裝飾公司薪酬提成制度

弘譽裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版 :）、市場部：1、薪酬組合序崗位底薪滿通訊交通績效工資號勤補貼補貼工資合計試用家裝1800100績效400顧問初級家裝月度內(nèi)每約一組客戶到公司與11400100設(shè)計師面談提成100元/組樓盤顧問駐點網(wǎng)絡(luò)客戶提20元高級家裝月度內(nèi)每約一組客戶到公司與21600100設(shè)計師面談提成100元/組樓盤顧問駐點網(wǎng)絡(luò)客戶提20元3家裝顧問1850100501004002500主任4家裝部代2000100501004502700理經(jīng)理5市場部經(jīng)22001001001005003000理6市場部代23002001001006003300理總監(jiān)7市場總監(jiān)260020010010060036008公司副總290020010010070040009分公司總340020020020010005000經(jīng)理

提成 備注個人提成 2.5%個人提成 2.5% 2015年7月起執(zhí)行個人提成 2.5%分2種：1、有管理團隊按本規(guī)定個人提成2.5%薪酬2、無管理團隊按客戶量提成計算收入個人提成2.7%+部門業(yè)績提成0.3%個人提成人才培養(yǎng)獎：三個月為標準（晉升3.3%+部門業(yè)績提成0.6%+人才培養(yǎng)獎標準培養(yǎng)3過營銷主任或代經(jīng)理一0.1%名）個人提成人才培養(yǎng)獎：三個月考核為標準3.3%+部門業(yè)績提兩個代成0.8%+人才培養(yǎng)獎（晉升標準培養(yǎng)一個經(jīng)理0.1%理經(jīng)理）所管理部門提成0.5%+年股份利潤10%月利潤分紅 10%+年利股份潤15%月利潤 15%+公司年股份利潤20%2、薪酬相關(guān)規(guī)定1）試用期兩個月，試用期第一個月(指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第二個月起按以上規(guī)定組合進行考核。（2）績效考核內(nèi)容：家裝顧問：當月度約客戶到公司（駐點）與設(shè)計師溝通量達 4組及以上全額享受績效工資 2組及以上享受一半， 月度內(nèi)沒有一組客戶到公司則不享受績效工資。 有帶團隊主任級別以上：團隊在月度成交二單及以上。完成一單則只享受一半績效工資。第三個月起按轉(zhuǎn)正家裝顧問薪酬收入模式規(guī)定。（3）家裝部代理經(jīng)理以上職位在薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績抽成不包含個人業(yè)績部份。 （4）網(wǎng)銷部業(yè)務(wù)提成為 1%（指：通過公司合作網(wǎng)站所收集到的意向單） ，若有存在跟單家裝顧問提成為 1.5%。）、設(shè)計部：-1-1、薪酬組合序崗位底滿勤通訊交通績效工資號薪補貼補貼工資合計1實習(xí)設(shè)計115050505013002設(shè)計師助160010050501800理3設(shè)計師1600100505030021004主任設(shè)計185015050504002500師5設(shè)計部代205015050504002700理經(jīng)理6設(shè)計部經(jīng)22001001001005003000理7設(shè)計部代23002001001006003300理總監(jiān)8設(shè)計部總26002001001006003600監(jiān)9 公司副總 2900 200 100 100 700 4000分公司總10340020020020010005000經(jīng)理

提成 備注繪圖費收入個人提成 2.5%+設(shè)計費提成個人提成 3%+設(shè)計費提成個人提成 3%+設(shè)計費提成個人提成 3.3%+部門業(yè)績提成0.3%+設(shè)計費提成個人提成 3.3%+部門業(yè)績提 人才培養(yǎng)獎：三個月考核為成0.6%+設(shè)計費除提成 +人才 標準（主任設(shè)計師 2個或代培養(yǎng)獎 0.1% 理經(jīng)理一個）個人提成 3.6%+部門業(yè)績提 人才培養(yǎng)獎：三個月為標準成0.6%+設(shè)計費提成 +人才培 考核（晉升代總監(jiān)標準） 培養(yǎng)獎 0.1% 養(yǎng)一個經(jīng)理 兩個見習(xí)經(jīng)理個人提成 3.6%+所有管理部門0.6%+年股份利潤 10%分紅+設(shè)計費提成公司單月利潤分紅 10%+年股份利潤 15%月利潤分紅 15%+分公司年股份利潤 20%2、薪酬相關(guān)規(guī)定1）試用期2個月（指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第三個月起按以上規(guī)定組合進行考核。（2）績效工資考核內(nèi)容： 1、月度最少成交 1單（含設(shè)計單），2、月度平面方案不低 5套，所規(guī)定的 2點多達到則全額享受績效工資，完成一點則只享受一半績效工資。（3）設(shè)計部代理經(jīng)理以上職位在薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績抽成不包含個人業(yè)績部份。、工程部:1、薪酬組合-2-序崗位底薪滿勤通訊交通績效工資提成備注號補貼補貼工資合計1施工員12505050501001500按所負責(zé)工程造價0.4%按實際能力進行晉升2監(jiān)理15001001001002002000按所負責(zé)工程造價0.8%按實際能力進行晉升3項目經(jīng)理20001001001002002500按實際市場情況再定4工程部經(jīng)理25501501501505003500按實際市場情況再定2、薪酬相關(guān)規(guī)定1）試用期2個月（指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第三個月起按以上規(guī)定組合進行考核。（2）績效工資考核： 1、月度客戶或供貨商投訴達一次及以上， 2、未經(jīng)請示而不在工地崗位，若有發(fā)現(xiàn)上述違反行為，則當月度不享受績效工資，若達 3次及以上違反行為則公司將作出開除處理。四、工資發(fā)放規(guī)定1、家裝顧問與設(shè)計師的提成放時間及比例。首期款（最低為總造價 45%）到帳且在簽屬施工合同當月公司發(fā)放提成部份的 70%，剩下30%待最后一筆工程款入帳當月發(fā)放（含二手房部單子） 。2、月工資、設(shè)計師的設(shè)計費提成及業(yè)績提成發(fā)放時間：每月的15日。3、設(shè)計師助理（實習(xí)）收入：繪平面圖費為 9元/平，繪制樣板房繪平面圖費為 6元/平，繪制樣板房的設(shè)計師助理在同一樓盤繪制的其它平面圖另加 1元/平。4、公司設(shè)計費收入分配規(guī)定： A、設(shè)計部（設(shè)計師）與公司各 50%分成。設(shè)計師助理（實習(xí)）的繪圖費及房屋效果圖費用從設(shè)計部（設(shè)計師）分成部份承擔(dān)（按實設(shè)計費到公司帳月份進行到款比例 50%提成）。B、引進設(shè)計單的家裝顧問設(shè)計費提成為總設(shè)計費的 8%，該提成支出由公司承擔(dān)。 （含二手房部）。5、公司客戶未收取設(shè)計費且簽屬施工合同后，設(shè)計師助理（實習(xí)）繪圖費用（助理收入計算以第三點規(guī)定以準）及該套效果圖費用由公司承擔(dān)，設(shè)計師不享受該套設(shè)計費收入部份。-3-6、駐點設(shè)計部（負責(zé)）經(jīng)理或家裝部（負責(zé)）經(jīng)理，若駐點樓盤簽單量在駐點后半年內(nèi)成交達 40單及以上，則駐點設(shè)計部經(jīng)理可享受駐點純利潤 10%分紅，若駐點樓盤簽單量在駐點后半年內(nèi)成交達 53單及以上，則設(shè)計部經(jīng)理可享受駐點純利潤 15%分紅（月度成本計算：月度駐點人員成本 +租金成本+辦公成本+駐點營銷成本），月度看帳，季度發(fā)利潤所得。7、新錄用的設(shè)計師或家裝顧問擁有行業(yè)經(jīng)驗達 3年及以上者，錄用后經(jīng)總監(jiān)及總經(jīng)理批準可額外享受 300元資格收入， 擁有行業(yè)經(jīng)驗達 5年及以上者，錄