，布置整改內(nèi)容，確定整改時(shí)間。詳細(xì)的平安隱患檢查整改工作是從以下七個(gè)方面開展的。

一、平安管理方面

1.進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，明確工程部管理人員平安消費(fèi)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)，獎(jiǎng)懲清楚。

2.進(jìn)一步明確管理目的，進(jìn)展平安責(zé)任目的分解，制定責(zé)任目的考核制度，認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任目的考核方法。

3.更加嚴(yán)格要求施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性，標(biāo)準(zhǔn)審批程序，杜絕形式主義。對照方案中制定的平安技術(shù)措施，著重檢查落實(shí)的情況。

4.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到平安技術(shù)的內(nèi)容和措施針對性強(qiáng)，實(shí)在可行，并跟蹤檢查平安措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不標(biāo)準(zhǔn)的行為。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、分公司、工程部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的平安事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。

6.進(jìn)一步完善平安教育制度，新進(jìn)場工人必須進(jìn)展三級平安教育，交換工種前必須進(jìn)展平安教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進(jìn)展年度培訓(xùn)，專職平安員按規(guī)定進(jìn)展年度培訓(xùn)考核，考核不合格者不準(zhǔn)上崗。

7.進(jìn)一步狠抓班前平安活動制度的落實(shí)，并要求帶班人員認(rèn)真做好班前平安活動記錄。

8.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場平安標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充平安標(biāo)志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃重的平安消費(fèi)氣氛。

二、文明施工方面

1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完好的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的穩(wěn)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的封閉管理，完善和落實(shí)門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心，保持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水。

4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標(biāo)識工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)面的平安文明管理，要求施工人員做到工完場清。

5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。

6.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，制止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，制止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，制止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。

7．加強(qiáng)生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活休息環(huán)境，設(shè)淋浴室，供給熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部

門每天清運(yùn)出場，集中處理。

8.繼續(xù)加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚(yáng)沙和粉塵，制止在現(xiàn)場燃燒有毒、有害物質(zhì)。

三、腳