園林工程招標投標-園林工程招標投標（園林工程概預算與招投標）

園林工程招標投標概述招標和投標建設工程招標：是指招標人在發(fā)包建設項目之前，公開招標或邀請投標人，根據(jù)招標人的意圖和要求提出報價，擇日當場開標，以便從中擇優(yōu)選定中標人的一種經(jīng)濟活動。建設工程投標是指具有合法資格和能力的投標人根據(jù)招標條件，經(jīng)過初步研究和估算，在指定期限內(nèi)填寫標書，提出報價，并等候開標，決定能否中標的經(jīng)濟活動。建設工程招標人建設工程招標人是指建設工程招標人是指依法提出招標項目，進行招標的法人或者其他組織、個人。建設工程招標人招標資格是招標人能夠自己組織招標活動所必須具備的條件和素質(zhì)。建設工程招標人自行辦理招標必須具備兩個條件：有編制招標文件的能力有組織評標的能力12建設工程投標人建設工程投標人是指響應招標并購買招標文件參加投標的法人或其他組織。主要指勘察設計、單位施工企業(yè)、建筑裝飾裝修企業(yè)、工程材料設備供應單位、工程總承包單位和工程咨詢、監(jiān)理單位。投標人通常應具備的條件：必須有與招標要求相適應的人力、物力和財力必須有符合要求的資質(zhì)證書和相應的工作經(jīng)驗和業(yè)績證明符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件123招標投標的意義(3)工程價格更加符合價值基礎(4)公開、公平、公正的原則(2)不斷降低社會平均勞動消耗水平(1)形成了由市場定價的價格機制意義強制招標的范圍2018年6月1日起施行的《必須招標的工程項目規(guī)定》中對必須招標項目的范圍、必須招標項目的規(guī)模標準進行了修訂，必須招標項目的范圍包括以下四點：1.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。其中包括：使用預算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項目。使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，并且該資金占控股或者主導地位的項目。

12強制招標的范圍2.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目包括：（1）使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款、援助資金的項目。（2）使用外國政府及其機構(gòu)貸款、援助資金的項目。3.不屬于本規(guī)定第1條、第2條規(guī)定情形的大型基礎設施、公用事業(yè)等。關系社會公共利益、公眾安全的項目，必須招標的,具體范圍由國務院發(fā)展改革部門會同國務院有關部門按照確有必要、嚴格限定的原則制訂，報國務院批準。強制招標的范圍4.本規(guī)定第1條至第3條規(guī)定范圍內(nèi)的項目，其勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購達到下列標準之一的，必須招標：施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上。重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上。勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。123強制招標的范圍從競爭程度進行分類，可以分為公開招標和邀請招標。從招標的范圍進行分類，可以分為國際招標和國內(nèi)招標。1.公開招標公開招標，又稱無限競爭性招標，是指由招標人通過報紙、廣播、電視等大眾媒體，向社會公開發(fā)布招標公告，凡對此招標項目感興趣并符合規(guī)定條件的不特定的承包商，都可自愿參加競標的一種工程發(fā)包方式。公開招標是最具競爭性的招標方式。公開招標優(yōu)點：有利于維護公開、公正、公平的競爭原則，防止壟斷；能有效地創(chuàng)造最合理的利益回報；有利于防范招標投標活動的舞弊現(xiàn)象。缺點：參加者中標的風險較大；審查資格、文件的工作量較大，耗時長，費用支出也較多。邀請招標又稱有限競爭性招標或選擇性招標，是指由招標人根據(jù)自己的經(jīng)驗和掌握的信息資料，向被認為有能力承擔工程經(jīng)預先選擇的特定的承包商發(fā)出邀請書，要求他們參加工程的投標競爭。邀請招標優(yōu)點：投標程序簡化，需時短，目標集中，花費較??；被邀請的投標單位中標率高。缺點：招標單位選擇面窄，不利于取得最佳投資效益；投標單位數(shù)量少，競爭性較差；存在一定局限性，致使錯過與更有實力的投標單位合作的機會?？梢圆捎醚堈袠说墓こ谭秶?3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的(2)受自然地域環(huán)境限制的(1)項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的可以采用邀請招標的工程范圍：(6)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的(5)舉行了公開招標但未確定中標單位的

(4)擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的園林工程招標程序園林工程招標程序一、招標準備階段從辦理招標申請開始到發(fā)出招標廣告或邀請批標函為止的時間段。二、招標階段也是投標人的投標階段，從發(fā)布招標廣告之日起到投標截止之日的時間段。三、決標成交階段從開標之日起到與中標人簽訂承包合同為止的時間段。園林工程招標程序建設工程項目報建審查建設單位資質(zhì)招標申請資格預審文件、招標文件的編制與送審工程標底的編制建設主管部門的招標管理機構(gòu)招標管理機構(gòu)招標管理機構(gòu)1.擬定招標公告或投標邀請函2.擬定資格預審文件及申請表3.編制招標文件1.編制標底2.報主管部門審批招標準備階段各方完成的主要工作主要工作步驟園林工程招標程序第一卷投標須知、合同條件和合同格式

第一章投標須知

第二章合同條件

第三章合同協(xié)議條款

第四章合同格式第二卷技術規(guī)范

第五章技術規(guī)范園林工程招標文件正式文本

工程招標文件園林工程招標程序園林工程招標文件正式文本

工程招標文件第三卷投標文件

第六章投標書和投標書附錄

第七章工程量清單與報價表

第八章輔助資料表

第四卷圖樣

第九章圖樣園林工程招標程序園林工程招標標底文件的組成：(1)標底報審表

包括：招標工程綜合說明、標底價格、招標工程總造價中各項費用的說明等。園林工程招標程序園林工程招標標底文件的組成：(2)標底正文

包括以下內(nèi)容：

總則標底的要求及其編制說明施工方案及現(xiàn)場條件123園林工程招標程序刊登招標公告或投標邀請函對投標人進行資格預審發(fā)售投標文件組織投標預備會投標文件的提交和接收1．刊登資格預審及招標公告2．發(fā)出資格預審文件3．發(fā)出投標邀請函1．分析資格預審材料2．提出合格投標商名單3．通知合格投標商參加投標1．接收投標書2．退還過期投標書3．保護有效投標書安全至開標招標階段園林工程招標程序資格預審程序一、招標人依據(jù)項目地特點編寫資格預審文件。二、資格預審表是以應答方式給出的調(diào)查文件。三、招標人依據(jù)工程項目特點和發(fā)包工作性質(zhì)劃分，評審幾大類如資質(zhì)條件、設備能力、技術能力、財務狀況、工程經(jīng)驗、企業(yè)信譽等，分別給予不同權重。四、資格預審合格的條件。園林工程招標程序(4)過去2年審計過的財務報表(5)過去2年的資金平衡表和負債表(3)目前正在履行的合同情況(2)近三年完成工程的情況(1)投標人組織與機構(gòu)資格預審文件的主要內(nèi)容園林工程招標程序(8)各種獎勵或處罰資料(9)與本合同資格預審有關的其他資料(7)施工機械設備情況(6)下一年度財務預測報告資格預審文件的主要內(nèi)容園林工程招標程序刊登招標公告或投標邀請函對投標人進行資格預審發(fā)售投標文件組織投標者勘察現(xiàn)場組織投標預備會1．刊登資格預審及招標公告2．發(fā)出資格預審文件3．發(fā)出投標邀請函1．組織投標著勘察現(xiàn)場2．提出合格投標商名單3．通知合格投標商參加投標1．接收投標書2．退還過期投標書3．保護有效投標書安全至開標招標階段投標文件的提交和接收園林工程招標程序1、初步評標2、投標文件評審3、要求投標商提交澄清資料4、召開澄清會議5、編寫評標報告6、作出授標決定即定標

開標評標中標

決標成交階段園林工程招標程序

開標評標中標

決標成交階段1、發(fā)出中標通知書2、要求中標商提交履約保函3、進行合同談判4、準備合同文件5、簽定合同6、通知未中標者，并退回投標保函園林工程招標程序有下列情形之一的投標文件時，應當當場宣布其為無效投標文件，不得進人評標：

投標文件未按照招標文件的要求予以密封或逾期送達的。

投標函未加蓋投標人的公章及法定代表人印章或委托代理人印章的，或者法定代表人的委托代理人沒有合法有效的委托書(原件)。

投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的。

投標人未按照招標文件的要求提供投標擔?；驔]有參加開標會議的。

組成聯(lián)合體投標，但投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。

12345園林工程開標、評標、定標開標1.概念：投標人提交投標截止時間后，由招標人主持，邀請所有投標人參加。招標人依據(jù)招標文件規(guī)定的時間和地點，開啟投標人提交的投標文件，公開宣布投標人的名稱、投標價格及投標文件中的其他主要內(nèi)容。開標2.開標時間和地點(1)時間：應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。(2)地點：招標文件預先確定的地點。一般為建設工程交易中心。3.參加開標會議的人員招標人或其代表、招標代理人、投標人法定代表人或其委托代理人、招標投標管理機構(gòu)的監(jiān)督人員和招標人自愿邀請的公證機構(gòu)的人員等。(4)由招標人代表當眾宣布評標定標辦法(2)會議主持人宣布開標會議開始，介紹參會單位和人員名單，宣布唱標人員、記錄人員名單(1)參加開標會議的人員簽名報到4.開標會議的程序開標(3)介紹工程項目有關情況，檢查投標文件密封情況(7)由投標人的法定代表人或其委托代理人核對開標會議記錄，并簽字確認開標結(jié)果(6)由招標投標管理機構(gòu)當眾宣布審定后的標底(5)由唱標人員進行唱標開標4.開標會議的程序投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業(yè)及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人、委托代理人沒有合法、有效的委托書及委托代理人印章的；開標投標文件未按照招標文件的要求予以密封的；投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的；投標人在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未書面聲明以哪個報價為準的；14325.無效投標投標人未參加開標會議的；開標逾期送達的；投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或投標保證金的；組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。58765.無效投標6.聯(lián)合體作為投標人應具備的條件(3)由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級(2)國家有關規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應當具備規(guī)定的相應資格條件(1)聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力開標6.聯(lián)合體作為投標人應具備的條件(6)參加聯(lián)合體的各成員不得再以自己的名義單獨投標，也不得同時參加兩個和兩個以上的聯(lián)合體投標(5)聯(lián)合體應當指定一家聯(lián)合體成員作為主辦人，由聯(lián)合體各成員法定代表人簽署提交一份授權書，證明其主辦人資格(4)聯(lián)合體各方應當簽訂共同投標協(xié)議，明確約定各方擬承擔的工作和相應的責任，并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人開標評標1.概念招標領導小組或招標人，對投標人所報送的標函進行審查、評比和分析的過程，它是整個招標投標的重要環(huán)節(jié)。2.評標標準(1)價格合理(2)工期適當(3)保證質(zhì)量(4)企業(yè)信譽好評標3.評標程序與內(nèi)容評標按兩段三審進行兩段初步評審詳細評審綜合評價與比較符合性評審技術性評審商務性評審三審評標(1)初審①投標文件的符合性鑒定檢查投標文件是否實質(zhì)上響應招標文件的要求。包括：投標文件的有效性投標文件的完整性投標文件與招標文件的一致性評標d.工程材料和機械設備的技術性能符合設計技術要求e.分包商的技術能力和施工經(jīng)驗c.施工質(zhì)量保證b.施工進度計劃的可靠性a.施工方案的可行性(1)初審②技術評估目的：確認和比較投標人完成本工程的技術能力，以及他們的施工方案的可靠性。具體內(nèi)容：評標acb(1)初審③商務評估目的：從工程成本、財務和經(jīng)驗分析等方面評審投標報價的準確性、合理性、經(jīng)濟效益和風險等，比較授標給不同的投標人產(chǎn)生的不同后果。主要內(nèi)容：審查全部報價數(shù)據(jù)計算的正確性分析報價構(gòu)成的合理性投標文件澄清評標(2)終審中標人的投標應當符合下列條件之一：能最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評標標準。能滿足招標文件各項要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低，但投標價格低于成本的除外。12評標(3)提出評標報告評標報告主要內(nèi)容招標情況開標情況評標情況對投標人的評標結(jié)果排序，并提出中標候選人的推薦名單1324定標招標人根據(jù)評標組織提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人，也可以授權評標組織直接確定中標人。定標應當擇優(yōu)，經(jīng)評標能當場定標的，應當場宣布中標人；不能當場定標的，中小型項目應在開標之后7天內(nèi)定標，大型項目應在開標之后14天內(nèi)定標；特殊情況需要延長定標期限的，應經(jīng)招標投標管理機構(gòu)同意。定標注意：中標人確定后，招標人應向中標人發(fā)出中標通知書并在30個工作日內(nèi)簽訂合同；中標人不在規(guī)定時間內(nèi)及時與招標人簽訂合同，招標人有權沒收投標保證金；招標人與投標人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，要向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。132園林工程投標投標的基本概念1.投標的基本概念

投標是工程招標投標活動中投標人的一項重要活動，也是企業(yè)取得承包合同的主要途徑，它是指具有合法資格和能力的投標人根據(jù)招標條件，在經(jīng)過詳細的市場調(diào)查的基礎上，按招標文件的要求，在指定期限內(nèi)填寫標書，提出報價，通過競爭的方式承攬工程的過程。投標的基本概念2.投標人資格條件投標人應當具備承擔招標項目的能力，具備國家和招標文件規(guī)定的對投標人的資格要求。投標的基本概念具體要求：(3)在最近三年沒有騙取合同及其他經(jīng)濟方面的嚴重違法行為(2)承擔過類似建設項目的相關工作，并有良好的工作業(yè)績和履約記錄(1)具有招標文件要求的資質(zhì)證書，并為獨立的法人實體投標的基本概念具體要求：(5)財產(chǎn)狀況良好，沒有處于財產(chǎn)被接管、破產(chǎn)或其他關、停、并、轉(zhuǎn)狀態(tài)(4)近幾年有較好的安全記錄，投標當年內(nèi)沒有發(fā)生重大質(zhì)量和特大安全事故投標的基本概念3.聯(lián)合體投標《招標投標法》第31條規(guī)定：兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標，聯(lián)合體各方均應具備承擔招標項目的相應能力和規(guī)定的資格條件。投標的基本概念聯(lián)合體投標的主體：(3)法人與非法人組織組成的聯(lián)合體(2)兩個及以上非法人組織組成的聯(lián)合體(1)兩個及以上法人組成的聯(lián)合體投標的程序投標程序獲取招標信息投標報名購買招標文件和資料購買投標保證金現(xiàn)場勘查參加投標預備會編寫投標文件上繳投標材料參與開標會議中標后簽署合同協(xié)議組織實施1投標策略1.投標文件的編制

(1)編制前的準備工作研究招標文件(讀標)。重點在準備的資料、編寫的依據(jù)和格式、工程量計算的方法和預算的依據(jù)、報價的形式和要求等。投標策略1.投標文件的編制

(2)其它A、弄清楚承包者的責任和報價范圍，以避免在報價中發(fā)生任何遺漏；B、弄清楚各項技術要求，以便確定經(jīng)濟適用而又可能加快工期的施工方案；投標策略1.投標文件的編制

(2)其它C、弄清楚工程申需使用的特殊材料和設備，以便在計算報價之前調(diào)查市場價格，避免因盲目估價而失誤；D、整理出招標文件中全部含糊不清的問題，有一些問題應及時提請業(yè)主或咨詢工程師予以澄清。(問對不問錯、問費不問量、問完善不問遺漏、多聽少問——非包干承包工程)。投標策略1.投標文件的編制

(3)需要準備的資料a.證件的準備：營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)資質(zhì)(設計資質(zhì)和施工資質(zhì))、組織機構(gòu)代碼證、國稅證、地稅證、法人證明和法人身份證、法定代理人授權書(公證書)、銀行擔保書、主要技術人員的合法證件(身份證、學歷證、資格證書)。投標策略1.投標文件的編制

(3)需要準備的資料b.企業(yè)情況資料：企業(yè)簡歷、企業(yè)財務狀況(財務報表)、企業(yè)人員情況、企業(yè)業(yè)績情況等。c.工程技術資料：預算書、施工組織計劃和施工承諾情況等。投標策略1.投標文件的編制

(4)編制的深度準備工作A.調(diào)查投標環(huán)境自然狀況、人工(來源和水平)、材料供應和場地狀況。投標策略1.投標文件的編制

(4)編制的深度準備工作B.投標參與人關系背景、投標習慣。C.確定投標策略施工組織策略(技術、工藝、材料、設備和方案)、投標報價策略。投標策略(4)灌木略高、喬木偏低、大樹觀望(5)老品種低報、新品種高報(3)特種材料、設備、獨特工藝偏高報(2)含糊(錯誤)項目偏高報、準確工程偏低報(1)土建工程偏低報、藝術工程偏高報2.園林工程施工投標的技巧投標策略3.園林工程施工投標易出現(xiàn)的問題(3)人工計劃遺漏(2)材料產(chǎn)地、品牌、規(guī)格和來源(1)大小寫不按規(guī)定投標策略(6)施工組織設計的針對性、可行性、完整性和規(guī)范性欠缺(5)施工布置平面圖錯誤；(物質(zhì)、運輸線路、工序分區(qū))(4)施工進度圖標不響應；(形象進度圖、日期進度圖、橫道圖、網(wǎng)絡圖)3.園林工程施工投標易出現(xiàn)的問題園林工程招標投標案例工程背景某園林工程項目，經(jīng)過有關部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目為政府的公共工程，已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已獲主管部門批準，但征地工作尚未完成，施工圖及有關技術資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標的評定。業(yè)主要求將技術標和商務標分別封裝。工程背景某承包商在封口處加蓋了本單位的公章，并由項目經(jīng)理簽字后，在投標截止日期的前一天將投標文件報送業(yè)主。當天下午，該承包商又遞交了一份補充材料，聲明將原報價降低5%，但是業(yè)主有關人員認為，一個承包商不得遞交2份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。開標會議由市招標投標管理機構(gòu)主持，市公證處有關人員到會。開標前，市公證處人員對投標單位的資質(zhì)進行了審查，確認所有投標文件均有效后正式開標。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會，成員共8人，其中業(yè)主人員占5人。工程背景招標工作主要內(nèi)容：1、發(fā)投標邀請函

2、發(fā)放招標文件

3、進行資格后審

4、召開投標質(zhì)疑會議

5、組織現(xiàn)場勘查

6、接收投標文件

7、開標

8、確定中標單位

9、評標

10、發(fā)出中標通知書

11、簽訂施工合同

問題：

(1)招標活動中有哪些不當之處？

(2)招標工作的內(nèi)容是否正確？如果不正確請改正，并排出正確順序。工程背景某園林工程項目，經(jīng)過有關部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目為政府的公共工程，已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已獲主管部門批準，但征地工作尚未完成，施工圖及有關技術資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標的評定。業(yè)主要求將技術標和商務標分別封裝。工程背景招標工作主要內(nèi)容：1、發(fā)投標邀請函

2、發(fā)放招標文件

3、進行資格后審

4、召開投標質(zhì)疑會議

5、組織現(xiàn)場勘查

6、接收投標文件

7、開標

8、確定中標單位

9、評標

10、發(fā)出中標通知書

11、簽訂施工合同

問題：

(1)招標活動中有哪些不當之處？

(2)招標工作的內(nèi)容是否正確？如果不正確請改正，并排出正確順序。工程背景某園林工程項目，經(jīng)過有關部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目為政府的公共工程，已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已獲主管部門批準，但征地工作尚未完成，施工圖及有關技術資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標的評定。業(yè)主要求將技術標和商務標分別封裝。工程背景招標項目應具備的條件：1、項目概算已經(jīng)批準2、項目已列入國家、部門或地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃3、建設用地的征用工作已經(jīng)完成4、有能夠滿足施工要求的施工圖紙及技術資料5、建設資金和主要建筑材料。設備的來源已經(jīng)落實6、已經(jīng)項目所在地規(guī)劃部門批準，施工現(xiàn)場的“四通一平”已經(jīng)完成或已列入施工招標范圍工程背景某園林工程項目，經(jīng)過有關部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目為政府的公共工程，已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已獲主管部門批準，但征地工作尚未完成，施工圖及有關技術資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標的評定。業(yè)主要求將技術標和商務標分別封裝。工程背景招標工作主要內(nèi)容：1、發(fā)投標邀請函

2、發(fā)放招標文件

3、進行資格后審

4、召開投標質(zhì)疑會議

5、組織現(xiàn)場勘查

6、接收投標文件

7、開標

8、確定中標單位

9、評標

10、發(fā)出中標通知書

11、簽訂施工合同

問題：

(1)招標活動中有哪些不當之處？

(2)招標工作的內(nèi)容是否正確？如果不正確請改正，并排出正確順序。工程背景業(yè)主要求將技術標和商務標分別封裝。某承包商在封口處加蓋了本單位的公章，并由項目經(jīng)理簽字后，在投標截止日期的前一天將投標文件報送業(yè)主。當天下午，該承包商又遞交了一份補充材料，聲明將原報價降低5%，但是業(yè)主有關人員認為，一個承包商不得遞交2份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。開標會議由市招標投標管理機構(gòu)主持，市公證處有關人員到會。工程背景招標工作主要內(nèi)容：1、發(fā)投標邀請函

2、發(fā)放招標文件

3、進行資格后審

4、召開投標質(zhì)疑會議

5、組織現(xiàn)場勘查

6、接收投標文件

7、開標

8、確定中標單位

9、評標

10、發(fā)出中標通知書

11、簽訂施工合同

問題：

(1)招標活動中有哪些不當之處？

(2)招標工作的內(nèi)容是否正確？如果不正確請改正，并排出正確順序。工程背景業(yè)主要求將技術標和商務標分別封裝。某承包商在封口處加蓋了本單位的公章，并由項目經(jīng)理簽字后，在投標截止日期的前一天將投標文件報送業(yè)主。當天下午，該承包商又遞交了一份補充材料，聲明將原報價降低5%，但是業(yè)主有關人員認為，一個承包商不得遞交2份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。開標會議由市招標投標管理機構(gòu)主持，市公證處有關人員到會。工程背景招標工作主要內(nèi)容：1、發(fā)投標邀請函

2、發(fā)放招標文件

3、進行資格后審

4、召開投標質(zhì)疑會議

5、組織現(xiàn)場勘查

6、接收投標文件

7、開標

8、確定中標單位

9、評標

10、發(fā)出中標通知書

11、簽訂施工合同

問題：

(1)招標活動中有哪些不當之處？

(2)招標工作的內(nèi)容是否正確？如果不正確請改正，并排出正確順序。工程背景業(yè)主要求將技術標和商務標分別封裝。某承包商在封口處加蓋了本單位的公章，并由項目經(jīng)理簽字后，在投標截止日期的前一天將投標文件報送業(yè)主。當天下午，該承包商又遞交了一份補充材料，聲明將原報價降低5%，但是業(yè)主有關人員認為，一個承包商不得遞交2份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。開標會議由市招標投標管理機構(gòu)主持，市公證處有關人員到會。工程背景招標工作主要內(nèi)容：1、發(fā)投標邀請函

2、發(fā)放招標文件